校長德能勤績個人總結(jié)

1、校長德能勤績個人總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：彈指一揮間， 我在花鼓中心小學(xué)任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束， 因工作需要， 現(xiàn) 將20182018學(xué)年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同 志匯報如下。一、德這一年，我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是 誠心對人，真心做事 。 誠 心對人 使我團(tuán)結(jié)了同志，尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們學(xué) 校這個大團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 同時因為 誠心對人 使我的學(xué)生喜歡我， 家長 和社會認(rèn)可我，社會的認(rèn)可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。 真心做事 讓我更加熱愛我的工作， 并用實際行動踐行著。 作為校長和總支部書記， 毫不動 搖地?fù)碜o(hù)

2、中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)， 始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針， 努 力辦人民滿意的教育。 作為一名教育工作者， 在社會上也較好地維護(hù)了自己的形 象。二、能 近一年來，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī) 管理的基礎(chǔ)上， 著力突出以下幾個方面的工作： 一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思 路，那就是 立足自身，搶抓機(jī)遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量 二是加強(qiáng)對全體教職工 在思想意識方面教育，強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識;三是繼 續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。 首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供機(jī)會， 讓他們參與到學(xué)校的管理 中來。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是 豐

3、富教育教學(xué)活動，促師生全面發(fā)展;五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好 育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我聽課30節(jié)，聽專題講座19次，上校級研修課2節(jié)，撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇。三、勤本人能較好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度， 作為校長， 力爭能成為全體教職工的榜 樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前 向值班同志報告。平日里， 對工作勤于思考， 力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī) 范，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通，本年 度，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心，一年來，和我商談過 工作的教師達(dá)50余人次，溝

4、通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想 兼聽則明 ， 多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處， 事實也證明了這點。日常工作里 我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我 個人的素質(zhì)得到提升。四、績近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。1、妥善地處理了綠林小學(xué)的撤并與校產(chǎn)處置工作;2、制定了花鼓中心小學(xué)獎 勵性績效工資分配方案 、花鼓中心小學(xué)教職工績效考核方案 、花鼓中心小學(xué) 崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn) 、花鼓中心小學(xué)班主任工作考核細(xì)則 等規(guī)章制度。 這些 規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論， 最后經(jīng)過教職工代表大 會表決通過的;3、實施了三和小

5、學(xué)食堂新建工程，目前房屋已封頂， 下學(xué)期投入 使用;4、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作， 通過硬件的改善和軟件的充實， 后勤服 務(wù)部的條件整體有了提高， 順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、 鍋爐證等證件;5、完善了班 班通配套工作，班班通已投入使用;6、有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源，使班班通、教育資源平臺、農(nóng) 遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率;7、加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度： 首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)， 搞好名師的自我提高和能量輻射工作。 其次是抓 機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)， 本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn)， 組織教師赴南京、 合 肥、宣城、涇縣等地聽課學(xué)習(xí)六次。第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動，一年 來，結(jié)合

6、繼續(xù)教育工作，學(xué)校共開展了100余次教學(xué)交流研討活動。本年度，學(xué) 校在加大隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入3萬多元，占公用經(jīng)費總數(shù)的10%;8、認(rèn)真貫 徹教學(xué)管理常規(guī)十八條，緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。一是全面落實教學(xué)常規(guī)十八條， 并加大督促檢查力度。 二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量。 三是實施獎 懲措施， 獎優(yōu)罰劣， 促使整體水平的提高。 四是開展教育教學(xué)活動， 充實管理內(nèi) 涵，檢驗教育教學(xué)工作。 如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作， 舉行了首屆達(dá)標(biāo)運動 會，即將舉行的慶祝2018年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一 個很好的檢測。 五是抓教學(xué)研究工作收到實效。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃 厚，校

7、本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序。 尤其值得一提的是課題 農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實踐 和農(nóng)村小學(xué)信息資 料管理規(guī)范化研究被列為市級科研課題，填補了學(xué)校市級課題研究的空白;中 心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進(jìn)教研組;王建萍老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一 名，市二等獎，并代表宣城市參加省級比賽，創(chuàng)誓節(jié)片小學(xué)教師賽教最好成績。王建萍老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎，向樂老師輔導(dǎo)的學(xué)生余夢親在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;9、扎實開展了安全工作。 學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善， 安全應(yīng)急預(yù)案、 方案、 制度齊全， 安全管理措施

8、到位， 學(xué)校安全工作已形成齊抓 共管的局面;10、校黨總支部在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，工作扎實，卓 有成效，受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強(qiáng)化，德育工作逐步加強(qiáng)， 工會活動深入人心，少先隊工作獲得縣級表彰;五、廉本年度，學(xué)校收支平衡，支出合理、有序、透明，4月份，借學(xué)校資金會計調(diào)整 的機(jī)會，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進(jìn)行了徹底的清 理。一年來， 個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè) 年活動要求規(guī)范自己的行為，學(xué)校全體教師均能廉潔從教， 無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。 由于成績突出，學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范單位稱號。 本年度，學(xué)?？傮w工作穩(wěn)中有進(jìn)， 但是暴露出的問題也不容忽視， 主要有以下幾 個方面：1、個人能力欠缺，知識水平有限，再加上學(xué)習(xí)不夠，所以隨著工作深度和廣度 的拓展，越來越感覺到吃力;2、管理仍還不夠精細(xì)，管理鏈銜接不緊，對末端觸 動不大， 個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、 耐心和恒心;3、教學(xué)成績在全 體老師的共同努力下雖說有進(jìn)步， 但進(jìn)步緩慢， 與部分兄弟學(xué)校相比， 還有不小 的差距;4、個人和部門辦