市經(jīng)管局2021年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)與明年打算

1、市經(jīng)管局2021年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)與明年打算xxxx年工作總結(jié)xxxx年，市經(jīng)管局緊緊圍繞市委、市政府的工作中心，按照市政府確定的農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，全市農(nóng)經(jīng)工作再上新臺(tái)階。一、深化農(nóng)村社區(qū)和集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。組織力量巡回各社區(qū)開展調(diào)研，研究制訂了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)中心建設(shè)考核細(xì)則，每月組織隨機(jī)檢查，半年組織了集中考核，并對社區(qū)工作人員開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從檢查和考核情況看，xxxx年，社區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)中心建設(shè)更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高，農(nóng)民群眾比較滿意。為了加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和集體資產(chǎn)管理，我們按照市委、市政府

2、的總體部署，先后到外地和我市部分社區(qū)開展調(diào)查研究，起草了關(guān)于加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見（試行），市政府下發(fā)。同時(shí)，組織力量巡回各鎮(zhèn)街督導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，制訂了“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社章程”范本、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社創(chuàng)建程序等，為基層工作提供了方便。截止目前，全市已創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社xxxx個(gè)，占擬成立經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社總數(shù)的xx%。二、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理，促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。按照市里的總體部署，在全市范圍內(nèi)組織開展了中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法集中宣傳活動(dòng)。期間，在電視、廣播等新聞媒體開辟了專欄；舉辦了宣傳欄、張貼了宣傳標(biāo)語、設(shè)立了咨詢站；村村在公開欄張貼了仲裁法全文。在此基礎(chǔ)上，針對

3、日常群眾反映和行風(fēng)在線提出的農(nóng)村土地承包問題，分工一名負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包管理工作的副局長巡回有關(guān)鎮(zhèn)街、村莊，嚴(yán)格依法調(diào)處土地糾紛。目前，共受理農(nóng)村土地承包合同糾紛案件xx起，仲裁xx起。截止目前，全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá)到xx.x萬畝，占承包土地面積的xx%，完成全年任務(wù)目標(biāo)的xxx.x%；參與土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶x.x萬戶，占承包土地農(nóng)戶的xx.x%。土地流向到農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)的xx.xx萬畝，占流轉(zhuǎn)土地總面積的xx.x%。其中，黃煙x.x萬畝，蔬菜x.x萬畝，養(yǎng)殖x.x萬畝，林果x.x萬畝，苗圃x.x萬畝。在流轉(zhuǎn)總面積中，其中轉(zhuǎn)包x.x萬畝，占流轉(zhuǎn)面積的xx.x%；出租xx.xx萬畝，占xx

4、.x%；互換x.x萬畝，占x%；轉(zhuǎn)讓x.xx萬畝，占x.x%；入股x.xx萬畝，占x.x%。三、注重示范帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展。本著在發(fā)展中求規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展的思路，圍繞蔬菜、茶葉、黃煙、果品、花生、辣椒、苗木花卉、糧食、特種動(dòng)物、生豬、肉雞、生資、農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。截止目前，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)達(dá)到xxx家，其中體現(xiàn)社區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的合作社xxx家，分別完成全年任務(wù)目標(biāo)的xxx.x%和xxx.x%；入社農(nóng)戶xx.x萬戶，帶動(dòng)農(nóng)戶xx.x萬戶，分別完成全年任務(wù)目標(biāo)的xxx%和xxx.x%；培育示范合作社達(dá)到xxx家，建立聯(lián)合會(huì)分會(huì)xx家，分別完

5、成全年任務(wù)目標(biāo)的xxx%和xxx%；合作社辦企業(yè)xx家，合作社注冊商標(biāo)xxx個(gè)。四、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，規(guī)范“一事一議”程序，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)積極探索新形勢下加強(qiáng)和完善農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的有效方法和措施，加大農(nóng)村審計(jì)工作力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開，村級財(cái)務(wù)公開達(dá)到“內(nèi)容、時(shí)間、程序、形式、管理”五規(guī)范。嚴(yán)格把握政策，開展了農(nóng)村“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金啟動(dòng)試點(diǎn)工作，規(guī)范了“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金申報(bào)程序，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。定期不定期地審計(jì)督查農(nóng)村“三亂”問題，落實(shí)了“農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡”制度，“負(fù)擔(dān)卡”入戶率達(dá)到了xx%。高度重視農(nóng)村信訪案件，做到有案必接，有訪必查，有查必果，件件結(jié)案。目前，共查處各類信訪案件

6、xx起，其中土地承包xx起、農(nóng)村財(cái)務(wù)x起；辦理xx市長公開電話轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)xx起，件件結(jié)案。xxxx年工作打算xxxx年，全市農(nóng)經(jīng)工作總的思路是：突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高管理效能。主要任務(wù)目標(biāo)是：依法登記農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)達(dá)到xxxx家，入社農(nóng)戶xx.x萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的xx.x%；帶動(dòng)農(nóng)戶xx.x萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的xx.x%；培育示范合作社累計(jì)達(dá)到xxx家，建立聯(lián)合會(huì)分會(huì)達(dá)到xx家。土地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá)到xx萬畝，占承包土地面積的xx%。工作中，突出“一個(gè)重點(diǎn)”，加強(qiáng)“三大管理”，完善“四個(gè)機(jī)制”。突出“一個(gè)重點(diǎn)”，就是突出農(nóng)村土地股份合作社試點(diǎn)這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步提升農(nóng)村合作經(jīng)

7、濟(jì)組織發(fā)展水平一是開展農(nóng)村土地股份合作社試點(diǎn)工作。計(jì)劃在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展勢頭強(qiáng)勁、運(yùn)行效果顯著的鎮(zhèn)街，選擇x至x個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，開展農(nóng)村土地股份合作社試點(diǎn)工作。通過試點(diǎn)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，逐步建立起符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的農(nóng)村土地資本運(yùn)營和管理機(jī)制，優(yōu)化土地資源配置，促進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高土地使用效益，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化引導(dǎo)帶動(dòng)。引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在生產(chǎn)、服務(wù)、加工、銷售各環(huán)節(jié)創(chuàng)辦、聯(lián)辦合作社；引導(dǎo)有實(shí)力、運(yùn)營規(guī)范、市場競爭力強(qiáng)的合作社，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展合作領(lǐng)域，興辦加工、商流企業(yè)，培植市場龍頭。力爭到xxxx年底合作社自辦企業(yè)達(dá)到xx家。三

8、是加強(qiáng)示范規(guī)范。本著在發(fā)展中求規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展的思路，圍繞蔬菜、茶葉、黃煙、果品、花生、辣椒、苗木花卉、糧食、特種動(dòng)物、生豬、肉雞、生資、農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)，培育示范合作社典型；充分發(fā)揮聯(lián)合會(huì)的作用，把同產(chǎn)業(yè)間的合作社聯(lián)合起來，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)做得更強(qiáng)更大。力爭到xxxx年底全市培育示范合作社達(dá)到xxx家；建立聯(lián)合會(huì)分會(huì)達(dá)到xx家。四是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。通過典型引導(dǎo)、示范帶動(dòng)等措施，引導(dǎo)合作社樹立品牌意識(shí)，為自己的產(chǎn)品注冊商標(biāo)，提高產(chǎn)品的附加值，提升產(chǎn)品的知名度。力爭到xxxx年底合作社產(chǎn)品注冊商標(biāo)達(dá)到xxx個(gè)。加強(qiáng)“三大管理”，就是加強(qiáng)農(nóng)村承包土地、農(nóng)村財(cái)務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確

9、保農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定一是加大農(nóng)村承包土地管理力度，穩(wěn)定承包關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地規(guī)模經(jīng)營。加大督查工作力度，進(jìn)一步治理農(nóng)村土地突出問題，消除安定隱患。以宣傳貫徹農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法為契機(jī)，加大糾紛調(diào)處力度，在市、鎮(zhèn)、社區(qū)建立健全土地承包糾紛調(diào)解體制機(jī)制，對日常發(fā)生的土地承包合同糾紛案件，本著先調(diào)解、后仲裁的原則，認(rèn)真處理，嚴(yán)肅對待，對調(diào)解不成的糾紛案件，嚴(yán)格按程序進(jìn)行仲裁。積極探索流轉(zhuǎn)途徑，堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營制度不變和依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，鼓勵(lì)多種形式流轉(zhuǎn)土地。穩(wěn)妥探索有效的土地流轉(zhuǎn)辦法，可以成片集中流轉(zhuǎn)承包土地，結(jié)合優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)行集中開發(fā)、連片種植，興建產(chǎn)業(yè)基地。積極引

10、導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。xxxx年，計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地面積x萬畝，累計(jì)達(dá)到xx萬畝，占承包土地面積的xx%；參與土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶累計(jì)達(dá)到x萬戶。二是加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理力度，理順農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程。規(guī)范完善鎮(zhèn)街會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心建設(shè)，設(shè)立社區(qū)財(cái)務(wù)管理辦公室，將社區(qū)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、貨幣資金和會(huì)計(jì)檔案全部委托鎮(zhèn)街會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心代理。建立代理服務(wù)中心職責(zé)、代理服務(wù)中心主任職責(zé)、審計(jì)員職責(zé)、記賬員職責(zé)、微機(jī)錄入員職責(zé)、業(yè)務(wù)操作等工作規(guī)程；建立社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、預(yù)決算制度、開支預(yù)算審批制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度等。會(huì)

11、計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、貨幣資金和會(huì)計(jì)檔案。建立預(yù)決算制度，各經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社要根據(jù)本社經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，本著以收定支、量入為出的原則，認(rèn)真編制當(dāng)年的收支預(yù)算方案，經(jīng)社員會(huì)議或社員代表會(huì)議三分之二以上通過，報(bào)鎮(zhèn)街農(nóng)村經(jīng)營管理業(yè)務(wù)主管部門審核，鎮(zhèn)政府（街辦）批準(zhǔn)后實(shí)施。年終，代理中心編制收支決算方案，向群眾張榜公布。嚴(yán)格開支審批程序，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社日常開支備用金管理，嚴(yán)禁坐收坐支，嚴(yán)禁開支招待費(fèi)，嚴(yán)格控制舉債。加大農(nóng)村審計(jì)工作力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開，村級財(cái)務(wù)公開達(dá)到“內(nèi)容、時(shí)間、程序、形式、管理”五規(guī)范。積極探索農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革措施，對現(xiàn)有存量集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，搞好賬務(wù)處理，理順農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系。三是加大農(nóng)

12、民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理力度，用好用活“一事一議”政策，壯大集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)力。定期不定期地審計(jì)督查農(nóng)村“三亂”問題，落實(shí)好“農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡”制度，“負(fù)擔(dān)卡”入戶率達(dá)到xxx%。做好“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金備案工作，準(zhǔn)確把握“一事一議”政策。凡爭取上級“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目的，無論采取哪種方式籌資，都屬“一事一議”范疇，都要按程序制訂“預(yù)算方案”，提交社員會(huì)議或社員代表會(huì)議審議和表決。“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容、籌資籌勞的數(shù)量、招投標(biāo)情況、獎(jiǎng)補(bǔ)金額及其使用情況等，要及時(shí)公示。完善“四個(gè)機(jī)制”，就是完善“學(xué)習(xí)、管理、法規(guī)制度和廉政建設(shè)”機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，鍛造一支過硬的農(nóng)經(jīng)工作隊(duì)伍一是完善學(xué)習(xí)機(jī)制，

13、不斷提高隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。采取自學(xué)、集中學(xué)和培訓(xùn)等多種形式，組織廣大農(nóng)經(jīng)干部深入學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，把握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實(shí)際，增強(qiáng)解決新問題、新矛盾的前瞻性、針對性、科學(xué)性，從而有利于明確工作方向，抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)開拓創(chuàng)新。二是完善管理機(jī)制，提高管理水平。對市、鎮(zhèn)、社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社四級農(nóng)經(jīng)人員，按照各自承擔(dān)的工作任務(wù)，建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，將工作職責(zé)分解到人，實(shí)行千分制考核，增強(qiáng)工作責(zé)任心。同時(shí)，對日常的農(nóng)經(jīng)工作，采取定期或不定期考核檢查的方式，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。對不負(fù)責(zé)任、玩忽職守而貽誤工作或出現(xiàn)問題的，嚴(yán)肅追究“一把手”和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善法規(guī)制度建設(shè)機(jī)制，提高依法行政能力。農(nóng)村改革的深化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求我們必須不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的法制化，樹立依法行政的觀念，使已有的法律成為相應(yīng)管理工作的依據(jù)，使行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式上升到