室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計XXXX施工單位：XXXXXXXXXXXX2021年3月26日施工組織設(shè)計第一章總那么1.1概述本施工組織設(shè)計系為XXXXA座801-805專門編制,涉及有關(guān)工程概況、進度方案、施工方案、 治理人員組織、質(zhì)量保證體系、材料采購體系、平安文明施工、成品保護等方面.希望各有關(guān)單位明 確本內(nèi)裝工程之設(shè)計和施工要點,在施工過程中密切配合,按方案工期保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù).1.2適用范圍本施工組織設(shè)計僅適用丁 XXXXA座801-805.1.3編制依據(jù)1.3.1原建筑平面圖1.3.2有關(guān)建筑裝飾工程標準、標準：?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準? GB50210-2001?建筑工程施工質(zhì)量驗收

2、統(tǒng)一標準? GB50300-2001?建筑施工平安檢查評分標準?JGJ59-99?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準? JGJ46-88?建筑工程治理標準?GB/T50326-20011.3.3有關(guān)建筑裝飾施工平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)和規(guī)定等.主要有以下內(nèi)容：?中華人民共和國建筑法?建設(shè)工程質(zhì)量治理條例?中華人民共和國環(huán)境保護法?第二章工程概況2.1工程概況2.1.1 工程名稱：XXXXA 座 801-8052.1.2工程地點：2.1.3建設(shè)單位：2.1.4工程內(nèi)容：XXXXA 座801-805 室內(nèi)裝修施工.2.2工程特點2.2.1XXXXA座801-805室內(nèi)裝修,由丁工程工

3、期緊任務(wù)量大,需劃分多個施工段同時施工,同時 要求與其他配套專業(yè),建立共同的施工基準,處理好交義施工及相互銜接方面的問題,以利丁整個工程按方案順利完成.2.2.2與土建及配套單位在施工前應(yīng)做好相應(yīng)的交接檢驗工作,尤其是暖氣管路、給排水、土建結(jié)構(gòu) 尺寸、地面標高等方面必須進行全面檢驗,保證無問題前方可進行裝修施工.內(nèi)裝飾材料較貴重,表 面易污染、劃傷,因此材料的運輸存放施工應(yīng)慎重,應(yīng)采取可靠舉措,保證材料無污染、劃傷現(xiàn)象. 并采取切實可行舉措對裝飾成品進行保護.2.2.3根據(jù)工程具體特點和現(xiàn)場實際情況,我們在擬定施工組織實施方案時,經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考 慮和分析辯論,使施工過程能遵循內(nèi)裝飾裝修的

4、客觀規(guī)律,保證施工方案符合工程實際情況,以充分的準備來滿足業(yè)主的要求,嚴格保證工程能按方案實施,在保證質(zhì)量和平安的前提下按方案完成施工 專業(yè)資料任務(wù)2.3工程工期工程方案2021年2月16日開工,2021年4月30日竣工,工期日歷天數(shù) 46天.2.4工程質(zhì)量按國家有關(guān)驗收標準和驗評標準,工程質(zhì)量到達合格標準.第三章施工組織指導(dǎo)方針及治理目標3.1主要指導(dǎo)方針為保證在方案工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù), 本施工組織設(shè)計的主要指導(dǎo)方針是 “效勞至上,質(zhì)量 爭先,科技先導(dǎo),治理一流.3.2科學(xué)組織、精心施工組建一個高效團結(jié)的工程工程部和一支技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的施工隊伍,運用先進科學(xué)的現(xiàn)代化治理手段,調(diào)動企

5、業(yè)人力、物力、機械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢資源,精心組織,與甲方、監(jiān)理、各專業(yè) 施工單位、工種密切配合,根據(jù)工期進度要求,從圖紙設(shè)計、現(xiàn)場測量、材料組織、現(xiàn)場施工、質(zhì)量 檢驗實行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè),保證工程順利按時完工.3.3質(zhì)量第一、平安至上利用公司完善的質(zhì)量保證體系,制定嚴格的質(zhì)量保證制度,充分考慮國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收 標準、標準和規(guī)定的要求,從人員、材料、機械、環(huán)境等方面采取保證質(zhì)量的舉措,實施全員質(zhì)量管 理,保證工程質(zhì)量到達預(yù)定目標.建立完善的平安保證體系,制定嚴格的平安治理制度,遵守有關(guān)施工平安、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、 法規(guī),果斷杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保證平安施工、文明施工.3.4科技先

6、導(dǎo)、爭創(chuàng)一流采用先進的施工技術(shù),科學(xué)合理地確定施工方案,在保證施工質(zhì)量和效果的前提下,提升材料利用率和工作效率,降低施工本錢,提升經(jīng)濟效益.3.5工程治理目標專業(yè)資料質(zhì)量：以ISO9001質(zhì)量治理體系為標準,強化治理,爭創(chuàng)樣板工程,一次交驗合格率 80%.進度：根據(jù)公司要求保證按期交工.平安：增強教育和檢查監(jiān)督,保證無重大平安責(zé)任事故發(fā)生.文明施工：根據(jù)標準化模式標準現(xiàn)場文明施工,注重細節(jié).第四章現(xiàn)場治理組織機構(gòu)、勞動力組織、材料機械進場方案4.1各崗位責(zé)任4.1.1工程經(jīng)理崗位責(zé)任4.3.1.1、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù),認真貫徹執(zhí)行?建筑法?、?合同法?和國家有關(guān)勞動保護法 令和制度以及公

7、司的各項治理制度,貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好平安防范舉措,把 平安工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括平安生產(chǎn)、 做到講效益必須講平安,抓生產(chǎn)首先必須 抓平安.4.3.1.2、 認真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設(shè)計方案和施工平安技術(shù)舉措,組織編制工程總進度 方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表.會同工程部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍, 編制工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案,做到合理組織施工,如發(fā)現(xiàn)方案工期 無法保證應(yīng)及時進行調(diào)整.4.3.1.3、制定適合本工程工程的治理細那么、方案及舉措,組織工程部例會,合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順 利完本錢工程的各項施

8、工任務(wù).對工程質(zhì)量全面負責(zé),負責(zé)制定質(zhì)量考核目標,并監(jiān)督檢查.4.3.1.4、對工程本錢限制負責(zé),安排、搞好工程的本錢核算按單項和分局部項單獨及時核算,并 將核算結(jié)果及時通知公司各部門部的治理人員,以便及時改良施工方案及方案,爭創(chuàng)更高效益.及時 向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單.4.3.1.5、對現(xiàn)場文明施工治理負責(zé),組織制定現(xiàn)場文明各項施工治理規(guī)定. 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況 合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)立文明工地.要求布局合理、經(jīng)濟.4.3.1.6、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好施工中出現(xiàn) 的各類問題,保質(zhì)保量順利完本錢工程施工任務(wù)4.

9、1.2施工員崗位責(zé)任4.1.2.1、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好平安防范 舉措,把平安工作落到實處,做到講效益必須講平安,抓生產(chǎn)首先必須抓平安.4.1.2.2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項 工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案.并監(jiān)督方案執(zhí)行情況.4.1.2.3、組織新進場員工技術(shù)培訓(xùn),并做好每道工序的技術(shù)交底工作.4.1.2.4、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)立 文明工地.4.1.2.5、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的

10、月進度方案表,并跟蹤實施情況.4.1.2.6、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單.配合工程經(jīng)理工作.4.1.3平安員崗位責(zé)任4.1.3.1、 在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的平安舉措、并負責(zé)向作業(yè)班組進行 平安技術(shù)交底.4.1.3.2、檢查施工現(xiàn)場平安防護、用電平安、機械設(shè)施、等是否符合平安規(guī)定和標準.如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn) 場有不平安隱患,應(yīng)及時提出改良舉措,催促實施并對改良后的設(shè)施進行檢查驗收.對不改良的,提 出處置意見報工程負責(zé)人處理.4.1.3.3、 正確填報施工現(xiàn)場平安舉措檢查情況的平安生產(chǎn)報告,定期提出平安生產(chǎn)的情況分析報告的 意見.4.1.3.4、處理一般性的平安事故

11、.4.1.3.5、根據(jù)規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作.4.1.3.6、同各施工班組及個人簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書.4.1.3.7、隨時對施工現(xiàn)場進行平安監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好平安檢查記錄.對不符合平安標準施工的班組及個人進行平安教育、處分,并及時責(zé)令整改.4.1.3.8、 在平安檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見乂不向上級匯報,所造成的責(zé)任事 故,應(yīng)承當(dāng)全部責(zé)任及后果.4.1.4質(zhì)檢員崗位責(zé)任4.1.4.1 在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證舉措的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系.4.1.4.2、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合

12、規(guī)程.4.1.4.3、 根據(jù)標準規(guī)定的分局部項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分局部項工程,寫出返工意見并出具罰款單.保證按規(guī)定對每一層次、工序不漏檢,并配合施工進度不影響施工.凡經(jīng)檢驗不合格的工程,應(yīng)及時報告 工程經(jīng)理以便采取舉措.4.1.4.4 提出工程質(zhì)量通病的防治舉措,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證舉措建議.4.1.4.5、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見.4.1.4.6、向每個施工班組做質(zhì)量驗收評定標準交底.4.1.4.7、每個房間施工都應(yīng)在施工段墻、柱、梁、板貼上質(zhì)量檢查驗收表.只有經(jīng)檢驗合格才能 進入下

13、一工序施工.4.1.5工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1工程工程經(jīng)理對工程工程的平安生產(chǎn)負有全面責(zé)任；2建立和健全工程體平安治理網(wǎng)絡(luò),確定平安治理目標,組織編制平安保證方案；3根據(jù)工程特點,增強對分包單位的限制和治理；4認真執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,明確工程體各治理崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任, 負責(zé)檢查工程體的安 全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；5適時組織對工程工程部的平安體系評審和協(xié)調(diào)；6落實平安保證方案的資源配置；7依據(jù)施工組織設(shè)計,落實各項平安技術(shù)舉措,對分局部項工程必須派人進行平安技術(shù)交底.8落實專人負責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況, 對新的分包單位進入工地,要有針對地進行平安教育, 制止違章操作.9發(fā)生工傷事故

14、成立即時組織搶救,保護現(xiàn)場,迅速如實上報,并參加事故調(diào)查處理,按“四不放 過的原那么,落實各項整改工作.10自覺接受上級平安生產(chǎn)部門的監(jiān)督和治理.4.1.6平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度,做好平安生產(chǎn)的宣傳,教育和治理工作.2貫徹平安保證方案中的各項平安技術(shù)舉措,組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收.3對進入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機械設(shè)備進行各項必要材料的存檔及抽查工作.4對分包單位進行平安、消防檢查,指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人解決生產(chǎn)中不平安問題.5參加組織平安、消防活動和平安、消防檢查,制止違章作業(yè).對事故隱患開具整改單限期整改并 復(fù)驗,對有嚴重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)

15、并及時上報.對違反勞動保護、平安生產(chǎn)法規(guī)的行為,經(jīng)說服 勸阻無效時,有權(quán)越級上報或舉報.6催促有關(guān)分包單位做好對新工人、 特殊工種人員以及換崗人員的平安技術(shù)教育, 做好個人平安檔 案工作.7對施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)舉措在實施過程中進行催促檢查.8負責(zé)對分包單位平安生產(chǎn)的責(zé)任考核工作.9參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作.根據(jù)“四不放過的原那么,做好平安事故的統(tǒng)計、分析和 報告以及歸檔工作.4.1.7工程部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制1根據(jù)施工方案,組織勞動力進場,徹底做好班組的施工工藝和平安技術(shù)舉措交底工作.2監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、標準、施工方案施工.3組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)

16、現(xiàn)不合格工程及時組織工人進行整改,保證本班組工作面的質(zhì)量符合標準.4負責(zé)傳達工程部的各項治理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)解.5認真遵守平安規(guī)章和有關(guān)平安生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負責(zé).6搞好平安活動日,開好班前、班后平安會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級平安教育.7組織本班級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章, 不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備.8 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況, 增強平安自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的采取舉措并 及時上報.9 發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報, 組織全組人員認真分析,提出防范舉措.發(fā)生重大傷亡事 故

17、要保護現(xiàn)場并立即上報工程部主管.10有權(quán)拒絕違章指令,保證班組生產(chǎn)平安.4.2施工勞動力方案根據(jù)工程進度的實際需要,工程部有方案地從本公司勞務(wù)公司組織各施工工種,合理進行人員配置,保證工程按施工方案順利進行.每個流水施工段施工勞動力配備序號工種日出勤人數(shù)1木工152瓦工13油工104理石工25電焊工06電工57水暖工08力工54.3機械設(shè)備進場方案4.3.1進場前的準備工作4.5.1.1根據(jù)工程施工要求及施工組織設(shè)計要求,列出本工程所需使用的機械設(shè)備活單.4.5.1.2對丁大中型電動設(shè)備,必須進行使用前的檢修,安排專人做好檢修紀錄.4.5.1.3對用丁工程測量及檢測的設(shè)備進行核驗、校正,以保證

18、設(shè)備使用精度.4.5.1.4對大中型電動設(shè)備進行包裝,小型設(shè)備集中裝箱,以便與運輸、搬運及現(xiàn)場入庫.4.3.2機械設(shè)備進場4.5.2.1根據(jù)工程施工方案及工程內(nèi)容,相關(guān)設(shè)備安使用先后次序分批進場.入庫時做好紀錄,安 排專人對設(shè)備進行治理.對丁使用過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備,嚴格停止使用,及時檢修.4.5.2.2大中型電動設(shè)備優(yōu)先進場,按施工平面布置圖的要求,放置到位.小型設(shè)備陸續(xù)進場,并 做到誰使用,誰保管及養(yǎng)護.4.5.2.3具體進場方案：a電箱、分電箱、先進場.進場后按業(yè)主、總包及監(jiān)理的要求,按標準要求接通電源,并分配到各 點.b其次是小型設(shè)備及測量設(shè)備進場,并做好入庫紀錄.4.4材料進貨方案4

19、.4.1材料進貨準備工作.4.4. 1.1根據(jù)工程施工內(nèi)容及工程量活單,列出各種材料的用料表,制定個材料的進貨時間.4.4. 1.2對丁需要特殊加工或訂貨周期較長的材料,單獨設(shè)立活單,及早加工及定貨.4.4. 1.3對已選定的材料準備材料樣品,送業(yè)主、總包及監(jiān)理審查.4.4.2材料進貨方案4.4.2.1基層材料優(yōu)先進場,包括：砂子、水泥、木方、紙面石膏板、鋼材、五金配件、安裝施工用的電管、電盒及電線、水管等.4.4.2.2主要材料,包括：石材、木門、地磚、面磚等,因嚴格按規(guī)定包裝、運輸機搬運.在基層施工即將結(jié)束前陸續(xù)進場,入庫并安排專人看管.4.4.2.3面層裝飾材料及成品柜體,包括：墻紙、壁

20、布、五金裝飾件、涂料、櫥柜等,在施工需要前一周內(nèi)進場.對易燃材料單設(shè)危險品倉庫,安排專人看管,并做好防火工作,設(shè)置消防設(shè)備.4.4.2.4對丁施工剩余材料及時活理出場,不影響施工工作面積施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生.第五章施工準備一、現(xiàn)場臨水臨電接駁編制現(xiàn)場臨水、臨電施工方案,報公司及甲方審核,批準后根據(jù)方案實施.二、確認現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場情況繪制總平面布置圖,報公司及甲方審核,批準后根據(jù)方案實施.三、圖紙會審及修改完善各戶型各施工段設(shè)計圖紙,圖紙報甲方確認,工程部組織進行圖紙會審,并對會審中提出的問題及時進行修改.修改后圖紙再次報甲方及公司審批,合格后下發(fā)各施工隊.四、與甲方就現(xiàn)場影響工期、質(zhì)量等因

21、素進行協(xié)調(diào)溝通,確認解決方案及時間表專業(yè)資料、工程施工治理流程:第六章工程治理流程、質(zhì)量監(jiān)督治理流程:專業(yè)資料三、施工工藝流程圖:1、現(xiàn)場施工階段:打隔斷辦公空間吊頂公共空間地面*走廊墻面壁紙大化大白水電改線室內(nèi)地面室內(nèi)墻面壁紙?zhí)旎ù蟀资覂?nèi)吊頂及石膏線專業(yè)資料專業(yè)資料第七章工程進度治理一、施工總體進度方案詳見附件二、分項、流水、月度、周進度方案針對關(guān)鍵路徑上的各分項工程制定進度限制方案,各流水段制定流水方案,每月、每周均制 定進度方案加以限制,每天通過工程例會監(jiān)督進度方案落實情況,加以動態(tài)治理.三、材料進場方案及延期處分制度根據(jù)施工進度方案制定具體的材料采購及進場方案,詳細了解生產(chǎn)周期、運輸周

22、期、可能的 影響因素,保證材料的生產(chǎn)、運輸、進場、檢驗各環(huán)節(jié)均處丁受控狀態(tài),在合同條款中對材料拖期到 貨明確相應(yīng)罰那么.四、工程進度限制舉措每日落實進度方案,對非我司原因的工期影響因素做好提前的溝通解決,當(dāng)出現(xiàn)嚴重影響工 程總體進度的情況,及時向公司匯報,并協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司全力解決,并適當(dāng)調(diào)整進度方案以保證工程總 進度按期完成.五、獎懲機制制定關(guān)鍵節(jié)點工期獎罰制度,對關(guān)鍵工序的進度未根據(jù)方案完成的情況果斷處分,并調(diào)整人 力物力將損失的工期搶回來.六、方案調(diào)整進度方案如發(fā)生重大調(diào)整應(yīng)報公司審批,并通報調(diào)整原因.專業(yè)資料第八章工程質(zhì)雖治理、工程質(zhì)量治理目標以ISO9001質(zhì)量治理體系為標準,增強設(shè)計、

23、材料、施工、質(zhì)檢各個環(huán)節(jié)的治理,爭取一次交驗合格率到達80%以上二、質(zhì)量目標網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量目標1. 保證主要分項優(yōu)良2. 保證竣工工程評定 優(yōu)良工作質(zhì)量檢查制度1.合理設(shè)置崗位1.增強自檢互檢專檢指定專項限制點2.落實整改舉措2.跟蹤治理3.評定及獎罰三、質(zhì)量保證舉措要求3.1施工前準備工作a. 按要求組織治理水平強、技術(shù)素質(zhì)高的治理人員成立工程部,并配備有經(jīng)驗、技術(shù)熟練、設(shè)備齊全 的施工隊進場.b. 確定工程優(yōu)良目標,并針對性制定目標治理的規(guī)章制度.c. 施工時應(yīng)根據(jù)圖紙要求和規(guī)定的標準、細那么,并按裝飾分項工程質(zhì)量檢驗要求組織驗收和評審.d. 根據(jù)軸線和標高線復(fù)驗各裝飾部位的幾何尺寸、平整度、垂

24、直度,對不符合標準且影響裝飾施工的 部位及時反應(yīng)給監(jiān)理及總包,并要求限期整改.e. 材料供給：對自供材料應(yīng)由與公司長期合作且信譽好質(zhì)量保證的供給商供給.進貨時嚴格把關(guān),并 對照封樣驗收.凡不合格或無質(zhì)量保證書的一律退貨.f. 編制和落實施工方案,組織施工班組認真學(xué)習(xí)圖紙,對圖紙中節(jié)點不明的地方應(yīng)及時會同設(shè)計深化 節(jié)點.3.2施工中實施舉措a. 建立定期質(zhì)量檢查日,及時反應(yīng)和解決工程質(zhì)量問題.b. 對重點部位分階段指派專人負責(zé),作到責(zé)任到位,責(zé)任到人.c. 對需做隱蔽驗收工作的分項工程,如水電改線等必須留有充分時間進行驗收和整改.d. 施工必須根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)標準和規(guī)定,在施工中堅持“自檢、互

25、檢、專檢制度,現(xiàn)場上定期組織施工班組進行質(zhì)量檢查,及時解決質(zhì)量問題.e. 與安裝單位密切配合,互相協(xié)調(diào).對丁吊頂上的燈具、風(fēng)口、煙感等的位置應(yīng)按圖紙并根據(jù)實際情況會同設(shè)計師進行調(diào)整,作到整潔、合理、美觀.f. 石材施工前應(yīng)刷好防腐劑,淺色石材反面要刷封閉劑.大塊面石材要限制好石材的變形,對變形的石材應(yīng)采取舉措使變形減少到最少.三、工程質(zhì)量治理舉措1 、圖紙審查制度2、施工單位質(zhì)量保證體系3、材料、設(shè)備進場驗收制度詳見材料治理相關(guān)章節(jié)4、崗前培訓(xùn)制度每個工種開始施工前及新工人進場施工前,均需進行崗前培訓(xùn),標準施工工藝及方法,明確質(zhì)量標準及質(zhì)量檢驗流程.5、樣板先行制度各分局部項工程施工前均先行施

26、工樣板,檢驗合格后均根據(jù)樣板標準施工及驗收.6、工程質(zhì)量治理要點7、質(zhì)量通病處理8、 日常質(zhì)量治理 明確三檢及交接檢、獎懲制度、甲方及業(yè)主的階段性檢驗9、設(shè)計現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題10、質(zhì)量事故處理程序10.1、按工程質(zhì)量事故的原因可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故,按事故的情節(jié)和性質(zhì),可分為一股質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故.10.1.1 一般質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟損失 5千元以上5萬元以下.10.1.2重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟損失10萬元以上.10.2、一般事故一個月匯總上報一次.由工程部填寫?質(zhì)量事故?報工程治理部.10.3、重大事故由工程部填寫?質(zhì)量事故報告?報經(jīng)工程治理部組織調(diào)查報公司.10.4、對丁未逐的一

27、般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故.工程應(yīng)做好記錄,同時要把信息反映給有關(guān)部門.10.5、對重大質(zhì)量事故一定要執(zhí)行“三不放過原那么即事故原因不活不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有 受到教育不放過,沒有防范舉措絕不放過.10.6、對丁承包隊長和操作工人失職和違章操作引起的質(zhì)量事故,將根據(jù)“工程質(zhì)量獎懲條例有關(guān) 條款進行處分.有關(guān)技術(shù)員將根據(jù)“崗位經(jīng)濟責(zé)任制進行處分.11、 驗收把握竣工驗收最后防線12、進駐前質(zhì)量檢查和維修13、成品保護舉措執(zhí)行?文明施工治理試行版14、工程質(zhì)量回訪制度14 . 1工程質(zhì)量回訪是提升公司施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié),是維護企業(yè)信譽的重要方法.因此,要樹立一 切為用戶著想的思想.根據(jù)國家相關(guān)

28、規(guī)定工程質(zhì)量保修期為二年從工程交付建設(shè)單位即日起14 . 2交付建設(shè)單位后,回訪工作主要是通過三種形式,回訪由客服部門負責(zé).14 . 2. 1 自訪.14 . 2 . 2有通知,按公司方案作針對性回訪.14 . 2 . 3根據(jù)用戶的要求進行回訪.14 . 3除回訪維修人員日?；卦L維修工作外,應(yīng)做到：、竣工后回訪；、中期使用回訪；、保 用期到期后等三階段回訪,由工程經(jīng)理負責(zé)組織對去年竣工工程,對建設(shè)單位作一次全面回訪工作、 征求用戶意見,收集工程質(zhì)量信息,對全面回訪的信息作出及時處理.14 . 4對平時用戶要求回訪維修的信息,回訪人員應(yīng)及時給用戶答復(fù),確定回訪維修日期,原那么上對丁嚴重影響用戶生

29、活、生產(chǎn)的問題應(yīng)在1-2天內(nèi)解決,一般問題應(yīng)在三日內(nèi)解決,如確實有困難,事先向用戶打招呼、盡快解決.14 . 5對用戶所反映的問題,應(yīng)作仔細分析,根據(jù)問題所造成的對象不同,分別按以下規(guī)定處理：14 . 5. 1屆丁設(shè)計問題,在得到建設(shè)單位成認后,設(shè)計單位要求修改工程內(nèi)容,需建設(shè)單位出文到 公司,由公司勞務(wù)分包隊伍安排人員進行返工,以便按規(guī)定收取工程施工費.14 . 5. 2屆丁土建造成的問題,回訪人員先應(yīng)將問題的內(nèi)容通知土建施工單位,請土建施工單位簽 證認可,修復(fù)工作可由我安裝分公司承當(dāng),但原那么上需要收取材料工日費用.14 . 5. 3屆丁公司施工問題,回訪維修人員應(yīng)積極及時地加以修復(fù),如果

30、問題由丁操作人員違章操 作引起的,將按工程質(zhì)量獎罰條例進行處理.14 . 5. 4屆丁用戶使用問題,回訪維修人員應(yīng)拿出足夠的證據(jù),使用戶認可,在幫助用戶解決問題 前,應(yīng)按有關(guān)收費規(guī)定收取材料費和人工費.14 . 5. 5如屆丁材料問題引起的工程質(zhì)量問題,回訪維修人員應(yīng)慎重處理,如能修理的那么盡可能修 復(fù),個別的那么予以掉換,數(shù)量多的那么可按“施工材料設(shè)備材質(zhì)檢查驗收制度有關(guān)條款處理,盡可能 減少公司的經(jīng)濟損失.14 . 5. 6在回訪維修過程中,回訪人員應(yīng)積極做好產(chǎn)品正確使用的宣傳工作、用滿腔熱情來為用戶 效勞,嚴禁搞吃、喝、卡,要做到工作耐心、細心,使用戶放心、快樂,有違紀行為那么按崗位經(jīng)濟

31、責(zé) 任制有關(guān)條款處理.14.6回訪過程是產(chǎn)品信息收集的過程,回訪維修員要認真做好上崗記錄,質(zhì)量問題情況統(tǒng)計和分析, 用戶簽證等工作.14 . 7回訪維修人員要充分熟悉到本職工作的重要性,同時還要不斷增強業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),不斷提升 效勞質(zhì)量和高度的工作責(zé)任感,嚴格遵守職業(yè)道德,掌握為用戶效勞的本領(lǐng),維護企業(yè)的信譽.四、本工程質(zhì)量限制要點1、水電改線隱蔽前的檢驗；2、陰陽角、標高、收邊等的質(zhì)量限制；3、成品安裝前尺寸的校核,安裝質(zhì)量及成品保護舉措；五、質(zhì)量檢驗驗收節(jié)點(1) 材料進場檢驗(檢驗人：材料員、質(zhì)檢員)；(2) 施工前材料質(zhì)量檢驗(檢驗人：班組長、質(zhì)檢員抽檢)；(3) 班組自檢、工序交接檢

32、驗、工程部檢驗(檢驗人：班組長、質(zhì)檢員、公司質(zhì)檢部抽檢、關(guān)鍵工序如：隱蔽工程隱蔽前、成品安裝前報甲方檢驗合格后轉(zhuǎn)序)；(4) 竣工檢驗(檢驗人：質(zhì)檢員、工程經(jīng)理、監(jiān)理、甲方)第九章施工方案及施工舉措9.1輕鋼龍骨石膏板天花施工9.1.1. 施工工藝9.2.2.操作要點d.a. 主龍骨短向排列,且應(yīng)考慮燈孔、風(fēng)口及其他設(shè)備留孔位置.b. 主龍骨安裝采用射釘和膨脹螺栓固定,固定間距不大丁50cm ；c. 次龍骨采用相應(yīng)規(guī)格的自攻螺絲固定.e.石膏板與墻面應(yīng)留有空隙.f.自攻螺絲釘頭宜略埋入板面,并不使紙面破損為度,釘眼應(yīng)作除銹處理,并用石膏彈性膩子抹平.g.安裝雙層石膏板時,面層板與基層板的接縫應(yīng)

33、錯開,不得在同一根龍骨上接縫.h.自攻螺絲長度應(yīng)根據(jù)板厚確定,且與面板邊距離10-15mm 為宜,板邊釘距為150-170mm ,板中釘距為200-300mm9.2地毯及地坪施工9.2.1.施工工藝基層處理紙面石膏板安裝邊長與主龍骨應(yīng)平行,板縫接口處應(yīng)加龍骨.專業(yè)資料地毯選樣預(yù)留管洞9.2.2. 操作要點a. 根據(jù)設(shè)計要求,挑選規(guī)格一致、形狀平整方正、不開裂、顏色均勻等的磚塊和各種配件,挑選時按尺寸分類選出三個規(guī)格,各自做出樣板,逐塊對照比擬分類堆放,并統(tǒng)一編號待用.b. 鋪貼前應(yīng)先確定標高,有地漏處考慮泛水,衛(wèi)生間應(yīng)落低2cm o所有預(yù)留洞應(yīng)先行修補,且無滲 漏.c. 鋪貼一般以門口整磚向內(nèi)

34、,切割磚應(yīng)留在小面.d. 找平、找坡砂漿有一定強度前方可鋪地磚.e. 地磚、面磚在鑲貼前應(yīng)先活掃干凈,放入活水中浸泡.然后取出陰干備用,陰干要以磚的外表無水 膜乂有潮濕感為準.f. 鋪貼應(yīng)平整、密實、無空鼓,衛(wèi)生問門口應(yīng)置擋水坎條.g. 保護砂漿凝結(jié)養(yǎng)護期：待地面地面磚鋪完后,面層鋪蓋一層塑料薄膜,減少砂漿在硬化過程中的 水分蒸發(fā),增加地面磚與砂漿的粘結(jié)牢固,保證地面的鋪設(shè)質(zhì)量.養(yǎng)護期內(nèi)派專人看護,養(yǎng)護期一 股為3-5天,在養(yǎng)護期內(nèi)禁止行人踩踏和一切車輛過道.9.3乳膠漆施工專業(yè)資料9.3.1.施工工藝專業(yè)資料9.3.2操作要點a. 施工前墻體或平頂內(nèi)管線安裝要完成.b. 施工前要了解和掌握涂

35、料的性能,以及考前須知.c. 施工前基層應(yīng)枯燥,含水率應(yīng)限制在標準要求內(nèi).d. 施工機具：基層處理有刮刀、小木蟹等,涂料工具有毛刷,涂料滾子、托盤、手提 電動攪拌器、空氣壓縮機、噴輪,勞動保護品有：口罩、手套、工作服等.e. 高檔進口涂料一般為濃縮型,因而施工時應(yīng)進行稀釋處理.第一遍稍稀,加稀量根 據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定,然后將涂料到入托盤,用涂料滾子蘸料涂刷.為了預(yù)防流掛, 應(yīng)少蘸、勤蘸.滾涂順序一般從上到下,從左到右,先遠后近,先邊角、棱角、小面 后大面.要求厚薄均勻,滾子涂不到的陰角處,需用毛刷補齊,不得漏涂,一面墻面 要一氣呵成,預(yù)防接搓、重疊現(xiàn)象.每一遍施工一般需枯燥6小時以上,才能進行

36、下 道磨光工序.磨光 用砂紙打磨時,用力要均勻,并不得磨穿涂層,磨后將外表活掃 干凈.第二遍涂料應(yīng)比第一遍稠,具體摻稀量根據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定,施工方法與每 一遍相同,假設(shè)遮蓋差,那么需打磨后,再涂一遍.f. 噴涂時應(yīng)限制噴機與被噴面的距離一致放垂直性.g. 必須待前遍涂料干透后,再刷一遍涂料.h. 水溶性涂料嚴格按規(guī)定加水.9.4防臺防汛期間平安技術(shù)舉措10.7.1避雷裝置在雷雨季節(jié)前,必須進行一次預(yù)防性試驗,并測量接地電阻.10.7.2在施工中期,要及時配備地下室排污泵、沙袋等封堵材料,以防暴雨后地下室 進水,并且做好材料間的防水舉措.10.7.3在潮濕環(huán)境下進行電氣作業(yè),尤其在使用移動或手

37、提式電開工具時,必須加裝 漏電保護器,并且穿絕緣靴,站在絕緣臺上.專業(yè)資料第十章平安及文明施工治理、現(xiàn)場平安、消防、又明施工實施體系工程經(jīng)理二、平安施工治理1、三級教育及崗位平安交底制度2、平安施工檢查及處分制度3、事故應(yīng)急及處理程序4、平安施工舉措4.1現(xiàn)場平安施工實施要求a. 現(xiàn)場施工必須遵守有關(guān)平安和消防規(guī)定以及甲方制定的有關(guān)平安規(guī)定.b. 施工班組進入工地必須由平安員進行專項交底,并辦好有關(guān)交底手續(xù).c. 定期召開班組檢查平安消防工作,消除隱患,并配合甲方搞好現(xiàn)場平安、消防,建立 文明工地的工作.d. 施工人員進入現(xiàn)場必須正確使用好個人平安用品.e. 各種高凳和申挑必須搭設(shè)可靠穩(wěn)定,嚴

38、禁使用已有損傷的材料.f. 所有電源箱和電開工具備有可靠接地線及漏電保護裝置.g. 嚴禁在生活區(qū)使用明火,高功率電器和照明燈.h. 倉庫及施工面、加工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,并作明顯的禁煙標志.i. 施工現(xiàn)場應(yīng)成立義務(wù)消防隊,并進行必要的消防培訓(xùn),學(xué)會正確使用消防器材.現(xiàn)場 必須配備足夠的滅火器材.j. 易燃品、可燃品、危險品應(yīng)分別堆放,并有規(guī)定的平安距離.k. 隨時做好料落手活工作,垃圾及時活理,保持通道的暢通.l. 油漆小組應(yīng)配有專用滅火機,以在施工面上,有可靠的滅火手段.m. 施工時動用明火必須按規(guī)定申請動火證,配專人監(jiān)護,并配防火設(shè)備.4.2現(xiàn)場防火工作舉措a. 繼續(xù)推行“誰主管,誰負責(zé)的原那么

39、,工程經(jīng)理是當(dāng)然的工程防火平安第一責(zé)任人.b. 強化外包施工人員的防火平安治理意識,凡承包我分公司施工任務(wù)的外包施工隊伍, 一律要簽訂“防火平安協(xié)議書并承當(dāng)協(xié)議書中所規(guī)定的責(zé)任.c. 嚴格遵守、落實各項防火平安制度和舉措.認真執(zhí)行三級動火審批制度,對電焊工簽 訂“防火平安責(zé)任書.為保證監(jiān)護到位,真正落實“誰主管,誰負責(zé)、“誰在崗,誰 負責(zé)、“誰施工,誰負責(zé)的原那么,動火時一定要做到“二證一機一監(jiān)護,每個施工 現(xiàn)場要設(shè)一名專兼職的防火監(jiān)護員.d. 全體職工應(yīng)增強防火平安知識和消防法規(guī)的學(xué)習(xí),提升防火平安意識和技能,要求 各工程包括外包施工隊接到本通知后,認真組織職工學(xué)習(xí),切切實實把防火平安工作

40、搞好.4.3現(xiàn)場平安保證舉措4.3.1工程經(jīng)理為本工程的平安生產(chǎn)總負責(zé),系工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認真貫徹 執(zhí)行國家和政府部門及上級制定的勞動保護平安生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度.4.3 . 2牢固樹立平安第一預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針,完善平安組織體系,健全平安, 網(wǎng)絡(luò),明確各級責(zé)任,正確處理好平安生產(chǎn)與生產(chǎn)進度的矛盾,做遵章守法的指揮者.4.3. 3在組織編制及審批施工組織設(shè)計時,必須強調(diào)平安生產(chǎn),制定相應(yīng)的平安技術(shù) 舉措,并針對工程特點和關(guān)鍵部位,組織平安技術(shù)交底工作并有書面記錄,在實施過程中進行限制、監(jiān)督和考核.并定期研究解決平安生產(chǎn)中的各種問題.4.3 . 4貫徹管生產(chǎn)必須管平安原那么,經(jīng)常對職工進行平安生產(chǎn)教育,在交任務(wù)的同時, 交底平安生產(chǎn)技術(shù)舉措.4.3 . 5制止違章指揮,違章作業(yè),組織施工人員經(jīng)常開展各種平安活動,教育職工加 強自我保護意識,定期組織平安檢查：、查施工中是否正確使用平安帽等勞動防護用品.、查各種機械設(shè)備、零部件是否完整,性能、機械保護裝置是否可靠.、查平安用電是否做好,漏電開關(guān)是否正確,有無亂拉接現(xiàn)象.、查人字梯、竹梯有否斷檔斷腿,臨時搭設(shè)安裝腳手是否牢靠.4.3 . 6將平安生產(chǎn)作為外包治理的一項重要工作對待,增強對外包隊伍治理及教育, 凡施工工程