工程質(zhì)量管理辦法

1、工程質(zhì)量管理辦法第一章 總 則 第一條、根據(jù)國(guó)家、深圳地鐵公司和集團(tuán)公司質(zhì)量方針、政策、制度和辦法及地鐵公司對(duì)質(zhì)量工作的要求，結(jié)合深圳地鐵5號(hào)線5303A標(biāo)工程的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、業(yè)主、中鐵南方公司和集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定制定。第三條 認(rèn)真貫徹實(shí)施管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，按照政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶(hù)評(píng)價(jià)的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，使工程質(zhì)量管理的全過(guò)程處于有序可控狀態(tài)。 第四條 積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，開(kāi)展科技攻關(guān)、“QC小組”等活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量水平。第二章 質(zhì)量管理目標(biāo)和方針第五條 質(zhì)量

2、管理目標(biāo)和方針1、質(zhì)量管理目標(biāo)：本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)（創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“銀獎(jiǎng)”以上，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”）。2、質(zhì)量管理方針：“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條、建立健全質(zhì)量保證體系，中鐵六局深圳地鐵5號(hào)線5303A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理王春河為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理徐彥勝、總工程師楊世武、副總工程師許滿(mǎn)吉為副組長(zhǎng)，以各部門(mén)負(fù)責(zé)人各工區(qū)經(jīng)理為組員組成“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組員人員名單為鞠海峰、陳聰、劉彪、張啟革、孟瑞平、趙永軍、陳昌平、黃樹(shù)林、張曉磊、潭浩、田正旺、吳可佳、郭正國(guó)、趙先鋒、周毅、常建軍。其職責(zé)是全面領(lǐng)導(dǎo)深圳地鐵5號(hào)線5303A標(biāo)工程施工質(zhì)量管理工

3、作，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第七條、技術(shù)質(zhì)量部配專(zhuān)職質(zhì)檢工程師劉宇、工區(qū)配質(zhì)檢工程師（員）。工區(qū)具體質(zhì)檢工程師（員）名單如下興東站工區(qū)：柯昌喜；興留1號(hào)豎井工區(qū)：黃樹(shù)林；興留2號(hào)豎井工區(qū)：劉文洪；興留3號(hào)豎井工區(qū)：許楊歡；留仙洞站工區(qū)：溫慶峰；留西1號(hào)豎井工區(qū)：田正旺；西麗站工區(qū)：吳可佳；西大工區(qū)：蘇宏宇；大學(xué)城站：楊兵；大塘1號(hào)豎井工區(qū)：周毅；大塘2/3號(hào)豎井工區(qū)：常建軍。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系框圖見(jiàn)圖1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師副總工程師技術(shù)質(zhì)量部海峰工程管理中心部海峰物質(zhì)設(shè)備部心部海峰安全環(huán)保部綜合辦公室預(yù)算合同部財(cái)務(wù)部各工區(qū)經(jīng)理各施工隊(duì)圖1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織體系框圖第三章 工程質(zhì)量管

4、理基礎(chǔ)工作第八條、質(zhì)量教育。進(jìn)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)教育，開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格按程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查事故責(zé)任者）活動(dòng)，增強(qiáng)實(shí)施質(zhì)量管理工作的自覺(jué)性。第九條、計(jì)量測(cè)試工作。按規(guī)程要求進(jìn)行材料、土工、砼試件等的檢測(cè)試驗(yàn)工作；測(cè)量工作要建立換手復(fù)核、復(fù)測(cè)制度。第十條、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的各種規(guī)范、規(guī)則、驗(yàn)標(biāo)，結(jié)合本單位的實(shí)際，進(jìn)行分解和具體化，制訂本項(xiàng)目部的管理標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。第十一條、原始記錄。項(xiàng)目部及各工區(qū)要注意有關(guān)工程質(zhì)量管理工作各項(xiàng)原始記錄的收集、匯總、整理

5、、分類(lèi)、存檔工作。各項(xiàng)原始記錄應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，填寫(xiě)及時(shí)，不得隨意更改或事后補(bǔ)填。建立質(zhì)量臺(tái)帳，并落實(shí)到人，做好簽字、歸檔工作。工程日志是工程驗(yàn)交的必備資料之一，各工區(qū)應(yīng)指定技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況和規(guī)定的內(nèi)容與工程進(jìn)展同步逐日填寫(xiě)，不得事后更改和填補(bǔ)。工程日志不是流水帳，不得記錄與工程無(wú)關(guān)的事，填寫(xiě)的內(nèi)容，一般應(yīng)包括下列各項(xiàng)：1、開(kāi)竣工日期，施工勘測(cè)資料，工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示；2、施工組織，施工方法，機(jī)具設(shè)備使用情況；3、掌子面工程地質(zhì)和水文地質(zhì)描述；3、每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況；4、每日使用主要材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果；5、氣候情況；6、施工中發(fā)生的問(wèn)題、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其解

6、決辦法等。第十二條、科技攻關(guān)和“QC”質(zhì)量管理。成立以總工程師為組長(zhǎng)，副總工程師為副組長(zhǎng)，技術(shù)質(zhì)量部、工區(qū)有關(guān)人員為組員的科技攻關(guān)和“QC”質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展活動(dòng)。第十三條、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)總體目標(biāo)，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃另發(fā)。第四章 工程質(zhì)量管理責(zé)任制第十四條、項(xiàng)目部對(duì)全標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；工區(qū)對(duì)本工區(qū)施工的項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1、建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。項(xiàng)目部經(jīng)理、黨工委書(shū)記、總工程師對(duì)所承建的工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。項(xiàng)目部各級(jí)管理負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)按其工作分工和職責(zé)范圍承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量職責(zé)。2、建立工程質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部經(jīng)理、黨工委書(shū)記、總工程師對(duì)所管轄項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)總的

7、全面責(zé)任。各級(jí)管理負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)按其工作分工和職責(zé)范圍承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量責(zé)任。3、建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部經(jīng)理、黨工委書(shū)記、總工程師對(duì)所承建的全標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。各工區(qū)經(jīng)理對(duì)所管轄項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工隊(duì)長(zhǎng)、各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所施工的每一單位工程的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。各級(jí)管理人員按其工作分工和職責(zé)范圍承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量終身責(zé)任。在建筑物合理使用壽命內(nèi)，凡由于施工方面的原因而造成的重大工程質(zhì)量事故或安全事故，無(wú)論何時(shí)、何地、擔(dān)任何職務(wù)都要承擔(dān)其相應(yīng)的行政責(zé)任或法律責(zé)任。第十五條、項(xiàng)目部的工程質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格按照合同文件，工程設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)行的地鐵施工技術(shù)規(guī)范制定施工

8、方案，組織施工。2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量符合要求的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并對(duì)所采購(gòu)的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格不得用于工程施工。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行檢測(cè)。承擔(dān)工程的全部試驗(yàn)工作。3、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定驗(yàn)收。不合格工程視為未完工工程。第十六條、各工區(qū)工程質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工。不得擅自修改設(shè)計(jì)，降低工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符或有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。2、使用經(jīng)

9、檢驗(yàn)合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，杜絕使用不合格品。對(duì)自購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件應(yīng)先送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方允許采購(gòu)。3、嚴(yán)格按施工工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不得在施工中為謀取非法利益而偷工減料、使用次料、少用料以及使用替代品。4、執(zhí)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做好工程質(zhì)量的檢查及隱蔽工程的檢查和記錄，隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。重要的隱蔽工程還必須通知項(xiàng)目部，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收。5、不得分包或變相轉(zhuǎn)包工程。6、施工中出現(xiàn)的不合格工程或有質(zhì)量問(wèn)題的工程，應(yīng)返工或重建。所承建的工程在其合理使用壽命內(nèi)必須確保地基、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，并承擔(dān)終身保修的責(zé)任。第十七條、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量

10、責(zé)任1、對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)下屬施工單位的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、主持質(zhì)量工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令和各種制度、命令及措施。 3、組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件會(huì)審，主持編制并實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。4、組織實(shí)施質(zhì)量檢查，落實(shí)質(zhì)量、安全、計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量等管理辦法，處理施工中發(fā)生的質(zhì)量事故。5、主持制訂外部勞務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃，對(duì)不合格的隊(duì)伍或人員提出再培訓(xùn)或清退等意見(jiàn)。6、抓好典型，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量否決權(quán)，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，找出對(duì)策。7、對(duì)因組織指揮不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)重要領(lǐng)

11、導(dǎo)責(zé)任。第十八條、總工程師的質(zhì)量責(zé)任1、總工程師是工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)行具體的組織和指導(dǎo)工作。2、組織實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目部質(zhì)量規(guī)劃。3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各施工單位學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，了解貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)發(fā)和應(yīng)用“四新”成果，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、組織實(shí)施質(zhì)量大檢查，參加有關(guān)質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。5、組織制定質(zhì)量保證措施，及時(shí)了解和掌握工程質(zhì)量現(xiàn)狀，針對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，分析原因，制訂改進(jìn)措施和處理方案，責(zé)成有關(guān)單位限期落實(shí)，處理本單位施工中發(fā)生的質(zhì)量事故。6、對(duì)因施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的質(zhì)量

12、事故或不合格工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十九條、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任1、將施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工措施等向施工隊(duì)或班組進(jìn)行書(shū)面交底，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。2、編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并指導(dǎo)施工。3、負(fù)責(zé)組織本工程測(cè)量、放樣工作，關(guān)鍵部位要親自復(fù)核。4、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查報(bào)驗(yàn)，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表格。5、經(jīng)常了解施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的實(shí)施情況，對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的單位和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)制止，直至責(zé)令返工，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)上報(bào)處理。6、協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工單位學(xué)習(xí)施工技術(shù)和各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用“四新”成果。7、組織指導(dǎo)施工單位推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)

13、展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。第二十條、質(zhì)檢工程師（員）的質(zhì)量責(zé)任、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量簽證。、負(fù)責(zé)一般工程的隱蔽工程檢查簽證。對(duì)工程質(zhì)量有監(jiān)督檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。、有質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。有權(quán)制止一切不重視質(zhì)量的行為或責(zé)令其停工整頓，并限期返工處理和罰款。對(duì)質(zhì)量管理工作突出或優(yōu)良工程有獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。、對(duì)因不堅(jiān)持原則、工作失職造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故承擔(dān)直接責(zé)任；對(duì)弄虛作假、隱瞞事故的行為承擔(dān)法律責(zé)任。第二十一條、施工人員（操作者）質(zhì)量責(zé)任、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。、服從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和質(zhì)檢干部的指揮、指導(dǎo)和檢查，以個(gè)人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工

14、序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。、對(duì)因違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故負(fù)直接責(zé)任。第二十二條、材料員質(zhì)量責(zé)任、按工程設(shè)計(jì)和施工要求提供合格的建筑材料，并主動(dòng)向質(zhì)檢和試驗(yàn)部門(mén)提交產(chǎn)品、原材料出廠合格證。、妥善儲(chǔ)存和保管各種原材料，及時(shí)向施工單位說(shuō)明材質(zhì)的變化情況。嚴(yán)禁提供不合格的原材料。、對(duì)供應(yīng)不合格原材料，造成的工程內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)直接責(zé)任。第二十三條、測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任1、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度向施工人員提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)。2、對(duì)本職工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，保障工作的施工連續(xù)。3、實(shí)行換人復(fù)核制度，對(duì)因人員失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)直接責(zé)任。第二十四條、試驗(yàn)

15、員質(zhì)量責(zé)任、依據(jù)施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，做好各項(xiàng)工程試驗(yàn)和原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，為施工單位提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工控制情況實(shí)施監(jiān)督，并及時(shí)向質(zhì)檢部門(mén)反饋。參加工程質(zhì)量事故的分析和調(diào)查。、對(duì)因工作失職、不堅(jiān)持原則或錯(cuò)簽施工配料單造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)任意編造、涂改或提供虛假試驗(yàn)數(shù)據(jù)，造成嚴(yán)重后果承擔(dān)法律責(zé)任。第二十五條、工區(qū)經(jīng)理（工程隊(duì)長(zhǎng)）的質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、組織全面落實(shí)本辦法第三章質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作所提出的相關(guān)工作以及有關(guān)質(zhì)量方面的文件要求和指示。3、對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)的教育，組織抓好質(zhì)量管理小組選題攻關(guān)及成果

16、交流，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。4、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，文明施工。5、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，檢查督促“三檢”制度的落實(shí)，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取措施認(rèn)真加以解決。6、組織并主持對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定，督促填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表。7、及時(shí)表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)違反操作規(guī)程、忽視工程質(zhì)量的應(yīng)責(zé)令限期改正或返工，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，按等級(jí)劃分及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。第二十六條、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、深圳地鐵公司和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、指示、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)對(duì)施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操

17、作和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、評(píng)定和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。3、總結(jié)交流年度質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各施工單位的質(zhì)量情況，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施。4、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表。5、認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。6、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。7、遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用材料和設(shè)備不合格等影響工程質(zhì)量的行為及時(shí)制止。8、及時(shí)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)尺寸和技術(shù)要求，避免因施工圖差錯(cuò)造成質(zhì)量缺陷。9、負(fù)責(zé)各種外購(gòu)的原材料、構(gòu)件、配件、半成品的技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)工作。

18、10、負(fù)責(zé)各種定型圖紙的采購(gòu)、分發(fā)，及時(shí)通知施工單位清理已禁用或已明確作廢的圖紙。11、對(duì)工程質(zhì)量中出現(xiàn)的大、重大質(zhì)量事故和缺陷提出處理方案和措施。12、確定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，準(zhǔn)確掌握施工中各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量方面的技術(shù)問(wèn)題。13、組織參加竣工資料項(xiàng)目的內(nèi)外業(yè)移交工作，研究工程質(zhì)量存在的技術(shù)問(wèn)題，組織妥善處理。第二十七條、工程管理中心質(zhì)量責(zé)任1、根據(jù)建設(shè)單位的年度計(jì)劃的要求，編制和下達(dá)季度、月度施工計(jì)劃。2、經(jīng)常檢查督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，特別是對(duì)不合格產(chǎn)品和沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程，不計(jì)完成工作量，沒(méi)有總工程師或技術(shù)質(zhì)量

19、部長(zhǎng)及專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的簽認(rèn)，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。不下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工生產(chǎn)計(jì)劃3、落實(shí)施工方案、技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。第二十八條、物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任1、按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求采購(gòu)供應(yīng)合格的建筑材料，及時(shí)向試驗(yàn)室提交外購(gòu)件、配件的產(chǎn)品合格證或技術(shù)證書(shū)。2、按照施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格供應(yīng)材料和構(gòu)件、配件，避免混裝、混供。3、及時(shí)與檢測(cè)試驗(yàn)部門(mén)聯(lián)系對(duì)代用材料或新材料進(jìn)行質(zhì)量指示試驗(yàn)或檢驗(yàn)。4、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料和構(gòu)件、配件以及化工材料，對(duì)超期使用的水泥、化工材料，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定，并提出處理意見(jiàn)。第二十九條、安全環(huán)保部質(zhì)量責(zé)任1、負(fù)責(zé)崗位安全培訓(xùn)制度建立并執(zhí)行，確保作業(yè)人

20、員正確掌握操作規(guī)程，確保工作安全、質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)檢查、管理特種作業(yè)人員持證上崗。第三十條、預(yù)算合同部質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量不合格嚴(yán)禁驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、總工程師確認(rèn)，才給與計(jì)價(jià)。第三十一條、綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)臨時(shí)工和外部勞務(wù)隊(duì)管理辦法、文件記錄、內(nèi)部溝通管理、人力資源管理、正確貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)級(jí)相關(guān)法律、法規(guī)，并落實(shí)到實(shí)處。第三十二條、財(cái)務(wù)部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任1、加強(qiáng)責(zé)任成本核算，進(jìn)行質(zhì)量成本分析。在保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，降低工程成本。2、按規(guī)定扣留和返還質(zhì)量保證金。設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)懲專(zhuān)項(xiàng)金，確保質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)金的兌現(xiàn)。第五章 工程質(zhì)量檢查制度第三十三條、開(kāi)、竣工檢查制度1、開(kāi)工前檢查內(nèi)容及要求（

21、1）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿(mǎn)足開(kāi)工需要。（2）施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行，并符合要求。（3）各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行。（4）采用的新技術(shù)、新工藝已能掌握運(yùn)用。（5）施工人員、機(jī)具設(shè)備、原材料符合要求，并能滿(mǎn)足施工需要。（6）有實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2、竣工檢查內(nèi)容及要求（1）核對(duì)各部分尺寸和工程質(zhì)量。（2）各種規(guī)定的竣工資料是否齊全達(dá)標(biāo)。（3）復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，限期完成。第三十四條、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查制度1、隱蔽工程或關(guān)鍵部位須按規(guī)定檢查簽證。2、工程檢查簽證由質(zhì)檢人員辦理。3、隱蔽工程或關(guān)鍵部位先由施工單位技術(shù)主管人員自檢合格后，邀請(qǐng)有權(quán)簽證的

22、人員和監(jiān)理復(fù)查簽認(rèn)。未經(jīng)質(zhì)檢簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位負(fù)責(zé)。各類(lèi)基礎(chǔ)檢查簽證后應(yīng)盡快封閉，以免地質(zhì)變化危及安全。4、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)隊(duì)聯(lián)系，進(jìn)行動(dòng)態(tài)變更設(shè)計(jì)。第三十五條、定期檢查制度定期質(zhì)量檢查。項(xiàng)目部每周（周六上午）一次，由總工帶隊(duì)，技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)合檢查，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，定期整改，各個(gè)工區(qū)及時(shí)整改并回復(fù)，檢查結(jié)果以質(zhì)量周報(bào)形式在生產(chǎn)周例會(huì)上通報(bào)并下發(fā)，月終質(zhì)量大檢查（每月最后一周周六），以質(zhì)量月報(bào)形式下發(fā)。檢查主要內(nèi)容：1、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃運(yùn)行情況。2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量制度運(yùn)行情況。3、施工技術(shù)文件管理

23、情況。4、工程材料質(zhì)量文件，施工測(cè)量、復(fù)測(cè)，監(jiān)測(cè)情況。5、是否施工方案、技術(shù)交底，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收資料、施工日志、原始記錄等各類(lèi)質(zhì)量資料，內(nèi)容如下。施工日志工程日志是工程驗(yàn)交的必備資料之一，各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)工程實(shí)際情況和規(guī)定的內(nèi)容與工程進(jìn)展同步逐日填寫(xiě)，不得事后更改和填補(bǔ)。工程日志不是流水帳，不得記錄與工程無(wú)關(guān)的事，填寫(xiě)的內(nèi)容，一般應(yīng)包括下列各項(xiàng)：a、開(kāi)竣工日期，施工勘測(cè)資料，工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示；b、施工組織，施工方法，機(jī)具設(shè)備使用情況；c、掌子面工程地質(zhì)和水文地質(zhì)描述；d、每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況；e、每日使用主要材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果；f、氣候情況；g、施

24、工中發(fā)生的問(wèn)題，如變更設(shè)計(jì)，變更施工方法，施工與設(shè)計(jì)圖紙不符情況，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法等聲像資料聲像資料的收集范圍：建筑場(chǎng)地施工前地貌照片或錄像，工程建設(shè)過(guò)程主要階段，重要的施工工序照片或錄像，重要活動(dòng)照片或錄像資料，工程竣工后建筑物照片或錄像資料等。各個(gè)工區(qū)資料員需每周對(duì)本工區(qū)的聲像資料進(jìn)行匯總、編輯，并向技術(shù)質(zhì)量部資料員上報(bào)每周的工程施工聲像資料，并由技術(shù)質(zhì)量部資料員整理歸檔。歸檔聲像檔案必須滿(mǎn)足如下質(zhì)量要求：a.照片應(yīng)該是原版，原件，底片與照片相符；b.照片圖像清晰，焦點(diǎn)準(zhǔn)確，畫(huà)面構(gòu)圖完整，主題突出，曝光正常；c.照片尺寸應(yīng)為3R光面紙；底片不能有磨損、劃傷和污斑；d.錄像資料圖像

25、應(yīng)清晰、畫(huà)面穩(wěn)定、聲音清楚，信號(hào)制式應(yīng)是PAL制式；e.磁帶應(yīng)無(wú)變形、斷裂、發(fā)霉及磁粉脫落；f.聲像照片資料應(yīng)有必要的文字說(shuō)明，說(shuō)明包括：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人物、背景及攝制者等信息。關(guān)鍵工序必須同時(shí)錄像，數(shù)碼照片必須與錄像對(duì)應(yīng)，以保證聲像資料的真實(shí)性、可靠性。資料員將對(duì)每周上報(bào)的聲像資料檢查是否滿(mǎn)足歸檔質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的聲像資料將重新上報(bào)。圖紙工程量計(jì)算書(shū)每次下發(fā)的正式圖或送審圖，要做一份詳細(xì)的工程量計(jì)算書(shū)，要有計(jì)算過(guò)程。圖紙審核每次下發(fā)的正式圖或送審圖，工區(qū)要對(duì)圖紙進(jìn)行審核，并列出圖紙問(wèn)題及圖紙會(huì)審意見(jiàn)。技術(shù)交底a技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)由總工程師簽認(rèn)的技術(shù)交底并歸檔。b工區(qū)下發(fā)技術(shù)交底并向作業(yè)

26、班組進(jìn)行交底，并有記錄和歸檔。檢驗(yàn)批準(zhǔn)確，無(wú)誤，簽字齊全：檢驗(yàn)批簽字人員施工負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理：王春河技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊世武質(zhì)檢工程師：各個(gè)工區(qū)質(zhì)檢工程師專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（施工員）：各個(gè)工區(qū)值班工程師技術(shù)主管/測(cè)量人：各個(gè)工區(qū)技術(shù)主管技術(shù)員/見(jiàn)證人：工區(qū)值班工程師質(zhì)量檢查員或質(zhì)檢員：工區(qū)質(zhì)檢工程師其他：施工隊(duì)施工原始記錄施工過(guò)程記錄表依照施工檢驗(yàn)批中施工檢查記錄表的格式，施工原始記錄由工區(qū)值班工程師負(fù)責(zé)填寫(xiě)，所有施工檢查記錄需值班工程師手寫(xiě)，不得電腦打印，工區(qū)質(zhì)檢工程師每天檢查施工過(guò)程記錄填寫(xiě)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，每周檢查與相關(guān)文件（如：原材料試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)批、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等）的一致性等情況。對(duì)檢查中發(fā)

27、現(xiàn)的不符合要求情況，有權(quán)要求相關(guān)各方限期整改。值班記錄現(xiàn)場(chǎng)值班記錄表有項(xiàng)目部統(tǒng)一格式進(jìn)行下發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)值班及交接班記錄表由現(xiàn)場(chǎng)值班工程師，工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。現(xiàn)場(chǎng)值班及交接班記錄表要如實(shí)的反映現(xiàn)場(chǎng)施工班組人數(shù)、工程進(jìn)展情況、施工數(shù)據(jù)的收集、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、試件制作、養(yǎng)護(hù)，及下一班施工控制及注意要點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)值班及交接班記錄作為工區(qū)原始資料由工區(qū)資料員負(fù)責(zé)整理歸檔。質(zhì)檢工程師每周負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)值班及交接班記錄進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求情況，有權(quán)要求相關(guān)各方限期整改。地質(zhì)素描記錄由各工區(qū)技術(shù)員填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容為該地段的地質(zhì)情況的詳細(xì)描述，同時(shí)和設(shè)計(jì)的地質(zhì)

28、情況相比較，附上現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)照片。a.地下連續(xù)墻施工過(guò)程中每幅墻都要繪制詳細(xì)的地質(zhì)素描圖，當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況發(fā)生突變時(shí)與圖紙不符時(shí)，地下連續(xù)墻每根孔必須進(jìn)行單獨(dú)的地質(zhì)情況描述。b.吊腳地下連續(xù)墻施工過(guò)程中每根孔必須進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)素描；c.鉆孔灌注樁施工過(guò)程中每根樁務(wù)必進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)描述；d.車(chē)站、豎井等明挖工程開(kāi)挖每開(kāi)挖一米需要對(duì)基坑地質(zhì)情況進(jìn)行素描。10m進(jìn)行一次地質(zhì)素描，當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況發(fā)生突變與設(shè)計(jì)不符時(shí)，及時(shí)對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行描述。地質(zhì)素描頻率調(diào)整為每一榀必須進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)描述。地質(zhì)素描格式統(tǒng)一由技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)，質(zhì)檢工程師每周對(duì)各工區(qū)的地質(zhì)素描記錄進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求情況，有權(quán)要求相關(guān)各方限

29、期整改。值班人員要及時(shí)記錄每天的施工情況和存在的問(wèn)題6、進(jìn)場(chǎng)材料是否滿(mǎn)足國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，材料加工制作安裝是否滿(mǎn)足要求，配合比、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具試件制作、養(yǎng)生是否符合要求。7、現(xiàn)場(chǎng)是否按設(shè)計(jì)、規(guī)范進(jìn)行施工。8、成品、半成品保護(hù)措施是否到位。第三十六條、不定期檢查制度。施工過(guò)程中，技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢工程師不定期檢查，并將發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以質(zhì)量整改通知單下發(fā)，不定期對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查或抽檢：1、施工測(cè)量放線是否正確，精度是否滿(mǎn)足要求。2、施工原始記錄是否完備、真實(shí)。3、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否滿(mǎn)足要求。4、項(xiàng)目部技術(shù)人員及工班施工日志是否填寫(xiě)及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)。5、工班自檢、互檢、交接檢是否落實(shí)并有記錄。6、各種工

30、種、各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)化施工，質(zhì)量是否符合要求，有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、隱患等，并整改落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)上述檢查內(nèi)容做好工作，并對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序及隱蔽工程、圬工工程等堅(jiān)持跟班旁站監(jiān)督。第三十七條、質(zhì)量檢查評(píng)定制度1、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握承建工程的質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)定。2、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，須按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表，并作為考核業(yè)績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的工程，按規(guī)定進(jìn)行返修或返工處理。3、各級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定的具體分工：分項(xiàng)、分部工程由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，單位工程（分單位）由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織驗(yàn)評(píng)。第三十八條、施工技術(shù)交底制度、

31、施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度、試驗(yàn)管理制度、施工測(cè)量復(fù)核和管理制度、施工工藝流程制度等質(zhì)量管理制度匯編成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，按現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度執(zhí)行。第六章 驗(yàn)工簽證第三十九條、未經(jīng)質(zhì)檢和監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，不予計(jì)價(jià)撥款。有下列情況者，不予簽證和計(jì)價(jià)：1、工程質(zhì)量不合格返工或待處理者。2、因質(zhì)量不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。3、由于施工錯(cuò)誤或處理事故而增加的工作量。4、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證者。5、成品、半成品、設(shè)備沒(méi)有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗(yàn)確定合格。6、未按變更設(shè)計(jì)程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)者。第七章 質(zhì)量獎(jiǎng)罰第四十條、質(zhì)量獎(jiǎng)罰是鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭

32、策落后，促進(jìn)質(zhì)量管理，搞好工程質(zhì)量的重要手段，應(yīng)認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，真正起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。1、實(shí)行質(zhì)量保證基金。集項(xiàng)目部按建安投資的6%預(yù)留，工程竣工國(guó)家驗(yàn)收合格后，優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量保證金全部返還施工單位，質(zhì)量未達(dá)到項(xiàng)目部規(guī)定且需返工處理者，其費(fèi)用在保證金中列銷(xiāo)，并視情節(jié)處以一定數(shù)額的罰款。2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。凡獲深圳地鐵5號(hào)線 “優(yōu)質(zhì)樣板工程（段）”的工點(diǎn)，項(xiàng)目部將上級(jí)部門(mén)發(fā)放的獎(jiǎng)金全部下發(fā)。項(xiàng)目部每年底進(jìn)行一次優(yōu)良工程評(píng)審，對(duì)創(chuàng)建優(yōu)良工程的施工、技術(shù)、質(zhì)量主管人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、凡屬工程質(zhì)量事故，除返工費(fèi)用全部由各施工單位自負(fù)外，再按事故損失金額的10%罰款，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總工和

33、質(zhì)檢人員給予一次性相應(yīng)罰款。4、其他獎(jiǎng)罰（1）嚴(yán)格執(zhí)行三部報(bào)檢程序：每道工序協(xié)作隊(duì)技術(shù)主管自檢合格（檢查表格）技術(shù)主管報(bào) 工區(qū)技術(shù)員檢查合格（檢查記錄）工區(qū)技術(shù)員報(bào) 工區(qū)質(zhì)檢工程師檢查合格（檢驗(yàn)表格）質(zhì)檢工程師報(bào) 監(jiān)理檢查；如不執(zhí)行三部報(bào)檢程序，則對(duì)負(fù)責(zé)本程序報(bào)檢的工區(qū)長(zhǎng)處以200元/次的罰款，對(duì)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人處以100元/次的罰款。（2）各工區(qū)上報(bào)的各分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批先報(bào)技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行檢查復(fù)核，各工區(qū)在技術(shù)質(zhì)量部檢查合格后返回工區(qū)簽字（簽字內(nèi)容包括施工員、施工班組長(zhǎng)、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員、技術(shù)員/見(jiàn)證人、技術(shù)主管/測(cè)量人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理），技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)（施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師）的簽字

34、，最后由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一上報(bào)總監(jiān)辦；各工區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收完成3天之內(nèi)必須上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部（包括所有要求工區(qū)簽字的地方、檢驗(yàn)批內(nèi)容準(zhǔn)確），不得拖延時(shí)間，沒(méi)有按時(shí)上報(bào)的工區(qū)對(duì)該工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)處以100元/次的罰款，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人50元/次的罰款。（3）各工區(qū)必須及時(shí)通知和配合實(shí)驗(yàn)人員做好實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，原材送檢及時(shí)，配合比及時(shí)進(jìn)行，砼試塊制作、保護(hù)符合要求；如造成實(shí)驗(yàn)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)則追究工區(qū)及實(shí)驗(yàn)室的責(zé)任。（如工區(qū)通知實(shí)驗(yàn)人員而實(shí)驗(yàn)人員沒(méi)有及時(shí)到位則對(duì)實(shí)驗(yàn)主任罰款100元/次，分管該工區(qū)的實(shí)驗(yàn)員罰款50元/次；工區(qū)沒(méi)有通知實(shí)驗(yàn)人員做相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)則對(duì)工區(qū)長(zhǎng)罰款100元/次，工區(qū)技術(shù)主管罰款50元/次）（4）各工區(qū)

35、及時(shí)的通知測(cè)量人員做好各分部分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣和復(fù)核工作，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位標(biāo)示清楚、工整和穩(wěn)固。如各工區(qū)沒(méi)有及時(shí)通知測(cè)量人員則對(duì)該工區(qū)的工區(qū)長(zhǎng)及技術(shù)主管罰款100元/次；通知了測(cè)量人員而測(cè)量人員沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn)則對(duì)測(cè)量主管罰款150元/次，負(fù)責(zé)該工區(qū)測(cè)量的人員罰款100元/次。（5）現(xiàn)場(chǎng)值班人員、施工工長(zhǎng)、技術(shù)人員及班組人員在各分部分項(xiàng)工程施工時(shí)必須到位，嚴(yán)格控制施工工藝、操作過(guò)程和技術(shù)參數(shù)是否符合要求，無(wú)質(zhì)量隱患。在過(guò)程的控制中對(duì)不到位，不嚴(yán)格把關(guān)者處以200元/次的罰款。（6）成孔或成槽前是否進(jìn)行了管線探查和確認(rèn)，施工中檢查槽位、槽深、槽寬和垂直度，泥漿配制和循環(huán)泥漿是否符合要求，并及時(shí)測(cè)定比重。鎖

36、口管的深度、垂直度和起拔時(shí)間距是否符合要求。對(duì)其上述的問(wèn)題如果各協(xié)作隊(duì)伍不按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)整改，造成質(zhì)量隱患的對(duì)該協(xié)作隊(duì)伍處以10005000元/次的罰款，并在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除造成損失的工程款。（7）鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、保護(hù)層、下料、焊接、接駁器接駁等是否符合要求，無(wú)銹跡，預(yù)埋件、預(yù)留筋、預(yù)留洞無(wú)漏項(xiàng)且是否符合要求，鋼支撐、止水鋼板安裝是否符合要求，成品、半成品是否保護(hù)良好。各協(xié)作隊(duì)在施工過(guò)程中如偷工減料不按設(shè)計(jì)圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)整改的示其情節(jié)嚴(yán)重對(duì)協(xié)作隊(duì)處以10005000元/次的罰款，并在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除偷工減料的工程款。（8）模板在混凝土澆筑前用水沖洗模板，模板表面

37、順直平整無(wú)扭曲、干凈，脫模劑、模板拼裝、與舊砼接茬、加固、固定在模板上的預(yù)留孔預(yù)埋件、垂直度、模板軸線、模內(nèi)尺寸、標(biāo)高等是否符合要求，模內(nèi)無(wú)雜物，保護(hù)層厚度和墊塊是否符合要求。如在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題責(zé)令協(xié)作隊(duì)及時(shí)整改，如整改不及時(shí)示其情節(jié)嚴(yán)重則對(duì)其協(xié)作隊(duì)處以5001000元/次的罰款，并在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除造成損失的工程款。（9）混凝土無(wú)水澆筑，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，表面平整，無(wú)蜂窩，無(wú)滲漏，無(wú)漏筋、裂縫、夾渣等，接茬處處理是否符合要求，成品是否保護(hù)良好。如發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題示其情節(jié)嚴(yán)重對(duì)協(xié)作隊(duì)處以5001000元/次罰款；對(duì)造成工程返工的除承擔(dān)一切返工費(fèi)用外另罰款2000元/次，并在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除造成損失的工

38、程款。（10）各工區(qū)如因質(zhì)量情況發(fā)生的監(jiān)理通知單造成停工的對(duì)該工區(qū)的協(xié)作隊(duì)罰款1000元/次，對(duì)工區(qū)長(zhǎng)及工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人各處以500元/次的罰款。（11）協(xié)作隊(duì)伍必須無(wú)條件服從項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受項(xiàng)目部的指導(dǎo)。如不執(zhí)行項(xiàng)目部提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改，處以10005000元/次罰款。（12）對(duì)下列嚴(yán)重違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危害工程質(zhì)量的行為，可由質(zhì)檢人員分別給予協(xié)作隊(duì)（施工班組）5002000元/次罰款。a) 技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部、單位工程，協(xié)作隊(duì)不按規(guī)定對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)交底或不接受技術(shù)交底者。b) 嚴(yán)懲違反操作規(guī)程及施工規(guī)范者。c) 購(gòu)置、使用不合格（或無(wú)合格證）或未經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定的材料、成品和設(shè)

39、備者。d) 隱蔽工程未經(jīng)檢查、簽證而擅自掩蓋者。e) 施工安排不合理或技術(shù)指導(dǎo)失誤，影響工程質(zhì)量者。（13）各工班長(zhǎng)是其質(zhì)量直接責(zé)任人，各工區(qū)長(zhǎng)是其管轄范圍內(nèi)質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)各工區(qū)所發(fā)生的質(zhì)量罰款事件除隊(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行處罰外，按照三級(jí)責(zé)任追究的管理辦法，要對(duì)事件的一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)責(zé)任人進(jìn)行罰款。（14）每周對(duì)各工區(qū)進(jìn)行質(zhì)量檢查，一月一次質(zhì)量大檢查，根據(jù)周檢查和月檢查的綜合評(píng)比結(jié)果，對(duì)其在質(zhì)量檢查中排名第一的工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其最差的工區(qū)處罰款，處罰條款按照勞動(dòng)競(jìng)賽辦法執(zhí)行。第四十一條、質(zhì)檢人員罰款權(quán)限1、持有鐵道部和中國(guó)中鐵公司質(zhì)量檢查證的質(zhì)檢人員，對(duì)玩忽職守、粗制濫造、偷工減料等違章施工的單位和個(gè)人，有權(quán)制止，并視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位處以5005000元/次的罰款，對(duì)責(zé)任人處以50300元/次罰款。2、持有集團(tuán)公司“質(zhì)量檢查證”的質(zhì)檢人員，對(duì)玩忽職守、粗制濫造、偷工減料等違章施工的單位和個(gè)人，有權(quán)制止，并視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位處以5003000元/