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1、昨日收到監(jiān)管函的前海人壽,今日起暫停萬(wàn)能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)。中國(guó)證券網(wǎng)記者從市場(chǎng)一線獨(dú)家了解到,作為前海人壽的一個(gè)重要市場(chǎng),其上海地區(qū)的萬(wàn)能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)已全面被叫停,尤其是在萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的主渠道銀保領(lǐng)域,在滬農(nóng)行、工行、廣發(fā)等相關(guān)合作網(wǎng)點(diǎn)已全面停售其萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品。保監(jiān)會(huì)昨日向前海人壽下發(fā)監(jiān)管函(監(jiān)管函201657號(hào)),針對(duì)該公司萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題并且整改不到位,對(duì)其采取停止開(kāi)展萬(wàn)能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施;同時(shí),針對(duì)前海人壽產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中存在的問(wèn)題,責(zé)令該公司進(jìn)行整改,并在三個(gè)月內(nèi)禁止申報(bào)新的產(chǎn)品。根據(jù)前海人壽今日向媒體發(fā)出的聲明,其已安排了專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)萬(wàn)能險(xiǎn)賬戶分拆的整改落實(shí)工作,并表示力爭(zhēng)在12月30日
2、前完成。前海人壽在這份聲明中稱,2016年11月,其已全面部署2017年“開(kāi)門(mén)紅”工作,明確了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以風(fēng)險(xiǎn)保障型和長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品為主。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,對(duì)于高度依賴萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)的新銳中小保險(xiǎn)公司而言,萬(wàn)能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)一旦被叫停,即意味著公司新單業(yè)務(wù)收入的銳減,尤其是在12月份這一沖刺來(lái)年“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),影響或不小。但事實(shí)上,于這些新銳中小保險(xiǎn)公司而言,通過(guò)銀保、網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)售的躉交萬(wàn)能險(xiǎn)多為高資本銷(xiāo)售險(xiǎn)種,掉頭轉(zhuǎn)型、及時(shí)“瘦身”是必然結(jié)果。“發(fā)售理財(cái)型險(xiǎn)種、短錢(qián)長(zhǎng)投模式下賺利差,這一模式只可作為保險(xiǎn)公司短期的策略性行為,作為打響公司品牌、建立客戶粘性的敲門(mén)磚,并不能作為長(zhǎng)久之策?!币患艺谵D(zhuǎn)型中的中小壽險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人直言,激進(jìn)銷(xiāo)售、激進(jìn)投資的這種模式只適合于在行業(yè)景氣度回升、經(jīng)濟(jì)及資本市場(chǎng)向好之初,保險(xiǎn)公司若要長(zhǎng)久生存下去做“百年老店”,最終唯有回歸保險(xiǎn)保障,這才是保險(xiǎn)行業(yè)安身立命的基石。不過(guò),轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,會(huì)是一個(gè)艱難的過(guò)程如何在滿足較大現(xiàn)金流(滿期給付與提前退保造成的)需求的前提下,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、降低投資風(fēng)險(xiǎn)偏好
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