節(jié)能減排規(guī)章規(guī)章制度

1、節(jié)能減排規(guī)章制度（暫行）第一章總則第一條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本 增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型*有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)*），依據(jù)中華人民 共和國(guó)節(jié)約能源法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)節(jié)能法）、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定 以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本條例。第二條本條例適用于*各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各作業(yè)架子隊(duì)。第三條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員 節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效 率，實(shí)現(xiàn)指揮部節(jié)能目標(biāo)，確保指揮部持續(xù)高效發(fā)展。第四條基本原則：（一）堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率

2、為本，突出節(jié)能減排工 作的戰(zhàn)略地位。（二）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、 技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。（三）堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管 理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。（四）堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。第五條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施， 優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和 配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地 利用能源。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條指揮部

3、按照節(jié)能法等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排 管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。第七條指揮部節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要 事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé) 任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第八條成立*節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立指揮部節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能減排日常 工作。*節(jié)能減排辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，設(shè)立兩名專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排管 理崗位。*節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*成員：*節(jié)能減排辦公室主任：*節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在指揮部黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減 排管理的法律、法規(guī)和方針、

4、政策；貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排管理的工作方針、政 策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)指揮部節(jié)能減排工作的日常管理、 綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合 目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢 查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善指揮部節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排 技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)能篇 （章）的技術(shù)評(píng)估與審查工作， 并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。第九條*各項(xiàng)目部要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專(zhuān)職 （或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相

5、關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員兼 職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。第十條指揮部相關(guān)部門(mén)的職責(zé)：（一）安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)匯總、編制指揮部節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分 解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng) 目節(jié)能減排篇（章）以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān) 督檢查各項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工 作。（二）計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制指揮部節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目 資金的編制和籌資情況。（三）綜合辦公室負(fù)責(zé)指揮部節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作，會(huì)同節(jié)能減排辦公室共 同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。（四）工程管理部部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減

6、排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節(jié)能減 排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)指揮部節(jié)能減排推廣技術(shù) 及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)， 完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。（五）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入；負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇（章）的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí)；（六）節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、 高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。（七）各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職（或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)指揮部節(jié)能 減排工作的方針、政策和

7、目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。1負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)； 制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。2負(fù)責(zé)制定所在項(xiàng)目部年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。3負(fù)責(zé)制定和完善所在項(xiàng)目部節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；4. 負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部節(jié)能減排年度考核工作；5. 負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；6. 根據(jù)指揮部節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助指揮部做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作；第十一條各項(xiàng)目部節(jié)能減排崗位職責(zé)（一）貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排 管理的實(shí)施細(xì)則。匚）負(fù)責(zé)

8、編制本項(xiàng)目部節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng) 目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)指揮部節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。（三）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。（四）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或 參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。（五）測(cè)定本項(xiàng)目部的能源消費(fèi)定額。（六 ）組織開(kāi)展本項(xiàng)目部的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工 作。（七）負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月 對(duì)本項(xiàng)目部節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本項(xiàng)目部能源利用狀況分析報(bào)告，提出本項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議， 監(jiān)督本項(xiàng)目部節(jié)能減

9、排措施的 實(shí)施。（八）參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。（九）協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié) 能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。第三章節(jié)能管理第十二條 節(jié)能減排分析例會(huì)制度：指揮部建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能 減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況， 分析查找存在的問(wèn)題，研 究制定改進(jìn)措施。第十三條節(jié)能減排計(jì)劃管理：*節(jié)能減排辦公室、各部門(mén)和各項(xiàng)目部、各作業(yè)架子隊(duì)按照各自職責(zé)及分工 范圍，根據(jù)當(dāng)?shù)卣目傮w節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合指揮部具體情況提出節(jié)能減排中 長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。各項(xiàng)目

10、部在規(guī)劃期將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室審核各項(xiàng)目部的節(jié)能工作計(jì)劃和建議， 并將各項(xiàng)目部的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī) 劃和建議匯總后，提交指揮部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目部根據(jù)*節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、 年度節(jié)能減排計(jì)劃，分 解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目部能源利用狀況，制定本項(xiàng)目部的具體實(shí)施計(jì)劃和 措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。第十四條能源計(jì)量管理：各項(xiàng)目部要按照中華人民共和國(guó)計(jì)量法、企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理 通則等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì) 量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔 案，努力提高

11、能源計(jì)量管理工作水平。第十五條 能源統(tǒng)計(jì)管理：按照中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法和指揮部有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，指揮部及所屬項(xiàng)目部建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬， 定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核 查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。第十六條各項(xiàng)目部要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能 減排措施。第十七條各項(xiàng)目部要加強(qiáng)能源消耗成本管理， 制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。第十八條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各作業(yè)架子隊(duì)要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、 行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān) 節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編

12、制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)， 加快節(jié) 能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。第十九條各項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)， 從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié) 能減排從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1、加強(qiáng)用電管理(1) 合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度 0 C、夏季最高氣溫32 C的情況下 開(kāi)啟空調(diào)，并且夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于 26 C,冬天不高于20 C。做到無(wú) 人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)，并提倡每天 少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤(pán)管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。（2）電腦、打

13、印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)等設(shè)備要隨用隨開(kāi)或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀 態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源。（3）辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量少開(kāi)燈，充分利用自然光照。室內(nèi)亮度足 夠時(shí)不開(kāi)燈，公共區(qū)域的照明燈要有專(zhuān)人管理，嚴(yán)格做到“人走燈滅”，杜絕“長(zhǎng) 明燈”、“白晝燈”。2、加強(qiáng)用水管理（1）強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行 檢修，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。開(kāi)展雨水的回收利用和再生 水?dāng)U大使用，節(jié)約科研綠化用水，提高水資源利用率。（2）強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門(mén)、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用 水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗

14、車(chē)輛，杜絕長(zhǎng)流水。在滿(mǎn)足基本 需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。3、加強(qiáng)燃油管理（1 ）要控制新增車(chē)輛，完善公務(wù)用車(chē)制度，提高車(chē)輛運(yùn)行乘坐率；盡量減 少不必要的公務(wù)用車(chē)出駛臺(tái)次，提高使用效率。（2 ）車(chē)輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車(chē)一 ”制度。（3）公開(kāi)公務(wù)車(chē)輛的油耗狀況，實(shí)行節(jié)油考核制度。合理確定車(chē)輛使用年 限，對(duì)高油耗、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢、淘汰處理。（4）汽車(chē)保養(yǎng)：做好汽車(chē)的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行使。檢察 輪胎氣壓和機(jī)油。不需要的時(shí)候，把車(chē)頂行李架和箱子拆下來(lái)，因?yàn)檫@些都會(huì)使 車(chē)子的效率降低超過(guò)10%。（5）開(kāi)車(chē)時(shí)：行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)

15、濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門(mén)踩 到底比中速行駛費(fèi)油2 3倍，所以在行駛中猛剎車(chē)、猛起步都是大忌，盡量做 到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車(chē)或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可 以讓汽車(chē)行駛1公里。因此，如果滯留時(shí)間超過(guò)1分鐘，就應(yīng)該熄火。（6）提高出門(mén)辦事效率除非必需，不單獨(dú)駕車(chē)出門(mén)。每次出門(mén)之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一口 氣辦完。這樣可以減少塞車(chē)造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。4、加強(qiáng)辦公用品管理（1 ）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品， 嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買(mǎi)高檔辦 公用品。（2）盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公。文件、材料的起草、修改和

16、傳閱盡量在電子媒 介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。 文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核 定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。5、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行政府節(jié)能目錄采購(gòu)，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié) 能材料，淘汰國(guó)家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)；積 極推行使用節(jié)能型水閥、衛(wèi)生潔具、節(jié)能燈等節(jié)能降耗新產(chǎn)品、新材料，做好高 耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。第二十條各項(xiàng)目部要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)， 充分運(yùn)用報(bào)刊、報(bào)紙、 黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié) 能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪

17、費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀 念，提高節(jié)能減排意識(shí)。第二十一條各項(xiàng)目部要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)， 使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè) 備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè) 知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí) 際操作能力。用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)， 重點(diǎn)耗能設(shè)備 操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得 上崗操作。第二十二條各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)， 有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排 管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。第四章合理利用能源第二十三條各項(xiàng)目部應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)

18、節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單 位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)， 防止和減少能 源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。第二十四條各項(xiàng)目部應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)， 對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù) 改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步第二十五條指揮部積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料， 努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。第二十六條*積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、 節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié) 能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情 況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)

19、能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。第二十七條各項(xiàng)目部要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理， 由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu) 選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃， 報(bào)指揮部節(jié)能減排辦公室；指揮部節(jié)能減 排辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門(mén)審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。第二十八條計(jì)劃財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地 組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。第六章監(jiān)督、檢查與考核第二十九條*及所屬項(xiàng)目部定期檢查用能情況、 節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資 項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi) 能源的違規(guī)、違法等行為。第三十條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)