合生公司人力資源管理辦法

1、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人人 力力 資資 源源管管理理 辦辦 法法二二三年六月三年六月目目 錄錄第一章 定崗定編管理規(guī)定.2第二章 招聘管理規(guī)定.7第三章 任用管理規(guī)定.13第四章 考勤管理規(guī)定.27第五章 薪酬管理規(guī)定.33第六章 培訓(xùn)管理規(guī)定.42第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定.49第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定.50第一章第一章 定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系，合理控制集團(tuán)人力資源成本，實(shí)現(xiàn)高效的組織運(yùn)作，特制定本管理規(guī)定。第二條 定崗定編是指依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司銷售任務(wù)，以崗位、業(yè)務(wù)流程分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作

2、內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過(guò)程。第三條 定崗定編工作是本集團(tuán)人力資源管理工作的基礎(chǔ)，集團(tuán)一切招聘、任用、培訓(xùn)、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第四條 集團(tuán)總部行政人事管理中心是定崗定編管理規(guī)定的制訂者，負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、管理全集團(tuán)的定崗定編工作，并對(duì)各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的定崗定編申報(bào)及實(shí)施工作。第二節(jié) 定崗定編的內(nèi)容第五條 定崗定編的內(nèi)容包括組織架構(gòu)、崗位編制及級(jí)別、員工年度崗位工作責(zé)任書及級(jí)別工資的設(shè)置。第六條 組織架構(gòu)1、集團(tuán)由董事會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子具體執(zhí)行經(jīng)

3、營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。2、集團(tuán)建立集團(tuán)總部、各地區(qū)公司、項(xiàng)目公司的逐級(jí)管理機(jī)構(gòu)。3、集團(tuán)總部設(shè)立九個(gè)職能管理中心，即行政人事管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、招標(biāo)管理中心、工程管理中心、營(yíng)銷管理中心、開(kāi)發(fā)調(diào)研中心、設(shè)計(jì)管理中心、法律事務(wù)中心、合約管理中心，分別負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的各相關(guān)業(yè)務(wù)。4、各地區(qū)公司設(shè)立八個(gè)職能部門，即行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、工程管理部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、法律合約部、審核部，分別負(fù)責(zé)管理各地區(qū)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。5、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司下設(shè)五個(gè)室，即辦公室、財(cái)務(wù)室、工程室、銷售室、策劃室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。6、集團(tuán)另于北京設(shè)立北方投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)

4、籌集團(tuán)北方地區(qū)的投資經(jīng)營(yíng)決策方向和提供其它支持工作。7、原則上各地區(qū)公司應(yīng)在集團(tuán)設(shè)定的組織架構(gòu)框架內(nèi)確定部門設(shè)置并統(tǒng)一名稱。如因地區(qū)差異或其它特殊情況需要合并或增加部門的，須由各地區(qū)公司行政人事部上報(bào)總部行政人事管理中心審批。8、 非房地產(chǎn)項(xiàng)目的二級(jí)公司的組織架構(gòu)設(shè)立須報(bào)經(jīng)集團(tuán)總部行政人事管理中心審定，常務(wù)副總裁及總裁審批后方可使用。9、 各地區(qū)因工作需要增設(shè)的單列部門按實(shí)際情況報(bào)總部審批，參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條 崗位編制及級(jí)別1、集團(tuán)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別，各地區(qū)公司均需按照標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別確定稱謂。根據(jù)各地區(qū)公司不同的發(fā)展階段及實(shí)際情況，各地區(qū)公司可在標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別的基礎(chǔ)上確定當(dāng)年編制計(jì)劃，具

5、體內(nèi)容須上報(bào)總部行政人事管理中心批準(zhǔn)。以下為職務(wù)級(jí)別對(duì)照表 。職務(wù)（職稱）職級(jí)總部地區(qū)公司本部項(xiàng)目公司技術(shù)系列（僅指工程系列）A總裁B+常務(wù)副總裁B副總裁B-地區(qū)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理C總裁助理地區(qū)公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理D各中心主任地區(qū)公司總經(jīng)理助理總工程師、總會(huì)計(jì)師E各中心副主任地區(qū)公司部門總監(jiān)項(xiàng)目公司總經(jīng)理F各中心主任助理地區(qū)公司部門副總監(jiān)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理G各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理地區(qū)公司部門業(yè)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理H各中心高級(jí)主管地區(qū)公司部門高級(jí)主管項(xiàng)目公司部門經(jīng)理正高職稱I各中心中級(jí)主管地區(qū)公司部門中級(jí)主管項(xiàng)目公司部門副經(jīng)理副高職稱J各中心初級(jí)主管地區(qū)公司部門初級(jí)主管項(xiàng)目公司部門初級(jí)主管中級(jí)職稱K

6、各中心高級(jí)業(yè)務(wù)員地區(qū)公司部門高級(jí)業(yè)務(wù)員項(xiàng)目公司高級(jí)業(yè)務(wù)員初級(jí)職稱L各中心業(yè)務(wù)員、文員、資料員、接待員、司機(jī)地區(qū)公司部門業(yè)務(wù)員、文員、資料員、接待員、司機(jī)項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)員、文員、資料員、接待員、司機(jī)員級(jí)職稱M保安、勤雜人員、編制外人員保安、勤雜人員、編制外人員保安、勤雜人員、編制外人員2、集團(tuán)每年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃招收應(yīng)屆高校畢業(yè)生作為儲(chǔ)備人才，在其實(shí)習(xí)期內(nèi)列入董事局編制。應(yīng)屆高校畢業(yè)生的招收人數(shù)于每年十月由各地區(qū)公司上報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心匯總后，報(bào)董事局批準(zhǔn)確定。各地區(qū)公司不得擅自招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生。3、董事局可根據(jù)需要在集團(tuán)總部及各地區(qū)公司特聘人員。特聘人員的編制列入董事局編制。除董事

7、局批準(zhǔn)人員以外，各地區(qū)公司應(yīng)按照設(shè)定崗位確定人員級(jí)別，不得自行設(shè)定特聘人員編制。第八條 員工年度崗位工作責(zé)任書員工年度崗位工作責(zé)任書是定崗定編工作的重要組成。任職資格條件確定了上崗人員的基本條件，是招聘、任用等工作必須遵照的依據(jù)。工作計(jì)劃、工作流程等各項(xiàng)內(nèi)容按照不同的崗位設(shè)置將工作落實(shí)到個(gè)人，是公司工作目標(biāo)、組織工作流程的分解和體現(xiàn)。第九條 崗位級(jí)別工資集團(tuán)原則上為每個(gè)崗位設(shè)定職級(jí)和崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各地區(qū)公司的不同情況，由地區(qū)公司行政人事部提出建議，集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)匯總、核定、平衡，并統(tǒng)籌制定崗位級(jí)別工資對(duì)照表 。第三節(jié) 定崗定編的確定及審批程序第十條 定崗定編方案的內(nèi)容及確定程

8、序每年 1110 月，由地區(qū)公司行政人事部與地區(qū)公司各職能部門、項(xiàng)目公司協(xié)商，組織草擬地區(qū)公司下年度的年度崗位編制計(jì)劃方案 。 年度崗位編制計(jì)劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、年度組織架構(gòu)圖及相關(guān)說(shuō)明。2、年度詳細(xì)編制方案。具體格式見(jiàn)年度人員編制表 、 編制匯總表 、 級(jí)別匯總表 。3、年度詳細(xì)的工資及福利方案。具體格式見(jiàn)工資及福利預(yù)算表 。4、各崗位的年度崗位責(zé)任書。具體格式見(jiàn)年度崗位工作責(zé)任書格式及編寫指引。5、與以上內(nèi)容相關(guān)的編制、確定依據(jù)及文字說(shuō)明。以上內(nèi)容經(jīng)地區(qū)公司行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核批同意后形成地區(qū)公司年度崗位編制計(jì)劃方案 。每年 1110 月，由總部行政人事管理中心與總部其它管理中心

9、協(xié)商，組織草擬總部的年度崗位編制計(jì)劃方案 ，經(jīng)常務(wù)副總裁、總裁審核批后形成總部年度崗位編制計(jì)劃方案 。第十一條 定崗定編方案的審批程序各地區(qū)公司行政人事部于每年 11 月 10 日前將次年地區(qū)公司的年度崗位編制計(jì)劃方案連同制訂編制計(jì)劃方案的依據(jù)（包括開(kāi)工量、銷售計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容）報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心審核。集團(tuán)總部行政人事管理中心每年 11 月 20 日前將次年全集團(tuán)的年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)常務(wù)副總裁核準(zhǔn)后，由集團(tuán)總裁辦公會(huì)議討論通過(guò)報(bào)董事局批準(zhǔn)。第十二條 年度崗位編制計(jì)劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后由集團(tuán)總部行政人事管理中心發(fā)文通知實(shí)施。第十三條 原則上定崗定編每年 6 月進(jìn)行一次中期調(diào)整，中期調(diào)整應(yīng)

10、比照本章第十條和第十一條規(guī)定的程序進(jìn)行，申請(qǐng)調(diào)整時(shí)還應(yīng)提交用于調(diào)整的依據(jù)及說(shuō)明。除中期調(diào)整外，其它時(shí)間不進(jìn)行調(diào)整，如因情況特殊確需進(jìn)行調(diào)整的也可按審批程序報(bào)特批，但行政人事管理中心可視情況決定是否接受報(bào)批。第四節(jié) 定崗定編的管理及監(jiān)督第十四條 年度崗位編制計(jì)劃方案發(fā)文實(shí)施后，總部由行政人事管理中心負(fù)責(zé)，地區(qū)公司由行政人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行具體的落實(shí)及管理。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)計(jì)劃方案，對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核，確保各項(xiàng)工作在定崗定編規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可應(yīng)上報(bào)常務(wù)副總裁、總裁（總部）/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） ，

11、對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第十五條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照定崗定編的規(guī)定執(zhí)行，杜絕人崗不符、超編等違反定崗定編規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反定崗定編管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定） ，可應(yīng)上報(bào)常務(wù)副總裁、總裁（總部）/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） ，由常務(wù)副總裁、總裁（總部）/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第十六條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。

12、第十七條 行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于人崗不符、超編等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第十八條 各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月 10 日前將本公司上月人員編制計(jì)劃執(zhí)行情況及人員異動(dòng)情況報(bào)總部行政人事管理中心備案。第五節(jié) 獎(jiǎng)罰規(guī)定對(duì)于維護(hù)定崗定編管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對(duì)檢舉人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)至記小功的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。對(duì)于違反定崗定編管理規(guī)定，擅自招聘、晉升、定崗等，造成人崗不符、超編等情況的，可對(duì)各級(jí)責(zé)任人處以通報(bào)批評(píng)至記大過(guò)的處分。具體處分標(biāo)準(zhǔn)

13、可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。對(duì)于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對(duì)地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)批評(píng)至記小過(guò)的處分。第二章第二章 招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條為建立公平、公正、公開(kāi)的人員招聘體系，通過(guò)各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員以滿足集團(tuán)快速發(fā)展的需要的目的，特制訂本招聘管理規(guī)定。第二條招聘應(yīng)在嚴(yán)格遵循定崗定編規(guī)定、嚴(yán)格遵循錄用審批權(quán)限及招聘程序、嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第三條所有人員的招聘必須按照錄用審批權(quán)限進(jìn)行審批1、集團(tuán)總部 A-C 級(jí)人員（即總裁助理以上人員）的錄用由集團(tuán)董事局

14、最終審定。2、集團(tuán)總部 B-C 級(jí)人員（即副總裁、總裁助理）的錄用由總裁審核，董事局最終審定。23、集團(tuán)總部 D、E 級(jí)人員（即主任、副主任）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 F-J 級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。34、地區(qū)公司 B-D 級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的錄用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總

15、裁最終審定。45、地區(qū)公司 E-G 級(jí)人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的錄用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；H-J 級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的錄用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。56、各用人單位 K-M 級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的錄用由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。7、新成立的地區(qū)公司的職能部門、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。8、財(cái)務(wù)人員實(shí)行派出制，地區(qū)公司 I 級(jí)（即中級(jí)主管）及以上財(cái)務(wù)崗位人員、出納

16、人員的錄用均由集團(tuán)總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。69、集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。第二節(jié) 招聘分類及程序第四條招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。內(nèi)部招聘是在集團(tuán)內(nèi)部面向員工進(jìn)行的招聘，外部招聘是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介對(duì)集團(tuán)以外人員進(jìn)行的招聘。第五條各單位需進(jìn)行人員增補(bǔ)的，須填寫員工增補(bǔ)申請(qǐng)表 （由單位第一負(fù)責(zé)人簽名） ，并將該崗位的崗位責(zé)任書一并交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核。第六條行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)崗位編制情況對(duì)員工增補(bǔ)申請(qǐng)表進(jìn)行

17、審核，確定是否應(yīng)進(jìn)行招聘。如超出定崗定編范圍的，應(yīng)根據(jù)編制調(diào)整的程序進(jìn)行審批后確定是否進(jìn)行招聘；如在定崗定編范圍內(nèi)的，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)招聘需求，選擇內(nèi)部招聘或外部招聘方式。1、如須增補(bǔ)的崗位級(jí)別在主管級(jí)別以上（包括主管級(jí)別）的，應(yīng)首先選擇進(jìn)行內(nèi)部招聘，在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布招聘信息，并張貼崗位責(zé)任書；如招聘的崗位級(jí)別在主管級(jí)別以下的，可直接選擇進(jìn)行外部招聘。2、如內(nèi)部招聘應(yīng)聘人員大于 53 人（包括 53 人）的，則按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序進(jìn)行人員考核和錄用。3、如公布內(nèi)部招聘信息 3 日內(nèi)應(yīng)聘人員少于 53 人的（即少于競(jìng)爭(zhēng)上崗的最低人數(shù)） ，則應(yīng)同時(shí)選擇外部招聘形式

18、進(jìn)行招聘。第七條選擇外部招聘方式的，應(yīng)由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)招聘需求、招聘預(yù)算等情況選擇報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等招聘途徑和方式。利用報(bào)紙廣告和網(wǎng)絡(luò)招聘的，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）首先發(fā)布招聘信息，然后接收應(yīng)聘材料并進(jìn)行篩選，再將篩選后的材料轉(zhuǎn)交用人部門，由用人部門確定面試名單后交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）組織進(jìn)行面試；通過(guò)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)招聘的，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接收應(yīng)聘材料并初步面試，篩選后將材料轉(zhuǎn)交用人部門，雙方協(xié)商后組織進(jìn)行面試。第八條內(nèi)部招聘人員及外部招聘人員均應(yīng)按

19、照競(jìng)爭(zhēng)上崗程序進(jìn)行考核1、 由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）安排應(yīng)聘者填寫職位申請(qǐng)表 ，提供身份證、學(xué)歷證明、各種資格證書的正本及復(fù)印件，以及半年內(nèi)的市一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明（若無(wú)，須在辦理入職前提供） 。2、 進(jìn)行資格評(píng)審。本部分滿分 30 分。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核應(yīng)聘者資格及有關(guān)證件，在核驗(yàn)證件清單上簽名確認(rèn)證件的真實(shí)性，并填寫應(yīng)聘人員評(píng)分表的資格評(píng)審部分。3、 進(jìn)行筆試。本部分滿分 40 分。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)或組織考試?？荚囉蓪I(yè)部門進(jìn)行評(píng)分，由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)

20、公司）根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線，分?jǐn)?shù)線以上人員可進(jìn)入面試程序。 4、 進(jìn)行面試答辯。本部分滿分 30 分。組織面試評(píng)分委員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)分。原則上，面試評(píng)分委員應(yīng)包括具有招聘審批權(quán)限的人員（即公司領(lǐng)導(dǎo)、空缺職位部門負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人）及相關(guān)職能部門代表、空缺職位部門職工代表等。 通知參加面試的人員準(zhǔn)備進(jìn)行公開(kāi)演講，對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由評(píng)分委員根據(jù)其闡述進(jìn)行提問(wèn)，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。應(yīng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題，面試評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。5、 統(tǒng)計(jì)總分。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)第 2、3、4

21、項(xiàng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行合計(jì)，分?jǐn)?shù)最高者即為擬錄用者。6、 對(duì)于擬錄用者，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）進(jìn)行背景調(diào)查，按照錄用審批權(quán)限由審批者在職位申請(qǐng)表上加注錄用意見(jiàn)，并給出級(jí)別與待遇建議。7、 職位申請(qǐng)表轉(zhuǎn)交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司） ，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）確認(rèn)后安排擬錄用人員進(jìn)行入職面談，對(duì)待遇、上班安排等事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn)。8、 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)錄用者發(fā)出正式錄用通知 。設(shè)立員工個(gè)人檔案，將經(jīng)審批的職位申請(qǐng)表 、資格評(píng)審表、試卷、證書復(fù)印件、核驗(yàn)證件清單等放入個(gè)人檔案。9、 辦理入職手續(xù)。如屬內(nèi)部應(yīng)聘

22、人員，可只進(jìn)行 2、3、4、5 項(xiàng)內(nèi)容，省略第 1、6、7、8、9 項(xiàng)，另行按照競(jìng)爭(zhēng)上崗管理細(xì)則中競(jìng)爭(zhēng)上崗錄取的有關(guān)規(guī)定辦理錄用手續(xù)。第九條特殊職位經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意不進(jìn)行統(tǒng)一面試答辯的，可不采取面試答辯而分別由各級(jí)錄用審批人分別面試，以決定是否錄用。第十條錄用集團(tuán) C 級(jí)以上（包括 C 級(jí)）職位人員（即集團(tuán)總裁助理及地區(qū)公司副總經(jīng)理）可不受招聘程序的限制。第十一條 所有員工的錄用，均應(yīng)符合以下基本要求1、具備相應(yīng)崗位任職資格要求的學(xué)歷、資歷及素質(zhì)、技能等內(nèi)容；身體健康；無(wú)犯罪或其它不良記錄；愿意遵守公司管理制度。2、所有應(yīng)聘 G 級(jí)以上（包括 G 級(jí)）職位員工須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，特殊情況須由

23、總裁/總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。3、除司機(jī)等特別任職資格條件職位及外，董事局特批情況外，任何 L 級(jí)以上（包括 L 級(jí)）職位均不得錄用大專以下學(xué)歷的人員。第十二條 招聘錄用權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的錄用應(yīng)按照錄用審批權(quán)限進(jìn)行審批。第十三條 應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘必須由集團(tuán)總部行政人事管理中心統(tǒng)一組織及實(shí)施，各地區(qū)公司不得擅自進(jìn)行招聘。各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。第三節(jié) 入職及試用第十四條 員工入職按照任用管理權(quán)限由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）辦理入職手續(xù)。第十五條 辦理入職手續(xù)時(shí)，被錄用人員應(yīng)向行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）提

24、供原單位的離職證明書等辦理勞動(dòng)用工手續(xù)必需的資料（應(yīng)屆高校畢業(yè)生除外） ，進(jìn)行簽訂合同、辦理工卡、安排購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)等事項(xiàng)。第十六條 新員工入職后須參加當(dāng)月由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）組織的入職培訓(xùn)（如入職時(shí)當(dāng)月培訓(xùn)已結(jié)束，則于下月參加） ；并由用人部門對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)和工作安排。入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)后安排考試或考核，考試和考核合格是日后轉(zhuǎn)正的必備條件。第十七條 新員工入職后須經(jīng) 16 個(gè)月的試用期。一般情況下，有一年以上全職工作經(jīng)驗(yàn)的人員和碩士研究生以上學(xué)歷的應(yīng)屆生試用期為 13 個(gè)月，其他人員試用期為16 個(gè)月，具體情況須由用人部門和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（

25、地區(qū)公司）發(fā)出錄用通知前確定，并在職位申請(qǐng)表上注明；G 級(jí)以上職位和其他特殊崗位按審批權(quán)限由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否可免試用期。第十八條 試用期滿由員工本人在員工轉(zhuǎn)正考核表上撰寫總結(jié)與自我鑒定，經(jīng)單位評(píng)核后交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核和辦理轉(zhuǎn)正。第十九條 轉(zhuǎn)正考核應(yīng)按照考核權(quán)限審批：1、集團(tuán)總部 B 級(jí)人員由集團(tuán)總裁考核并最終審定。集團(tuán)總部 C-E 級(jí)人員由集團(tuán)管線副總裁考核，總裁最終審定。 集團(tuán)總部 F-J 級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。2、地區(qū)公司 B-D 級(jí)人員由集團(tuán)常務(wù)副總裁考核，總裁最終審定。集團(tuán)儲(chǔ)備人才由集團(tuán)總部行政人事管理中心考

26、核及最終審定。3、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）由集團(tuán)總部集團(tuán)管線副總裁考核、常務(wù)副總裁最終審定。4、除第 3 種情況外，地區(qū)公司本部部門總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）由管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定。5、地區(qū)公司 F-G 級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定；H-J 級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總審批、行政副總最終審定。6、各用人單位 K-M 級(jí)人員由被考核人上級(jí)考核、用人單位主管第一負(fù)責(zé)人審批，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審定。第二十條 轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容見(jiàn)員工工作表現(xiàn)評(píng)核表（試用

27、期） 。第二十一條考核結(jié)果處理：成績(jī)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正；成績(jī)中至良者可按期轉(zhuǎn)正；成績(jī)僅合格者可延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月） ；成績(jī)不合格者應(yīng)予以辭退。第二十二條考核流程：用人單位業(yè)務(wù)主管部門參照考核要求逐條進(jìn)行考核評(píng)定行政人事管理中心/行政人事部審核按照考核審批權(quán)限進(jìn)行審定。第四節(jié) 招聘管理及監(jiān)督第二十三條集團(tuán)總部及各地區(qū)公司分別根據(jù)人員任用管理權(quán)限進(jìn)行招聘工作。其中，各地區(qū)公司應(yīng)在廣告發(fā)布，人員挑選等方面協(xié)助集團(tuán)總部行政人事管理中心。第二十四條根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，總部行政人事管理中心可適時(shí)組織全國(guó)統(tǒng)一招聘。第二十五條集團(tuán)的各項(xiàng)招聘工作均須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安

28、排及監(jiān)督下進(jìn)行。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進(jìn)行。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部） ，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第二十六條總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照招聘管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格杜絕自行招聘等違反招聘管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反招聘管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定） ，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部） ，由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)

29、公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第二十七條地區(qū)公司任何單位、個(gè)人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。第二十八條行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的招聘工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于擅自招聘、違反招聘程序及審批權(quán)限等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、進(jìn)行審批的公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第二十九條各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月 10 日前將公司本月計(jì)劃招聘人員情況表報(bào)總部行政人事管理中心備案。集團(tuán)行政人事管理中心可視情況決定是否統(tǒng)一招聘。

30、第五節(jié) 獎(jiǎng)罰規(guī)定對(duì)于維護(hù)招聘管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對(duì)檢舉人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)至記小功的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。對(duì)于違反各項(xiàng)招聘管理規(guī)定，包括違反招聘程序及審批權(quán)限擅自進(jìn)行招聘的，可對(duì)各級(jí)責(zé)任人處以通報(bào)批評(píng)至記大過(guò)的處分。具體處分標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。對(duì)于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對(duì)地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)批評(píng)至記小過(guò)的處分。第六節(jié) 附則對(duì)于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。監(jiān)事會(huì)人

31、員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會(huì)另行規(guī)定。本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時(shí)，可由行政人事管理中心進(jìn)一步做出書面說(shuō)明。原則上行政人事管理中心每年對(duì)本管理規(guī)定進(jìn)行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。第三章第三章 任用管理規(guī)定任用管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。第二條員工任用應(yīng)遵循以定崗定編為基礎(chǔ)，通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的方式使員工才能得到最大限度發(fā)揮的原則。第三條員工任用應(yīng)嚴(yán)格遵循任用管理權(quán)限1、集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員、地區(qū)公司本部 D 級(jí)

32、以上（包括D 級(jí)）人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）及儲(chǔ)備人才的任用工作，負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司的人員任用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。2、地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級(jí)別（除行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部第一負(fù)責(zé)人以外）人員的任用工作。第四條所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。1、集團(tuán)總部 A-C 級(jí)人員（即總裁助理以上人員）的任用由集團(tuán)董事局最終審定。2、集團(tuán)總部 B-C 級(jí)人員（即副總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。23、集團(tuán)總部 D、E 級(jí)人員（即主任、副主任）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常

33、務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 F-J 級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。34、地區(qū)公司 B-D 級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。45、地區(qū)公司 E-G 級(jí)人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；H-J 級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核

34、、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。56、各用人單位 K-M 級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的任用由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。7、新成立的地區(qū)公司的職能部門、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。8、財(cái)務(wù)人員實(shí)行派出制，地區(qū)公司 I 級(jí)（即中級(jí)主管）及以上財(cái)務(wù)崗位人員、出納人員的任用均由集團(tuán)總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。69、集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。

35、第五條任用包括定級(jí)、任免、競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等內(nèi)容。職位空缺原則上以原則上，所有任用均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)。如因情況崗位特殊，不宜采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式填補(bǔ)的，可經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的同意后，由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）采取其它任用方式。第六條所有人員都必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度，包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)等。第二節(jié) 定級(jí)第七條員工級(jí)別共分為 A、B+、B、B-、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L 、M 十五個(gè)等級(jí)，各等級(jí)與員工職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：見(jiàn)職務(wù)級(jí)別對(duì)照表 。第八條員工應(yīng)按照所擔(dān)任職務(wù)（職稱）確定職級(jí)。第九條除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特批以外，原則上，

36、新成立部門第一負(fù)責(zé)人確定為副職以下職級(jí)。第十條原則上，博士定為 H 級(jí)，應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生定為 I 級(jí)，應(yīng)屆雙學(xué)位人員定為 J 級(jí)，應(yīng)屆本科畢業(yè)生定為 K 級(jí)，應(yīng)屆大專畢業(yè)生定為 L 級(jí)。第十一條員工的定級(jí)審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。第三節(jié) 任免第十二條任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對(duì)員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。第十三條需要進(jìn)行員工任免的情況包括：?jiǎn)T工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、入職、調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等，擔(dān)任/辭去總部各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司各部門副經(jīng)理及以上職務(wù)。前述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)

37、出任免通知。第十四條員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。第十五條集團(tuán)總部人員的任免應(yīng)在集團(tuán)總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進(jìn)行公布。地區(qū)公司人員的任免應(yīng)由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進(jìn)行公布。各級(jí)人員的任免應(yīng)同時(shí)發(fā)放通知給予被任免人員。第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動(dòng)第十六條內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。第十七條集團(tuán)總部行政人事管理中心具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理。第十八條內(nèi)部調(diào)動(dòng)分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種情況進(jìn)行。第十九條如員工

38、根據(jù)自身的情況及發(fā)展的需要提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)時(shí)，需填寫調(diào)動(dòng)審批表 ，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進(jìn)行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。所有手續(xù)須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進(jìn)行，調(diào)動(dòng)人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動(dòng)亦須符合調(diào)入部門/項(xiàng)目公司的編制要求。第二十條行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）也可根據(jù)用人部門的要求在公司內(nèi)部實(shí)行調(diào)動(dòng)。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）挑選合適人選與其面談，候選人符合聘用要求且有意進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選人所在單位同意候選人調(diào)出后，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地

39、區(qū)公司）安排調(diào)入部門對(duì)其進(jìn)行面試考核；行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)面試考核結(jié)果擬寫錄用意見(jiàn)，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核與批準(zhǔn)。第二十一條 辦理調(diào)動(dòng)后，員工憑行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的調(diào)動(dòng)通知書到新單位報(bào)到。第二十二條 員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。第二十三條 員工調(diào)動(dòng)后的薪金福利按照調(diào)動(dòng)后的崗位執(zhí)行。第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)總則第二十四條 “統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)”是指全集團(tuán)范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動(dòng)。實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)是為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)的迅

40、速發(fā)展， 通過(guò)全集團(tuán)范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人力資源共享。第二十五條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)手續(xù)。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的類別及辦理程序第二十六條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)分為集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、儲(chǔ)備人才統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)三類。第二十七條 集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部將人員調(diào)派到總部駐外地分支機(jī)構(gòu)的情況。第二十八條 儲(chǔ)備人才統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團(tuán)總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生分配到各地區(qū)公司的情況。第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因

41、業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。第三十條按照被調(diào)人的級(jí)別，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同。其中，地區(qū)公司 G 級(jí)以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審批，地區(qū)公司 G 級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)須由常務(wù)副總裁審批。第三十一條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)程序如下：1、集團(tuán)總部行政人事管理中心發(fā)放調(diào)動(dòng)通知一式四份分別給原單位、新單位、被調(diào)人及存檔；2、被調(diào)人原單位出具被調(diào)人工資轉(zhuǎn)移通知單；3、集團(tuán)總部行政人事管理中心下發(fā)落編、行政費(fèi)用預(yù)算、工資標(biāo)準(zhǔn)等轉(zhuǎn)移通知單給新單位；安排被調(diào)人簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。 （如需要） 。原則上，集團(tuán)總部行政人事管理中心征詢被調(diào)人所在單位及本人意見(jiàn)集團(tuán)總部確定擬調(diào)動(dòng)人員名單地區(qū)公司上報(bào)擬

42、調(diào)派人員名單或空缺崗位名單被調(diào)人所在單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)（兩天內(nèi)，如未按時(shí)反饋意見(jiàn)，則視為同意） ；集團(tuán)總部行政人事管理中心報(bào)常務(wù)副總裁審批，或由總裁最后審定（E 級(jí)或以上）。注：如被調(diào)人所在單位認(rèn)為調(diào)動(dòng)可能嚴(yán)重影響該單位工作時(shí)，可在兩天內(nèi)申請(qǐng)集團(tuán)召開(kāi)討論會(huì)或以書面形式對(duì)調(diào)動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，以確認(rèn)調(diào)動(dòng)是否合理。調(diào)動(dòng)評(píng)估由行政人事管理 中心組織進(jìn)行，地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部有關(guān)部門參與，其中，G 級(jí)及以上人員的評(píng)估由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參與。如出現(xiàn)異議時(shí)，最終由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否調(diào)動(dòng)。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的管理第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)前由集團(tuán)明確員工調(diào)動(dòng)后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。第三十三條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后的人員編制

43、、行政費(fèi)用預(yù)算均納入新單位，由新單位進(jìn)行考勤、培訓(xùn)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、工作考核等各項(xiàng)管理。如屬集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)而新單位無(wú)人員編制的，由集團(tuán)總部在進(jìn)行人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)時(shí)明確增編、追加預(yù)算等內(nèi)容。第三十四條 集團(tuán)總部駐外地分支機(jī)構(gòu)人員的日?？己朔謩e由各地區(qū)公司進(jìn)行，年終考核由總部進(jìn)行。月度獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金均按照考核成績(jī)相應(yīng)發(fā)放。第三十五條 員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金可由原單位辦理，新單位對(duì)其社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分進(jìn)行扣款，并按繳費(fèi)總額定期劃帳返還原單位。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的薪金福利第三十六條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員不再保留原級(jí)別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)確定。第三

44、十七條 無(wú)論集團(tuán)總部和各地區(qū)公司是否實(shí)施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過(guò)因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)。被調(diào)人持調(diào)動(dòng)通知到新單位報(bào)到被調(diào)人在原單位進(jìn)行調(diào)動(dòng)工作交接新單位安排被調(diào)人工作，同時(shí)確認(rèn)被調(diào)人新的行政級(jí)別、工資獎(jiǎng)金等標(biāo)準(zhǔn)第三十八條 因私路費(fèi)報(bào)銷指統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親，可按新職級(jí)獲得一定次數(shù)的往返雙程路費(fèi)（包括乘坐公共汽車、輪船、火車與飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)費(fèi)用，但不包括市內(nèi)交通費(fèi)用）報(bào)銷。第三十九條 除儲(chǔ)備人員外，其他統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照新級(jí)別享受標(biāo)準(zhǔn)租房補(bǔ)貼。（集團(tuán)另行簽訂包含年薪在內(nèi)聘

45、用合同或由公司安排住房的不享受租房補(bǔ)貼。 ）租房補(bǔ)貼與因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)（往返）標(biāo)準(zhǔn)如下：租房補(bǔ)貼（元/月）級(jí)別廣州地區(qū)北京地區(qū)天津地區(qū)上海地區(qū)因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)（次/年）B+90090010009506B90090010009506B-90090010009506C900900100095064D900900100095064E8008009008504F8008009008504G8008009008504H6006007006503I6006007006503J6006007006503K5005006005502L5005006005502注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另行確定。第

46、四十條統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工在各地區(qū)公司享受各項(xiàng)福利待遇時(shí)，如需按入職年限計(jì)算相應(yīng)待遇的，須將該員工調(diào)動(dòng)前在集團(tuán)總部和其他下屬公司工作的時(shí)間一并計(jì)算。第六節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗總 則第四十一條 競(jìng)爭(zhēng)上崗是指在集團(tuán)內(nèi)部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔、任用各級(jí)人才。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。第四十二條 推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，應(yīng)堅(jiān)持定崗定編、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；堅(jiān)持專業(yè)化、年輕化的原則。適用范圍第四十三條 原則上 D 級(jí)（即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺均應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)及實(shí)施。第四十四條 下列職位

47、不適用本辦法：1、涉及公司安全和重要機(jī)密的職位；2、因所需任職條件特殊形不成競(jìng)爭(zhēng)的職位；3、公司相關(guān)政策規(guī)定或競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為不宜公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的職位。條件和資格第四十五條 參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備下列資格條件：1、具有大專以上學(xué)歷；2、當(dāng)年績(jī)效考核（或前一年，考核時(shí)間不少于 6 個(gè)月）均應(yīng)被評(píng)定為普通及以上等級(jí)；競(jìng)爭(zhēng)上級(jí)崗位或其他單位崗位的，績(jī)效考核成績(jī)均應(yīng)在良好或以上等級(jí)；3、具備競(jìng)爭(zhēng)職位規(guī)定的其他任職資格條件。4、是公司的正式在編員工。第四十六條 實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗原則上應(yīng)按照資格條件逐級(jí)晉升。對(duì)優(yōu)秀人才或工作特殊需要的，可適當(dāng)放寬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件。其中競(jìng)爭(zhēng) G 級(jí)以上級(jí)別（包括 G 級(jí)

48、）崗位的人員原則上應(yīng)在下一級(jí)崗位至少任職一年；競(jìng)爭(zhēng)初級(jí)主管、中級(jí)主管、高級(jí)主管的人員競(jìng)聘條件一般不作其他限制。 組織管理及責(zé)任第四十七條 集團(tuán)總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室）：集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總裁，副組長(zhǎng)：常務(wù)副總裁、副總裁競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事管理中心主任辦公室成員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān)辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員第四十八條 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門人員及由集團(tuán)總部任

49、命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。各地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)由各地區(qū)公司進(jìn)行任命人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。第四十九條 在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，各級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負(fù)有以下職責(zé)：競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全面工作，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)過(guò)程和結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)；確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果；確定落選人員的處理方案；協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門協(xié)作共同保證競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的落實(shí)和結(jié)果的有效性。競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室：負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提供技術(shù)和檔案支持，提供崗位任職資格條件及各種相關(guān)資料和表格；在競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗

50、過(guò)程中的日常工作，整理各階段的結(jié)果并為上崗人員辦理相關(guān)手續(xù)。 第五十條 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)享有對(duì)各地區(qū)公司的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。如各地區(qū)公司未能按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行人員任用，集團(tuán)總部有權(quán)否決，并責(zé)令按照相關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng)及任用。第五十一條 各有關(guān)單位應(yīng)協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的落實(shí)，應(yīng)指定專人作為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的上下聯(lián)絡(luò)和所在單位的具體日常工作；要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，使各級(jí)員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義。程序和方法第五十二條 集團(tuán)內(nèi)部各單位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，原則上按照下列程序和方法進(jìn)行。如有特殊情況，各單位可在堅(jiān)持公平、

51、公正、公開(kāi)原則的基礎(chǔ)上，由單位競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下列程序和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1、公布職位。通過(guò)多種形式，在集團(tuán)、公司內(nèi)公布目標(biāo)職位的崗位工作責(zé)任書，明確崗位名稱、崗位的工作職責(zé)、工作要求、資格條件，在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法等事項(xiàng)。有條件及有需要的公司可將競(jìng)爭(zhēng)上崗的內(nèi)容在集團(tuán)范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。2、公開(kāi)報(bào)名。一般由符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員個(gè)人報(bào)名，也可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、員工推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。所有報(bào)名人員均須填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名與資格評(píng)審表 。 如報(bào)名人數(shù)在 5 人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時(shí)執(zhí)行外部

52、招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進(jìn)行資格評(píng)審、筆試、面試。3、資格審核與資歷評(píng)審階段（滿分為 30 分）a) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分尊重目標(biāo)崗位所在專業(yè)部門、項(xiàng)目公司的意見(jiàn)，可根據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對(duì)資格評(píng)審部分的項(xiàng)目與分值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足不同崗位的需要；b) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)報(bào)名人員的資歷填寫進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)后報(bào)目標(biāo)崗位所在的管線領(lǐng)導(dǎo)審核，如存在明顯虛報(bào)瞞報(bào)重大事項(xiàng)或者與該崗位任職資格相差太大的，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后取消其競(jìng)聘資格；c) 對(duì)報(bào)名人員每月考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競(jìng)爭(zhēng)上崗；d) 對(duì)報(bào)名人員的資格從學(xué)歷、在崗時(shí)間、工作經(jīng)歷、級(jí)別等方面分別

53、賦予不同的分值，并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)其按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分為 30 分。對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的人員得分由高到低進(jìn)行排列并公布其得分。公布期為 7天，公布期間競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)接受員工對(duì)候選人的檢舉，如查實(shí)資料虛假，或不符合崗位任職資格的，應(yīng)取消候選人的競(jìng)爭(zhēng)資格。4、筆試階段（滿分為 40 分）由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)候選人進(jìn)行筆試。試卷由專業(yè)部門進(jìn)行評(píng)分，由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線，成績(jī)達(dá)到分?jǐn)?shù)線以上人員才進(jìn)入公開(kāi)答辯階段。5、公開(kāi)答辯階段（滿分為 30 分）候選人應(yīng)參加統(tǒng)籌組織的演講答辯，并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織答辯評(píng)分委員會(huì)。其中，評(píng)分委員應(yīng)包括管線領(lǐng)導(dǎo)、本部門負(fù)責(zé)

54、人、人事部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門代表、本部門職工代表等。 每位競(jìng)聘人員進(jìn)行 10-15 分鐘的公開(kāi)演講，對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進(jìn)行 5 分鐘提問(wèn)，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)答辯，答辯評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行打分。根據(jù)實(shí)際情況，可選擇現(xiàn)場(chǎng)打分形式或召開(kāi)評(píng)分委員會(huì)議，由評(píng)分委員充分交換意見(jiàn)后再進(jìn)行評(píng)分。6、確定初選人員。將第 3、4、5 項(xiàng)考核得分進(jìn)行匯總，總分最高者即為入選人員（二人以上競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位的，應(yīng)按照得分高低進(jìn)行排列；特殊情況下，一個(gè)崗位只有一個(gè)人報(bào)名的，應(yīng)得到 60 分以上。 ）測(cè)評(píng)得分以書面形式在公司公布。

55、7、公示初選人員。在決定聘任、任用之前，將初選人員按崗位、級(jí)別在集團(tuán)內(nèi)公布，接受員工的再監(jiān)督、再評(píng)議。公示初選人員時(shí)間為 3 天。如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)公示人選意見(jiàn)很大，反映的問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)的，取消其初選資格。8、決定任用。競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各項(xiàng)情況最終決定崗位人選，在按規(guī)定上報(bào)主管部門審批后，由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室辦理有關(guān)定崗定職手續(xù)，進(jìn)行任命及備案。結(jié)果處理第五十三條 上崗人員試用期考察期為三個(gè)月?？疾炱趦?nèi)工資按照新崗位確定，獎(jiǎng)金按照新崗位獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)的 80%計(jì)發(fā)，其余待遇按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五十四條 在考察期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上崗人員特別不稱職的，競(jìng)爭(zhēng)上崗小組可通過(guò)商議及審批，取消上崗人員的試用資格，由在競(jìng)爭(zhēng)

56、上崗中綜合評(píng)分列于第二位的人員進(jìn)行填補(bǔ)遞補(bǔ)。第五十五條 考察期滿應(yīng)進(jìn)行民主評(píng)議考核。由目標(biāo)崗位所在部門的全體員工（不包括董事局編制和特聘人員）對(duì)上崗人員進(jìn)行民主評(píng)議打分。評(píng)分結(jié)果由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，平均得分低于 6 分的為評(píng)議不合格。第五十六條 考核合格者從轉(zhuǎn)正日開(kāi)始全面享受新崗位待遇?？己瞬缓细裾呖砂凑找韵马樞蜻M(jìn)行安排處理：1、如在該崗位可降級(jí)使用的，由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否給予降級(jí)使用；2、如原任職崗位仍空缺的，可在原崗位所在單位同意情況下按照調(diào)動(dòng)程序辦理，安排回原任職崗位；3、如不能降級(jí)使用又不能安排回原崗位的，可安排參與其它崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。4、以上三項(xiàng)均無(wú)法解決的，則由

57、公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（按照競(jìng)爭(zhēng)上崗前級(jí)別） ，不服從工作安排的解除聘用合同。第五十七條 在競(jìng)爭(zhēng)上崗中目標(biāo)崗位落崗人員可參加較低級(jí)別崗位、其它崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗，最終落崗人員由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（至少降一級(jí)使用） ，不服從工作安排的解除聘用合同。第七節(jié) 晉升第五十八條 除有特別規(guī)定外，員工不單獨(dú)執(zhí)行晉升。如該崗位有較高級(jí)別的空缺，應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式對(duì)之加以填補(bǔ)。如因特殊原因，不宜采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式的，可經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，通過(guò)對(duì)較低級(jí)別人員的晉升加以填補(bǔ)，擬晉升人必須通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開(kāi)答辯等程序，以考核擬晉升人是否符合晉升條件。第五十九條 擬晉升人應(yīng)填

58、寫晉升審批表，在通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開(kāi)答辯（具體程序及操作參見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定）后，按照任用權(quán)限由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)最后得分對(duì)擬晉升人的晉升進(jìn)行審批。第六十條一般情況下，得分在 60 分以上的人員可予以晉升；得分在 60 分以下的人員須由進(jìn)行最終審定的領(lǐng)導(dǎo)決定是否可予以晉升。第六十一條 所有晉升的生效時(shí)間均以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。第六十二條 員工職位晉升后的薪金福利應(yīng)按照相應(yīng)級(jí)別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。第八節(jié) 降職第六十三條 符合以下情況的，可對(duì)員工進(jìn)行降職：1、績(jī)效考核中成績(jī)不合格，符合降職條件的；2、競(jìng)爭(zhēng)上崗中從原崗位落崗，可降職使用的；3、不能

59、勝任本職工作，可降職使用的；4、其它違反公司制度，可降職使用的。第六十四條 降職審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的降職應(yīng)按照降職審批權(quán)限進(jìn)行審批。第六十五條 降職的生效時(shí)間以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。第六十六條 員工降職后的薪金福利應(yīng)按照降職后相應(yīng)級(jí)別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。第九節(jié) 離職第六十七條 離職分如下幾種情況（其中前 3 種均屬于解除勞動(dòng)關(guān)系）：1、辭職；2、自動(dòng)離職；3、辭退；4、終止勞動(dòng)關(guān)系。第六十八條 辭職1、辭職指員工提出辭去職位工作并解除勞動(dòng)關(guān)系。2、職工在試用期內(nèi)辭職，須提前 7 個(gè)工作日通知公司。正式員工辭職，須提前 1個(gè)月提

60、出書面申請(qǐng)。第六十九條 自動(dòng)離職一、下列情況視作自動(dòng)離職：1、連續(xù)曠工達(dá)三天以上；2、提出辭職但未達(dá)正式離職時(shí)間而任意缺勤的；二、自動(dòng)離職者一律不予結(jié)算工資，并自自動(dòng)離職日起停止一切福利待遇，若有攜款潛逃等行為的，公司將另追究其法律責(zé)任。第七十條辭退一、員工具下列條件之一的，公司有權(quán)給予辭退：1、入職時(shí)提供的個(gè)人資料有虛假、欺騙性的；2、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或試用期期滿經(jīng)考核不合格的；3、因工作嚴(yán)重失誤，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的；4、違反行政獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定并達(dá)到由公司予以辭退的條件的；5、其它符合解除勞動(dòng)關(guān)系條件的。二、入職時(shí)提供虛假個(gè)人資料、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或工作嚴(yán)重失誤造成公