2020房地產(chǎn)代理公司合同(標(biāo)準(zhǔn)版)范本

1、FS實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2020 房地產(chǎn)代理公司合同Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities andobligations and reach an agreed result.甲 方： 乙 方： 時(shí) 間： 編號(hào)： FS-DY-208582020 房地產(chǎn)代理公司合同說明：本合同資料適用于約定雙方經(jīng)過談判、協(xié)商而共同承認(rèn)、共同遵守的責(zé)任與 義務(wù)，同時(shí)闡述確定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成約定的承諾結(jié)果。文檔可直接下載或修改，使用 時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃及招商銷售代理合同書甲方：

2、宿遷世典房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：甲方：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址：宿遷乙方：地址：甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法等有關(guān)規(guī)定，本著平等 互利、友好合作、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方以代理 商的身份為月亮灣商住 項(xiàng)目綜合商業(yè)地產(chǎn)、住宅項(xiàng)目全權(quán) 委托乙方：投資顧問、營銷策略、廣告創(chuàng)意、招商及銷售代 理事宜，達(dá)成以下合同內(nèi)容，并承諾共同遵照?qǐng)?zhí)行。第一條：項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：月亮灣2、項(xiàng)目位置：新城區(qū)3、項(xiàng)目用途：商業(yè)、住宅綜合房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)；4、全案代理范圍： 約定委托代理銷售面積： 該項(xiàng)目總銷 售面積約 平方米，其中商業(yè)物業(yè)銷售總面積約 平方米，住 宅樓（辦

3、公、 公寓）總銷售面積約 平方米， 其它可銷售面積 平方米，（最終面積以房產(chǎn)測(cè)繪部門測(cè)繪為準(zhǔn)） 。第二條：委托事項(xiàng)1投資顧問 本項(xiàng)目投資顧問工作，主要是從市場(chǎng)研究以及項(xiàng)目開發(fā) 條件的分析入手，通過對(duì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的挖掘，提煉項(xiàng)目的核 心賣點(diǎn)體系，形成項(xiàng)目的初步產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略和產(chǎn)品形象定位， 并參與規(guī)劃、 設(shè)計(jì)討論和提出產(chǎn)品調(diào)整建議， 根據(jù)相關(guān)定位、 資料提供項(xiàng)目分析。2營銷策略 本項(xiàng)目營銷策略工作，主要是從市場(chǎng)、產(chǎn)品、客群等角 度出發(fā)，確定項(xiàng)目的主題定位、整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、形象包 裝策略、銷售定價(jià)策略及項(xiàng)目整體營銷工作計(jì)劃等與營銷相 關(guān)的策略工作內(nèi)容并配合開發(fā)商實(shí)施。3廣告創(chuàng)意 本項(xiàng)目廣告創(chuàng)意工作，

4、主要是結(jié)合項(xiàng)目的整體定位及競(jìng) 爭(zhēng)策略，確定廣告推行計(jì)劃并進(jìn)行相關(guān)文案平面的創(chuàng)意、設(shè) 計(jì)，相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的包裝展示的設(shè)計(jì)工作等，為協(xié)助銷售和項(xiàng)目 提升形象服務(wù)。4招商銷售代理 乙方以代理銷售商的身份組建并管理本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)， 由該銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行本合同所約定銷售范圍內(nèi)物業(yè)的全面招 商銷售工作。第三條：委托期限本合同代理期限為 個(gè)月，自 _年 _月_日至_年 _月_日。在本合同到期前的 天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見， 本合同代理期自動(dòng)延長(zhǎng) 個(gè)月，在自動(dòng)延期期間，本合同所有條款和乙方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變。在本 合同延長(zhǎng)期內(nèi)，任何一方有權(quán)提前 30 天給予另一方書面通知后終止合同。第四條：工作內(nèi)容1投資顧問1) 負(fù)

5、責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)分析；2) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的客群分析；3) 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)討論并提供產(chǎn)品建議或產(chǎn)品修改建議；2 營銷策略1) 根據(jù)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、 客戶定位、 產(chǎn)品定位以及開發(fā) 商目標(biāo)等基本要素，制定項(xiàng)目營銷策略總綱，包括營銷階段 劃分、項(xiàng)目主題定位、 市場(chǎng)形象定位、 客戶營銷基本策略等；2) 根據(jù)項(xiàng)目的營銷階段劃分后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 分階段制定 項(xiàng)目各階段的營銷工作執(zhí)行計(jì)劃；3) 根據(jù)確認(rèn)的營銷策略總綱及階段性的營銷策略執(zhí)行 計(jì)劃，制定項(xiàng)目營銷策略執(zhí)行方案，包括項(xiàng)目階段性的營銷 組合策略、 媒體組合策略、 重大 SP活動(dòng)策略、 價(jià)格策略等；4) 根據(jù)確定的營銷策略總綱及營銷策略執(zhí)行方案，

6、 結(jié)合 市場(chǎng)和項(xiàng)目進(jìn)展中的變化因素，制定每個(gè)營銷階段的營銷策 略調(diào)整與執(zhí)行計(jì)劃，并針對(duì)各個(gè)營銷階段過程中的重大事件如開工、房交會(huì)等，制定策略及執(zhí)行專案；5) 根據(jù)每個(gè)營銷階段的銷售特點(diǎn)、 去化特征以及客戶需 求特征，制定短期的銷售策略、價(jià)格策略和媒體策略等；3廣告創(chuàng)意1) 制訂合同期內(nèi)的項(xiàng)目廣告宣傳創(chuàng)意策略，編制項(xiàng)目 整體媒介策略、年度媒體策略和月度媒體計(jì)劃及廣告費(fèi)用預(yù) 算；2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目形象定位及 LOGO、 VI 及應(yīng)用、延展等相 關(guān)應(yīng)用設(shè)計(jì)；3) 根據(jù)項(xiàng)目形象與銷售需要， 在相關(guān) SP活動(dòng)專案 (包 括展會(huì)、咨詢會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、大型促銷、客戶聯(lián)誼活動(dòng)及 各類典禮)基礎(chǔ)上，進(jìn)行包裝展示的設(shè)

7、計(jì)工作；4) 提供項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝策略及設(shè)計(jì)方案(現(xiàn)場(chǎng)看板、指 示牌、工地圍墻、現(xiàn)場(chǎng)羅馬旗、大型廣告牌等) ；5) 負(fù)責(zé)相關(guān)文案創(chuàng)意和平面設(shè)計(jì)(包括樓書、宣傳折 頁、戶型冊(cè)、客戶通訊、報(bào)紙廣告、雜志廣告、夾報(bào)廣告、 展板、戶外看板等的設(shè)計(jì)) ；6) 負(fù)責(zé)電臺(tái)宣傳稿的文案創(chuàng)意、電視宣傳片的創(chuàng)意思路、網(wǎng)站的創(chuàng)意思路與文案。4招商銷售代理1) 制訂并提供項(xiàng)目招商銷售策略；2) 制定并執(zhí)行銷售價(jià)格體系及銷控策略；3) 派出專職項(xiàng)目經(jīng)理及銷售員組成本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn) 行銷售招商；4) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)管理；5) 負(fù)責(zé)或協(xié)助本項(xiàng)目以促銷為目的的 SP活動(dòng)；6) 根據(jù)銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)具體實(shí)施和落實(shí)執(zhí)行；7) 負(fù)責(zé)本

8、項(xiàng)目相關(guān)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、 分析(包括銷售日?qǐng)?bào)、 周報(bào)、月報(bào)、促銷分析報(bào)告等) ，并提供銷售報(bào)表。8) 負(fù)責(zé)派出招商銷售團(tuán)隊(duì)的工作服、 工資、傭金、補(bǔ)貼 及相應(yīng)的福利待遇。第五條：雙方責(zé)任1甲方責(zé)任1) 甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件， 提供所委 托項(xiàng)目之開發(fā)建設(shè)法定文件、所有權(quán)法律批文復(fù)印件，提供 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、資料，項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、方案及 乙方要求等；及時(shí)通報(bào)施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、預(yù)售許可證辦 理進(jìn)度、房屋交付期等與本項(xiàng)目有關(guān)的具體情況；在本項(xiàng)目 發(fā)售前向乙方提供本項(xiàng)目公開銷售所需的預(yù)售許可證及各 項(xiàng)文件資料，以確保本項(xiàng)目策劃工作和銷售工作的順利展開。 甲方承諾依本款提供給乙方的

9、資料完全真實(shí)，并承擔(dān)因上述 資料的承諾所產(chǎn)生的對(duì)本項(xiàng)目客戶的一切責(zé)任。2) 對(duì)乙方提交的有關(guān)工作計(jì)劃與工作報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn) 收，并須在乙方提交每一份報(bào)告后的 3 個(gè)工作日內(nèi)給予明確 答復(fù)或修改意見；3) 承擔(dān)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售場(chǎng)所及家俬、 設(shè)施配置費(fèi)用： 即 現(xiàn)場(chǎng)銷售接待中心裝修及銷售所需的沙盤模型；4) 甲方承擔(dān)本項(xiàng)目的宣傳及廣告推廣費(fèi)用 (推廣費(fèi)用包 括報(bào)紙和電視及電臺(tái)廣告及廣告片制作、印制宣傳材料、售 樓書、戶外看板、 SP 促銷及客戶聯(lián)誼活動(dòng)等) ；廣告推廣費(fèi) 用由乙方根據(jù)推廣要求向甲方申報(bào)，批復(fù)后由甲方在費(fèi)用出 生前一次性支付于乙方。5) 提供現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備 (包括但不僅包括空調(diào)、 飲水機(jī)、

10、 傳 真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、電話、辦公桌椅、洽談桌椅等)，并承 擔(dān)日常水電、維護(hù)及房租費(fèi)用；6) 保證本項(xiàng)目具備辦理個(gè)人購房按揭貸款的條件、 保證 本項(xiàng)目所有商品房均符合預(yù)售的法定條件；7) 項(xiàng)目銷售房號(hào)、 確認(rèn)的價(jià)格表等銷售文件資料， 甲方 于距乙方合同簽訂日 3 天前提供給乙方，以保證銷售策劃及 代理的順利實(shí)施；8) 向乙方提供合法的銷售面積， 套內(nèi)使用面積及公攤面 積證明；9) 派出專職人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)購房定金及銷售收款、 辦理 預(yù)售登記、合同備案等相關(guān)各項(xiàng)購房手續(xù)。協(xié)助辦理客戶個(gè) 人購房貸款、解決因購房辦證需提供證件所引發(fā)的客戶投訴、 并處理關(guān)于工程的修改意見及投訴等方面的工作；10) 本

11、項(xiàng)目的房交會(huì)的展場(chǎng)租賃與裝修費(fèi)用、非計(jì)劃性 的甲方指定的宣傳費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)支付。若該類費(fèi)用甲方需 乙方代理開支，應(yīng)在相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)發(fā)生前一次性提前預(yù)支付乙 方，具體使用計(jì)劃需由乙方提前申報(bào)經(jīng)甲方認(rèn)可后才能使用；11) 甲方承擔(dān)購買本項(xiàng)目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費(fèi)卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產(chǎn)生的銀行之手續(xù)費(fèi)。12) 甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)服務(wù)費(fèi) 用。如有拖欠要按所欠代理費(fèi)總額每日千分之五計(jì)付滯納金。13) 非乙方之行為造成的索賠或其他法律責(zé)任，由甲方 負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。14) 在本合同生效后，甲方不再自行銷售或者委托任何 第三方代理銷售本合同所指相關(guān)物業(yè)。15) 負(fù)責(zé)銷售應(yīng)配

12、置的交通工具(即看房車)的日常維 護(hù)費(fèi)用及燃油費(fèi)及駕駛員薪酬等。2乙方責(zé)任1) 認(rèn)真、準(zhǔn)確并按計(jì)劃及時(shí)完成本合同約定的全部工 作內(nèi)容；2) 若甲方對(duì)乙方專案組成員的實(shí)際工作不滿意，乙方 有義務(wù)更換專案組人員；3) 本項(xiàng)目專案組成員應(yīng)積極配合雙方確定的營銷策略 的具體執(zhí)行步驟，確保策劃方案順利實(shí)施；4) 依進(jìn)度向甲方及時(shí)通報(bào)工作的進(jìn)展情況，促進(jìn)雙方 保持良好的溝通；5) 負(fù)責(zé)以書面形式向甲方提供產(chǎn)品建議、營銷策略、 銷售策略、招商策略、廣告策略及計(jì)劃等，經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí) 行；6) 乙方派駐銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐銷售招商現(xiàn)場(chǎng)開展客戶咨詢、 接待、跟蹤、招商、銷售等工作，并按雙方共同商定的售樓 方案進(jìn)行銷售(甲

13、方在乙方銷售人員進(jìn)場(chǎng)展開項(xiàng)目咨詢工作 前提供蓋章確認(rèn)的項(xiàng)目 200 問資料)；乙方負(fù)責(zé)管理銷控表， 組織好樓盤的銷售工作，根據(jù)銷售各階段的實(shí)際調(diào)配資源， 保證每日有一定數(shù)量的銷售人員在售樓現(xiàn)場(chǎng)從事銷售工作；7) 甲、乙雙方建立工作例會(huì)制度定期與甲方溝通，乙 方工作人員詳細(xì)記錄廣告效果及銷售情況，并向甲方如實(shí)、 及時(shí)報(bào)告銷售狀況，督促客戶按約支付房款，盡量確保房款 按期并快速回籠；8) 按甲方提供的項(xiàng)目資料，如實(shí)地對(duì)客戶進(jìn)行介紹， 介紹內(nèi)容包括房型、建筑面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、付款辦法、交房 日期和客戶預(yù)售購房合同等；9) 乙方招商工作必須先向甲方提出包含商家綜合素質(zhì)、 品牌實(shí)力和租金水平的招商方案及承

14、租方與甲方達(dá)成租賃 協(xié)議的工作計(jì)劃，經(jīng)甲方審核通過后實(shí)施；10)11) 本合同中止時(shí)， 乙方應(yīng)及時(shí)返還甲方所有有關(guān)文件 與資料，并妥善交接好所有相關(guān)工作；12) 乙方有義務(wù)在甲方向乙方支付有關(guān)費(fèi)用時(shí)及時(shí)向 甲方提供真實(shí)有效的完稅票據(jù)。第六條：其它相關(guān)管理1、為了清晰工作指令和提高工作效率，甲方應(yīng)以書面 的、清晰的、可執(zhí)行的工作聯(lián)絡(luò)單或意見書通知乙方執(zhí)行， 通常情況下乙方可以不執(zhí)行甲方的口頭工作指令；2、為了保證甲方工作指令下達(dá)的清晰與準(zhǔn)確，乙方工 作僅對(duì)甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。乙方為甲方提 供的每次工作以甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人簽字為執(zhí) 行依據(jù)和工作標(biāo)準(zhǔn)；3、甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人

15、為 ，該負(fù)責(zé)人的書面認(rèn)定代表甲方認(rèn)定；甲方若需重新確定其他指定負(fù)責(zé)人或變更負(fù)責(zé) 人，需向乙方提供甲方總經(jīng)理簽字并公司蓋章的書面文件；4、乙方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人為 ，該聯(lián)系人的書面認(rèn)定代表乙方認(rèn)定；乙方若需重新指定其他聯(lián)系人，需向甲方提供乙方總經(jīng)理簽字并公司蓋章的書面文件；5、全部銷售資料及廣告均注明 “義烏遠(yuǎn)大 ”字樣。6、為保證銷售的順利進(jìn)行，本項(xiàng)目遇下列事項(xiàng)時(shí)，甲 方須及時(shí)給予書面形式通知：1) 購房合同條款變更；2) 工程設(shè)計(jì)及裝修標(biāo)準(zhǔn)變更；3) 購房付款方式及折扣率變更；4) 物業(yè)管理公司等相關(guān)服務(wù)單位的變更；5) 其它與銷售相關(guān)事宜變更。 第七條：銷售價(jià)格、全案策劃、招商銷售代理費(fèi)1、

16、本合同簽定后甲方需每月支付乙方前期策劃費(fèi)人民 幣叁萬元， 支付期限為 6 個(gè)月，共計(jì)人民幣 18 萬元整。本合 同簽定后在支付期每個(gè)月的 5 號(hào)，甲方應(yīng)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式 結(jié)算給乙方2、銷售價(jià)格 雙方約定，本項(xiàng)目銷售正式銷售的約定均價(jià)為：公寓人 民幣 元/ 平方米，商鋪人民幣 元/ 平方米，其它銷售物業(yè)以 及部分商業(yè)租賃費(fèi)用以附加協(xié)議為準(zhǔn)3、商業(yè)招商銷售代理費(fèi)考核代理費(fèi) ”與 “超3%計(jì)商業(yè)招商銷售代理費(fèi)的收取方式由價(jià)提成 ”兩部分組成。商業(yè)物業(yè)按實(shí)際銷售合同金額的 算傭金，若存租賃為，收取一季度租金為乙方招商費(fèi)（兩者可同時(shí)產(chǎn)生）商業(yè)考核代理費(fèi)：按照 2.5%、 3.0%、3.5%、結(jié)算在合同期

17、限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%，按照 2.5%結(jié)在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的61-75%，按照 3.0%第21頁/總19頁結(jié)算在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%（或以上），按照 3.5%結(jié)算商業(yè)全案代理費(fèi)的 “超價(jià)提成 ”的計(jì)算方式為：（實(shí)際總銷 售平均價(jià)格減去約定總銷售平均價(jià)格） 30%超價(jià)提成。4、住宅全案銷售代理費(fèi) 全案代理費(fèi)的收取方式由 “考核代理費(fèi) ”與“超價(jià)提成 ”兩 部分組成?？己舜碣M(fèi)：按照 2.0%、2.5%、 3.0%、結(jié)算全案代理費(fèi)用在合同考核期前按照完成商品房銷售額的 2%結(jié)算，另外按照以下結(jié)算：在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的算在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的

18、結(jié)算在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的照 3.0%結(jié)算60%，按照 2%結(jié)61-75%，按照 2.5%76%（或以上），按其中不列入考核范圍的（車庫、車位）均按其銷售總額3%提?。ň唧w結(jié)算方式參照住宅）全案代理費(fèi)的 “超價(jià)提成 ”的計(jì)算方式為：（實(shí)際總銷售平 均價(jià)格減去約定總銷售平均價(jià)格） 40%超價(jià)提成。5、特殊關(guān)系客戶如遇甲方特殊關(guān)系而成交的客戶，需由甲方總經(jīng)理或甲 方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，價(jià)格可不受任何限制但需保 密，同時(shí)仍須按實(shí)際成交價(jià)向乙方支付代理費(fèi)。如遇房產(chǎn)直接抵扣支付廣告、建材等費(fèi)用，價(jià)格可不受任何限制但需保密，同時(shí)仍須按實(shí)際成交價(jià)向乙方支付代理費(fèi)。6、退房原則 由于乙方原因造

19、成已購客戶退房，則乙方退還甲方該戶 的全案代理費(fèi)。由于客戶原因退房，所沒收的客戶定金及其 他費(fèi)用由甲、乙雙方五五分成。由于甲方原因造成已購客戶 退房，則甲方仍需向乙方支付全案代理費(fèi)。7、雙方協(xié)定的銷售進(jìn)度（銷售進(jìn)度以套數(shù)為計(jì)量） 正式銷售后完成總銷售周期進(jìn)行考核。 （銷售考核周期， 甲、乙雙方根據(jù)項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)情況、開發(fā)商資金要求以及 項(xiàng)目工程進(jìn)度的綜合分析，在正式簽定本合同時(shí)另行簽署補(bǔ) 充協(xié)議約定執(zhí)行）8、有關(guān)全案代理費(fèi)的付款約定：1）在合同執(zhí)行 2 個(gè)月后，甲方開始支付乙方銷售傭金， 事后乙方保留 1 個(gè)月的銷售代理傭金作為本合同的保證金。2）代理費(fèi)按月結(jié)算，每個(gè)月代理費(fèi)的結(jié)算日為下個(gè)月的

20、 5 號(hào)之前，甲方須在每月 5 日前以支票、匯票或電匯等形 式、一次性向乙方支付上個(gè)月全案代理費(fèi)中的“代理費(fèi) ”，乙方收到此款項(xiàng)前應(yīng)給甲方開具正式完稅發(fā)票；乙方同意按上述 3、4 兩款約定的銷售考核周期進(jìn)行銷 售目標(biāo)考核，在考核期的月份乙方先按月度銷售額（簽署預(yù) 售/ 銷售合同的房款） 代理費(fèi)的 75%結(jié)算。若乙方在任何一個(gè) 銷售考核周期內(nèi)未能完成約定銷售進(jìn)度的50%，則甲方有權(quán)在按銷售額 （簽署預(yù)售 / 銷售合同的房款） 代理費(fèi)的 75%結(jié)算 完之前的代理費(fèi)后， 單方面終止本合同， 但不視為乙方違約。 當(dāng)乙方每完成一個(gè)銷售考核周期的約定考核比例，則當(dāng)前的 代理費(fèi)按上述第七條第 2 款規(guī)定的 “代理費(fèi) ”結(jié)算，同時(shí)當(dāng)前 的“代理費(fèi) ”按上述第七條第 6 款規(guī)定的 “代理費(fèi) ”補(bǔ)結(jié)，補(bǔ)結(jié) 的代理費(fèi)在下月 5 日前完成支付。3）乙方在完成本合同約定的本項(xiàng)目可銷售物業(yè)面積比 例達(dá)到 75%時(shí)，甲方應(yīng)在 10 天內(nèi)結(jié)算所有 “超