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1、僅供參考【整理】物業(yè)公司保安部年度工作總結(jié)時(shí)間在不經(jīng)意中劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間20xx年已成為歷史,回顧過(guò)去一 年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,我部的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的配合公司正常發(fā)展,特別是人員管理、車 輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律 形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,但也存在部分的不足,現(xiàn)就 20xx年的工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè),隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí) 培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了基 層管理人員的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作 的能力,每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員
2、)進(jìn)行不定期培訓(xùn),讓他 們?nèi)媪私夤酒髽I(yè) 文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的“ 20xx年 我們要把服務(wù)做得更好”及何總監(jiān)倡導(dǎo)的“十米責(zé)任制”、“首問(wèn)責(zé)任制”等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了我部的投訴率, 還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封 (其中x居四封,xx 三封),樹立了公司良好的形象。二、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,特別 是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期 清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年 成功抓獲和預(yù)防盜竊案件18起(x居9, XX8起,xx花園1起)。處理各類大小糾紛80單,其中道閘被撞事件
3、10單,同裝修工人 發(fā)生沖突30單,臨時(shí)停車收費(fèi)12單,外來(lái)人員管理13單,業(yè)主無(wú) 理取鬧8單,業(yè)主同業(yè)主之間發(fā)生矛盾 7單,部人員因工作被打有4 次,保了小區(qū)的業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。三、針對(duì)XX華庭、xx花園裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理, 憑證出入,沒收違規(guī)出入證150個(gè),制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留 宿,制止超時(shí)裝修45戶,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)任 何違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。四、重視消防工作,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則, 通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,徹底改善了一、二期消防設(shè)施長(zhǎng)期癱瘓的 現(xiàn)狀。每月定期對(duì)消防 設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作。同進(jìn)培 養(yǎng)隊(duì)員“養(yǎng)兵千日
4、,用兵一時(shí)”的指導(dǎo)思想,通過(guò)我部的高度敬業(yè)精 神和專業(yè)水平成功撲滅火災(zāi)三起,其中 xx居1期8-301火災(zāi)和汽車 起火事件較為嚴(yán)重,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避 免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信二封,錦旗一面。五、 善始善終的嚴(yán)抓車輛收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度, 每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,xx居汽車收費(fèi)率達(dá)99%以上,臨時(shí) 停車收費(fèi)全年平均每月元左右,起出 計(jì)劃的5% xx華庭汽車收費(fèi)率 達(dá)98%以上,臨時(shí)停車收費(fèi)全年平均每月 1500元左右,特別是下半 年短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月),累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元,取得 了有史以來(lái)的最好成績(jī),超出計(jì)劃的60%
5、xx花園汽車收費(fèi)99%以上, 臨時(shí)停車收費(fèi)全年平均每月 400 元,其中下半年 (712月) 就收到 3 200 元,超出計(jì)劃的 72%。六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員李啟 玉拾得 3 期 18-302 業(yè)主手機(jī),楊超拾得 5 期 20-602 業(yè)主錢包 (內(nèi)有 人民幣若干 ) 駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和 聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀 劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理, xx 居和 xx 華庭僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入 4000 元, 目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。八、重視設(shè)備、設(shè)施的改善,完善各小區(qū)的紅外線報(bào)警器和監(jiān)控 器材的安裝。九、其他方面:1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。 2、嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制,積極配合其他部門完成各項(xiàng)工 作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我們工作中還存在許多不足和困難, 如:公司面包車被盜, xx 華庭業(yè)主反應(yīng)被盜兩輛電單車, xx 花園電腦主機(jī)被盜, xx 居業(yè)主 反應(yīng)不見舊摩托車一輛
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