西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店項(xiàng)目銷(xiāo)售方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店項(xiàng)目銷(xiāo)售方案*.、方案目的二、產(chǎn)權(quán)酒店概念解析三、產(chǎn)權(quán)酒店的類(lèi)型四、嚴(yán)權(quán)酒店在中國(guó)的發(fā)展五、產(chǎn)權(quán)酒店的幾個(gè)值得重視的問(wèn)題六、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展方向與機(jī)會(huì)七、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店銷(xiāo)售的可行性八、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店的銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理合約九、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店開(kāi)發(fā)與運(yùn)行的主要權(quán)力機(jī)構(gòu)十、買(mǎi)受人權(quán)益十、買(mǎi)受人投資收益計(jì)算原則十二、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店銷(xiāo)售方案十三、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店的投資收益率測(cè)算十四、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店?duì)I銷(xiāo)推廣方案的總體思路十五、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店具體營(yíng)銷(xiāo)方案(略)結(jié)束語(yǔ)方案目的1 達(dá)成項(xiàng)目的迅速銷(xiāo)售,為開(kāi)發(fā)商創(chuàng)造高附加利潤(rùn)。2 打造中關(guān)村區(qū)域首個(gè)產(chǎn)權(quán)酒店, 為開(kāi)發(fā)商在產(chǎn)權(quán)酒店市場(chǎng)樹(shù)立 品牌

2、效應(yīng),有助于開(kāi)發(fā)商后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、可持續(xù)發(fā)展。3 提供產(chǎn)權(quán)酒店穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)管理模式、 保障經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、 收益穩(wěn)定。4 合理規(guī)避發(fā)展商項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、 后期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí), 謀求項(xiàng)目開(kāi) 發(fā)利潤(rùn)的最大化。5 為產(chǎn)權(quán)酒店投資者提供合理投資回報(bào),具有普遍的可操作性, 最大限度的激發(fā)投資者的投資欲望,縮短銷(xiāo)售周期。6 指導(dǎo)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)的品牌化運(yùn)作,形成有效的市場(chǎng)化良性 運(yùn)作,使各方利益共贏。二、產(chǎn)權(quán)酒店概念解析產(chǎn)權(quán)酒店由“時(shí)權(quán)酒店” (TIME SHARE )演變而來(lái)。由消 費(fèi)者或個(gè)人投資者買(mǎi)斷旅店旅游設(shè)施在特定時(shí)間里的使用權(quán)。首 創(chuàng)這一概念的是瑞士的亞力山大耐提。 1976 年,法國(guó)阿爾卑斯山 地區(qū)的旅游酒店

3、首次進(jìn)行了真正意義上的時(shí)權(quán)經(jīng)營(yíng),向旅客出售 了在特定時(shí)間內(nèi)享有旅館住宿和娛樂(lè)設(shè)施的權(quán)利。而產(chǎn)權(quán)酒店則 是進(jìn)而買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)而不僅是買(mǎi)斷時(shí)段,即酒店將每間客房分割成獨(dú) 立產(chǎn)權(quán)出售給投資者,投資者分取投資回報(bào),同時(shí)還可獲得酒店 贈(zèng)送的一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。三、產(chǎn)權(quán)酒店的類(lèi)型國(guó)際通用的產(chǎn)權(quán)式酒店大致有三種類(lèi)型:一是時(shí)權(quán)酒店,即有約定期的使用酒店客房的權(quán)利; 二是住宅酒店,即投資者購(gòu)買(mǎi)后可以先委托酒店經(jīng)營(yíng),到一定期 限轉(zhuǎn)為自己長(zhǎng)期居住的客居住宅;三是投資型酒店,即作為投資行為,年取得約定的回報(bào),并期待 著增值回收投資。在中國(guó)內(nèi)地主要有兩種類(lèi)型: 一是度假型產(chǎn)權(quán)酒店,一般建在沿海和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的旅游城市,依 托旅

4、游風(fēng)景區(qū)周邊的優(yōu)美環(huán)境,吸引旅游客源。所以多數(shù)為郊區(qū) 項(xiàng)目,在功能上,商務(wù)相對(duì)少一些,主要是休閑度假。二是城市產(chǎn)權(quán)酒店,一般建在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的商務(wù)中心區(qū),依托 城市發(fā)達(dá)的交通和商業(yè)配套,吸引商務(wù)客源。在功能上商業(yè)和商 務(wù)的配套相對(duì)比較完善。目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的酒店式公寓,酒店商 務(wù)公寓屬于這一類(lèi),但它和完全的城市產(chǎn)權(quán)酒店仍有區(qū)別。四、產(chǎn)權(quán)酒店在中國(guó)的發(fā)展產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)燕尾服取決于幾個(gè)條件1、消費(fèi)觀念: 近年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速, 白領(lǐng)階層急劇擴(kuò)大,成為都市消費(fèi)主流群體,同時(shí)全新的休閑消費(fèi)觀念為分時(shí)度假消費(fèi)帶來(lái)了商機(jī),國(guó)際分時(shí)度假公司進(jìn)入中國(guó),使分時(shí)度假和 產(chǎn)權(quán)式酒店的概念得以在國(guó)內(nèi)業(yè)界、消費(fèi)圈中得到認(rèn)

5、同。2、客戶群:每年大約有 114 天的假期。國(guó)內(nèi)旅游假的市場(chǎng)氣候已經(jīng)形成,商務(wù)活動(dòng)廣泛,社會(huì)中產(chǎn)階級(jí)的崛起,形成了龐 大的客戶發(fā)群。3S3、配套設(shè)施:產(chǎn)權(quán)式酒店所在地有足夠的觀光、康樂(lè)等旅游 資源,可以供客人休閑度假。 國(guó)外的產(chǎn)權(quán)式酒店多建在具備 (陽(yáng)光、海灘、海水)條件的地區(qū),或者是自然風(fēng)光獨(dú)特、運(yùn) 動(dòng)健身設(shè)施齊全的地區(qū)。4、分時(shí)度假交換體系。該體系提供一種分時(shí)度假權(quán)的交換服 務(wù),當(dāng)顧客某一種分時(shí)度假權(quán)的交換服務(wù),當(dāng)顧客某一年決定 不在自己購(gòu)買(mǎi)了分時(shí)度假權(quán)的酒店居住休閑時(shí),他可以通過(guò)交 換公司,交換各地隸屬于該服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的任何一家酒店的等值使 用權(quán)。這種分時(shí)度假交換制度同產(chǎn)權(quán)式酒店相結(jié)合后,

6、無(wú)疑使 產(chǎn)權(quán)酒店有了更大的誘惑力,可以實(shí)現(xiàn)一地投資異地享受。與 此同時(shí)顧客還享有權(quán)益的轉(zhuǎn)讓、饋增、繼承等系列權(quán)益及公共 配套設(shè)施的優(yōu)惠使用權(quán)。產(chǎn)權(quán)酒店在中國(guó)的發(fā)展時(shí)間比較短,但發(fā)展的速度非??臁0l(fā)展 中暴露的問(wèn)題也較多。 2004 年產(chǎn)權(quán)酒店的數(shù)量將會(huì)大幅上升,全 國(guó)各地產(chǎn)權(quán)度假酒店井噴。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京周邊地區(qū)目前已 有六七個(gè)產(chǎn)權(quán)酒店項(xiàng)目,其中今年冒出的新項(xiàng)目就超過(guò)了半數(shù), 不僅北京如此,在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)酒店更是井噴之勢(shì)。對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶群進(jìn)行分析,目前購(gòu)買(mǎi)者同樣也兼具消 費(fèi)者、投資者兩重個(gè)性。作為消費(fèi)者,客戶享受旅游度假的服務(wù), 享受餐飲、娛樂(lè)、健身等配套優(yōu)惠;而作為投資者,客戶享受所

7、 購(gòu)買(mǎi)的房間、度假屋的經(jīng)營(yíng)利益。具體分析,產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶 無(wú)外乎三類(lèi)消費(fèi)群體:其一是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人,他們的角 色介于投資者和消費(fèi)者之間;其二是一些公司或事業(yè)機(jī)構(gòu),其購(gòu) 買(mǎi)動(dòng)機(jī)是用于員工福利或會(huì)議,以往一些單位在風(fēng)景區(qū)設(shè)有招待 所、療養(yǎng)院等福利設(shè)施,而這些設(shè)施的日常管理逐漸成為單位的 負(fù)擔(dān),購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)工酒店就可以卸掉這些包袱;其三是分時(shí)度假公 司,其購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)純粹是業(yè)務(wù)需要。這三類(lèi)群體所關(guān)注的利益各不 相同,分時(shí)度假公司最關(guān)注的是產(chǎn)權(quán)式酒店可供休閑度假的利益 點(diǎn),側(cè)重于酒店消費(fèi)功能的體現(xiàn);個(gè)人消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)在于前 期投入的比重、投資升值的保障、酒店經(jīng)營(yíng)能力、附加的優(yōu)惠和 功能、與居住地區(qū)的

8、風(fēng)光差異、可交換性等;而機(jī)構(gòu)投資者關(guān)注 酒店的服務(wù)和管理能力、財(cái)務(wù)監(jiān)控的透明度、企業(yè)文化的契合和 業(yè)務(wù)的需要等。不管是哪一類(lèi)客戶,酒店的可消費(fèi)性(包括可交 換性)、可投資性(升值能力)和投資的安全性指標(biāo)是決定性的影 響因素,而且中國(guó)目前有能力投資購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店的消費(fèi)者多是 具有較高素質(zhì)的白領(lǐng)人士,這些人一般都具備良好的教育背景, 有成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有良好的分析能力和投資眼光,因此, 追求短期利益而忽視對(duì)消費(fèi)者長(zhǎng)期回報(bào)的開(kāi)發(fā)商很難取得他們的 信任。我國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量的激增、類(lèi)型樣式的豐富以及市場(chǎng)的漸趨 成熟,在一定程度上帶動(dòng)了消費(fèi)者更趨理性的投資。從目前的市 場(chǎng)情況來(lái)看,產(chǎn)權(quán)式酒店的市場(chǎng)空間還

9、是巨大的,是投資者普遍看好的一種投資形式五、產(chǎn)權(quán)酒店的幾個(gè)值得重視的問(wèn)題 產(chǎn)權(quán)酒店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展一方面前景看好, 另一方面因尚處于 初級(jí)階段,有一些問(wèn)題值得關(guān)注和逐步完善。1、產(chǎn)權(quán)酒店價(jià)格偏高、投資回報(bào)率偏高2、產(chǎn)權(quán)酒店缺乏明確定位,服務(wù)和配套不匹配3、交換體系不完善,產(chǎn)品單一4、法律體系滯后,缺乏規(guī)范六、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展方向與機(jī)會(huì) 產(chǎn)權(quán)式酒店, 既然是一種投資工具, 就必須每年給業(yè)主經(jīng)營(yíng)回報(bào)。 它的成功決不是僅僅能將酒店賣(mài)完了事,更應(yīng)注重后期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 的可持續(xù)發(fā)展。1、回報(bào)高低和穩(wěn)定是投資的重要指標(biāo)2、唯一性、稀缺性3、酒店管理公司與擔(dān)保公司雙保險(xiǎn)4、加入強(qiáng)大的交換網(wǎng)絡(luò)5、產(chǎn)權(quán)式酒店引入品牌管理

10、6、靈活的交換權(quán)益,更多的權(quán)益交換,產(chǎn)品形態(tài)7、后期經(jīng)營(yíng)的特色 對(duì)于產(chǎn)權(quán)式酒店來(lái)說(shuō),前期的銷(xiāo)售只是成功了一半,決定這種產(chǎn) 品命運(yùn)的在于后期的經(jīng)營(yíng)管理工作。建國(guó)物業(yè)管理有限公司在北 京受委托經(jīng)營(yíng)一些產(chǎn)權(quán)式酒店,該公司副總經(jīng)理王利認(rèn)為產(chǎn)權(quán)式酒店要想有雇贏利必須要有良好的配套環(huán)境。產(chǎn)權(quán)酒店后期的經(jīng)營(yíng)取決于以下幾個(gè)方面:A、產(chǎn)權(quán)式酒店檔次定位很關(guān)鍵B、降低經(jīng)營(yíng)管理成本C、開(kāi)放互動(dòng)式娛樂(lè)設(shè)施D、開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),盡一切可能滿足客人需要七、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店銷(xiāo)售的可行性1、中關(guān)村區(qū)域房地產(chǎn)分析A、寫(xiě)字樓供應(yīng)俱增,需求旺盛B、高檔公寓供應(yīng)有限C、消費(fèi)潛力巨大中關(guān)村的人才優(yōu)勢(shì)是任何地區(qū)都無(wú)法比擬的, 目前在中關(guān)村

11、周?chē)奂舜罅康母呖萍既瞬?,未?lái)的中關(guān)村將是高科技人才的 聚集之地。這些人群有著巨大的消費(fèi)潛力,也有著很高的投資 意識(shí)。隨著高職稱(chēng)、高收入人才的聚集,商務(wù)往來(lái)的頻繁,酒 店式公寓、星級(jí)酒店的需求市場(chǎng)將會(huì)被極大的拉動(dòng)。一個(gè)既能 滿足其商務(wù)需求, 又具有投資價(jià)值的產(chǎn)權(quán)酒店需求市場(chǎng)正在迅 速的增長(zhǎng)。D、 中關(guān)村酒店類(lèi)物業(yè)稀缺,出租率較高 中關(guān)村核心區(qū)的酒店類(lèi)物業(yè)數(shù)量相對(duì)比較少, 尤其是產(chǎn)權(quán)式酒 店尚未出現(xiàn)。酒店出租率相比其它區(qū)域要高。三星級(jí)酒店的最 低價(jià)格在 260 380 元之間,準(zhǔn)四星、四星級(jí)酒店價(jià)格在 3201、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、1

12、8、19、20、21、530元之間。以下是部分酒店價(jià)格表:北京凱康國(guó)際酒店 北京天鴻科園大酒店 北京福建大廈 北京華北大酒店 北郵科技大廈 北京奧林匹克飯店 北京大地花園酒店 北京西郊賓館 北京金太陽(yáng)酒店 北京國(guó)賓酒店 北京西苑飯店 北京世紀(jì)金源大飯店 北京新世紀(jì)飯店 北說(shuō)翠宮飯店 北京香格里拉飯店 北京友誼賓館 北京燕山大酒店 北京金都假日飯店 北京豪威大廈 北京金唐酒店北京湖北大廈22、北京展覽館賓館23、北京圓山大酒店24、北京薊門(mén)飯店25、北京清華紫光國(guó)際交流中心26、北京京民大廈E、項(xiàng)目區(qū)域優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目處于中關(guān)村核心區(qū)域,項(xiàng)目用地緊鄰擁有 100 多萬(wàn)平方 米高科技商務(wù)中心的中關(guān)村西區(qū)

13、, 充足的客戶資源讓其先天具 備生存的土壤。無(wú)論從地產(chǎn)還是房產(chǎn)的角度來(lái)看,均具有十分 廣闊的升值空間。F、產(chǎn)權(quán)酒店的價(jià)格要高于普通住宅和公寓,銷(xiāo)售周期短。開(kāi) 發(fā)商可以賺取更多的附加利潤(rùn)。G、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店的先天規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) 西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店完全按照酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),各項(xiàng)商務(wù)配套都考 慮在里面,相比其它項(xiàng)目后期改造的產(chǎn)權(quán)酒店優(yōu)勢(shì)要明顯的 很。H、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店的定位優(yōu)勢(shì) 西屋國(guó)際酒店應(yīng)該定位于城市產(chǎn)權(quán)酒店。酒店接待一是旅游 客,二是商務(wù)客,三是會(huì)議。商務(wù)客源的質(zhì)量要遠(yuǎn)高于旅游客 源的質(zhì)量,正成為城市酒店競(jìng)爭(zhēng)的主要方向。中關(guān)村產(chǎn)權(quán)酒店 應(yīng)該定位于以商務(wù)客源為主的三星級(jí)或四星級(jí),經(jīng)濟(jì)型、具有 濃郁主

14、題的產(chǎn)權(quán)酒店。I、中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店形式越來(lái)越好,投資收益率吸引投資者產(chǎn)權(quán)酒店因其投資效果明顯,產(chǎn)品越來(lái)越被投資者認(rèn)可,是房地產(chǎn)投資中比較好的產(chǎn)品。相信在中關(guān)村出現(xiàn)很容易被接受。J、 專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)權(quán)酒店代理銷(xiāo)售公司提供銷(xiāo)售保障 觀達(dá)行公司對(duì)產(chǎn)權(quán)酒店有著系統(tǒng)的研究和實(shí)踐,有能力指導(dǎo)和 實(shí)施中關(guān)村產(chǎn)權(quán)酒店的銷(xiāo)售。綜上所述,在中關(guān)村地區(qū),寫(xiě)字樓的供應(yīng)和需求必將帶來(lái)濃郁的 商務(wù)氛圍,高檔公寓、酒店物業(yè)的缺位,巨大的消費(fèi)潛力使產(chǎn)權(quán)式酒 店具有非常廣闊的前景。 項(xiàng)目最大機(jī)會(huì)點(diǎn)就是適應(yīng)市場(chǎng)需求, 開(kāi)發(fā)出 高品質(zhì)的產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品。八、項(xiàng)目定位我們認(rèn)為項(xiàng)目的最佳定位應(yīng)該是現(xiàn)代主義風(fēng)格建筑,商務(wù)休閑主 題的四星級(jí)經(jīng)濟(jì)型城市

15、產(chǎn)權(quán)酒店。酒店的客源主要以中關(guān)村地區(qū) 的商務(wù)客為主,在經(jīng)營(yíng)方面偏重于照顧到商務(wù)客人的各種需要。 在銷(xiāo)售上主要以具有投資意向的個(gè)人,中關(guān)村中小企業(yè)商務(wù)往來(lái) 需要的機(jī)構(gòu)。九、項(xiàng)目概念規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)(略)項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)理念高科技帶來(lái)的快速反應(yīng)的商務(wù)活動(dòng),使處于商務(wù)活動(dòng)中的人們需 要一個(gè)能夠使其得到放松的商務(wù)休閑酒店。商務(wù)人士的心理壓力 必須得到合理的調(diào)節(jié),健康休閑將成為“新中關(guān)村人”的高尚潮 流。項(xiàng)目要致力于建設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)潔、現(xiàn)代的、包含必要康體休閑及文化娛樂(lè)設(shè)施,經(jīng)濟(jì)價(jià)格合理的商務(wù)休閑主題的產(chǎn)權(quán)酒店。酒店的規(guī)劃和設(shè)計(jì)要使其氣質(zhì)符合中關(guān)村年輕、富有活力、以現(xiàn)代科 技、現(xiàn)代風(fēng)格建筑來(lái)承載鮮明的商務(wù)休閑主

16、題。十、 西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店的銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理合約產(chǎn)權(quán)酒店的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)主要包括以下幾個(gè)合約:1、商品房買(mǎi)賣(mài)合約2、委托經(jīng)營(yíng)管理合約3、酒店會(huì)員(持卡人)合約4、買(mǎi)受人同意將所購(gòu)房產(chǎn)作為酒店經(jīng)營(yíng)用途并成為該酒店的 股東合約十一、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店開(kāi)發(fā)與運(yùn)行的主要權(quán)力機(jī)構(gòu)1、開(kāi)發(fā)公司2、XX 國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)管理公司3、最高權(quán)力機(jī)構(gòu)(酒店投入使用集體產(chǎn)權(quán)人委員會(huì))4、公立的酒店經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)審計(jì)師事務(wù)所十二、買(mǎi)受人權(quán)益買(mǎi)受人向開(kāi)發(fā)建設(shè)方購(gòu)買(mǎi)酒店性質(zhì)的房產(chǎn)以“套”為單位并委托 酒店管理公司代買(mǎi)受人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理, 買(mǎi)受人獲得經(jīng)營(yíng)的收益。 買(mǎi) 受人同意將所購(gòu)房產(chǎn)作為酒店經(jīng)營(yíng)用途并成為該酒店的股東。 買(mǎi)受人 在此即獲得了

17、以下權(quán)利:1、 酒店的部分產(chǎn)權(quán)人享有按照國(guó)家 城市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理辦法 ,賦予的一切法定權(quán)力和義務(wù)2、該酒店公司的股東 享有公司法賦予股東的所有權(quán)利和義務(wù)3、投資收益權(quán) 買(mǎi)受人委托酒店經(jīng)營(yíng)管理公司代買(mǎi)受人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,買(mǎi)受人 獲得經(jīng)營(yíng)的收益權(quán)利。4、酒店的自住權(quán) 該酒店的產(chǎn)權(quán)人擁有不限時(shí)間、不限次數(shù)的該酒店自住權(quán),并且 不限于自己所購(gòu)的房間。自住者需支付酒店的基本運(yùn)營(yíng)費(fèi),該費(fèi) 用可在收益中抵扣。5、酒店會(huì)員權(quán)利 享有該酒店為會(huì)員入住其它酒店,提供預(yù)定及結(jié)算服務(wù)的權(quán)利。 該會(huì)員在其它酒店的消費(fèi)費(fèi)用 (僅限客房的消費(fèi)費(fèi)用) ,由該酒店 代為結(jié)算,在會(huì)員的年收益中抵扣。同時(shí)享受本酒店為會(huì)員提供 的

18、其他優(yōu)惠服務(wù)(如餐飲、娛樂(lè)等) 。6、投資收益權(quán)、自住權(quán)、會(huì)員權(quán)力轉(zhuǎn)讓權(quán) 買(mǎi)受人可以自由轉(zhuǎn)讓其名下酒店套房的使用權(quán)、擁有的投資收益 權(quán)、自住權(quán)、會(huì)員身份,并從中受益。轉(zhuǎn)讓的期限可以是長(zhǎng)期或 短期,各種權(quán)益的轉(zhuǎn)讓可以組合也可以單項(xiàng)。部分權(quán)益的轉(zhuǎn)讓需 到酒店經(jīng)營(yíng)管理公司確認(rèn)。7、買(mǎi)受人義務(wù)部分 如酒店在日后經(jīng)營(yíng)中需要更換設(shè)施及內(nèi)部裝修在征得所有產(chǎn)權(quán)人同意后所需資金部分由產(chǎn)權(quán)人分?jǐn)偖a(chǎn)權(quán)酒店的銷(xiāo)售, 賣(mài)給買(mǎi)受人的不僅是一套房產(chǎn), 而是一整套 權(quán)益的打包。更重要的是這些權(quán)力既能給買(mǎi)受人帶來(lái)收理上的尊 崇感,又以有給買(mǎi)受人實(shí)實(shí)在在的投資收益。我們所設(shè)計(jì)的產(chǎn)權(quán)酒店的各種收益, 和其它度假型產(chǎn)權(quán)酒店有 很大的

19、不同。最主要的是買(mǎi)受人的權(quán)益更多了,而且這些權(quán)益可 以靈活的轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)。一般的產(chǎn)權(quán)酒店只有收益權(quán)和一定期限的 自住權(quán)。我們的設(shè)計(jì)是產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)分離,使用權(quán)的自由支配和 轉(zhuǎn)讓、持卡人會(huì)員權(quán)利的轉(zhuǎn)讓。十三、買(mǎi)受人投資收益計(jì)算原則 酒店經(jīng)營(yíng)管理方按照單位建筑面積、年、日均收益額為買(mǎi)受人進(jìn) 行收益的決算,計(jì)算公式:酒店年凈收益 =(酒店年總收益酒店經(jīng)營(yíng)稅金酒店年總基本運(yùn) 營(yíng)費(fèi)酒店經(jīng)營(yíng)管理者傭金)買(mǎi)受人年收益額二酒店凈收益/營(yíng)業(yè)面積X買(mǎi)受面積 買(mǎi)受人實(shí)際收益額 =買(mǎi)受人年收益額自住費(fèi)用代為結(jié)算費(fèi)用 酒店產(chǎn)權(quán)人(會(huì)員)在享用了入住其它酒店代為結(jié)算的業(yè)務(wù)后, 此費(fèi)用在產(chǎn)權(quán)人的年收益中扣除。 產(chǎn)權(quán)人享有的酒店

20、會(huì)員身份可自由 有償轉(zhuǎn)讓。十四、西屋國(guó)際產(chǎn)權(quán)酒店銷(xiāo)售方案產(chǎn)權(quán)酒店銷(xiāo)售方案主要有三種:第一種是投資 A 型:買(mǎi)受人與酒店管理公司簽訂委托經(jīng)營(yíng)管理合約,獲得酒店經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)回報(bào)。第二種是固定回報(bào) B 型:買(mǎi)受人與酒店管理公司簽訂委托經(jīng)營(yíng) 管理合約,每年獲得酒店管理公司給予的固定回報(bào)收益。買(mǎi)受人和 酒店經(jīng)營(yíng)管理公司必須就固定回報(bào)的條件發(fā) (自住期限、 代為結(jié)算費(fèi) 用額度等),制定詳細(xì)的細(xì)則。第三種是完全自用 C 型:買(mǎi)受人可以隨時(shí)入住,自主經(jīng)營(yíng)所購(gòu)房 產(chǎn),獲得收益回報(bào)。買(mǎi)受人需交納分?jǐn)偭说木频昊具\(yùn)用費(fèi)用。 十五、中關(guān)村產(chǎn)權(quán)酒店的投資收益率測(cè)算 暫按每套 35 平方米建筑面積,售價(jià) 10000 元/平

21、米;酒店出租率取 75%,標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格 300 元/天;酒店經(jīng)營(yíng)管理成本 40 元/天/間,管理 者傭金 50萬(wàn)/年(按 500套分?jǐn)偅汇y行提供 6成 10年按揭。計(jì)算如下:銷(xiāo)售面積: 35 平米銷(xiāo)售單價(jià): 10000 元單套總價(jià): 35 萬(wàn)元40%首付: 14 萬(wàn)元貸款額度: 21 萬(wàn)元月還款額: 2231 元年還款額: 26784 元標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格: 300 元/間(不考慮節(jié)假日房?jī)r(jià)上調(diào))單套年房?jī)r(jià)收入:300 X 365 X 0.75=82125元酒店其它配套收入:暫不計(jì)算經(jīng)營(yíng)管理成本:40X 365=14600元(含稅金)管理者傭金分?jǐn)偅?00000- 500=1000元年收益額: 821

22、25146001000=66525元年凈收益額: 6652526784=39741 元年均收益額:39741 - 350000=11。35%自有資金年收益率:39741 -140000=2& 38%首付回收期:140000- 3974仁3 52年由上述計(jì)算可知投資收益率達(dá)到11.35%,自有資金收益率高達(dá)28.38%投資者只需大約 34年多即可收回全部的首付款, 并且 獲得一間酒店套房的產(chǎn)權(quán),投資產(chǎn)權(quán)酒店效益明顯。以上計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格未考慮節(jié)假日上調(diào),酒店其它業(yè)務(wù)收入,如 考慮銀行提供更長(zhǎng)年限的貸款,則收益率更高。考慮出租率、售價(jià)、銀行貸款年限的組合得出的投資收益率變化如下表:經(jīng)營(yíng)收益測(cè)

23、算岀租率80%75%70%65%銷(xiāo)售單價(jià):元950010000950010000950010000950010000按揭年限20年10年20年10年20年10年20年10年20年10年20年10年20年10年20年10年銷(xiāo)售面積:平米35353535353535353535353535353535單套總價(jià):萬(wàn)元33333535333335353333353533333535標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格:元300300300300300300300300300300300300300300300300單套年房?jī)r(jià)收入:8760087600876008760082125821258212582125766507665

24、0766507665071175711757117571175經(jīng)營(yíng)管理成本:元14600146001460014600146001460014600146001460014600146001460014600146001460014600管理者傭金分?jǐn)偅?000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000年收益額:元7200072000720007200066525665256652566525610506105061050610505557555575555755557520%首付20%首付:萬(wàn)元7. 2577.25

25、77.2577.257貸款額度:萬(wàn)元2628262826282628月還款額:元17221854172218541722185417221854年還款額:元2066122250206612225020661222502066122250年凈收益額:元5133949750458644427540389388003491433325年均收益率:%15. 44%14.2113.7912.6512.1511.0910.509.52自有資金收益率:70.8171.0763.2663.2555.7155.4348.1647.61首付回收期:年1.41.41.61.61.81.82.12.140%首付40%

26、首付:萬(wàn)元1414141414141414貸款額度:萬(wàn)元1921192119211921月還款額:元20192231201922312019223120192231年還款額:元2422726778242272677824227267782422726778年凈收益額:元4777345222422983974736823342723134828797年均收益率:%14.3712.9212.7211.3611.079.799.438.23自有資金收益率:33.5232.3029.6828.3925.8424.4822.0020.57首付回收期:年3.03.13.43.53.94.14.54.9經(jīng)營(yíng)

27、 收益 測(cè)算岀租率80%75%70%65%銷(xiāo)售單價(jià):元1050011000105001100010500110001050011000按揭年限20年10年20年10年20年10年20年10年20年10年20年10年20年10年20年10年銷(xiāo)售面積:平米35353535353535353535353535353535單套總價(jià):萬(wàn)元373738. 538. 5373738. 538. 5373738. 538 . 5373738 . 538 . 5標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格:元300300300300300300300300300300300300300300300300單套年房?jī)r(jià)收入:元876008760087

28、60087600821258212582125821257665076650766507665071175711757117571175經(jīng)營(yíng)管理成本:元14600146001460014600146001460014600146001460014600146001460014600146001460014600管理者傭金分?jǐn)偅涸?000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000年收益額:元72000720007200072000665256652566525665256105061050610506105055575

29、55575555755557520%首付20%首付:萬(wàn)元7. 758. 57. 758. 57. 758. 57 . 758 . 5貸款額度:萬(wàn)元2930293029302930月還款額:元19201987192019871920198719201987年還款額:元2304523839230452383923045238392304523839年凈收益額:元4895548161434804268638005372113253031736年均收益率:%13. 3212. 5111. 8311. 0910. 349. 678 . 858 . 24自有資金收益率:%63. 1756. 6656. 1

30、050. 2249. 0443. 7841 . 9737 . 34首付回收期:年1. 61 . 81. 82. 02. 02. 32 . 42 . 740%首付40%首付:萬(wàn)元1516151615161516貸款額度:萬(wàn)元2223222322232223月還款額:元23382444233824442338244423382444年還款額:元2805329328280532932828053293282805329328年凈收益額:元4397442672384723719732997317222752226247年均收益率:%11. 9611. 0810. 479. 668. 988 . 247 . 496 . 82自有資金收益率:%29. 7927. 5326. 0824. 0022. 3720 . 4718 . 6616 . 93首付回收期:年3. 43. 63. 84. 24. 54 . 95 . 45 . 9從以上測(cè)算中可以看出即使按照 6成10年的貸款年限,投資收益率大致在6.82% 14.37%自有資金收益率在 16.93% 33.52%,遠(yuǎn)高于銀行利率和其它類(lèi)型的房產(chǎn)投資.投資者在36年即可收回 首付款,具有很好的投資價(jià)值。即使買(mǎi)受人不要求固定回報(bào),那么花大約 40元/天的成本,入住 自己的酒店也遠(yuǎn)比其它的酒店的花費(fèi)要低的多。假如買(mǎi)受人將固定時(shí)段的使用權(quán)

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