HSE分委會二季度工作總結(jié)

1、HSE 分委會 二季度工作總結(jié)和三季度工作安排 二季度，地質(zhì)開發(fā)系統(tǒng) HSE 分委會以貫徹 HSE 體系為主線， 堅(jiān) 持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以 ， 按照采油廠 HSE 委員會的總體安排部署， 人為本”的理念 根 據(jù)分委會工作職責(zé)，認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管 理新理念。切實(shí)履行服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，以加強(qiáng)承包 商管理為重點(diǎn)，以“安全活動(dòng)月”為契機(jī)，深入開展安全生 產(chǎn)大討論和全員風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制，保證了各項(xiàng)工作順利完成。具體工作總結(jié)如下： 一、 2010 年二季度主要工作：1、認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)大討論”和“全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活 動(dòng)，有

2、序開展系統(tǒng)安全管理工作。于 6 月 1 日至 6 月 12 日 期間，在現(xiàn)場和辦公場所進(jìn)行大討論和大排查。1）通過全員大討論，認(rèn)真排查日常管理不足。 共排查出管理方面問題有 5 項(xiàng)：其中鉆井管理中心 3 項(xiàng)：一 是井下作業(yè)隊(duì)伍磨合期短，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是 新轉(zhuǎn)崗人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不能滿足現(xiàn)場管理要求；三是管理辦法、 操作規(guī)程等有待進(jìn)一步完善。地質(zhì)研究所 2 項(xiàng)：一是低壓測 試轉(zhuǎn)變氮?dú)鉁y液面的管理辦法、操作培訓(xùn)的不到位滿足不了現(xiàn)場測試需求。二是地質(zhì)設(shè)計(jì)新模版在使用中發(fā)現(xiàn)不完善。 針對上述問題我們做了如下工作：針對鉆井問題一，我們對 施工隊(duì)伍進(jìn)行了摸底調(diào)查，排序存檔，把好入口關(guān)。并 1 對其進(jìn)

3、行安全知識培訓(xùn)和教育。對重點(diǎn)工序監(jiān)督把關(guān)，確保 施工質(zhì)量和安全。針對問題二，我們安排參加油田公司組織 的井控培訓(xùn)、錄井監(jiān)督培訓(xùn)、科室出門檻題強(qiáng)化提高；并采 取師傅帶徒弟，禁止獨(dú)立頂崗使新轉(zhuǎn)崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到 了有效提高。針對問題三，完善發(fā)布了高升采油廠鉆井井 控管理辦法 ，收集了鉆井井下事故處理推薦方法等三項(xiàng)規(guī) 程及標(biāo)準(zhǔn)。為下一步鉆井工程管理提供了重要依據(jù)。對于地 質(zhì)所問題一，已在雷家區(qū)塊選 2 口井進(jìn)行測壓折算液面對比 驗(yàn)證試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果基本滿足測試技術(shù)要求，目前正著手完 善氮?dú)馐褂霉芾磙k法，加大操作使用培訓(xùn)力度，克服操作人 員恐懼心里，盡快投入大規(guī)模使用，滿足生產(chǎn)需要。對于問 題二，地質(zhì)

4、設(shè)計(jì)人員已將設(shè)計(jì)模版中不完善之處統(tǒng)計(jì)上報(bào)， 地質(zhì)所正督促有關(guān)部門整改完善。2）通過全員風(fēng)險(xiǎn)大排查，認(rèn)真查找現(xiàn)場危害因素。 地質(zhì)系統(tǒng)分委會下屬各部門認(rèn)真落實(shí)廠 HSE 委員會辦公室 關(guān)于開展“二季度安全生產(chǎn)大討論”和“全員風(fēng)險(xiǎn)大排查” 活動(dòng)精神， 于 6 月 1 日6 月 3 日期間， 由各科級領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)大排查。地質(zhì)研究所由所長及主管副所長分別組織各隊(duì)、室員工開展 活動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織有序，使活動(dòng)取得了明顯的效 果。根據(jù)要求，各隊(duì)、室員工對自己崗位所存在的不安全因 素進(jìn)行了分析和查找，并形成了討論記錄，各崗人員就各自 分管的業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)排查，并形成了排查紀(jì)要。 6 月 1 2 日

5、開始所五名科級領(lǐng)導(dǎo)到自己承包的隊(duì)、室組織開展大討論 活動(dòng)。此次討論活動(dòng)全所新查找出危害因素 6 個(gè)，整改完 5 個(gè)，自控措施一個(gè)。鉆井作業(yè)中心把鉆井泥漿的產(chǎn)生列為廠重要危害因素，并制 定管理方案；按照廠要求，把放射源管理列為廠環(huán)境因素重 點(diǎn)管理，在施工前進(jìn)行登記備案，同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別交底和 現(xiàn)場檢查，確保相關(guān)人員健康安全；結(jié)合雨季特點(diǎn)，對火驅(qū) 9 口側(cè)鉆井進(jìn)行了泥漿無害化處理和圍堤加固，有效防止了 泥漿污染。信息中心把數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)安全作為重點(diǎn)管理，重點(diǎn)對本單位 網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備進(jìn)行危害因素識別，共查出重大安全隱患三處。 一是機(jī)房非專用空調(diào)長期不間斷運(yùn)行，極易造成安全事故。 二是 UPS 高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)

6、易引起 UPS 設(shè)備故障， 造成供電系統(tǒng) 癱瘓并導(dǎo)致廠整體網(wǎng)路癱瘓。三是對采二由于病毒引起網(wǎng)路 阻塞情況及時(shí)排查，并在短時(shí)間內(nèi)解決問題，使網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正 常運(yùn)行。以上新增危害因素均被納入本系統(tǒng)危害因素識別清單，并制 定和完善了控制措施。2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)高升采油廠 HSE委員會關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，進(jìn)一步推動(dòng)安全理念、安 全文化、安全法律和安全知識深入人心的要求，促進(jìn)本系統(tǒng) 安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，于今年 6 月份開展了“安全 生產(chǎn)月”活動(dòng)。31 ）各部門高度重視開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 地質(zhì)研究所首先制定了 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)方案， 為確

7、?！鞍?全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，并以所領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)、室主任成 員為機(jī)構(gòu)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2）營造氛圍，大力宣傳 利用廠統(tǒng)一組織訂購的安全旗、安全掛圖等“安全生產(chǎn)月” 宣傳品，從 6 月 1 日開始，在地質(zhì)所辦公樓前、重點(diǎn)要害部 位等處懸掛安全旗，張貼安全掛圖，以安全標(biāo)語： “安全發(fā) 展、預(yù)防為主、人人有責(zé)”為內(nèi)容突出活動(dòng)主題，并營造出 濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。3）利用各種活動(dòng)載體、感知安全的重要性 一是積極組織動(dòng)員員工參加“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月 7日，通過聽宣傳車廣播、接收發(fā)放宣傳單等形式感知 安全的重要性，接受安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安 全科普知識的宣傳。二是舉辦

8、安全生產(chǎn)知識競賽答題。 全員參與競賽，采用筆答的形式進(jìn)行，競賽內(nèi)容以安全生產(chǎn) 規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、安全常識等員工“門檻題”為主 要內(nèi)容，多人獲獎(jiǎng)。三是舉辦安全板報(bào)、漫畫展。 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的宣傳，地質(zhì)所在6 月 5 前制作完成安全板報(bào)展板一塊，安全漫畫 5 幅作品參加展出。獲得好評。 四是組織開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)。4“安全生產(chǎn)月”期間，試井隊(duì)、化驗(yàn)室開展了“三違”行為 大家談活動(dòng)，深入分析生產(chǎn)過程中存在的“三違”行為的心 理狀態(tài)，發(fā)生“三違”行為的原因及如何杜絕，通過多種形 式暢談、總結(jié)和安全工作經(jīng)驗(yàn)的分享，促進(jìn)安全管理水平的 進(jìn)一步提高。五是集中開展了安全聯(lián)系活動(dòng)。 主管試井隊(duì)、

9、化驗(yàn)室的李樹山副所長親自到聯(lián)系點(diǎn)開展活動(dòng)， 幫助聯(lián)系點(diǎn)解決安全生產(chǎn)上的問題和困難。 六是組織開展了雨季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。地質(zhì)所結(jié)合雨季生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)對 13 井次試井隊(duì)測試和承 包商現(xiàn)場施工進(jìn)行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患。3、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，杜絕違章施工1）加強(qiáng)承包商測試現(xiàn)場監(jiān)督檢查 根據(jù)測試施工現(xiàn)場安全檢查表，對外協(xié)單位測井公司、鉆采 院等從施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場交底、現(xiàn)場測試進(jìn)行規(guī)范檢查，地質(zhì) 所嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督委派制度，派專人負(fù)責(zé)檢查，有記錄有 總結(jié)。二季度共檢查 19 井次，發(fā)現(xiàn)問題 2 井次，指出后當(dāng) 場予以整改。2）完善試井隊(duì)高壓測試管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場抽查力度 對觀察井、氣井測壓全部

10、實(shí)行設(shè)計(jì)通知單制度，再次糾正和 更新了一些不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)、審批、審核、施工層層責(zé)任 落實(shí)到人，保證了高壓測試安全。抽查試井隊(duì) 4 井次，沒發(fā) 現(xiàn)問題。3）低壓測試安全納入地質(zhì)系統(tǒng)專業(yè)化管理5為吸取“海南 12.3 ”事故教訓(xùn)，各作業(yè)區(qū)低壓測試安全工作 納入地質(zhì)系統(tǒng)專業(yè)化管理，氮?dú)鉁y液面可行性論證基本告一 段落，高壓氮?dú)獾墓芾碇贫日谥贫ㄍ晟?，氮?dú)鉁y液面儀器 使用正在深化培訓(xùn)，低壓測試儀器校驗(yàn)臺正在地質(zhì)所試井隊(duì) 建立。4）加強(qiáng)鉆井承包商安全管理，履行屬地管理職責(zé)。 鉆井施工前全部鑒定 HSE 合同。組織施工作業(yè)設(shè)計(jì)交底、 技術(shù)交底和HSE交底四次，鉆開油氣層檢查驗(yàn)收 4次，確保 風(fēng)險(xiǎn)隱患識別到

11、位，整改措施落實(shí)到位。專項(xiàng)檢查 6 次，共 查出問題 13 項(xiàng)，全部按期整改完畢。組織安全科對承包商進(jìn)行安全教育 2 次，主要內(nèi)容是高升采 油廠承包商管理、雨季教育材料等，承包商的安全意識得到 提高。4、強(qiáng)化過程監(jiān)督， 確保 4 口側(cè)鉆井鉆完井質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì) 要 求。1）加強(qiáng)井控設(shè)備設(shè)施配備監(jiān)管，確保設(shè)備設(shè)施配備合理標(biāo) 準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)全程可控奠定基礎(chǔ)。為了井控安全，一是在鉆井前要求全套井控裝備必須在井控 車間按標(biāo)準(zhǔn)試壓合格； 二是要求在開鉆時(shí)， 及時(shí)安裝封井器， 并在二開前按鉆井工程設(shè)計(jì)要求試壓合格。三是要求防噴器 控制系統(tǒng)能力與所控制的防噴器組合相匹配；壓井、節(jié)流管 匯的壓力級別和組合形式與防噴器

12、一一匹配。四是要求防噴 管線、井場電路等安裝配備符合標(biāo)準(zhǔn)，五是配套儀器 6 設(shè)備設(shè)施必須標(biāo)準(zhǔn)配備，消除因設(shè)備設(shè)施瑕疵而造成的工程 風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)實(shí)際，要求施工方更換泥漿泵一臺次。2）加強(qiáng)施工過程監(jiān)督與檢查，對重要工序住井連續(xù)監(jiān)督， 落實(shí)質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)和井控要求，做到標(biāo)準(zhǔn)化施工。一是要求施工 方規(guī)范入井儀器、設(shè)備的使用和管理，適時(shí)按“十字”作業(yè) 法定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保靈活好用，特別是泥漿泵、隨鉆 車的管理。二是對鉆具要求經(jīng)過探傷檢測后方可進(jìn)入現(xiàn)場， 到場后必須進(jìn)行仔細(xì)檢查。三是加強(qiáng)鉆井軌跡控制，按 規(guī)定 進(jìn)行測斜， 確保井身軌跡按設(shè)計(jì)準(zhǔn)確鉆達(dá)目標(biāo)靶區(qū)。 四要保持合 理的鉆井液性能及

13、開泵操作， 嚴(yán)格落實(shí)坐崗制度， 安排專人觀察 泵壓、井口鉆井液返出情況及鉆井液罐液面變化。 五是緊密 及時(shí) 與地質(zhì)所一起，卡準(zhǔn)目的層， 跟蹤錄井顯示和地層對比， 合理 確定完鉆井深，通過錄井跟蹤，對雷 642426C 井加深進(jìn)尺 29 米；對坨 30-036 井減少進(jìn)尺 41 米。 六是完井電測和 下套 管；下套管前必須要對套管的尺寸、 前，要求徹底通井 螺紋、 鋼級、壁厚、質(zhì)量等進(jìn)行一一核實(shí)，滿足設(shè)計(jì)要求，確保電 測一次成功，套管到位。七是固井前要充分循環(huán)好完井液， 并要求派領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了固井質(zhì)量合格。3）做好油層保護(hù)，防止油氣層損害。（1）按鉆井液設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制鉆井液固相含量，充

14、分 利用鉆井隊(duì)現(xiàn)有固控設(shè)備，防止固相堵塞油層通道。（2 ）使用與地層配伍的鉆井液體系，控制慮失量，抑制儲 層水化，并防止鉆井液慮失對水層的污染。7（3 ）固井過程中要采取有力措施，按設(shè)計(jì)水泥漿類型及密 度施工，使用好沖洗液、隔離液，提高固井質(zhì)量。5、信息中心加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)信息安全管理力度三次對我廠 24 個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間進(jìn)行安全巡檢。重點(diǎn)對配電、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間的配電及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況、場地環(huán)境進(jìn)行安全 檢查，查出兩處問題：1）綜合樓 1 臺 h3c 3652 交換機(jī)、招待所 1 臺 3050 交換機(jī)故 障導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷，現(xiàn)已完成對交換機(jī)的更換與調(diào)試工作，網(wǎng) 絡(luò)復(fù)正常。2）機(jī)房 10p 空調(diào)室外機(jī)壞，現(xiàn)已停

15、用。其它無異常。6、通過 SEP、 VRV 加強(qiáng)對桌面安全的管理。7、更換 19 個(gè)使用期過期（ 2007.7）的二氧化碳滅火器。 二、需要廠里整改的安全隱患 信息中心兩處安全隱患已上報(bào)廠相關(guān)部門，望盡快得到解決。1、機(jī)房非專用空調(diào)長期不間斷運(yùn)行，極易損壞，導(dǎo)致機(jī)房 溫度過高，使得機(jī)房設(shè)備不能正常運(yùn)行，甚至使機(jī)房一些設(shè) 備由于高溫而停轉(zhuǎn) , 或設(shè)備短路引起失火，嚴(yán)重情況可導(dǎo)致 機(jī)房火災(zāi)，并造成工作人員傷亡，現(xiàn)已報(bào)報(bào)資產(chǎn)科，建議更 換為機(jī)房專用空調(diào)。2、UPS高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)易引起 UPS設(shè)備故障，造成供電系統(tǒng)癱瘓 并導(dǎo)致高采整體網(wǎng)路癱瘓，甚至存在火災(zāi)隱患，現(xiàn)已報(bào) 8 報(bào)資產(chǎn)科，建議更新裝備，更換 3

16、0kUPS。三、 2010 年三季度 HSE 工作安排 三季度，地質(zhì)開發(fā)系統(tǒng)將以貫徹 HSE 體系為主線，堅(jiān)持以科學(xué) 發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本” ， 以落實(shí)制度建設(shè)要深化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)要實(shí)化、隊(duì)伍選 的理念 擇 要優(yōu)化、設(shè)計(jì)方案要細(xì)化、施工工程要量化、風(fēng)險(xiǎn)管理要固 化、過程監(jiān)管要強(qiáng)化 “六化”管理為手段，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，推 進(jìn)直線責(zé)任，強(qiáng)化屬地管理，全員、全方位、全過程抓好部門安 力爭實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保無事故。 具體工作如下： 全環(huán)保工作。 1 、 強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高崗位專業(yè)化水平。 采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，積極參加上級部門組織的井控學(xué)習(xí)、現(xiàn)場地質(zhì)測試監(jiān)督學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 力爭取證

17、率達(dá)到 100 ， 提高全員專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。2、優(yōu)化隊(duì)伍選擇，嚴(yán)格承包商管理，嚴(yán)把入口關(guān)。 要對測井、射孔、鉆井和側(cè)鉆施工隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、設(shè) 備狀況及業(yè)績進(jìn)行摸底調(diào)查，綜合排名，建立信息儲備，進(jìn) 行動(dòng)態(tài)管理。選擇資質(zhì)匹配、業(yè)績良好、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán) 格、有一定區(qū)域施工經(jīng)驗(yàn)的承包商進(jìn)入我廠，把好進(jìn)入隊(duì)伍 入口關(guān)，從源頭上抓好質(zhì)量控制。堅(jiān)持每年兩次的對承包商 的進(jìn)行安全教育 .3、細(xì)化設(shè)計(jì)方案審查，從源頭上加強(qiáng)井控管理。1）地質(zhì)設(shè)計(jì)書應(yīng)包含以下內(nèi)容： （1）全井段預(yù)測地層孔隙壓力梯度、地層破裂壓力梯度， 淺氣層分布和鄰井注采資料（注采井分布、注采層位、分層 動(dòng)態(tài)壓力等）

18、，并提出應(yīng)采取相應(yīng)的停注、泄壓等措施。（2）本區(qū)塊地質(zhì)構(gòu)造圖、斷層描述、巖性剖面、油藏物性 等資料。（3）在可能含硫化氫等有毒有害氣體的地區(qū)鉆井，地質(zhì)設(shè) 計(jì)應(yīng)對其層位、埋藏深度及含量進(jìn)行預(yù)測。2）工程設(shè)計(jì)書應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）井控風(fēng)險(xiǎn)級別劃分及鉆機(jī)型號。（2）滿足井控需要的井身結(jié)構(gòu)。3）各次開鉆防噴器組合、井控裝置的配備和試壓要求。4）鉆井液體系、密度和其它性能，加重材料和其它處理 劑儲備。（5）鉆具內(nèi)防噴工具和井控檢測儀器儀表的配備。（6）單井有針對性的井控措施。（7）完井井口裝置和交井技術(shù)要求。 3）按照井控要求，細(xì)心審查三項(xiàng)設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)的合理性。104）對側(cè)鉆井根據(jù)區(qū)域地質(zhì)剖面和井下技術(shù)狀況，合理優(yōu)選 開窗點(diǎn)位置，確保在安全鉆進(jìn)的條件下，節(jié)約裸眼進(jìn)尺。5）優(yōu)化鉆井參數(shù) ,確保在工程安全的條件下 ,提高機(jī)械鉆速4、量化鉆前工程，合理組合和選擇鉆井平臺。1）首先按照地質(zhì)設(shè)計(jì)坐標(biāo)位置，立即進(jìn)行井位初選。2）井場選址按照鉆井井控實(shí)施細(xì)則要求，最大限度地遠(yuǎn)離 魚塘、蟹池、養(yǎng)殖場等，減少環(huán)保賠償。3）及時(shí)協(xié)調(diào)注水區(qū)域的注水井停注泄壓，確保及時(shí)安全開 鉆。5、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，確保各工序安全預(yù)防警示、檢查到位。1）嚴(yán)把施工作業(yè)源頭管理，鉆井中心和地質(zhì)所一起對施工隊(duì)伍進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底和H