人事部管理制度

1、人事部管理制度為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序,促進本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有可循， 特制訂本管理制度。 本管理制度的制訂， 充分體現(xiàn)了公司尊重人、理解人、以為本的企業(yè)文化理念。本公司各級及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。第一章招募面試本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表,報總經(jīng)理批準后組織實施。行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂職務(wù)說明書作為人事招募的依據(jù)。公司錄用員工， 必須具備下列相關(guān)資格條件 :具有良好的道德素質(zhì)， 敬業(yè)精神強、

2、為人誠實、 工作踏實 ,具有一定忠誠度。招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上;招募需具有大專以上學(xué)歷 ,相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同， 而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道， 如新聞媒體、 網(wǎng)絡(luò)、 人才市場等。 招募信息發(fā)出后， 會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后 ,對合格應(yīng)征者發(fā)出初試通知單通知前來本公司接受面試。不合格應(yīng)征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退 件者，可予以退還。人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核, 考核的方式根據(jù)職責 、崗位的不同， 采取相宜筆試和面試。筆試包括下列 :專業(yè)測試 （由職能部門擬訂試題 ）;心理測試（適合）。面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試

3、兩種形式。 經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。 經(jīng)復(fù)試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。經(jīng)核定錄用人員， 由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù),發(fā)給報到通知單請新錄用。員工報到時攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片 2 張， 辦理報到手續(xù)。人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進人員熟悉公司各部門。第二章試用新進人員根據(jù)工作性質(zhì)不同， 試用期為 1-3 個月， 屆滿前由人事行政部提供考核表 ,依分管權(quán)限劃分， 逐級考核。 試用期滿， 員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請連同考核表上交人事行政部。一般人員轉(zhuǎn)正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批準;部門主管以上人員轉(zhuǎn)正， 由人事行政

4、部組織考核,報總經(jīng)理批準。 員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。第三章任命變動公司遵循重能力不重學(xué)歷、任人為賢 的用人原則，充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征，予以員工相應(yīng)職位。主管以下的員工任命變動，由所在部門負責人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績,填寫人事變動申請表 ，并報人事行政部門批準 ;主管級以上員工任命變動， 人事部門組織考核后， 由總經(jīng)理批準， 并交人事部門備案。調(diào)職由申請人填寫人事異動申請表,送調(diào)職單位會簽,轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后 ,呈總經(jīng)理批準。員工異動及薪資調(diào)整者， 由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單 ,呈總經(jīng)理批準后，交財務(wù)部作業(yè)。第四章終止解除合同員工因故辭職，必須提前半個月向人事行

5、政部門申請，填寫員工辭職申請表 。 由所在部門簽署意見后， 報 人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準方可辦理離職手續(xù)。員工離職手續(xù)辦妥,相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部門方可辦理結(jié) 帳手續(xù)。收到員工離職申請書時，人事行政部門 應(yīng)即時與離職人員面談,探詢將離職員 工之離職原因，并避免不必要之離職。因公司經(jīng)營方針政策變更， 需對在職人員進行重新調(diào)配， 某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系,并將按每工作一年補一個月薪水為補償金， 6 個月以內(nèi)的正式員工給予半個月補償金，予以適當經(jīng)濟補償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知勘理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費。第五章工作檔案員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括:招工、傭金、聘請、畢業(yè)分配報到材料;學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審材料;員工登記表、個人履歷表;身份證復(fù)印件、擔保書;工資待遇審批表、保險福利冊;員工考核表、獎勵、處分材料;勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。任何人未經(jīng)批準不得借