




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、檢驗(yàn)科主任績(jī)效考核指標(biāo)廳PKPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃及總結(jié)制訂 及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié) 及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,彳#100分2)比目標(biāo)值每多 _天,減分,累計(jì)最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記 錄2檢驗(yàn)支出檢驗(yàn)支出1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低 _互兀,加_分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每提高 _萬元,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表3醫(yī)技診斷和病歷診斷 符合率(醫(yī)技診斷和病歷診斷符合的病例數(shù)量/總診 斷病例數(shù)量)X 100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖 _% ,加_分,累計(jì)最局至
2、120 分3)比目標(biāo)值每降低避,減分,累計(jì)最低至50 分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表4一般病例發(fā)報(bào)告時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一般病例報(bào)告1)按時(shí)完成,得100分2)每延時(shí)一天,減_分,累計(jì)最低至50分報(bào)告發(fā)放記錄5疑難病例發(fā)報(bào)告時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成疑難病例報(bào)告1)按時(shí)完成,得100分2)每延時(shí)一天,減分,累計(jì)最低至50分報(bào)告發(fā)放記錄6檢驗(yàn)差錯(cuò)次數(shù)科室的檢驗(yàn)工作中出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢等差錯(cuò)不多 于口次1)無差錯(cuò),得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò) _次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科相關(guān)記錄7檢驗(yàn)患者滿意度比率(檢驗(yàn)患者滿意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量/總調(diào)查數(shù)量)X 100%1)=目標(biāo)值
3、,得100分2)比目標(biāo)值每提圖 _% ,加分,累計(jì)最局至120 分3)比目標(biāo)值每降低 J% ,減分,累計(jì)最低至50 分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表8檢驗(yàn)儀器使用率(檢驗(yàn)儀器使用時(shí)間/工作日時(shí)間)X100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖 _% ,加分,累計(jì)最局至120 分3)比目標(biāo)值每降低_%,減_分,累計(jì)最低至50 分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表9檢驗(yàn)儀器完好率根據(jù)固定資產(chǎn)完好率評(píng)估結(jié)果1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖 _% ,加_分,累計(jì)最局至120 分3)比目標(biāo)值每降低,減_分,累計(jì)最低至50 分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算器械科統(tǒng)計(jì)報(bào)表10檢驗(yàn)
4、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)良 好比率(檢驗(yàn)培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量/ 總評(píng)價(jià)數(shù)量)X 100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖 _% ,加_分,累計(jì)最局至120 分3)比目標(biāo)值每降低,減 分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表11核心期刊發(fā)表文章數(shù) 量在核心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖 _篇,加_分,累計(jì)最局至120 分3)比目標(biāo)值每降低一篇,減分,累計(jì)最低至50 分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表12科室管理費(fèi)用與預(yù)算 值比率(科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值)X 100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低_
5、%,加分,累計(jì)最高至120 分3)比目標(biāo)值每提高 _%,減分,累計(jì)最低至50 分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表13業(yè)務(wù)招待費(fèi)用與預(yù)算 的差異率(當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用/當(dāng)期招待費(fèi) 用預(yù)算)X 100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低 _%,加分,累計(jì)最高至120 分3)比目標(biāo)值每增加 %,減分,累計(jì)最低至50 分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表14員工將無重大錯(cuò)誤員工出現(xiàn)重大失誤或受到行政處分的次數(shù)滿分100分,每出現(xiàn)一次減 分,累計(jì)最低至 50分醫(yī)院相關(guān)通報(bào)、通 知15職工流失率(主動(dòng)離職的職工數(shù)量/科室總?cè)藬?shù))X 100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值
6、每提高_(dá)%,減_分,累計(jì)最低至50 分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算人事科員,離職記 錄16部門被投訴次數(shù)對(duì)本部門的投訴不多于口起1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖 _次,減_分,累計(jì)最低至50 分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)投訴記錄17科室績(jī)效考核的組織 管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成科室的績(jī)效考核1)按時(shí)完成,得100分2)每延時(shí)一天,減_分,累計(jì)最低至50分考核相關(guān)記錄18科室績(jī)效考核合規(guī)性科室職工因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考 核不公平等原因向上級(jí)投訴次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖 _次,減分,累計(jì)最低至50 分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核投訴記錄廳pGS指標(biāo)解釋考核主
7、體、信息 來源1科室工作計(jì)劃的制訂科室工作計(jì)劃制訂,符合醫(yī)院整體要求??剖夷繕?biāo)分解合理,配套措施完善,有階段性目標(biāo)和計(jì)劃、 具體負(fù)責(zé)人,有明確計(jì)劃完成時(shí)間直接領(lǐng)導(dǎo)2制度制定和執(zhí)行科室規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行,并且嚴(yán)格執(zhí)行院辦(檢查記錄)3醫(yī)技報(bào)告單填寫規(guī)范 性各種醫(yī)技報(bào)告單項(xiàng)目填寫舁全、準(zhǔn)確、字跡清晰、登記完整醫(yī)務(wù)科4醫(yī)療質(zhì)控義件符合規(guī) 范遵照醫(yī)療質(zhì)控規(guī)定設(shè)宿交接班記錄、差錯(cuò)登記等各類記錄本、并登記完整直接領(lǐng)導(dǎo)5月計(jì)劃、周安排完備有月計(jì)劃、周安排表,并且記錄完整直接領(lǐng)導(dǎo)6院內(nèi)感染統(tǒng)計(jì)表填寫 規(guī)范性、及時(shí)性按規(guī)定組織填寫院內(nèi)感染統(tǒng)計(jì)表,并且做到按時(shí)上交直接領(lǐng)導(dǎo)7各種化驗(yàn)單及申請(qǐng)單 規(guī)范性各種化驗(yàn)單及申請(qǐng)單項(xiàng)目齊全,填寫規(guī)范直接領(lǐng)導(dǎo)8公共衛(wèi)生事件發(fā)生公共衛(wèi)生事件時(shí),積極主動(dòng)、有效地配合醫(yī)院實(shí)施處理方案直接領(lǐng)導(dǎo)9培訓(xùn)講課工作完善性培訓(xùn)講課準(zhǔn)備充分,有教案,并且有系統(tǒng)的總結(jié)直接領(lǐng)導(dǎo)10見習(xí)技師教學(xué)見習(xí)技師教學(xué)工作后序開展,效果良好直接領(lǐng)導(dǎo)11進(jìn)修技師教學(xué)進(jìn)修技師教學(xué)工作有序開展,效果良好直接領(lǐng)導(dǎo)12科研論文著作得以發(fā) 表、宣讀科研論文著作發(fā)表在國(guó)外雜志、全國(guó)性雜志、北京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),或在國(guó)際或全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議上宣 讀、省市級(jí)雜志及省市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)大會(huì)上宣讀直接領(lǐng)導(dǎo)廳p否決性指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)可編程全自動(dòng)軟水器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2 2025年小學(xué)教師資格考試復(fù)習(xí)寶典及試題
- 遺產(chǎn)繼承協(xié)議仲裁合同
- 2023年新疆公務(wù)員《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》試題真題及答案
- 纖維專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 公司活動(dòng)策劃與執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告
- 機(jī)械工程材料與設(shè)計(jì)實(shí)踐試題庫(kù)
- 公司加盟連鎖經(jīng)營(yíng)合同書
- 江蘇省南通市如皋市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量調(diào)研生物學(xué)試卷(必修)(含答案)
- 新聞媒體新聞稿件授權(quán)發(fā)布協(xié)議
- 室外消防鋼絲網(wǎng)骨架塑料復(fù)合PE管施工方案-2
- 執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)、變更申請(qǐng)表
- 消化科常見管道的護(hù)理課件
- 同濟(jì)大學(xué)信紙
- 項(xiàng)目申報(bào)表雙語(yǔ)教學(xué)示范課程建設(shè)項(xiàng)目
- (完整word版)新《中華頌》朗誦稿
- 《中小學(xué)美術(shù)教學(xué)論》第一章 美術(shù)教學(xué)論及其研究的對(duì)象
- 焊接專業(yè)英語(yǔ)詞典
- 糖尿病健康教育及飲食指導(dǎo)
- 三無曲線(有緩)繩正法撥道自動(dòng)計(jì)算表
- 《母雞》課件 王崧舟 千課萬人 (圖片版不可編輯)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論