地暖施工方案

1、 （A塔）地暖工程施工組織設計審 定： 審 核： 編 制： 工程有限公司2010 年 06 月29日目 錄一、工程概況第一章、編制依據與說明.2第二章、施工概況.3二、施工組織設計第一章、施工準備與組織機構.6第二章、安裝施工.7三、工程管理第一章、質量保證措施.10第二章、成品保護措施.12第三章、中間驗收與竣工.12第四章、技術管理措施.13第五章、安全消防措施.14第六章、環(huán)保、文明施工.21第七章、標識、包裝、運輸及儲存.22一、安裝施工組織設計一、工程概況 米，報價方式采用工料單價法包工包料，本次招標內容包括地板采暖的采購、安裝、調試、配驗收及相關土建施工等。施工大綱一、 實施方針：

2、一流的服務、高質量有效的組織管理、創(chuàng)造最優(yōu)質的工程。二、 實施目標：我公司將發(fā)揮技術優(yōu)勢，積極配合、精心施工、嚴格履行合同，確保實現如下目標：1質量目標：確?！昂细瘛?工期目標：確保按期交工3安全施工目標：確保安全無事故，針對本工程我公司高度重視安全保衛(wèi)工作，保證現場無偷盜、污染、損壞事故發(fā)生。4文明施工目標：按建設部考評辦法達到合格標準。三、 服務目標：信守合同、認真協(xié)調與各方關系，接受業(yè)主及監(jiān)理單位、當地政府職能部門對本工程的質量、工程進度、計劃協(xié)調、現場管理的監(jiān)督。第一章 編制依據與說明1、 編制依據1、 施工圖。2、根據中華人民共和國行業(yè)標準地面輻射供暖技術規(guī)程JGJ-2004以及中華

3、人民共和國地方標準低溫地板輻射采暖應用技術規(guī)程（DBJ/T01-49-2000）結合本工程實際情況進行編制。3、現行建筑施工規(guī)范相關規(guī)定。4、根據我公司的施工經驗進行編制。 2、編制說明依據施工圖紙，在采暖工程施工規(guī)范和給排水施工規(guī)范為原則的基礎上，針對工程的實際情況編制施工組織設計，合理安排施工，確保工程的質量及進度。第二章 施工概況1、工程概況：（1）、工程名稱：）地暖工程（2）、工 期：開工日期2010年7月2日至8月20日共50天 2、施工范圍： 地板采暖及輔材的采購、安裝、調試、配驗收及相關土建施工。3、質量標準及用材：（1）地暖管采用PE-RT系列產品，加熱盤管壁厚不低于2.0mm

4、；（2）反射膜不低于30g/（3）聚苯保溫板厚度不低于20mm，容重不低于20kg/m（4）分集水器選用曼瑞德智能分集水器。對用于工程的主要材料，進廠時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有影響時，應補做檢驗。工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題，應分析研究。經處理鑒定后方能使用。凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由工程重要程度決定，應進行一定比例實驗的材料；需要進行跟蹤檢驗，以控制和保證其質量的材料等，均應進行抽查。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，則

5、應進行全部檢驗。材料質量抽樣和檢驗的方法應符合建筑材料質量標準與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質量性能，對于重要構件或非均質的材料，還應酌情增加采樣的數量。在現場配置的材料，應提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。對進口材料、設備應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現問題，應取得供方和商檢人員簽署的商務記錄按期提出索賠。7 要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。A、 對主要建筑材料和建筑設備，應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，主要設備訂貨時，要審核設備清單是否符合設計要求。B、 對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。C、 凡是用于重要結構、

6、部位的材料，使用時必須仔細核對、認證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。D、 新材料應用，必須用國實驗和鑒定；代用材料必須經過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。E、 材料認證不合格時，不許用于工程中；有些不合格的材料，是否降級使用，亦需結合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。8 從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析。制定正確的施工方案，使之在技術上可行、經濟上合理。施工機械設備的選用，必須綜合考慮施工現場的條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟待等各種因素進行多方案的比較，是指裝備合理、

7、配套使用、有機聯系，以充分發(fā)揮機械設備的效能，以獲得較好的綜合經濟效益。9 嚴格施工工序控制A 事先進行分析，搞好預控工作。B 嚴格遵守工藝規(guī)程。C 主動控制工序活動條件（操作者、材料、機械、施工方法和環(huán)境因素等）保證每道工序質量正常、穩(wěn)定。D 及時檢驗，掌握工序質量動態(tài)，發(fā)現問題，立即處理，滿足規(guī)范和標準要求。E 將重點或薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制，強化管理。F 搞好PDCA循環(huán)管理（計劃、實施、檢查、總結）。10 加強成品保護合理安排施工順序4、地暖施工前土建方應滿足的條件：（1）內外墻抹灰施工完畢，并經過驗收。（2）衛(wèi)生間、廚房防水工程施工完畢，并經過驗收。（3）管道井至廚房、衛(wèi)生間水路施工完

8、畢并經過打壓試驗。（4）樓地面應平整、干凈無積灰或垃圾，平整度在10以內。5、與建設單位及監(jiān)理單位協(xié)調配合計劃一、 與建設單位的協(xié)調配合計劃1 對于建設單位提出的合理建議及意見，我公司予以高度重視，并迅速作出整改意見，解決問題不超過24小時，并由項目經理直接協(xié)調、安排、檢查結果，報建設方。2 定期向建設方主動匯報施工進度、安全等工程情況。3 分部、分項及隱蔽工程，我公司提交驗收請求，待該部分驗收完畢后，進入下一階段施工。二、 與監(jiān)理單位的協(xié)調配合計劃1 對于監(jiān)理單位對設計及施工工藝的合理意見，在業(yè)主同意的基礎上，我們將采納。2 對監(jiān)理公司提出的更先進、合理的施工工藝，我們會積極接受。3 對監(jiān)理

9、公司的合理整改意見，我們會虛心接受。4 實施“經驗制度”，每道工序完工，我們項目部將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主一起完成對每道工序的檢查及驗收。二、施工組織設計第一章 施工準備與組織機構1、施工準備工作 施工準備工作具體分為甲方的施工準備工作和乙方的施工準備工作，是工程順利施工的基礎。甲方的施工準備工作：為保證工程質量、施工進度，甲方負責提供的符合低溫地面輻射供暖施工要求的作業(yè)面須經監(jiān)理驗收后方可交付乙方施工；同時要求在乙方進場前至少提供本次施工量30%的工作量，以滿足乙方施工跟近進度的要求，以免造成停工、窩工等現象。具體條款如下：（1）、對乙方提供施工圖，組織有關工種進行會議、技術交底，以便于統(tǒng)

10、一協(xié)作施工。（2）、提供施工用電、用水。（3）、提供地面輻射供暖施工所要求的作業(yè)面，具體內容如下：（3.1）、地面防水工程施工完畢并已通過驗收。（3.2）、室內地面輻射供暖（找平層）的平整度要求正負誤差在10mm以內，完成施工垃圾清掃。（3.3）、提供或滿足地面輻射供暖施工的標高要求的工作面。2、組織機構與勞動力安排 （1）、質保體系：a、質量方針：質量第一、信譽第一、用戶至上。b、質量目標：施工爭取優(yōu)質工程，必保合格工程，與總包單位緊密合作，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。c、部門職責：項目經理主管工程的全面工作，要求工程管理技術人員各盡其責，認真履行管理制度，各施工小組實行定額考核，所有工人嚴格按照質量要求

11、施工。（2）、勞動力安排：項目經理：1人 ，工程管理技術人員：1人，施工人員：15人第二章 安裝施工1、施工方法（1）、施工工藝流程圖（如下）：土建找平層檢查 鋪設邊界保溫帶 安裝分集水器 鋪設地面苯板 鋪設反射膜 安裝波紋套管鋪設地暖管 一次壓力試驗 澆筑混凝土 二次壓力試驗 完工移交（2）、安裝施工方法：a、施工前配合監(jiān)理、總包單位進行室內找平層的檢查工作，如現場不具備施工條件（如存在地面平整度不夠、地面標高不符合要求、地面雜物堆放等情況）或具備條件的工作面量無法滿足地面輻射供暖工程進度計劃，在此情況下不應進行地面輻射供暖施工。b、與前一項同時進行的是鋪設聚苯板，其具體要求如下：b1、將厚

12、度高度=20mm50mm(尺寸由甲方確定)的苯板條沿室內墻體周邊安裝；未做地暖區(qū)域不做邊界保溫帶。b2、鋪設厚度一層為20mm苯板，要求做到平整、搭接嚴密；衛(wèi)生間及廚房根據圖紙要求及現場實際情況，預留衛(wèi)生潔具及廚房案臺位置，在衛(wèi)生間預留散熱器安裝管道。b3、鋪設鋁箔反射膜，鋪設時應平整美觀，必須為設計區(qū)域滿鋪不得遺漏。c、按施工圖放線定位，應符合圖紙要求，要求地暖管距墻尺寸不得小于100mm，即將沿墻地暖管定位于距墻100mm，放線時在滿足房間地暖管間距原則的基礎上根據現場實際情況予以合理調整。d、按圖紙要求鋪設地暖管：地暖管彎曲半徑不應小于管徑的6倍；在鋪設中直管段每隔500mm設塑料管卡；

13、彎曲管段沿走向距離不大于300mm設塑料管卡；將地暖管用塑料管卡固定在聚苯板上。e、地暖管與分、集水器連接前應測量好連接尺寸，用專用管剪斷口，管口斷面應垂直于管軸線，斷口處應對殘渣、毛刺進行修整清理。分、集水器與地暖管接口為卡箍式連接，將管頭插入后擰緊鎖母。f、全部安裝完畢后，進行一次壓力試驗：壓力要求為工作壓力的1.5倍，為0.8Mpa，升壓時應緩慢升壓，升壓時間不得少于15min。檢驗方法：穩(wěn)壓1小時，壓力降不大于0.05Mpa，然后壓力降到工作壓力的1.15倍，穩(wěn)壓2小時壓力降不大于0.03Mpa ，同時檢查各連接處不滲不漏為合格。此項工作需經自檢合格后，方可進行下一道工序施工。此間需及

14、時作好試壓記錄并經監(jiān)理驗收簽字。g、在一次壓力試驗合格后，在保持不低于0.4Mpa壓力的情況下，填充混凝土，并在其后48小時混凝土養(yǎng)護期內采暖系統(tǒng)保持該壓力。在混凝土填充過程中避免損傷地暖管外壁及破壞地暖管的排列。h、待混凝土填充層養(yǎng)護期滿后，根據工程進度，在門窗安裝完畢之后，將分、集水器以水平方向按圖紙尺寸要求固定于墻壁上。需進行二次交工階段打壓，該程序具體步驟按第一次壓力試驗程序執(zhí)行，并辦理好交工報驗手續(xù)。2、施工進度計劃（1）、施工進度計劃依據：a、依據我公司的施工經驗制定。b、依據甲方、總包單位按施工組織設計要求所提供的低溫地面輻射供暖施工條件定制。c、除未可預見的工地停電、停水、其他

15、工種對我方施工材料成品造成損壞而影響進度的情況和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本進度計劃對于其它正常的不可預見因素已做了相應的考慮。d、嚴格按工程合同履行施工進度計劃。將施工人員分為3個施工小組，每組5人，有施工隊長統(tǒng)一指揮，要求每組每日完成不低于300平米的任務量，并以此作為施工定額考核依據。該工程的施工面積約為11634平方米左右，根據每個工作日所下的施工任務指標900平方米計算，在不出現質量事故的情況下，我方用40個工作日可完成安裝，我公司根據本項目的特點，每組每天若工程進度有特別要求，我們可隨時增減施工人數。三、工程管理第一章 質量保證措施1、建立行之有效的施工質量保證體系2、管理

16、人員名單姓 名職 位姓 名職 位項目經理技術負責質檢員預算員施工員安全員資料員3、質量保證措施（1）、對所有材料實行采購檢驗，對所有部件、配件實行樣品制：對所有材料、部件、配件、設備采購時其性能和參數要求符合規(guī)范和設計的要求。進場材料必須有質檢報告，產品合格證，本工程保證不用非正規(guī)生產廠家的無證材料。（2）、對進場材料嚴格把關驗收，核對其規(guī)格、型號、數量，要與合格證和質量證明文件相符；掛牌管理；做到防潮、防腐、防損壞；設專職人員管理。（3）、嚴格控制工序，認真做好自檢，保證隱蔽工程的質量：嚴格按照施工工藝、操作規(guī)程和驗收規(guī)范施工，禁止違章作業(yè)。（4）、班組設置兼職職質量檢查員，及時認真檢查現場

17、施工質量，并將有關情況反饋到技術負責人和專業(yè)質量檢查員；技術負責人和專職質量檢查員要經常進行檢查，保證施工質量。（5）、現場安排有多年地暖施工經驗的技術人員和工長，分別擔任項目經理和施工隊長，項目經理和施工隊長現場辦公，做到施工現場 24小時負責制，確保指揮靈、管理嚴、施工快、質量優(yōu)。（6）、施工現場設專職技術工程師，對地暖施工工藝、施工技術、每道工序，每個環(huán)節(jié)嚴格把關，不允許因施工人員個人素質差異而影響整體施工質量，對甲方要求的技術變更事項或施工中臨時出現的技術問題，及時與甲方現場代表、監(jiān)理公司及設計人員溝通，快速做出反應和處理意見，做到解決問題不過夜。（7）、施工現場設專職質量監(jiān)督檢查員，

18、每時每刻巡回對各班組施工質量進行檢驗，嚴禁違規(guī)施工，嚴禁偷工減料，杜絕任何可能出現的質量隱患。第二章 成品保護措施1、進場管材及管件保持出廠包裝，存放在通風良好的庫房內，不得露天存放，防止陽光直射，遠離熱源，并避免油污。管材擺放要分項按編號排放整齊，用方木墊好，推置高度不大于1.5m，并應防止腳踏、物砸。2、地暖管鋪設好后及時進行試壓，并及時澆筑砼墊層，墊層施工時管道確保0.4Mpa壓力，注意不能踏壓地暖管，不能使用振搗器。3、豆石混凝土施工時運料不得碰撞門口和墻面等處。4、地面上鋪設的電線管、采暖管、電氣等應設保護措施。5、地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭要保護好，以防灌入雜物，造成堵塞。6

19、、不得在做好的地面上堆放雜物。7、地面養(yǎng)護期間不準上人，其他工種不得進入操作，養(yǎng)護期過后也要注意成品保護。第三章 中間驗收與竣工1、中間驗收是從鋪設聚苯板起到地暖管鋪設和分、集水器安裝完畢進行試壓止，由施工單位會同有關方面進行。2、竣工驗收應由主管單位組織施工、監(jiān)理、建設和有關單位聯合進行；應具備施工圖、竣工圖和設計變更文件以及主要材料、制品和零件的驗收。2.1、交工前進行通暖調試：具備供熱條件的，調試可在竣工驗收后現場進行；不具備供熱條件的，可延期調試，調試工作須在甲方配合下進行。2.2調試通暖應緩慢升溫，水溫控制在2530范圍內運行24小時。無異常現象時在逐日升溫，每24小時升溫不超過5，

20、直至達到設計溫度后，即可正常運行。該地暖系統(tǒng)不宜在高溫條件下長期使用，以確保地暖管的使用壽命。2.3、驗收至少應達到下列標準：（1）工程質量符合設計要求及地面輻射供暖技術規(guī)程；（2）填充層表面裂縫應在規(guī)范允許范圍內；（3）管道及分水器無滲漏；（4）閥門開啟靈活，關閉嚴密；（5）報審竣工文件；（6）施工圖、竣工圖和設計變更條件；（7）主材、輔材的產品合格證及檢驗單；（8）中間驗收記錄和試壓記錄；（9）工程質量檢驗記錄；（10）通暖調適記錄。第四章 技術管理措施1、項目設專人負責圖紙的審發(fā)、規(guī)范、圖集、文件的存檔和借閱工作。確保圖紙發(fā)放及時，施工有關資料保存完整。2、項目技術負責人應加強施工人員的

21、技術、質量教育工作。組織有關人員認真學習規(guī)范、標準，規(guī)程及有關文件，提高技術管理意識，做到技術先行。3、項目技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，并做好記錄。參加設計交底，提出問題，做好詳細記錄。4、項目技術人組織有關人員進行施工方案的編制工作，施工方案應切實可行，施工員應根據實際情況分系統(tǒng)、分部位進行技術交底，并認真向班組下達，落實到位。5、做好專業(yè)施工部署，做到不因技術問題拖延工期。6、施工員做好施工日志，施工日志應詳細記錄施工每一天的工作情況，如施工人員進度情況、材料檢查檢驗情況、工程質量檢查情況、會議記錄等。7、施工過程中，施工人員應及時辦理“設計變更洽商記錄”，洽商應內容詳盡，用詞準確

22、，先由雙方簽字，不得先干后簽。8、施工中做好自檢，發(fā)現問題及時糾正、解決，決不留下質量隱患，自檢合格后組織有關部門進行檢查，積極聽取各方意見，以確保工程質量，并及時填寫有關記錄，辦理簽字事宜，不得拖延，記錄應做到內容填寫齊全、措詞準確、各方簽字齊全。9、施工過程中當遇到重大或是施工員不能確定的問題時，施工員應找有關部門、人員商定，不得私自做主，以防發(fā)生技術性錯誤。10、所有技術資料的管理，必須嚴格按照建筑安裝工程材料管理規(guī)程及質量驗收規(guī)范進行。所有資料的保管由專人負責，做到隨施工進度及時整理，編制目錄。第五章 安全消防措施1、安全文明施工方案安全為了生產，生產必須安全，無死亡、無重傷、無火災是

23、我公司本次地暖施工的安全管理目標。（1）建立安全生產制作制：認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建安工人安全技術操作規(guī)程等有關政策法令和規(guī)章制度，以項目經理為首建立安全責任制，逐級落實，各負其責，杜絕傷亡事故和火災事故的發(fā)生。（2）建立安全生產教育、培訓和安全交底制度：施工利用標語、會議等各種形式，經常進行安全宣傳教育，做到人人重視安全。工人進場，應進行入場教育，安排生產任務，必須進行安全技術交底（口頭交底、書面記錄）。特殊工種工人，如架工、焊工、機操工等必須由熟練工操作，并持證上崗。（3）所有進入施工地盤的作業(yè)隊伍，必須嚴格遵守公司和項目部制定的系列管理制度，服從項目的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一組織協(xié)調。（

24、4）在施工地盤內實行封閉施工，施工人員必須佩證上崗，進入施工現場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，閑雜人員不準進入施工現場。（5）嚴禁違章操作，安全生產人人有責。遵守國家有關安全操作規(guī)程的規(guī)定，在顯要位置設置醒目的有關安全文明生產標志牌，各種施工機具專人管理、檢查，非操作人員不得操作。（6）認真制定并嚴格遵守消防、防火、防盜的各項管理規(guī)定。a施工現場內嚴禁吸煙，嚴禁使用電爐及煤氣爐；b工作房的臨時圍檔，禁止使用油毛氈或竹席等易燃物做遮擋；c施工生產的各種火源要遠離易燃物；d所有材料、機具出場，必須持有材料部門簽發(fā)的出門條交門衛(wèi)點驗核實，查對無誤后才能放行；e施工班組應指定專人領料，并加強在使用過

25、程中的管理，丟失材料照價賠償。（7）加強安全用電的管理a按規(guī)定設配電盤，配有離合裝置并有接地裝置；b開關和插座必須加蓋；c臨時用電的電線架設高度應高于2.4m；d機械動力用電和臨時用電的布置及漏電事故的排除，均應由項目指定的專業(yè)人員負責，其它人員不能亂拉、亂接、亂搭線；e常檢查用電線路，消除可能發(fā)生的隱患。（8）自覺維護施工現場在洞、坑、升降口、漏斗等危險處設置的防護措施和明顯標志，不得隨意挪動。（9）項目施工班組在每班安排工作時須作好安全交底，排好安全值日，檢查各安全措施及用具是否可靠落實，作好日安記錄，確保各項安全措施的貫徹執(zhí)行。2、現場文明施工為加強現場文明施工管理，爭創(chuàng)標準化文明施工現

26、場，根據有關規(guī)定，結合施工現場文明要求，項目經理部必須嚴格執(zhí)行下列文明施工規(guī)定：（1）項目經理部在統(tǒng)一規(guī)劃原則下，合理進行各區(qū)域平面布置，并配專人對總平面圖實施管理。項目經理定期檢查現場文明，事實真相措施落實情況；（2）施工現場和臨設井然有序，建設和生活垃圾不得隨意傾倒和堆放，每天清理，并安排專人管理；（3）材料、工具、設備及時回收、利用、歸庫、維護保養(yǎng)，做到工完料盡、場清； （4）嚴格遵守甲方、土建單位制定的各項規(guī)章制度；（5）嚴禁在現場賭博、酗酒、打架、斗毆，違者給予開除；（6）嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德及職業(yè)紀律，妥善處理周邊關系，控制施工噪音，盡量做到施工不擾民。夜間施工保障措施由于工

27、程工期緊，所以不可避免要進行夜間加班；為保障施工質量及安全生產擬以下措施：一、 所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間，以免過度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。二、 特殊工序不得在夜間施工。三、 由專門電工負責夜班加班電工作業(yè)，加班前提前15min布置好照明設施，其照明度必須滿足操作要求。四、 各班組長不得擅離現場，監(jiān)督好自己的班組，作好加班人數統(tǒng)計，把好質量關。五、 項目部管理層每晚有專人值班，及時處理好各種突發(fā)事件。六、 加強材料保管措施，門衛(wèi)須24小時值班，對夜間攜帶物品出門者要予以制止。七、 保證工人夜餐的供應。八、 嚴格監(jiān)督文明施工，夜間不得隨意大小便。3、成品保護措施成品保護是一項艱巨

28、的系統(tǒng)工作，涉及范圍廣泛，內容繁多。成品保護的成敗直接影響到工程質量能否達到預期目的，工程進度能否順利開展，能否及時投入使用。本工程在裝飾施工開始直至交付業(yè)主使用期間都為施工成品保護期。在此期間，應與各有關單位密切配合，相互合作，既做好自身的成品保護工作，也應加強他人的成品保護。必須建立成品保護、監(jiān)督、檢查執(zhí)行的組織機構，組建一支各方派員共同參加的執(zhí)法隊伍，履行成品保護的責任，形成一個以裝飾成品保護為紐帶的成品保護體系。（1）裝飾成品的保護范圍本次工程裝飾施工范圍內的所有的地暖系統(tǒng)、散熱器及生活熱水系統(tǒng)產品、半成品、成品及所有各類設施設備等。（2）裝飾成品的保護程序a工序交驗（a1）上下工序之

29、間相互交換，并由專職成品保護人員監(jiān)交。（a2）下道工序結束時，需由上下工序人員、監(jiān)交員共同檢查成品保護責任的執(zhí)行情況。（a3）下道工序對上道工序負責。（b）實行未完施工對已完施工成品負責保護的原則，。施工。人員進入的工作面或區(qū)域要負責對已完成的施工成品的保護工作。（c）施工人員要對自身成品進行保護，已完成本道施工工序的施工人員應根據成品技術保護措施的要求對自身施工成果采取技術措施進行保護。（3）成品保護措施a組建專職成品保護隊伍a1 以每層樓為一個成品保護責任區(qū)，設置二個專職成品保護員晝夜分工不間斷巡回檢查；a2 發(fā)現隱患、隱情及時匯報處理；a3 出現破壞現象或苗頭及時采取預防和處理措施；a4

30、做好執(zhí)法工作，每日填寫工作記錄。（4）實行封閉式施工A各樓層、各施工區(qū)域視具體實際情況，實行臨時封閉；B 設定專門的材料和人員進出走道。（5）加強對施工人員的成品保護意識教育工作，宣傳、灌輸成品保護制度，樹立成品保護思想，尤其是加強施工人員、操作人員行為的管理，培養(yǎng)規(guī)范自覺的成品保護習慣。（6）施工人員均需佩戴工作牌上崗作業(yè)，否則不得進入施工現場。（7）設置醒目的成品保護標識。1）加強防火措施地暖所用易燃材料較多，且整個施工現場較封閉，空氣不流通，易出現火情，因此必須加強防火措施。A 地暖管、保溫聚乙烯苯板堆放地必須按裝飾工程施工及防火規(guī)范GBJ21083設置滅火器具；B 動用明火需取得用火證

31、，并事先作好有效的防火保證措施；C 嚴禁在場內用火取暖、燒水；D 嚴禁在施工現場內吸煙；E 設置明顯的防火標志。2）加強防盜措施，按有關治安制度執(zhí)行。4、采暖工程項目部管理制度（1）現場辦公制度A、考勤與紀律制度考勤工作由行政部門執(zhí)行，在當月發(fā)放工資前三天交考勤表，考勤表由總監(jiān)簽字生效。a 工作作息時間：上午：8:00-12:00下午：2:30-6:00b 法定休假：根據工程進度，由項目經理安排管理人員輪休。c 不得無故遲到、早退、有事先請假(特殊情況除外)，否則按曠工處理。每月遲到或早退四次按曠工一天計，四次以上累計計算，按實際曠工時間扣發(fā)當月工資。d 忠于職守，不得擅自離開工作崗位，臨時有

32、事要向項目主管報告，批準后方有效。e 遵守各自的工作職責與工作規(guī)范。f 工作作風正派(a).團結協(xié)作，互相支持，相互尊重，維護共同的利益和信譽，確保工作順利進行；(b).禮貌待人，說話和氣，態(tài)度誠懇；g 施工區(qū)域內不得大聲喧嘩與打鬧，不得串門，不得吹牛扯皮，影響他人工作。h 領導在與領導不在一個樣。i 有關較大或重大事宜，應及時向有關領導匯報，不得自作主張，亂表態(tài)，經批準后方可執(zhí)行。g 工作時間的工作安排應以書面指令為準，部門間的協(xié)作意見以書面要求為準，避免扯皮。k 堅持每周一、三、五的總監(jiān)工作會和周六的管理人員工作例會(由總監(jiān)決定參加人員)。（2）衛(wèi)生管理制度A辦公室衛(wèi)生a 所有人員，要認真

33、搞好環(huán)境衛(wèi)生，不得在辦公室內亂丟雜物，廢棄物必須丟在垃圾簍內，并及時處理。各辦公室輪流值日打掃衛(wèi)生；b 辦公室內各自的桌面、地面自己保持干凈，物件擺放整齊； c 辦公室內不得亂彈煙灰，亂丟煙頭。B施工環(huán)境衛(wèi)生 a 施工現場嚴禁傾倒污水，生活用水。項目工長與治安人員有權查處并罰款當事人；b 施工現場應把噪聲減小到最低程度,場內應隨時保持清潔,搬運材料或施工時,不得到處漏掉渣子、垃圾； c 施工場內嚴禁大小便，違者每次罰款50元。責任不清，在此區(qū)域內，人均罰款10元。由治安人員監(jiān)督查處。(3)行政管理制度a愛護公共財物，如辦公用具、桌椅等；b有計劃的使用辦公用品，并登記入冊；c凡領用辦公用品一律登記，合理使用不得浪費；（4）現場安全制度a所有進入現場的工作人員，必須佩證上崗，非工作人員未經許可，不得進入施工現場。若有不佩證上崗者，第一次警告，第二次書面通知，第三次現場罰款50元人民幣，由現場治安人員每日不定期監(jiān)督檢查；b嚴禁施工現場吸煙，避免火災隱患，違者每次罰款100元人民幣，由治安人員不定期監(jiān)督查處(所有違章者的罰款，當場以現金支付)； c嚴禁施工現場烤火取暖，生火做飯，如有違者每次罰款200元人民幣，由治安人員不定期監(jiān)督檢查(處理辦法同2條)；d本工程除保衛(wèi)人員和需加班留宿人員外，其他人員嚴禁住宿現場，若經查出， 將追究連帶人員責任，并對