新員工入職培訓(xùn)方案與計(jì)劃,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)介紹

1、精品word文檔新入職員工培訓(xùn)方案（討論稿）新員工入職培訓(xùn)方案包括以下幾個(gè)方面：（一）培訓(xùn)目的（二）培訓(xùn)流程（三）培訓(xùn)計(jì)劃（四）計(jì)劃實(shí)施（五）評估&考核一、培訓(xùn)目的目的是為使新入職員工盡快了解企業(yè)文化；熟知公司 HSSE勺相關(guān) 政策；理解和認(rèn)可公司的安全文化和理念， 學(xué)習(xí)并提高與工作相關(guān)的 知識和叉車安全操作意識，以便新員工能順利適應(yīng)新的工作環(huán)境并符 合公司的崗位用人標(biāo)準(zhǔn)和盡快投入到工作中。二、培訓(xùn)流程精品word文檔培訓(xùn)流程圖崗前培訓(xùn)H III Inllllnllilnlii aniliM-lil IHill iHill IHIII IH-III IK-ill IK-III IH-III I

2、H-III計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)崗位培訓(xùn)III Itt-ill IH-III IH-ill lit-ill IH-III lit-III II增補(bǔ)培訓(xùn)不合格三、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)課程精品word文檔培訓(xùn)時(shí)培訓(xùn)方式培訓(xùn)講師培訓(xùn)記錄評估油企業(yè)概況&A事娜Our室內(nèi)講愛人事助理參加培訓(xùn)人HSS鼠廠安全*2Uhour室內(nèi)講:受安全主管/別!培訓(xùn)人黃金規(guī)則&十艙h前規(guī)雕內(nèi)講授安全/倉庫塞保培訓(xùn)人倉庫叉車運(yùn)作柜受倉庫主管參加培訓(xùn)人包材接收流程及管理搦蛛W&場:他褲接管/入場車*管理WI 1涉吸處購&場:他該接管/ 易耗品的申請及管hOuWl內(nèi)&場:毆洲接管/物料盤點(diǎn)現(xiàn)場叉車運(yùn)作2-hou哇內(nèi)&場:接管/迎Idays場地觀:

3、愈庫主管/員登記表員登記表員登記表員登記表上岡證理論員登記表 員登記表員登記表掃描槍培訓(xùn)2 day訓(xùn)解&寅，檢猱操管/209L大桶成品下4L紙箱成品下線木拍的裝卸及碼深跑W聯(lián)裝檄操18L/J、桶成品下紜及wee裝像操倉庫主管/ 倉庫主管/ 倉庫主管/ 倉庫主管/為記錄表T5HIe實(shí)操 為記錄裝I 為記錄表精品word文檔四、計(jì)劃實(shí)施1 .新員工入職后，由倉庫主管負(fù)責(zé)主導(dǎo)，全程參與對新員工的各項(xiàng)培 訓(xùn)并對所有培訓(xùn)進(jìn)行效果評估，在評估結(jié)束后記錄并收集評估結(jié)果， 建立成為培訓(xùn)檔案。2 .在新員工通過上崗證理論考核并完成現(xiàn)場叉車運(yùn)作觀察記錄后，由倉庫主管決定是否發(fā)放其臨時(shí)上崗證， 新員工在未取得上崗證之前不得進(jìn)行實(shí)操。3 .在新員工取得臨時(shí)上崗證之后由倉庫主管負(fù)責(zé)安排由易到難， 循環(huán) 漸進(jìn)進(jìn)行實(shí)際操作。在新員工未取得正式上崗證之前， 所有實(shí)踐操作 須由倉庫主管、叉車班長或其他倉庫主管指定的經(jīng)驗(yàn)豐富， 安全意識 強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)意識高的叉車司機(jī)現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)下，方可進(jìn)行。4 .新員工所有的理論培訓(xùn)（室內(nèi)講授，班前會(huì)等）必須有書面的培訓(xùn) 記錄，所有實(shí)踐操作中的不安全行為和不標(biāo)準(zhǔn)的操作也當(dāng)記錄在叉車操作行為記錄表中，以便培訓(xùn)更有針對性，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。五、評估&考核 所有評估及考核，以考核新入職員工對理論知識的掌握， 和叉 車操作技能的高低為主要目的； 所