金屬波紋管項目投資估算

1、金屬波紋管項目投資估算xx投資管理公司一、項目名稱及項目單位項目名稱：金屬波紋管項目項目單位：xx投資管理公司二、項目建設(shè)地點本期項目選址位于 xxx （待定），占地面積約15.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用 設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積 10000.00 M （折合約15.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī) 劃總建筑面積14399.37 m2o其中：主體工程 8962.74 M,倉儲工程 2971.92行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1568.61 M ,公共工程 896.10m2o四、項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx投

2、資管理公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察 與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資6339.22萬元，其中：建設(shè)投資 4827.22萬元，占項目總投資的 76.15%;建設(shè)期利息60.64萬元，占項目總投資 的0.96%;流動資金1451.36萬元，占項目總投資的 22.89%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資 4827.22萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用4134.13萬元，工程建設(shè)其

3、他費用554.53萬元，預(yù)備費138.56萬元。六、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入12800.00萬元，綜合總成本費用10736.93萬元，納稅總額1013.19萬元，凈利潤 1506.23萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率 16.73%,財務(wù)凈現(xiàn)值 421.06萬元，全 部投資回收期6.20年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積m210000.00約15.00畝1.1總建筑面積m214399.37容積率1.441.2基底面積m25800.00建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度力兀/畝303.322總投資力兀6339.2

4、22.1建設(shè)投資力兀4827.222.1.1工程費用力兀4134.132.1.2工程建設(shè)其他費用力兀554.532.1.3預(yù)備費力兀138.562.2建設(shè)期利息力兀60.642.3流動資金力兀1451.363資金籌措力兀6339.223.1自籌資金力兀3864.243.2銀行貸款力兀2474.984營業(yè)收入力兀12800.00正常運營年份5總成本費用力兀10736.936利潤總額力兀2008.317凈利潤力兀1506.238所得稅力兀502.089增值稅力兀456.3510稅金及附加力兀54.7611納稅總額力兀1013.1912工業(yè)增加值力兀3500.3913盈虧平衡點力兀5295.35產(chǎn)值

5、14回收期年6.20含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率16.73%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值力兀421.06所得稅后七、建設(shè)期利息估算的前提條件進行建設(shè)期利息估算必須先完成以下各項工作:1 .建設(shè)投資估算及其分年投資計劃；2 .確定項目資本金（注冊資本）數(shù)額及其分年投入計劃；3 .確定項目債務(wù)資金的籌措方式（銀行貸款或企業(yè)債券）及債務(wù) 資金成本率銀行貸款利率或企業(yè)債券利率及發(fā)行手續(xù)費率等）。八、建設(shè)期利息的估算方法估算建設(shè)期利息應(yīng)按有效利率計息。4 目在建設(shè)期內(nèi)如能用非債務(wù)資金按期支付利息，應(yīng)按單利計息;在建設(shè)期內(nèi)如不支付利息，或用貸款支付利息應(yīng)按復(fù)利計息。項目評價中對借款額在建設(shè)期各年年內(nèi)按月、

6、按季均衡發(fā)生的項 目，為了簡化計算，通常假設(shè)借款發(fā)生當(dāng)年均在年中使用，按半年計 息，其后年份按全年計息。對借款額在建設(shè)期各年年初發(fā)生的項目，則應(yīng)按全年計息。建設(shè)期利息的計算要根據(jù)借款在建設(shè)期各年年初發(fā)生或者在各年 年內(nèi)均衡發(fā)生，采用不同的計算公式。建設(shè)期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息60.6460.640.001.1.1期初借款余額2474.981.1.2當(dāng)期借款2474.982474.980.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息60.6460.640.001.1.4期末借款余額2474.982474.981.2其他融資費用1.3小計60.6460.640.002彳貝

7、券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計60.6460.640.00九、單位生產(chǎn)能力估算法該方法根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的建設(shè)項目的單位生產(chǎn)能力投資（如元/噸、元/千瓦）乘以擬建項目的生產(chǎn)能力來估算擬建項目的投 資額。該方法將項目的建設(shè)投資與其生產(chǎn)能力的關(guān)系視為簡單的線性關(guān) 系，估算簡便迅速，但精確度較差。使用這種方法要求擬建項目與所 選取的已建項目相類似，僅存在規(guī)模大小和時間上的差異。單位生產(chǎn) 能力估算法一般僅用于投資機會研究階段。十、生產(chǎn)能力指數(shù)法該方法根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的建設(shè)項目的生產(chǎn)能

8、力和投資額 與擬建項目的生產(chǎn)能力來估算擬建項目投資額。采用生產(chǎn)能力指數(shù)法，計算簡單、速度快；但要求類似項目的資 料可靠，條件基本相同，否則誤差就會增大。對于建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜的項 目，可行性研究中有時也用生產(chǎn)能力指數(shù)法進行分項裝置（或生產(chǎn)線） 的工程費用估算。固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用1784.032224.48125.624134.131.1建筑工程費1784.031784.031.2設(shè)備購置費2224.482224.481.3安裝工程費125.62125.622其他費用216.47216.473預(yù)備費138.56138.563.1基本預(yù)備費

9、60.3360.333.2漲價預(yù)備費78.2378.234建設(shè)期利息60.6460.645合計4549.80十一、邏輯框架法中的邏輯關(guān)系（一）垂直邏輯關(guān)系目標(biāo)各層次的主要區(qū)別是，項目宏觀目標(biāo)的實現(xiàn)往往由多個項目 的具體目標(biāo)所構(gòu)成，而一個具體目標(biāo)的取得往往需要該項目完成多項 具體的投入和產(chǎn)生活動。這樣，四個層次的要素就自下而上構(gòu)成了三 個相互連接的邏輯關(guān)系。第一級：如果保證一定的資源投入，并加以很好地管理，則預(yù)計 有怎樣的產(chǎn)生；第二級：如果項目的產(chǎn)生活動能夠順利進行，并確保外部條件能夠落實，則預(yù)計能取得怎樣的具體目標(biāo);第三級：項目的具體目標(biāo)對整個地區(qū)乃至整個國家更高層次宏觀目標(biāo)的貢獻關(guān)聯(lián)性。這種

10、邏輯關(guān)系在LFA中稱為“垂直邏輯”，可用來闡述各層次的 目標(biāo)內(nèi)容及其上下層次間的因果關(guān)系。（二）水平邏輯關(guān)系垂直邏輯對項目目標(biāo)層次的因果關(guān)系進行了分析，但這種分析不 能滿足對項目進行分析和評價的要求。水平邏輯分析的目的是通過主 要驗證指標(biāo)和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果。與垂直邏輯中 的每個層次目標(biāo)對應(yīng)，水平邏輯對各層次的結(jié)果加以具體說明，由驗 證指標(biāo)、驗證方法和重要的假定條件所構(gòu)成，形成了 LFA的4X4的邏 輯框架。在項目的水平邏輯關(guān)系中，還有一個重要的邏輯關(guān)系就是重要假 設(shè)條件與不同目標(biāo)層次之間的關(guān)系，主要內(nèi)容是：一旦前提條件得到 滿足，項目活動便可以開始。一旦項目活動開展，所需的重

11、要假設(shè)也 得到了保證，便應(yīng)取得相應(yīng)的產(chǎn)生成果；一旦這些產(chǎn)生成果實現(xiàn)，同 水平的重要假設(shè)得到保證，便可以實現(xiàn)項目的直接目標(biāo)；一旦項目的 直接目標(biāo)得到實現(xiàn)，同水平的重要假設(shè)得到保證，項目的直接目標(biāo)便 可以為項目的宏觀目標(biāo)做由應(yīng)有的貢獻。對于一個理想的項目策劃方案，以因果關(guān)系為核心，很容易推導(dǎo) 由項目實施的必要條件和充分條件。項目不同目標(biāo)層次間的因果關(guān)系 可以推導(dǎo)由實現(xiàn)目標(biāo)所需要的必要條件，這就是項目的內(nèi)部邏輯關(guān)系O 而充分條件則是各目標(biāo)層次的外部條件，這是項目的外部邏輯。把項 目的層次目標(biāo)（必要條件）和項目的外部制約（充分條件）結(jié)合起來, 就可以得由清晰的項目概念和設(shè)計思路。總之，邏輯框架分析方法不僅僅是一個分析程序，更重要的是一 種幫助思維的模式，通過明確的總體思維，把與項目運作相關(guān)的重要 關(guān)系集中加以分析，以確定“誰”在為“誰”干“什么”？ “什么時 間”？ “為什么”