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1、按照施工過程質(zhì)量控制方法和程序,根據(jù) SL27-91水閘施工規(guī) 范對(duì)水閘施工質(zhì)量進(jìn)行控制。1 .事前質(zhì)量控制措施和方法(1)、質(zhì)量控制的事前控制的內(nèi)容1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。2)審查分包單位的資格,簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。3)查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線,簽認(rèn)承包單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。4)檢查材料的質(zhì)保資料;簽認(rèn)工程中使用材料的報(bào)驗(yàn)。5)簽認(rèn)工程中使用建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。6)檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。7)審查主要分部(分項(xiàng))工程施工方案。8)施工前應(yīng)報(bào)出創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病防治措施。(2)、質(zhì)量控制的事前控制的原則1)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依
2、據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2)對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。(3)、質(zhì)量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意對(duì)承包商所做的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全還要設(shè)置面的檢查和控制;另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證, 工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控。1)核查承包單位的機(jī)構(gòu)、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。2)督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備。3)檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。4)審查分包單位的資格及業(yè)績(jī)情況。5)審查檢驗(yàn)承包單位測(cè)量驗(yàn)放線成果。6)審查確認(rèn)承包單
3、位的材料報(bào)驗(yàn)及新材料、 新產(chǎn)品的確認(rèn)文件。7)審核簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)并檢查進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備。8)審定承包單位開工前報(bào)送的 施工組織設(shè)計(jì)及主要分部(分 項(xiàng))工程的施工方案。9)參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。(4)質(zhì)量控制的事前控制的措施事前控制的組織措施1)針對(duì)本工程重要性的特點(diǎn),我公司將組成由專家組成的高層 次的顧問組,對(duì)工程重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。 公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問 組不定期經(jīng)常對(duì)工程進(jìn)行巡視、檢查,聽取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作給予指導(dǎo)。2)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織健全,職責(zé)分工清楚,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。 督促、幫助施工單位制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病根治措施。(5)事前控制的技術(shù)措施1)堅(jiān)
4、持樣板引路。每一工序均要先確定一個(gè)樣板塊(段),由施 工單位的普通的施工班組施工;樣板經(jīng)甲方、監(jiān)理方檢驗(yàn)同意后,總 結(jié)出最低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和操作規(guī)程,組織所有施工人員進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí),并充分掌握后,再進(jìn)行大面積施工。監(jiān)理公司按樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。這個(gè)樣板,不僅成品是施工的樣板, 而且施工工具、操作程序都是樣板。2)中標(biāo)后即進(jìn)行編制指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃;對(duì)監(jiān)理工作進(jìn) 行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃,根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進(jìn)度及時(shí)編寫切實(shí)可行的專 業(yè)監(jiān)理細(xì)則;在監(jiān)理細(xì)則明確個(gè)工序的質(zhì)量控制點(diǎn)及控制嘗施。做到 規(guī)范化監(jiān)理。3)在工程施工前,總監(jiān)理工程師必須審查批準(zhǔn)施工單位申報(bào)施 工組織設(shè)計(jì)(施工
5、方案),不符合要求;不得進(jìn)行施工。4)參加圖紙會(huì)審,做好設(shè)計(jì)交底記錄。5)鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。6)承包人必須在專項(xiàng)開工之前的規(guī)定時(shí)間;將原材料試驗(yàn)和控 制指標(biāo)試驗(yàn)的結(jié)果報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可, 作為開工應(yīng)具備的條件之一,在 試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可之前不得開工。(6)事前控制的經(jīng)濟(jì)措施做好預(yù)控,嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費(fèi)用增加和索賠事 件的發(fā)生。(7)事前控制的合同和信息措施1)審查分包單位的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系,未經(jīng)監(jiān)理審查 或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位;一律不得承接本工程施 m o2)所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章,以便于
6、監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠 性。2、事中質(zhì)量控制措施和方法2 .1施工階段質(zhì)量控制的事中控制的內(nèi)容1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站,做到在施工初期 即把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。2)核查工程預(yù)檢,對(duì)合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。對(duì)不合格 工程下發(fā)監(jiān)理通知;要求施工單位整改;合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道 工序。3)驗(yàn)收隱蔽工程。施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理工程 師請(qǐng)求驗(yàn)收,合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽、對(duì)不合格工程下發(fā)監(jiān)理通知, 要求施工單位整改,合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。4)分項(xiàng)工程驗(yàn)收。施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師 驗(yàn)收,對(duì)合格分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不合格分項(xiàng)工程 下發(fā)監(jiān)理通知;
7、要求施工單位整改,返工后按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 再評(píng)定和簽認(rèn)。5)分部工程驗(yàn)收。根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的 質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定,對(duì)基礎(chǔ)和主體分還需核查施工技術(shù)資料; 并進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。2 .2施工階段質(zhì)量控制的事中控制的原則1)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。2)堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。3)堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序 不得施工。2 .3施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡回檢查和旁站。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾 正施工中存在的問題;對(duì)工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān) 理。2)對(duì)承包單位申報(bào)的預(yù)檢
8、工程進(jìn)行核查,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程 書面通知承包單位整改。3)在承包單位進(jìn)行自檢合格的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查, 發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改,合格后報(bào)監(jiān)理工 程師復(fù)查。4)驗(yàn)收承包單位自檢合格的分項(xiàng)工程;發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即 書面通知承包單位進(jìn)行整改,合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等 級(jí)。5)承包單位在分部工程完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)在簽認(rèn)的分項(xiàng)工 程評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定。2 .4施工階段質(zhì)量控制的事中控制的措施2 .4.1事中控制的組織措施1)建立并堅(jiān)持硅澆筑令制,硅澆筑必須由各施工班組長(zhǎng)簽字, 質(zhì)檢員簽字,對(duì)實(shí)驗(yàn)配合比、實(shí)際配合比、澆筑中應(yīng)做硅試塊的組數(shù) 明
9、確規(guī)定出來;經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗(yàn)簽字后,由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理 工程師代表簽署開澆令,方能澆筑硅。2)每月召開質(zhì)量例會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,要求各 單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加;重點(diǎn)解決本月質(zhì)量問題,并提出下月質(zhì)量要 求。2 .4.2事中控制的技術(shù)措施1)堅(jiān)持重要分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理,由總監(jiān)理工程師排班,落實(shí)到 人;24小時(shí)跟班旁站??偙O(jiān)和公司總工經(jīng)常抽查旁站實(shí)施情況;要 求對(duì)旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、 處理的結(jié)果做出紀(jì)錄;若發(fā)現(xiàn)該旁 站時(shí)脫崗的,公司對(duì)該監(jiān)理人員一次處以罰款 50元。三次脫崗則撤 離本工程,并歡迎業(yè)主人員配合對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。2)嚴(yán)格工序管理,每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢,報(bào)驗(yàn),經(jīng)
10、 監(jiān)理核驗(yàn)方可進(jìn)行下道工序。特殊情況;質(zhì)量確有保證,由于特定原 因報(bào)驗(yàn)資料不齊,經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進(jìn)行下道工序; 施工單位應(yīng) 承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。3)嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難,監(jiān)理工程師積極想 辦法、出主意,保證工程進(jìn)展。2 .4.3事中控制的經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程的工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制, 嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量 問題造成的投資增加。2 .4.4事中控制的合同和信息措施1)工程監(jiān)理對(duì)下列產(chǎn)品或項(xiàng)目必須執(zhí)行見證檢驗(yàn),并建立檢驗(yàn) 臺(tái)帳:砌筑砂漿的強(qiáng)度;結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊(連)接接頭; 水泥;建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管;土方工程中的壓實(shí)系數(shù)。2)經(jīng)常請(qǐng)市質(zhì)檢部門對(duì)監(jiān)理工作及工
11、程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),溝 通信息促進(jìn)監(jiān)理管理工作不斷完善。3、事后質(zhì)量控制措施和方法3 .1施工階段質(zhì)量控制的事后控制的內(nèi)容3 .1,1組織工程竣工驗(yàn)收1)當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師 對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工 驗(yàn)收的問題,簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進(jìn)行整改。2)對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括無負(fù)荷試車),監(jiān)理工程師 督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn);監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單, 并對(duì) 重要項(xiàng)目東臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。3)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收。4)竣工驗(yàn)收完成后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同 簽署竣
12、工移交證書并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后,送承包單位 一份。3 .2施工階段質(zhì)量控制的事后控制的原則1)在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核性檢驗(yàn)。2)嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。3)及時(shí)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。3 .3施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法1)當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí);項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進(jìn)行整改。2)對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)試驗(yàn);對(duì)重要項(xiàng)目東臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位代表參加。3)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參與竣工驗(yàn)收的初驗(yàn),并組織核查質(zhì)量保證資料及會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)
13、單位、承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查。4)針對(duì)施工中的質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度確定質(zhì)量事故級(jí)別,分別處理。5)對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。1. 土方開挖和填筑基坑開挖前,應(yīng)降低地下水位,使上部結(jié)構(gòu)物在干燥或無水狀態(tài) 下施工?;娱_挖底部應(yīng)留有一定厚度的保護(hù)層。 控制基底土層被擾 動(dòng)和超挖。土方填筑時(shí),土料要符合設(shè)計(jì)要求,制土料含水量、鋪土厚度, 壓實(shí)后土的密實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,混凝土或砌石墻身后要用粘土漿涂 抹,建筑物周邊回填土不宜用重型設(shè)備碾壓, 防止建筑物受到破壞性 影響;注意預(yù)留沉降量。該工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制點(diǎn)是:序分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)號(hào)1工程測(cè)量施工控制網(wǎng);標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位軸線、標(biāo)圖。2地基開挖及清理開挖部位的位置、基坑輪廓尺寸、標(biāo)高、開挖清理后的 建基面;滲水的處理。3預(yù)埋件位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、預(yù)留孔洞尺寸、位置4砂漿砌石砌體灰縫厚度為 2030mm砌體外露面,應(yīng)在砌筑后1218h之間及時(shí)養(yǎng)護(hù)5當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量事故
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