2013年二級建造師施工管理真題及答案

1、精品word文檔值得下載值得擁有2022年二級建造師施工治理真題1、施工本錢限制的步驟是A.比擬分析預(yù)測一一糾偏一一檢查B.預(yù)測一一檢查一比擬分析一糾偏C.檢查一比擬分析預(yù)測一一糾偏D.分析一檢查一比擬預(yù)測一一糾偏A原題命中.難度較大的題目,關(guān)鍵是對“預(yù)測位置的判斷.預(yù)測是在中間的位置,表示預(yù) 測總費(fèi)用.最后的檢查代表檢查糾偏的效果.2、關(guān)于施工總承包模式的說法,正確的選項(xiàng)是A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的治理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的工程C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同C這類題目必須得分,由于涉及合同治理這塊的內(nèi)容,只要理解了

2、難度不大.此題考核施工總承包合同的特點(diǎn).總包模式下,質(zhì)量好壞取決于總包的治理水平,所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大,所以A是錯的,C是對的.3、以下施工本錢方案指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是A.設(shè)計(jì)預(yù)算本錢方案降低率B.單位工程本錢方案額C.設(shè)計(jì)預(yù)算本錢方案降低額D.材料方案本錢額A ；排除法即可,排除 3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo),剩余的就是答案.難度比擬小.4、根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?國務(wù)院令第493號,生產(chǎn)平安事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,向報(bào)告.A.施工單位負(fù)責(zé)人B.工程經(jīng)理C.平安員D.工程總監(jiān)理工程師A由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報(bào)平安事故,原題預(yù)

3、測.5、施工企業(yè)質(zhì)量治理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方案和等構(gòu)成.A.質(zhì)量方針 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評審C；P142;原題預(yù)測,考核質(zhì)量治理體系文件的構(gòu)成4個要素.6、某工程施工工程經(jīng)理部,根據(jù)工程特點(diǎn)制定了工程本錢限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制和合同治理等工作流程.這些工作流程組織屬于A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.治理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織C；P23;原題預(yù)測,關(guān)于治理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是根本考點(diǎn).7、施工風(fēng)險(xiǎn)治理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和D 36A

4、.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)排序D.風(fēng)險(xiǎn)限制D預(yù)測命中,考核風(fēng)險(xiǎn)治理的4個根本程序,難度不大.8、某分部工程的本錢方案數(shù)據(jù)如下表所示.那么第5周的施工本錢方案值是萬元.A.75B.155C.80D.125精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有BP83;未預(yù)測到,但屬于難度比擬小的題目,第 5周的本錢方案值就是第5周方案進(jìn)行工程的工程量和單價的乘積之和,共包含3項(xiàng)工作,本錢方案為 35+40+80=155.9、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是A.堅(jiān)持持續(xù)改良和環(huán)境污染預(yù)防B.采用PDCA循環(huán)治理模式C.組織最高治理者的承諾D.組織全體員工的參與PIS3：預(yù)

5、測命中,懿前謖鋌這個知識點(diǎn),那么難度較大,10s施工現(xiàn)場照明條件屬于登響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的PA自然環(huán)境因素,B.施工優(yōu)量治理環(huán)境因素*C技術(shù)環(huán)境因殺/D作業(yè)環(huán)境因素“弟/$IVP13%原題命中,難度不大的題目,考核影響質(zhì)量的5個因素. +j11、業(yè)主把某建設(shè)工程土建工程發(fā)包給A施工單位,安裝工程發(fā)包給E施工單位,裝飾裝 修工程發(fā)包給C施工單位.該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是一A.施工平行承發(fā)包模式口B.施工總承包模式C施工總承包治理模式“D.工程總承包模式/A/ £、4 J因93；加11年考題類似,難度不大,著核平行承發(fā)包的特點(diǎn).一1工某工程包含兩個子女工程；甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為

6、5000m3p合同單價240元m3； 乙翹值讓工程量？500m3,合同單價5M元ml工程預(yù)付款為合同價的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%.那么該工程箱付款的越起點(diǎn)為萬元.,A Ofi B 212+JC.H6 D.176-'+jBP105;預(yù)測命中,起扣點(diǎn)的計(jì)算是根本考點(diǎn).此題稍微增加了難度,需要先計(jì)算整個工程 的造價.計(jì)算總造價的方法是全費(fèi)用綜合單價法.5000*240+2500*580=265 萬；起扣點(diǎn)=265-265*12%/0.6=265-53=212 萬精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有13、根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?建標(biāo)【

7、2022】206號,病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于A.生產(chǎn)工人根本工資B.生產(chǎn)工人輔助工資C.職工福利費(fèi)D.企業(yè)治理費(fèi)BP43;考核人工費(fèi)的組成,6個月以內(nèi)的病假,屬于輔助工資.14、某工廠設(shè)備根底的混凝土澆筑過程中,由于施工治理不當(dāng),導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的 30%,對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是A.返工處理B.修補(bǔ)處理C.加固處理D.不作處理AP159;根據(jù)常識判斷即可,送分題.15、關(guān)于施工方工程治理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的選項(xiàng)是A.施工總承包治理方對所承包的工程承當(dāng)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方工程治理效勞于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.

8、由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包治理方的認(rèn)可D.建設(shè)工程工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙CP5-P6;考核施工總承包、總承包治理、建設(shè)工程總承包多個知識點(diǎn),每個知識點(diǎn)都預(yù)測到.16、采用單價合同指標(biāo)時,對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價.這表達(dá)了單價合同的特點(diǎn).A、工程量優(yōu)先B、總價優(yōu)先C、單價優(yōu)先D、風(fēng)險(xiǎn)均攤CP219;考核單價合同的特點(diǎn).預(yù)測命中.17、根據(jù)?建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-2022 ,對于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)列為等風(fēng)險(xiǎn).A.2B.4C.5精品word文檔值

9、得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有D.3DP34;考核風(fēng)險(xiǎn)評估等級,共3級,1級、3級和5級風(fēng)險(xiǎn).18、某地基根底工程直接工程費(fèi)為1000萬元,以直接費(fèi)為計(jì)算根底計(jì)算建筑安裝工程費(fèi),其中舉措費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤率為5%,綜合稅率為3.35%,那么該工程的建筑安裝工程含稅造價為萬元.A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588D；P51;含稅造價的計(jì)算,考核以直接費(fèi)為根底的含稅造價計(jì)算程序.預(yù)測命中,歷年考題也 考了好幾次.19、在施工總承包治理模式下,分包單位一般與簽訂合同.A.工程總承包單位B.施工總承包單位C.業(yè)主

10、D.業(yè)主、施工總承包治理單位三方共同CP5;預(yù)測命中,歷年考題也考了2次.20、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi),屬于建筑安裝工程費(fèi)中的A.文明施工費(fèi)B.勞動保險(xiǎn)費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.平安施工費(fèi)CP48;考核規(guī)費(fèi)的構(gòu)成,難度不大.21、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示時間單位：天,其關(guān)鍵線路有條.A.2精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有B.4C.3D.5B難度較大的題目,如果不掌握要領(lǐng),采用數(shù)線路,并計(jì)算每條線路的時間,那么會比擬浪費(fèi)時間,但只要細(xì)心點(diǎn),應(yīng)該能選對；采用節(jié)點(diǎn)法,那么可以節(jié)約時間.22、通過增強(qiáng)施工定額治理和施工任務(wù)單治理,限制活勞動和物化勞

11、動的消耗.這屬于施工本錢治理舉措的A.技術(shù)舉措B.組織舉措C.經(jīng)濟(jì)舉措D.合同舉措BP77;與去年的題目類似,考核組織舉措的具體內(nèi)容.23、關(guān)于施工質(zhì)量限制的說法,正確的選項(xiàng)是A.施工質(zhì)量限制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程限制B.施工質(zhì)量限制獨(dú)立于施工質(zhì)量治理C.施工質(zhì)量限制的關(guān)鍵在于工程工程的終檢D.施工質(zhì)量限制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定AP137-138; A的正確是毋庸置疑的,也是我們預(yù)測到的.質(zhì)量限制是施工質(zhì)量治理的一部分,A和C是相反的；D中,質(zhì)量限制還取決于工程的特點(diǎn).24、以下組織工具中,能夠反映工程所有工作任務(wù)的是A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.工程結(jié)構(gòu)圖DP8;考核組織工具的

12、特點(diǎn)；反映工作任務(wù)的是工程結(jié)構(gòu)圖.25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法,正確的選項(xiàng)是A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立B.只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立C.不根據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有CP229;考核索賠成立的3個條件;26、斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,深度在 3m內(nèi),小組成員4人,機(jī)械 臺班產(chǎn)量為3.84 定額單位100m3,那么挖100m3的人工時間定額為工日.A.3.84B.0.78C.0.

13、26D.1.04DP71;考核機(jī)械臺班定額中配套人工時間定額的計(jì)算.預(yù)測命中.27、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以為重心.A.過程治理B.方案治理C.結(jié)果治理D.成品保護(hù)AP140;質(zhì)保體系的運(yùn)行,以 PDCA為主線,以過程限制為重心.28、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)方案與建設(shè)工程工程施工進(jìn)度方案的關(guān)系是A.施工生產(chǎn)方案是工程施工進(jìn)度方案的集合B.屬同一個方案系統(tǒng),但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的方案,但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的方案,兩者之間沒有關(guān)系CP114;有難度,如果理解了兩者的關(guān)系,可以做對.在沖刺班配套的模擬題中有原題.A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率 B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率 C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率 D

14、.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率29、施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于X工作班延續(xù)時間X工作班延續(xù)時間 X機(jī)械利用系數(shù)X機(jī)械利用系數(shù)X工作班延續(xù)時間 X機(jī)械運(yùn)行時間BP73;預(yù)測題中以計(jì)算形式出現(xiàn),測試考的是公式,難度不大.30、根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定,工程開工前向承當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人,應(yīng)該是A.工程經(jīng)理B.工程質(zhì)檢員 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有C.工程專職平安員D.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人DP148;預(yù)測命中,質(zhì)量技術(shù)交、測量方案,特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的.31、根據(jù)?建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同師范文本 ?GF-2022-0213,關(guān)于發(fā)

15、包人,承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的選項(xiàng)是A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)局部價款存在連帶關(guān)系BP211-212;預(yù)測命中.考核分包合同中的承包人的義務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價款關(guān)系.32、施工方信息治理手段的核心是A.實(shí)現(xiàn)工程治理信息化B.編制信息治理手冊C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D.實(shí)現(xiàn)辦公自動化AP237;以前考過的題目；信息治理的核心是實(shí)現(xiàn)信息化.信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平 臺.33、某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工

16、組織設(shè)計(jì),屬于A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)BP25;考核施工組織包含的3個層次的對象.住宅樓屬于單位工程；34、以下進(jìn)度方案中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度方案的是A.工程施工總進(jìn)度方案B.工程施工年度方案C.工程月度施工方案D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)方案CP116;預(yù)測命中,但此題有陷阱,需要區(qū)分工程和企業(yè)的進(jìn)度方案.實(shí)施性進(jìn)度方案和限制性相比,比擬細(xì),包括月度和旬的方案；那么C、D的說法都滿足條件,但 D中提到的是 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有C是對的.企業(yè)的生產(chǎn)方案,而實(shí)施性進(jìn)度方案屬于工程方案的范疇,所

17、以只有)DB.35、根據(jù)?建筑施工場界噪聲限值?(GB12523-90 ),推土機(jī)在夜間施工時的施工噪聲限值是(A.65B.55C.75D.85即夜間施工,不管是哪個,都是55曲？掌握方法,雅度不大.#鋁、某分部工程雙代號時標(biāo)掰絡(luò)方案如以下圖所示(時間單位,天、,工作A的總時差為() 天.卡A6B.2+JD.1A難度較大的題目？需要多步的計(jì)算才可以.但還好,由于是時標(biāo)閥絡(luò),省去了不少計(jì)篝的步37.根據(jù)d標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?中的通用合同條款,在合同履行過程中,沒有()的變 更指示,承包人不得揩自變更.川.*一業(yè)主力區(qū)設(shè)計(jì)人聚C.規(guī)劃主管部TPD監(jiān)理人DP226;原題命中.38、某工程的單位號網(wǎng)絡(luò)方

18、案如以下圖所示(時間單位：天) ,該方案的計(jì)算工期為()天.精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有A.9B.11C.12D.15C難度不大,單代號哪怕不完全掌握,只要知道下面的表示時間就可以選對.39、施工方工程經(jīng)理在承當(dāng)工程工程施工治理過程中,以身份處理與所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ逃嘘P(guān)的外部關(guān)系.A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位工程治理者BP32;考核工程經(jīng)理的地位,作為施工方的工程經(jīng)理,是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進(jìn) 行工程治理的代表.40、建筑安裝工程稅金中,城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是A.建安工程產(chǎn)值B.應(yīng)納營業(yè)稅額C

19、.應(yīng)納所得稅額D.直接工程費(fèi)BP51; 2022年考題重現(xiàn),城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是營業(yè)稅.41、施工工程現(xiàn)場設(shè)置專職平安員,是施工平安保證體系中的保證舉措.A.組織B.技術(shù)精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有C.制度D.投入AP164;涉及人員的安排,屬于組織舉措.42、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系.A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合AP13;原題命中,考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義.43、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境治理的說法,正確的選項(xiàng)是()A.職業(yè)健康平安與環(huán)境治理對一般有害的因素實(shí)施治理和限制B.職業(yè)健康平安治理的目的

20、是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與平安C.職業(yè)健康平安與環(huán)境治理的主體是組織,治理的對象是一個組織的活動D.職業(yè)健康平安與環(huán)境治理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他治理體系之外B教材中找不到答案,有點(diǎn)超綱.44、建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：(1)工程結(jié)構(gòu)分析；(2)編制各層進(jìn)度方案；(3)進(jìn)度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)工程的工作編碼,其正確的工作順序是()A. (1)-(3)- (2)-(4)B. (1)-(3)- (4)-(2)C. (3)-(2)- (1)-(4)D. (4)-(1)- (3)-(2)BP111；預(yù)測命中,考核進(jìn)度目標(biāo)論證的過程,難度不大；45、施工平安技術(shù)保證體系中,不

21、管是平安專項(xiàng)工程還是平安專項(xiàng)技術(shù),首先應(yīng)滿足平安 0要求.A.限控技術(shù)B.保(排)險(xiǎn)技術(shù)C.保護(hù)技術(shù)D.可靠性技術(shù)DP165;預(yù)測命中.可靠是首位的.精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有46、建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的限制是工程治理的任務(wù)A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方AP111;預(yù)測命中.建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的限制、設(shè)計(jì)施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù).47、關(guān)于工程目標(biāo)動態(tài)限制的說法,錯誤的選項(xiàng)是A.動態(tài)限制首先應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)限制的方案值B.當(dāng)目標(biāo)的方案值和實(shí)際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏C.在工程實(shí)施過程中對工程目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和限制D.目標(biāo)的方案值在任

22、何情況下都應(yīng)保持不變DP27;預(yù)測命中.48、凡涉及工程平安及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn), 并應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可.A.施工工程經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D.施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人BP38、P146;材料的使用,下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認(rèn)可.49、根據(jù)?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本?GF-2022-0214,勞務(wù)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由負(fù)責(zé)編制.A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人DP213;勞務(wù)分包人只負(fù)責(zé)勞務(wù)施工,由承包人負(fù)責(zé)提供場地、施工設(shè)施、場地、施工組織 設(shè)計(jì)等.50、工程工程正式竣工驗(yàn)收完成后,由在?竣工驗(yàn)收鑒定證書?中做出驗(yàn)收結(jié)

23、論.A.驗(yàn)收委員會B.建設(shè)單位C.施工單位 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有D.監(jiān)理單位AP156;預(yù)測到題,但沒預(yù)測到出題點(diǎn).51、工程工程開工前,負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位BP161;質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報(bào)是建設(shè)單位的責(zé)任,歷年考題的重現(xiàn).52、以下施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,應(yīng)當(dāng)首先確定的是A.施工平面圖設(shè)計(jì)B.機(jī)具設(shè)備需求方案C.施工進(jìn)度方案D.施工方案DP24;預(yù)測命中.考核施工組織設(shè)計(jì)的編制程序,就選項(xiàng)中的4個,排在最前面的是確定施53、編制人工定額時,工人工作必須消耗的時間不包括A

24、.有效工作時間B.休息時間C.不可防止中斷時間D.偶然工作時間DP66;預(yù)測命中,難度不大的考題.54、根據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例?,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)舉措或者專項(xiàng)施工方案是否符合A.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B.工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)施工規(guī)程D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)DP38;題目出的不嚴(yán)謹(jǐn),但相比而言,D更符合題意,難度不大.55、根據(jù)?建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-2022 .工程治理目標(biāo)責(zé)任書由制 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有定A.施工企業(yè)經(jīng)營部門B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C.法定代表人或其授權(quán)人與工程

25、經(jīng)理協(xié)商D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門CP32;原題命中.56、某分部工程商品混凝土消耗情況如下表,那么由于混凝土量增加導(dǎo)致的本錢增加額為 (A )元.A.8600B.9200C.9600D.18200A考核差額計(jì)算法的計(jì)算過程.(320-300) *430=860057、某土石方工程按混合方式計(jì)價,其中土方工程實(shí)行總價包干,包干價20萬元,石方工程實(shí)行單價合同.該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示,那么該工程的結(jié)算價款是(C )萬元.A.87.2B.88.2C.92.0D.93.0C；20+72=92 萬元;58、施工平安治理方案應(yīng)在工程工程開工前編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施.A.工程經(jīng)理 精品wo

26、rd文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有B.建設(shè)單位C.工程專職平安員D.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人AP166;去年題目的重現(xiàn),難度不大.59、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中,工作 N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項(xiàng) 緊后工作,它們的最早開始時間分別為第 25天、第27天和第30天,那么工作N的自由時差 為天.A.7B.2C.3D.8DP123;考核自由時差的含義,和去年的考題類似；25-17=8;60、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢制度是指A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、工程經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)

27、理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查CP144;三檢2022年10月的建筑實(shí)務(wù)考過了,今年又出現(xiàn)在施工治理的考題中.自檢互檢 專檢.61、平安生產(chǎn)組織制度屬于施工平安制度保證體系中的類別.A.舉措治理B.投入和物資治理C.日常治理D.崗位治理DP164;去年考題的重現(xiàn),生產(chǎn)組織制度屬于崗位治理制度.62、以下建設(shè)工程工程進(jìn)度限制的舉措中,屬于技術(shù)舉措的是A.確定各類進(jìn)度方案的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化工程的設(shè)計(jì)方案或施工方案精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有DP135;考核4類舉措的區(qū)別,設(shè)計(jì)方案、施工機(jī)械、施工方案都是技術(shù)舉措.

28、63、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按規(guī)定的時間和程序,及時向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況,積極組織事故調(diào)查的人,應(yīng)該是A.施工工程負(fù)責(zé)人B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位質(zhì)檢員D.工程總監(jiān)理工程師AP157 ;常識判斷.64、某工程某月方案完成工程樁100根,方案單價為1.3萬元/根.實(shí)際完成工程樁 110根,實(shí)際單價為1.4萬元/根,那么費(fèi)用偏差CV為萬元.A.11B.13C.-13D.-11DP87;考核掙值法；110*1.3-1.4=-1165、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)?GB50500-2022,因分局部項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分局部項(xiàng)工程量清單工程,引起舉措工程發(fā)

29、生變化,原舉措費(fèi)中沒有的舉措工程,其費(fèi)用確實(shí)定方法是A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)呐e措費(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)呐e措費(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)呐e措費(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有舉措費(fèi)的租價方法調(diào)整BP101;承包人提出,發(fā)包人確認(rèn)；歷年考題的重現(xiàn).66、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)審核批準(zhǔn).A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師CP41；難度較大的題干,但選項(xiàng)答案難度不大.監(jiān)理規(guī)劃屬于比擬專業(yè)的問題,由總監(jiān)組織編制,既然是總監(jiān)來編,那么審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的.精品word文檔 值得下載 值得擁有精品w

30、ord文檔 值得下載 值得擁有表木的.67、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作是用A.節(jié)點(diǎn)及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號C.箭線及其其起始節(jié)點(diǎn)編號D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號BP118;難度不大的題目,沒什么可說的.68、根據(jù)建設(shè)工程工程的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是A.編制工程可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制工程建議書CP3;原題命中.69、建設(shè)工程三大治理體系是指質(zhì)量治理體系、環(huán)境治理體系和A.環(huán)境評價體系B.職業(yè)健康平安治理體系C.技術(shù)治理體系D.人力資源治理體系BP178;題目出的不嚴(yán)謹(jǐn),但教材也就講了這三個,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安.70、建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法

31、,正確的選項(xiàng)是A.不屬于國家定價的材料產(chǎn)品,由供方確定價格B.需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé),并且一般不另向需方收費(fèi)D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同CP216-P217;這個題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn),由于 D的錯誤不明顯.但 C是教材的原話.二、多項(xiàng)選擇題共 25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有 2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng).錯選,此題不得分；少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有71、施工作業(yè)的定額時間,是在擬定根本工作時間和的根底上編制的.A.偶然時間B.輔助工作時間C.準(zhǔn)

32、備與結(jié)束時間D.不可防止的中斷時間E.休息時間BCDEP66;預(yù)測命中.施工機(jī)械工作的時間,包含的是合理的,必須消耗的時間.此題難度不大 主要是出題人沒有設(shè)置陷阱.72、按本錢組成,施工本錢分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和A.企業(yè)治理費(fèi)B.舉措費(fèi)C.暫估價D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.間接費(fèi)BDEP80;原題命中.施工本錢不包括企業(yè)治理費(fèi)這個是難點(diǎn),暫估價的排除比擬容易.73、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)?GB50500-2022, “其他工程清單的內(nèi)容一般包括A.暫估價B.計(jì)日工C.工程排污費(fèi)D.暫列金額E.總承包效勞費(fèi)ABDEP60;教材并沒有直接講其他工程清單的內(nèi)容,只是在講其他工程清單計(jì)價的時候提到

33、這塊 如何計(jì)價.此題難度不大,能排除工程排污費(fèi)即可得分.74、按方案的功能劃分,建設(shè)工程工程施工進(jìn)度方案分為A.限制性進(jìn)度方案B.指示性進(jìn)度方案C.指導(dǎo)性進(jìn)度方案D.總結(jié)性進(jìn)度方案E.實(shí)施性進(jìn)度方案ACEP111;考核進(jìn)度方案的分類中最重要的分類.要和本錢方案的3個分類區(qū)分.75、承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告,其內(nèi)容包括 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有A.索賠意向通知B.索賠證據(jù)C.索賠事件總述D.索賠合理性論證E.索賠款項(xiàng)或工期計(jì)算書BCDEP231;預(yù)測命中.索賠報(bào)告包含的內(nèi)容,不含索賠意向通知,不含索賠的金額.76、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方案關(guān)鍵路線的說法,正

34、確的有A.單代號網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵工作組成的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中無虛箭線的線路D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中沒有波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路BD此題的難度大,主要是要能排除A;并且不要盲目的選 E; C的錯誤很明顯.77、關(guān)于工程結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有A.工程結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)B.工程結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門E.工程結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具ADEP8-14; A選項(xiàng)和單項(xiàng)選擇題24題目一樣的考點(diǎn),出題不嚴(yán)謹(jǐn),但我們考生喜歡.難度不大,此 處考多項(xiàng)選擇題就

35、是送分的.78、施工進(jìn)度方案檢查后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容有A.進(jìn)度方案實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬C.前一次進(jìn)度方案檢查提出問題的整改情況D.進(jìn)度方案在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析E.進(jìn)度的預(yù)測ABDEP133;預(yù)測命中,但選項(xiàng)比我設(shè)置的要難.C是進(jìn)度方案檢查的內(nèi)容.79、根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?建標(biāo)【2022】206號,以下費(fèi)用屬于舉措費(fèi)的有A.環(huán)境保護(hù)費(fèi) 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有B.文明施工費(fèi) C.平安施工費(fèi) D.機(jī)械修理費(fèi) E.工程排污費(fèi)ABCP46;預(yù)測命中.舉措費(fèi)包含的內(nèi)容如果考,就要得 2分.D為機(jī)械費(fèi)

36、,E是規(guī)費(fèi),E出現(xiàn) 在73題的選項(xiàng)中,出題又出現(xiàn)重復(fù)點(diǎn).80、根據(jù)?建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同示范文本?GF-2022-0213,分包人的工作包括A.根據(jù)分包合同的約定,對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度方案及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.已竣工工程未交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E.根據(jù)合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用BCDP212;分包人是從總包那里承包的工程,主要是區(qū)分哪些是承包人的工作.設(shè)計(jì)工作不可 能是分包人的；此題 A和E很類似,都能一次排除掉,所以難度很小

37、.此題容易漏選.81、關(guān)于施工平安治理根本要求的說法,正確的有A.臨時作業(yè)人員在接受工程部的平安教育后即可進(jìn)場作業(yè)B.必須把好平安生產(chǎn)的“四關(guān)標(biāo)準(zhǔn)C.施工人員必須具備相應(yīng)的平安生產(chǎn)資格方可上崗D.對查出的事故隱患要做到整改“五定的要求E.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格CDEP170; A容易排除.五定七關(guān)；如果能選擇2個認(rèn)為對的也好.82、某雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示,圖中存在的繪圖錯誤有A.多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.節(jié)點(diǎn)編號重復(fù) 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有C.兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號D.循環(huán)回路E.多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)ABC此題要結(jié)合圖來分析,找到一

38、個選一個；得1分難度不大.83、施工質(zhì)量事故處理的程序中,事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故處理鑒定驗(yàn)收E.事故的責(zé)任處分CEP158;關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗(yàn)收平行的,所以能排除ABD;84、某建設(shè)工程業(yè)主采用如以下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式.關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法,正確的有A.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方工程經(jīng)理下達(dá)指令B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方工程經(jīng)理的指令 D.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方工程經(jīng)理 E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方工程經(jīng)理下達(dá)指令A(yù)BCDP16-17;從圖上分析,難度

39、不大,而且這個圖傳遞的信息也能幫助解答77題.85、工程目標(biāo)動態(tài)限制過程中,屬于事前限制內(nèi)容的有A.分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的各種影響因素B.定期進(jìn)行目標(biāo)方案值和實(shí)際值的比擬C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防舉措D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏舉措E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有ACP28;事前限制是歷年考題的重現(xiàn),就 2句話,一個是因素,一個是舉措.86、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)治理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識別的工作有A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告ABEP36;預(yù)測命中.風(fēng)險(xiǎn)識別的內(nèi)容有3項(xiàng),因素,信息,編報(bào)告.另外, CD很明顯是評估的內(nèi)容.87、根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?GF-99-0201 ,發(fā)生工程變更時,假設(shè)合同中已有適用于變更工程的價格,那么采用合同中單價或價格的情況有A.直接套用B.參照其價格水平另行確定變更價格C.換算后采用D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格E.局部套用ACEP99; ACE都含有從原有合同中找參考依據(jù)的意思.反過來BD都是重新確定價格.88、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括A.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B.評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C.監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)