地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司部門(mén)崗位說(shuō)明模板

1、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司部門(mén)崗位說(shuō)明崗位是組成公司治理的每一塊磚或每一個(gè)部件, 治理樹(shù)上的每個(gè)空格都表示 職務(wù)名稱(chēng),針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述.一總經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：總經(jīng)理直接上級(jí)：董事長(zhǎng)直接下屬：各部門(mén)副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理本職工作：組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作,使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益.總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),行使以下職權(quán)：1 .主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議；2 .組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)方案和投資方案；3 .審訂公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4 .審訂公司的根本治理制度；5 .制定公司的具體規(guī)章；6 .提請(qǐng)或者解聘公司副總經(jīng)理；7 .公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；8 .總經(jīng)

2、理列席董事會(huì)會(huì)議.9 .對(duì)公司各部門(mén)治理狀況負(fù)責(zé)10 .對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)11 .對(duì)公司營(yíng)利狀況負(fù)責(zé)二營(yíng)銷(xiāo)籌劃中央副總經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)籌劃中央副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：籌劃部總監(jiān),工程治理部總監(jiān),銷(xiāo)售部經(jīng)理本職工作：主持營(yíng)銷(xiāo)籌劃中央全面工作.直接責(zé)任：12 組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)方案及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案.13 負(fù)責(zé)編制本中央的年、季、月度工作方案、租售方案,行政費(fèi)用、租售 費(fèi)用方案.14 根據(jù)以上方案指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和舉措,在保證完成方案 指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用.15 組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的開(kāi)展規(guī)劃.16 組織制訂公司營(yíng)銷(xiāo)治理工作的有關(guān)的銷(xiāo)

3、售政策、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)那么和 工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.17 組織建立健全營(yíng)銷(xiāo)組織,建立并拓展公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)18 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)工程履行情況及指標(biāo)完成情況.19 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月傭金回收、 催討情況及資金需求預(yù)測(cè).20 每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析, 報(bào)送銷(xiāo)售本錢(qián)分析報(bào)告.10、 組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn).11、負(fù)責(zé)組織主持本中央主管級(jí)以上的人事招聘、 培訓(xùn)及考核等工作,提名 本中央主管級(jí)以上人員的聘任、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘,并在 編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,經(jīng)總經(jīng)

4、理審核批準(zhǔn).12、負(fù)責(zé)公司及本中央的信息資料檔案治理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料 的保密不外泄.13、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作, 穩(wěn)定和提升本中央員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作.14、 積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.15、負(fù)責(zé)審閱提報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)單、差旅費(fèi)、調(diào)休假等.16、經(jīng)常開(kāi)展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究,針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)舉措,穩(wěn)固和完善原有市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)客戶,提升品牌 形象.17、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作.18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)及其他部門(mén)、工作的協(xié)作關(guān) 系.

5、19、 定期主持營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)例會(huì),并參加公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面的會(huì)議.三市場(chǎng)開(kāi)展部副總經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：市場(chǎng)開(kāi)展部副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：拓展部經(jīng)理,研展部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)全面工作.直接責(zé)任：1,草擬公司年度經(jīng)營(yíng)方案,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).2 .負(fù)責(zé)編制本中央的年、季、月度工作方案、租售方案,行政費(fèi)用、租售 費(fèi)用方案.3 .根據(jù)以上方案指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和舉措,在保證完成方案 指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用.4,負(fù)責(zé)協(xié)助公司所有工程工程投資籌劃,工程可行性研究工作.5.負(fù)責(zé)制定公司各部門(mén)工作范圍及各崗位責(zé)任,負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的 操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門(mén)

6、工作的順利開(kāi)展6,主持、組織籌劃工作,擬定租售籌劃方案,保證完成租售指標(biāo).統(tǒng)籌或 主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名公司及本中央主 管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).7,負(fù)責(zé)公司及本中央的信息資料檔案治理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料 的保密不外泄.8,負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作, 穩(wěn)定和提升公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作.9,積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.10,對(duì)所負(fù)責(zé)個(gè)案的研究方案有最終決定權(quán)；11 .滿足公司對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)信息的需求和公司新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓；12 .對(duì)于工程初期接觸要親自去談,分析工程的利與弊,真實(shí)反映工程的 情況,拿

7、出可行的方案交給上級(jí)；13 .維護(hù)公司良好形象,維持與客戶良好合作關(guān)系；14 .對(duì)新開(kāi)拓的工程做出合理性、可行性的工程評(píng)估報(bào)告,并協(xié)助完成項(xiàng) 目的執(zhí)行；15 .積極完成工程操作過(guò)程中的工作,做好后續(xù)完善工作；16 .合理限制月度公關(guān)費(fèi)用,每月1號(hào)前將本部門(mén)月度公關(guān)預(yù)算費(fèi)用遞交 行政部；17 .在工作中對(duì)部門(mén)或公司造成的不良影響由個(gè)人承當(dāng)；18 .每周做好工作總結(jié)和工作效果評(píng)估,每月末做好本月的工作總結(jié)和下 月工作方案,真實(shí)反映自己的工作情況；四工程治理部總監(jiān)崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：工程治理部總監(jiān)直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)籌劃中央副總經(jīng)理本職工作；籌劃方案的撰寫(xiě)及實(shí)施.直接責(zé)任：1 .負(fù)責(zé)公司所有物業(yè)工程的治理工

8、作.2 .負(fù)責(zé)與工程開(kāi)發(fā)商溝通聯(lián)系,搞好公關(guān)關(guān)系.3 .協(xié)同籌劃部掌握市場(chǎng)行情,制定并執(zhí)行相應(yīng)的市場(chǎng)方案、策略4 .協(xié)同工程效勞費(fèi)款項(xiàng)的申請(qǐng).5 .協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用.6 .配合其他部門(mén)做好客戶效勞工作.7 .每天與負(fù)責(zé)工程聯(lián)系追蹤銷(xiāo)售狀況、人事?tīng)顩r.8 .負(fù)責(zé)工程盤(pán)整已售、可售、代售資源.9 .負(fù)責(zé)執(zhí)行工程相關(guān)籌劃工作.五籌劃部總監(jiān)崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：籌劃部總監(jiān)直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)籌劃中央副總經(jīng)理本職工作；籌劃方案的撰寫(xiě)及實(shí)施.直接責(zé)任：1 .統(tǒng)籌組織本部的籌劃工作.2 .負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)籌劃方案的撰寫(xiě)、廣告方案的撰寫(xiě)與編制,并有效地組織 實(shí)施與監(jiān)控.3 .搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料,

9、建立和逐步完善信息資料庫(kù)的治理, 為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù).4 .為公司提供市場(chǎng)及租售籌劃方案,并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控.5 .提供廣告籌劃方面的報(bào)價(jià),以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料,并分類(lèi)整理存 檔治理.6 .編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的方案,并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào).7 .負(fù)責(zé)展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案,組織實(shí)施并保證租售方案的完成.8 .協(xié)助人事行政部做好本部門(mén)人員招聘、考核、培訓(xùn)工作.9 .積極配合公司各部門(mén)運(yùn)作治理及協(xié)調(diào)工作.10 .積極完成上司安排的工作.11 .負(fù)責(zé)公司工程可行性研究、工程籌劃總體思路、銷(xiāo)售策略制訂和執(zhí)行 工作；掌握公司工程運(yùn)作節(jié)點(diǎn)和主題定位,及時(shí)完成工程推廣策略文 案與提報(bào)；12 .參與公司工

10、程的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì),合理安排籌劃師與工程的準(zhǔn)確 對(duì)接,并保持與工程對(duì)接人的良好溝通；13 .參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì),評(píng)選最優(yōu)方案；對(duì) 執(zhí)行中的方案及時(shí)了解執(zhí)行情況,并根據(jù)市場(chǎng)反響迅速做出新的調(diào)整；14 .參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作；15 .參與審核設(shè)計(jì)方案通知書(shū)、工程設(shè)計(jì)條件、工程勘查報(bào)告、市場(chǎng)接觸 等工程前期工作；16 .負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和公司品牌治理與企業(yè)文化研究；17 .根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)責(zé)任的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化；18 .負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培養(yǎng)、提升、任命與考核；19 .完本錢(qián)部門(mén)月度工作總結(jié)

11、,合理制定下月工作方案20 .全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展籌劃部階段性策略工作；21 .全面負(fù)責(zé)工程的推廣定位和主題創(chuàng)意；組織宣傳推廣方案,掌控實(shí)施 過(guò)程；22 .及時(shí)將籌劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司；23 .組織本部門(mén)日常性會(huì)議；增強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門(mén)協(xié)作、配合；24 .負(fù)責(zé)合作企業(yè)的對(duì)接工作,協(xié)助工程進(jìn)行監(jiān)控；25 .負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的研究.并科學(xué)治理籌劃隊(duì)伍,保持工作隊(duì)伍穩(wěn)定、 質(zhì)量高效；26 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).六設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：設(shè)計(jì)部總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作直接責(zé)任：1 .完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù).2 .協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)

12、籌劃部、售樓部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作.3 .根據(jù)公司要求及意圖,協(xié)助進(jìn)行總體規(guī)劃等設(shè)計(jì)工作.4 .跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作.5 .設(shè)計(jì)資料的分類(lèi)、治理工作.6 .組織完本錢(qián)公司的CI、VI策設(shè)計(jì)工作.7 .配合經(jīng)理搞好相關(guān)規(guī)劃部門(mén)及設(shè)計(jì)院的關(guān)系.8 .積極協(xié)助配合其他部門(mén)的相關(guān)工作.9 .組織治理設(shè)計(jì)隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)；10 .能獨(dú)立做出概念設(shè)計(jì)方案；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判,精準(zhǔn)地向客戶 闡述出設(shè)計(jì)理念,并說(shuō)服客戶；11 .負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)下屬專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能 力及創(chuàng)意效率；12 .服從公司業(yè)務(wù)開(kāi)展方案和具體工作要求,保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)任務(wù)；13 .

13、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商的作品溝通；14 .負(fù)責(zé)公司形象宣傳設(shè)計(jì)；15 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).16 .全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作及人員安排與績(jī)效考核工作；17 .全面制定部門(mén)月度工作總結(jié),合理制定下月工作方案.18 .組織本部門(mén)日常性會(huì)議；增強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門(mén)協(xié)作、配合;19 .組織本部門(mén)定期學(xué)習(xí),自覺(jué)獲取新知識(shí)、新技術(shù),不斷提升設(shè)計(jì)水平;20 .及時(shí)將設(shè)計(jì)工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司；21 .負(fù)責(zé)公司形象宣傳工作.并科學(xué)治理籌劃隊(duì)伍,保持工作隊(duì)伍穩(wěn)定、 質(zhì)量高效；22 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).七銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售部經(jīng)理直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)籌劃中央副總

14、經(jīng)理本職工作：本公司所有物業(yè)的銷(xiāo)售工作直接責(zé)任：1 .負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗位培訓(xùn),提升銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)技巧.2 .負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù),獲取最新市場(chǎng)銷(xiāo)售信息,為市場(chǎng)籌劃提供可靠信息 和依據(jù).3 . 了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫(xiě)字樓、住宅信息狀況,開(kāi)拓新的租售策略和租售 方案.4 .編制本部門(mén)月、季、年度租售方案和工作總結(jié),保證完成公司下達(dá)的各 項(xiàng)任務(wù),并監(jiān) 控本部門(mén)的銷(xiāo)售費(fèi)用.5 .負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售的配合,并將信息反響給相關(guān)部門(mén).6 .催促本部門(mén)人員妥善做好檔案資料治理.7 .妥善處理客戶投訴.8 .配合相關(guān)部門(mén),協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系.9 .搜集和整理客戶的租售資料,并妥善分類(lèi)、保管和存檔,每月編寫(xiě)

15、統(tǒng)計(jì) 及分析報(bào)表,呈送有關(guān)部門(mén).10 .協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù).11 .協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作.12 .協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作.13 .協(xié)助公司其他部門(mén)的工作.14 .積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作.15 .與開(kāi)發(fā)商簽約后參與洽談工程的會(huì)議、提報(bào)并提出合理性建議；16 .在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成工程初期所需資料及工程進(jìn)度表；17 .根據(jù)公司的規(guī)定適當(dāng)修改案場(chǎng)治理制度并上報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施；18 .與開(kāi)發(fā)商溝通,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)商熟悉我公司流程；19 .售樓部包裝方案的參與及催促包裝；工程推廣思路及定位的合理性建 議；20 .配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成進(jìn)場(chǎng)前業(yè)務(wù)人員的選聘及培訓(xùn)；21 .問(wèn)甲方

16、要戶型、面積、施工進(jìn)度表等銷(xiāo)售資料；制作委托面積表并做 相關(guān)戶型分析；22 .根據(jù)工程情況完成銷(xiāo)講資料的起草、整理、補(bǔ)充、修改；23 .制定培訓(xùn)方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后根據(jù)方案實(shí)施；24 .銷(xiāo)售道具及辦公用品的催促準(zhǔn)備到位；25 .月度預(yù)算制定、階段任務(wù)制定；價(jià)格表的擬定及催促跟蹤確認(rèn)；26 .對(duì)各銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)銷(xiāo)售廣告支持及推貨方案提出合理性建議；27 .與籌劃部的及時(shí)溝通；廣告、媒體的效果分析、問(wèn)題研討與建議；媒體投放方向的提議與催促執(zhí)行；28 .現(xiàn)場(chǎng)SP活動(dòng)的配合與效果評(píng)估；現(xiàn)場(chǎng)各種物料到位進(jìn)度的把控；29 .公司及現(xiàn)場(chǎng)資料的嚴(yán)格保密,對(duì)工程資料進(jìn)行治理；30 .現(xiàn)場(chǎng)員工日常生活的了解及調(diào)整；工程預(yù)算的

17、把控、本錢(qián)的限制；31 .帶著團(tuán)隊(duì)順利完成銷(xiāo)售任務(wù)；32 .每周一周報(bào)表、每月2號(hào)前月報(bào)表及年度報(bào)表的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析、提 報(bào)；33 .工程各階段銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略、銷(xiāo)控策略的建議；34 .時(shí)刻掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；適時(shí)把控工程整體工作進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo) 售策略；35 .開(kāi)發(fā)商日常事務(wù)的對(duì)接；36 .負(fù)責(zé)工程每月5號(hào)前公司傭金的審核與跟蹤結(jié)傭；37 .工程員工的考核及人才推薦、儲(chǔ)藏；八拓展部經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：開(kāi)發(fā)部經(jīng)理直接上級(jí)：工程治理中央副總經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部的全面工作工作責(zé)任：1 .負(fù)責(zé)樹(shù)立公司良好的形象.2 .負(fù)責(zé)工程開(kāi)發(fā)的前期工作.3 .搜集市場(chǎng)可行性的客戶資料.4 .開(kāi)發(fā)新開(kāi)發(fā)商

18、工程5 .簽訂開(kāi)發(fā)商代理工程6 .經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè) 開(kāi)展情況.7 .完成上司安排的臨時(shí)工作.九研展部經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：開(kāi)發(fā)助理直接上級(jí)：開(kāi)發(fā)部經(jīng)理本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好開(kāi)發(fā)工作工作責(zé)任：1 .負(fù)責(zé)搜集房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、其他樓盤(pán)相關(guān)訊息2 .協(xié)助籌劃部、拓展部相關(guān)溝通及市場(chǎng)信息.3 .負(fù)責(zé)地產(chǎn)市場(chǎng)的訊息調(diào)研.4 .負(fù)責(zé)對(duì)公司拓展工程的市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)5 .負(fù)責(zé)掌握同業(yè)的相關(guān)訊息.6 .協(xié)助做好前期工程的效勞工作.7 .完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作.十行政人事部總監(jiān)崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：行政人事部總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理本職工作：為企業(yè)提供合格的人

19、力,并維持良好的公司辦公秩序及行政事務(wù) 治理.工作責(zé)任：1. 負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人事行政治理制度并監(jiān)督執(zhí)行.2. 組織統(tǒng)籌公司各部人力招聘與聘用事務(wù)性工作.3. 協(xié)助公司各部對(duì)人事、行政工作方面的咨詢,配合解決處理工作.4. 負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人事、行政月、季、年工作方案及總結(jié).5. 組織、籌劃公司的企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感.6. 統(tǒng)籌各部門(mén)員工,制定公司的人力預(yù)算.7. 依照公司薪酬制度新進(jìn)員工辦理定級(jí)及薪金評(píng)核工作.8. 依照公司制度對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行評(píng)述,并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān) 部門(mén)工作.9. 根據(jù)獎(jiǎng)懲制度,調(diào)節(jié)員工工作積極性和工作潛力.10. 負(fù)責(zé)公司的人事、行政對(duì)外事務(wù).11

20、. 積極主動(dòng)的完成企業(yè)治理中央副總、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作任務(wù).12. 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的人事方針、政策及制度.13. 配合公司各部人力預(yù)算、招聘及核查工作.14. 依照公司制度,配合處理員工晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù).15. 掌管編制員工的檔案資料及薪金資料.16. 協(xié)助經(jīng)理制定本部年、季、月度人事工作方案及總結(jié)報(bào)告.17. 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員招聘的初步面試工作.18. 協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項(xiàng)人事治理制度.19. 監(jiān)督各項(xiàng)人事規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行.20. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理員工違紀(jì)事件,并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告上報(bào)經(jīng)理,調(diào)查處理勞 資糾紛,并向政府有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系處理.21. 負(fù)責(zé)辦理工傷事

21、故、醫(yī)療、保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù).22. 監(jiān)督公司員工考勤及休假狀況,并對(duì)薪資給付、加班等復(fù)核監(jiān)管.23. 接待應(yīng)聘人員,指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,整理應(yīng)聘資料,建立人才庫(kù).24. 辦理新進(jìn)員工入職及登記手續(xù),并帶到各部介紹使其熟悉環(huán)境.25. 協(xié)助經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行考核工作.26. 人事資料整理歸檔及建立,完善更新員工花名冊(cè).27. 完成經(jīng)理臨時(shí)交待的工作.28. 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度.29. 配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況,并制定相應(yīng)限制、改善的治理舉措.30. 協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作方案及總結(jié)報(bào)告.31. 負(fù)責(zé)處理本部與其他部門(mén)外事活動(dòng)的配合工作.32. 負(fù)責(zé)

22、文書(shū)的治理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、治理工作.33. 負(fù)責(zé)員工的有關(guān)證件辦理.34. 負(fù)責(zé)公司生活用品,辦公設(shè)備用品、文具的申購(gòu)、審批,跟催調(diào)派 工作.35. 負(fù)責(zé)公司、本部門(mén)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要.36. 協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作.37. 負(fù)責(zé)外來(lái)信函、報(bào)紙分類(lèi)、包裹郵寄與派發(fā).38. 負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書(shū)打印.39. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理.40. 負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無(wú)阻.41. 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)的治理調(diào)派工作.42. 按?檔案治理制度?要求,做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢索、 統(tǒng)計(jì)、保管和平安等工作,對(duì)過(guò)期無(wú)利用價(jià)值的檔案資料經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 組織鑒定前方

23、能作銷(xiāo)毀修理.43. 制訂和實(shí)施公司培訓(xùn)方案、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作.44. 、信件收發(fā)準(zhǔn)確無(wú)誤.45. 分類(lèi)整理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、利于查詢.十一財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：會(huì)計(jì)、出納本職工作：公司的財(cái)和物的治理工作責(zé)任：46. 責(zé)本部門(mén)的全面工作.47. 據(jù)公司運(yùn)作和物資采購(gòu)方案,負(fù)責(zé)制定公司流動(dòng)資金方案,經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格限制方案外資金的使用.48. 格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和資金付款的工作程序和治理規(guī)定,杜絕不合理費(fèi) 用的支出,對(duì)超方案、超定額的支出必須請(qǐng)示總經(jīng)理.49. 助總經(jīng)理核查公司流動(dòng)資金的占用情況,對(duì)不合理流動(dòng)資金占用提 出改良意見(jiàn)和提升流動(dòng)資金的周

24、轉(zhuǎn)率.50. 責(zé)及時(shí)、正確、完整地編制每月、季、年度會(huì)議報(bào)告,搞好會(huì)議決 策和效益分析.51. 責(zé)合理調(diào)度資金.52. 責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間性、準(zhǔn)確性.53. 責(zé)對(duì)本錢(qián)費(fèi)用的限制.54. 權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)銷(xiāo).55. 有權(quán)檢查本錢(qián)方案的執(zhí)行情況.11、有權(quán)審核各工程的經(jīng)濟(jì)合同,有權(quán)匯同各專(zhuān)業(yè)律師審核催促公款回 收.12、資金流動(dòng)情況保密工作.十二會(huì)計(jì)崗位描述職務(wù)名稱(chēng)：會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理本職工作：帳務(wù)治理工作責(zé)任：1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)財(cái)簿.2、貫徹執(zhí)行國(guó)家公布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格根據(jù)?會(huì)計(jì)法?進(jìn)行計(jì)財(cái)、 算財(cái)、報(bào)財(cái)、規(guī)定、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,做到手續(xù)完備

25、、內(nèi)容真實(shí)、數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確、財(cái)目清楚.3、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好財(cái)務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核 會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)財(cái)和總財(cái).4、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、本錢(qián),正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編 制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作.5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算和調(diào)整及合理的避稅.6、增強(qiáng)公司本錢(qián)治理,對(duì)工程本錢(qián)進(jìn)行核算.并提出建設(shè)性意見(jiàn),提升 公司經(jīng)濟(jì)效益.7、負(fù)責(zé)公司各工程傭金的結(jié)算,及時(shí)回籠公司應(yīng)收款；審核公司預(yù)算內(nèi) 款項(xiàng)的支出工作.限制各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開(kāi)支,做好公司資金保證工作.8、熟悉公司各工程業(yè)務(wù)制度,負(fù)責(zé)審核各工程價(jià)格表、傭金表,并監(jiān)督 其執(zhí)行情況.9、負(fù)責(zé)日常票據(jù)的收發(fā)與治理.票據(jù)要嚴(yán)格審核其真實(shí)性,完整性,包 括票據(jù)本身是否合法有效,客戶名稱(chēng),出具日期,內(nèi)容填寫(xiě)是否正確 屬實(shí),金額大小寫(xiě)是否一致,出票人簽章是否正確,對(duì)于不完備的票 據(jù)會(huì)計(jì)有權(quán)不予以簽收.