管理會(huì)計(jì)存貨決策練習(xí)

1、第 六 章 存 貨 控 制一、單項(xiàng)選擇題1下列各項(xiàng)中，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)的是（）。A. 每日消耗量B.每日供應(yīng)量C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本D.訂貨提前期2. 某公司使用材料A, 次訂貨成本為2000元，每單位采購(gòu)成本為50元，經(jīng) 濟(jì)訂貨批量為 2000個(gè)，單位資本成本為單位采購(gòu)成本的 10%，全年用量為 8000個(gè)。 該材料單位儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本是（）元。A. 8 B . 3 C . 4 D . 23. 某商品的再訂購(gòu)點(diǎn)為 680 件，安全存量為 200 件，采購(gòu)間隔日數(shù)為 12 天，假設(shè)每年有 300 個(gè)工作日，則年度耗用量為（）件。A. 11000B10000C. 12000D. 130004. （

2、）不是存貨的形式。A.原材料B.在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品D.應(yīng)收賬款5. 在存貨決策中，（）可以不考慮。A.訂貨成本B.固定訂貨成本C.變動(dòng)訂貨成本D變動(dòng)儲(chǔ)存成本6. 下列各項(xiàng)中，不屬于訂貨成本的是（）。A.采購(gòu)部門的折舊費(fèi)B.檢驗(yàn)費(fèi)C.按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi)D差旅費(fèi)7. 由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為（）。A.訂貨成本缺貨成本C.采購(gòu)成本儲(chǔ)存成本8. 在儲(chǔ)存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的成本，為（）。A 固定儲(chǔ)存成本無關(guān)成本C 變動(dòng)儲(chǔ)存成本資本成本二、多項(xiàng)選擇題1. 當(dāng)采購(gòu)批量增加時(shí)，A 變動(dòng)儲(chǔ)存成本增加變動(dòng)儲(chǔ)存成本減少C.變動(dòng)訂貨成本增加.變

3、動(dòng)訂貨成本減少2. 按存貨經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型，當(dāng)訂貨批量為經(jīng)濟(jì)批量時(shí)， （）。A. 變動(dòng)儲(chǔ)存成本等于變動(dòng)訂貨成本B. 變動(dòng)儲(chǔ)存成本等于最低相關(guān)總成本的一半C. 變動(dòng)訂貨成本等于最低相關(guān)總成本的一半D. 存貨相關(guān)總成本達(dá)到最低3. 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量時(shí)，不需用的項(xiàng)目是（） 。A.全年需要量B.固定儲(chǔ)存成本C.每次訂貨成本D.安全存量4. 訂貨成本、儲(chǔ)存成本中的固定部分和變動(dòng)部分，可依據(jù)歷史成本資料，采用.散布圖法）進(jìn)行分解。A.高低點(diǎn)法C.最小二乘法.約當(dāng)產(chǎn)量法5. 存貨過多，會(huì)導(dǎo)致（）A.占用大量的流動(dòng)資金.增加倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施自然損耗額增加C.增加儲(chǔ)存成本6. 在有數(shù)量折扣、不允許缺貨的情況下，屬于訂購(gòu)

4、批量決策相關(guān)成本的是（）A.訂貨成本B.缺貨成本C.采購(gòu)成本D.儲(chǔ)存成本三、判斷題1. 分解確定的固定訂貨成本和固定儲(chǔ)存成本，屬于存貨決策中的相關(guān)成本。 （）2. 無論供應(yīng)商是否提供數(shù)量折扣，經(jīng)濟(jì)批量控制要考慮的相關(guān)成本是一樣的。 （）3. 安全庫(kù)存量是指為了防止材料存貨意外毀損而事先準(zhǔn)備的儲(chǔ)存量。 （）4. 安全庫(kù)存量的上限實(shí)際是按照交貨期最長(zhǎng)和每日耗用量最大這兩種不正常現(xiàn) 象同時(shí)發(fā)生為基礎(chǔ)計(jì)算的。 （）5. 購(gòu)買者可以利用數(shù)量折扣，取得較低商品價(jià)格、較低年訂購(gòu)費(fèi)用，使得每年 節(jié)約的費(fèi)用超過增值的儲(chǔ)存成本。 （）6. 所有存貨的采購(gòu)成本都是決策無關(guān)成本。 （）四、計(jì)算題1. 某企業(yè)每年需要耗

5、用甲材料 20000 千克，該材料的單位采購(gòu)成本為 7.5 元， 單位儲(chǔ)存成本為 1.5 元，平均每次訂貨成本 600 元。要求：1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量；(2) 計(jì)算最佳訂貨次數(shù);(3) 計(jì)算最佳訂貨周期；(4) 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量的相關(guān)總成本；(5) 計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用的資金。2. 某廠需從青島購(gòu)進(jìn)102橡膠帆布750噸，每次訂購(gòu)費(fèi)用50元(不包括鐵路運(yùn) 輸費(fèi))，每噸單價(jià)6250元，儲(chǔ)存費(fèi)用率為12%該廠距青島2000公里，若通過鐵路整車發(fā)貨，則每噸運(yùn)輸費(fèi)為31.40元；若作為零擔(dān)發(fā)貨，則每噸為124.50元。按鐵路運(yùn)輸規(guī)定，不足 30噸的貨物均作為零擔(dān) 處理?，F(xiàn)制定出不同的訂購(gòu)批量，如下表所示：全年訂購(gòu)次數(shù)1507550251510每次訂貨批量51015305075(噸)管理人員運(yùn)用基本經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型，通過計(jì)算，認(rèn)為每次訂購(gòu)批量應(yīng)為 10噸,而管理人員乙則持有不同意見。要求：請(qǐng)?zhí)岢瞿愕囊庖?. 某企業(yè)甲材料的年需用量為 4000千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為20元。甲材料供應(yīng)商規(guī)定：購(gòu)買量不足 1000 千克的，按標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算；每批購(gòu)買量在 1000 千克以 上（含 1000 千克），2000 千克以下的，價(jià)格優(yōu)惠 2