綠化養(yǎng)護(hù)個(gè)人工作總結(jié)

1、綠化養(yǎng)護(hù)個(gè)人工作總結(jié)xxxxxx 公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù) 植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：一、抓重點(diǎn)、樹形象我們深刻認(rèn)識(shí)到， 綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分， 隨著 礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)， 人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高， 必須下大力 氣搞好礦區(qū)的綠化、 美

2、化， 為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境， 提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工 作作為為職工群眾辦實(shí)事、 提高礦區(qū)文明程度、 造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí)， 精 心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排， 進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施， 把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處， 不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制， 使礦區(qū)的 綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。2、措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、 電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍 繞年初確定的目標(biāo)、 任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過

3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)， 掀起了綠化熱潮， 全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成 綠化工作人人有責(zé)、 積極參與的局面。 為綠化工作的開展， 營造了良好的輿論氛 圍。3、制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí) 行了集中統(tǒng)一管理，制定了 xxxxxx 綠化管理工作暫行規(guī)定我們制定并認(rèn)真 執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度 十余項(xiàng) ;同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度 ;有力地確保了 各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。 由于組織得力， 措施到位， 制度健全使全公司各項(xiàng)工 作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步， 既改善了職工工

4、作、 生活環(huán)境，提升了單位形象， 也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。 建立專門的機(jī)構(gòu)， 實(shí)行綠化工作責(zé)任制， 是多年來綠化 工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。 去年以來， 根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際， 我們物業(yè)公司 配備了專門的技術(shù)人員， 公司所屬各單位， 也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī) 構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不 紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位， 把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長(zhǎng)親 自參與制定綠化規(guī)劃， 礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安

5、排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí) 施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人， 不僅注重于植樹， 更注重于管理， 岱河礦還成立了盆景花草 協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活， 凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。 二是加強(qiáng)綠 化隊(duì)伍建設(shè)， 建立綠化專業(yè)隊(duì)伍， 抓好綠化工作的基礎(chǔ)。 在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠 化工作的快速發(fā)展，重新組建了 30 個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的 整體素質(zhì)， 今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃， 采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人 員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)， 先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班， 組織 了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)， 提高了綠化工作的技術(shù)含量， 使全公司的綠化 工作有了后勁，為綠化

6、工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)， 加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證， 我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際， 建立 了一套行之有效的綠化工作管理制度， 實(shí)行專管和群管相結(jié)合， 制定了綠化承 包責(zé)任制、礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法 等多項(xiàng)制度， 并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的 落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。三、綠園林、美礦山 多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級(jí)文明 單位為目標(biāo)， 確立了以人為本的原則， 認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn) 一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠 地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，

7、提高了礦區(qū)綠化品位與檔次， 形成總量適宜、 頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了 礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。 認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié) 合起來，做到“三同時(shí)” ，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化 任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想， 按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施， 取得了明顯的 效果。如，國家級(jí)文明單位 xxxx 公司和 xx 公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組 織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員， 邀請(qǐng)有關(guān)部門專家， 對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃， 將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中， 做到綠化和基建相配套， 一次到位， 使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展

8、。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié) 合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地， 實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園 林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園 林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化 工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、 公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提 高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。 在綠化工作的日常管理

9、上，各單位綠化部 門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生 長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、 每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動(dòng)員有 條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和 吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大 力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠 化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促 進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。 去年以來，我們本著 適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適 合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、 凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)， 探索適合本地的色的管理 模式。只有這樣才