網(wǎng)站策劃崗位說明書與網(wǎng)站營銷年度工作計劃匯編doc

1、網(wǎng)站策劃崗位說明書網(wǎng)站設(shè)計崗位說明書崗位名稱網(wǎng)站設(shè)計所屬部門 市場營運(yùn)部 直接上級市場推廣主管 直接下級 崗位編號編制人一名崗位目的：負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的整體裝修設(shè)計網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對市場進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能，并根據(jù)需要對網(wǎng)站 建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測試、維護(hù)等做出規(guī)劃。網(wǎng)站策劃崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)與需求方溝通及提案，項目需求分析；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的整體布局和結(jié)構(gòu)規(guī)劃、提出網(wǎng)站創(chuàng)意策略，并撰寫策劃案3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站構(gòu)架、功能策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、風(fēng)格的確定，網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程策劃，完成產(chǎn)品交互 原型設(shè)計，保證最終體驗(yàn)質(zhì)量；4、與設(shè)計師、技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊密切配合，把握網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度，對所負(fù)責(zé)的網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)行過

2、程指導(dǎo)和控制；網(wǎng)站的規(guī)劃與執(zhí)行監(jiān)督5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門，監(jiān)控、敦促網(wǎng)站內(nèi)容及時更新與完善。網(wǎng)站策劃崗位要求1、大專及以上學(xué)歷，大專及以上學(xué)歷，品牌策劃、市場營銷、廣告學(xué)、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè) 優(yōu)先；2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，熟悉網(wǎng)站的運(yùn)營和收益模式；3、具有互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)公司及成功項目策劃案者優(yōu)先4、具有優(yōu)秀的統(tǒng)籌、策劃能力，文字功底強(qiáng);5、具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)線上、線下活動的策劃與執(zhí)行能力。 網(wǎng)站策劃關(guān)鍵技能專業(yè)能力熟悉電子商務(wù)jsp/php/asp策劃和制作網(wǎng)站個人能力溝通能力統(tǒng)籌能力思維能力文字能力網(wǎng)站策劃升職空間網(wǎng)站策劃t策劃主管t網(wǎng)絡(luò)部主管 網(wǎng)站策劃薪情概況¥ XX.001年經(jīng)驗(yàn)

3、Y 2700.002年經(jīng)驗(yàn)¥ 3000.003年經(jīng)驗(yàn)¥ 4500.00網(wǎng)站策劃工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站規(guī)劃，包括內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃2、 組織策劃和完成網(wǎng)站相關(guān)專題;3、 完成各種信息的歸類整理，要就客戶需求并提供解決方案;4、 撰寫和發(fā)布產(chǎn)品文案和新聞稿件;5、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)其他部門，完成方案策劃、內(nèi)容制作等相關(guān)工作;6、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷人員、技術(shù)開發(fā)人員完成網(wǎng)站的優(yōu)化，提高網(wǎng)站的權(quán)重。網(wǎng)站營銷年度工作計劃范文一、網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施環(huán)境初步評估我們在討論是否實(shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識， 這是我們工作的前提。1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)

4、勢，主要體現(xiàn)在：(1) 企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。(2) 潛在用戶主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。(3) 產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場。(4) 同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用仍處初期，較強(qiáng)的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。(5) 本企業(yè)員工計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。另外，開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢，理由：(1) 客戶服務(wù)對企業(yè)至關(guān)重要，但服務(wù)地域廣，任務(wù)重，成本高。(2) 客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì)，如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。2、目前可能存在的不足：(1)對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究，其應(yīng)用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長 可能帶來的影響還缺乏評估。(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路，沒有專業(yè)部

5、門或?qū)Ｂ毥?jīng)理承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。(3) 雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地 方有所不足，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(4) 現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)定。如：網(wǎng)站維護(hù)、更新方 法，isp提供的服務(wù)等等。(5) 現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評估3、結(jié)論：(1 )初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)具備可行性，有著良好的成長前景，運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶 來重大貢獻(xiàn)，存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。(2 )本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行，但領(lǐng)先程度有限，網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備 階段，還未正式起步。保持清醒認(rèn)識將有利于我們明確目標(biāo)，改進(jìn)不

6、足，制定措施，快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素： 我們應(yīng)該確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列 因素考慮：1、從企業(yè)長遠(yuǎn)成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡(luò)營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化， 能否適應(yīng)這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運(yùn)用新的思維新的工具開展工作，這既關(guān) 系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化，這已是公認(rèn)的趨勢，而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在 企業(yè)營銷領(lǐng)域的運(yùn)用，由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)施，更快見效，所以優(yōu)先得到了應(yīng) 用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營手段，同時

7、也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時代，開展電子商務(wù) 的必要的積累與準(zhǔn)備，其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平。應(yīng)當(dāng)說，網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng)，以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間，對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)核心價值在技術(shù)，時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。但應(yīng)看到，只有有效解決營銷與客戶服務(wù)，企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。另外，從企業(yè)目前情況看，我們可否推斷：當(dāng)前影響企業(yè)更快成長的，其最主要障礙，是 營銷問題，正是此問題難以有效突破，成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高，效果緩慢。 我們需要嘗試新的

8、營銷手段。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選擇。2、從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時 甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下，我們可以采取的方法極為有限，因?yàn)榇蠹叶荚谶@ 么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生 了新的技術(shù)或市場手段。xx行業(yè)也是如此，本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù)，但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu) 勢也是有限的，更不必說與 wto 后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場 奠定了一定基礎(chǔ)，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜，我們的市場分 額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅* 技術(shù)優(yōu)勢是不夠的，必須在營銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大，難以勝任。網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念 新、敢于探索，發(fā)揚(yáng)我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運(yùn)用 新工具，就可能贏取全新的競爭局面。3、從企業(yè)營銷工作的特點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段，其本身具