某公司連鎖發(fā)展中心職責(zé)、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

1、連鎖發(fā)展中心職責(zé)1.連鎖發(fā)展中心職責(zé)：1.1 負責(zé)××在全國的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，包括對分部電器商城、3C店、音像及新開發(fā)地區(qū)上報的可選店址進行評估、考察、審核；1.2根據(jù)城市格局變化的需要，對全國××賣場進行網(wǎng)絡(luò)布點優(yōu)化；1.3 建立全國城市人口70萬以上的城市可選賣場分布及變動系統(tǒng)檔案（分電器商城、3C店、音像店及新開發(fā)地區(qū)四類）； 1.4 建立××全國在經(jīng)營賣場分布及變動系統(tǒng)檔案；（分電器商城、3C店、音像店三類）1.5建立××全國在經(jīng)營分部與競爭對手賣場分布及變動圖；（分電器商城、3C店、音像店三類）1.6調(diào)查分析&

2、#215;×與競爭對手在全國各市場最好和最差的賣場所形成的優(yōu)勢和劣勢原因；1.7建立開發(fā)選址工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、要求、程序，并督導(dǎo)各分部嚴格執(zhí)行；1.8建立開發(fā)選址評估項目標(biāo)準(zhǔn)程序；1.9組織建立長期穩(wěn)定的全國各大城市賣場選址工作執(zhí)行系統(tǒng)；1.10指導(dǎo)并監(jiān)督分部開發(fā)部選址工作；1.11審核分部上報的租賃合同條款；1.12完成總裁/常務(wù)副總裁交辦的各項工作。連鎖發(fā)展中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1.連鎖發(fā)展中心組織架構(gòu)圖132.連鎖發(fā)展中心崗位職責(zé)2.1連鎖發(fā)展中心總監(jiān) 直接上級：總裁/常務(wù)副總裁督導(dǎo)下級：電器開發(fā)部經(jīng)理/3C開發(fā)部經(jīng)理/音像開發(fā)部經(jīng)理/合約部經(jīng)理/網(wǎng)點評估部經(jīng)理崗位職責(zé)：A、負

3、責(zé)連鎖發(fā)展中心的全面工作；B、在公司總裁/常務(wù)副總裁的指導(dǎo)下，負責(zé)電器開發(fā)部、3C開發(fā)部、音像開發(fā)部的管理工作；C、負責(zé)公司重要的公關(guān)及接待工作；D、負責(zé)督導(dǎo)開發(fā)及選址人員的門店選址和合同洽談工作；E、負責(zé)公司各項業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象；F、監(jiān)管公司全國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整體工作；G、了解掌握全國開發(fā)選址進度信息、情況及時上報，并能夠為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議；H、總部與分部工作溝通。向分部傳達總部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)、指令，督促分部每周高質(zhì)量完成上報可選店任務(wù)；I、負責(zé)按上報計劃要求，安排本部門工作周期，人員配置等；J、負責(zé)對本部門工作提出建議及解決措施；K、負責(zé)制定本部門年、季度、月工作計劃；L、負責(zé)

4、審核本部門內(nèi)日常辦公費用的報銷憑證；M、監(jiān)督并指導(dǎo)在××前期開發(fā)和在經(jīng)營分部（電器、3C、音像店）計劃任務(wù)的落實；N、完成總裁/常務(wù)副總裁交辦的其它工作。2.2連鎖發(fā)展中心總監(jiān)助理直接上級：連鎖發(fā)展中心總監(jiān)督導(dǎo)下級：電器開發(fā)部經(jīng)理/3C開發(fā)部經(jīng)理/音像開發(fā)部經(jīng)理/合約部經(jīng)理/網(wǎng)點評估部經(jīng)理A、 協(xié)助總監(jiān)做好日常管理工作，并在其外出考察期間督導(dǎo)各部門的工作進展；B、 負責(zé)協(xié)調(diào)電器開發(fā)部、3C 開發(fā)部、音像開發(fā)部與公共部門合約部、評估部的工作聯(lián)系；C、 負責(zé)總部及各分部工作計劃、工作總結(jié)的實施及落實，并上報連鎖發(fā)展中心總監(jiān)；D、 監(jiān)督總部及各分部專項任務(wù)、非專項任務(wù)的完成及跟蹤

5、執(zhí)行情況； E、 對連鎖發(fā)展中心文件的下發(fā)及執(zhí)行情況進行跟蹤；F、 負責(zé)督導(dǎo)開發(fā)及選址人員的門店選址和合同洽談工作；G、 負責(zé)公司各項業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象；H、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3干事崗位職責(zé)：直接上級：連鎖發(fā)展中心總監(jiān)崗位職責(zé)：A、收發(fā)并初步處理與分部間的電子郵件、傳真及日常郵件；B、日常文件流轉(zhuǎn)及各類文件、合同的歸卷、存檔工作；C、連鎖發(fā)展中心的考勤統(tǒng)計及制作；D、辦公用品的領(lǐng)用、辦公設(shè)備的維修更換申請及特殊物品領(lǐng)用申請；E、連鎖發(fā)展中心手機費、差旅費、交通費等費用報銷；F、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4連鎖發(fā)展中心合約部經(jīng)理 直接上級：連鎖發(fā)展中心總監(jiān)督導(dǎo)下級：合約部主管

6、崗位職責(zé)：A、 參與全國性大型合作項目的談判、合作條款的制定；B、 初步審核分部上報的房屋租賃合同法律條款；（包括新區(qū)開發(fā)、電器商城、3C店、音像店的房屋租賃合同法律條款）C、 按領(lǐng)導(dǎo)意圖對分部合同談判給予指導(dǎo)；D、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5連鎖發(fā)展中心合約部主管 直接上級：合約部經(jīng)理 崗位職責(zé)：A、 協(xié)助合約部經(jīng)理制定全國性大型合作條款；B、 初步審核分部上報的房屋租賃合同法律條款；（包括新區(qū)開發(fā)、電器商城、3C店、音像店的房屋租賃合同法律條款）C、 按領(lǐng)導(dǎo)意圖對分部合同談判給予指導(dǎo)；D、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6網(wǎng)點評估經(jīng)理崗位職責(zé)：直接上級：連鎖發(fā)展中心總監(jiān)督導(dǎo)下級：網(wǎng)點評估

7、專員崗位職責(zé)：A、對全國分部上報的分部所轄區(qū)域城市人口70萬以上的城市可選賣場分布及變動表進行評估；（包括：電器開發(fā)部、3C開發(fā)部、音像開發(fā)部）B、對分部所轄區(qū)域××賣場分布及變動表進行評估；C、匯總、審核評估員的評估結(jié)果；D、整理出可租用賣場的評估結(jié)果及相關(guān)資料上報給對口主管備用；E、對于分部上報的可選賣場評估表，給予業(yè)務(wù)性指導(dǎo)并提出修改意見；F、上報分部意見及工作完成情況；G、建立××全國網(wǎng)點評估系統(tǒng)檔案；H、完善網(wǎng)點評估系統(tǒng)表格；I、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7網(wǎng)點評估專員崗位職責(zé)：直接上級：網(wǎng)點評估經(jīng)理崗位職責(zé)：A、對全國分部上報的分部所轄區(qū)域

8、城市人口70萬以上的城市可選賣場分布及變動表進行評估；（包括電器開發(fā)部、3C開發(fā)部、音像開發(fā)部）B、對分部所轄區(qū)域××賣場分布及變動表進行評估；C、對分部上報的評估表格進行查漏補缺，并與分部及時溝通確保表格填寫完整準(zhǔn)確；D、將評估結(jié)果上報網(wǎng)點評估主管；E、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.8電器/3C/音像開發(fā)部經(jīng)理直接上級：連鎖發(fā)展中心總監(jiān)督導(dǎo)下級：電器/3C/音像主管崗位職責(zé)：A、督導(dǎo)全國新區(qū)開發(fā)和已開分部的選址工作；B、負責(zé)電器開發(fā)部的日常管理工作；C、對新區(qū)開發(fā)和分部上報選址項目進行現(xiàn)場考察并提出意見；D、負責(zé)全國性大型合作項目的談判、合作條款的制定；E、制定全國選址開發(fā)

9、計劃并執(zhí)行；F、初步審核分部上報的房屋租賃合同業(yè)務(wù)條款并給予談判指導(dǎo)；G、對選址工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案；H、根據(jù)競爭的變化與企業(yè)發(fā)展的需要適時調(diào)整選址標(biāo)準(zhǔn)、要求與方向；I、掌握各分部選址開發(fā)進度，對不符合要求的分部提出限期整改意見；G、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.9電器開發(fā)部新區(qū)高級主管崗位職責(zé)：直接上級：電器開發(fā)部經(jīng)理督導(dǎo)下級：新區(qū)開發(fā)主管崗位職責(zé)：A、協(xié)助部門經(jīng)理了解新開發(fā)地區(qū)的工作進展情況并提出合理化建議；B、建立及管理新開發(fā)地區(qū)的業(yè)務(wù)檔案；C、協(xié)助駐外開發(fā)人員辦理工商注冊文本準(zhǔn)備及簽章審批手續(xù)；D、協(xié)助駐外開發(fā)人員辦理驗資款的注入及回匯手續(xù)；E、接待臨時到訪的開發(fā)商及物業(yè)方；F、

10、及時將各新開發(fā)地區(qū)的工作進展以周報形式通報各中心；G、部門新員工入職后面談及部門工作內(nèi)容的培訓(xùn)；H、總部及駐外開發(fā)辦所需物資及辦公設(shè)備的增配申報；I、階段性部門會議的組織；J、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.10電器/3C/音像開發(fā)部主管崗位職責(zé)： 直接上級：連鎖發(fā)展中心電器/3C/音像部門經(jīng)理督導(dǎo)下級：分部連鎖發(fā)展部崗位職責(zé)：A、根據(jù)分部上報的各類信息制作完整的××選址系統(tǒng)檔案。B、對分部上報的選址項目內(nèi)容進行審核，對不符合要求的內(nèi)容回復(fù)給分部，要求重新制作完成后上報；C、分析分部上報的可選賣場情況，督導(dǎo)分部對于 “馬上可租用賣場”進行重點調(diào)查分析，做出完整的項目分析報告并上

11、報；D、督導(dǎo)分部對于“全部可選賣場”包括“在建賣場”、“在用賣場”進行跟蹤，定期回訪與洽談，掌握與業(yè)主洽談的競爭方情況，維護與業(yè)主的關(guān)系；E、監(jiān)督分部與“可選賣場” 業(yè)主的密切聯(lián)系，掌握競爭對手的動態(tài)，對于競爭對手在談的賣場積極參與競投，掌握競爭對手的動態(tài)，提出并實施打擊方案，增加對手的交易成本，最終降低其產(chǎn)品零售價格的競爭力；F、對××和競爭對手銷售最好和最差的賣場進行調(diào)查，分析其形成優(yōu)勢和劣勢的原因；G、分析現(xiàn)有賣場的銷售情況，對銷售不好的賣場督導(dǎo)分部進行優(yōu)化；H、對分部上報的選址合同進行審核，對不符合公司要求的條款和不能確保公司利益及規(guī)避風(fēng)險的條款進行修改，要求分部與

12、業(yè)主重新磋商；I、按時匯總上報全國在經(jīng)營分部周、月總結(jié)和計劃，使總部更加了解全國在經(jīng)營分部及競爭對手的選址情況；J、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.11新區(qū)開發(fā)主管崗位職責(zé)：直接上級：電器開發(fā)部新區(qū)高級主管崗位職責(zé)：A、新開發(fā)區(qū)市場調(diào)研工作；B、協(xié)助人力資源部完成首期人員招聘工作；C、在當(dāng)?shù)仡A(yù)選店址及配送中心，并及時向總部領(lǐng)導(dǎo)匯報進展情況；D、與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門洽談稅收及其他政策，匯總上報；E、與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w洽談合作及發(fā)布階段性的軟性宣傳文章；F、與工商稅務(wù)部門溝通及聯(lián)系，辦理名稱預(yù)核準(zhǔn)及工商注冊工作；G、與銀行溝通和聯(lián)系，為日后簽訂銀企合作協(xié)議做好準(zhǔn)備；H、與分部到任人員辦理前期工作交接（包括

13、：業(yè)務(wù)交接、非文字性交接、社會資源交接、財務(wù)交接）；I、將每日完成的工作進展及時匯總上報；G、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.12分部連鎖發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)：直接上級：連鎖發(fā)展中心部門主管督導(dǎo)下級：分部連鎖發(fā)展部選址主管崗位職責(zé)：A、組織調(diào)配開發(fā)部相應(yīng)人員，進行日常外出選址工作；B、嚴格按照連鎖發(fā)展中心制定的工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、分析、整理、統(tǒng)計各類市場信息；C、負責(zé)完成連鎖發(fā)展中心規(guī)定要求完成的各類圖、表并分類歸檔，按規(guī)定時間上報總部連鎖發(fā)展中心對口主管；D、根據(jù)跟蹤調(diào)查、洽談結(jié)果定期修改各類圖、表檔案并發(fā)送到總部連鎖發(fā)展中心；E、對于 “馬上可租用賣場”進行重點調(diào)查分析，做出完整的項目分析報告并上報；

14、F、對于“在建賣場”、“在用賣場”進行跟蹤，定期回訪與洽談，掌握與業(yè)主洽談的競爭方情況，維護與業(yè)主的關(guān)系；G、對于競爭對手在談的賣場積極參與競投，增加對手的交易成本，打擊其產(chǎn)品零售價格的競爭力；H、競爭對手最好和最差的賣場調(diào)查，分析其形成優(yōu)勢和劣勢的原因；I、組織分部全體員工參與選址信息的收集，整合并過濾各種信息；J、根據(jù)分部的發(fā)展需求及選址評估程序提報“新門店開發(fā)申請表”，并附項目分析報告。K、根據(jù)連鎖發(fā)展中心最后評估結(jié)果，與業(yè)主進行合同談判、申報、審批、簽訂，將合同歸檔管理，并上報連鎖發(fā)展中心；L、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.13分部連鎖發(fā)展部電器/3C/音像主管崗位職責(zé)：直接上級：分部連

15、鎖發(fā)展部經(jīng)理督導(dǎo)下級：分部連鎖發(fā)展部電器/3C/音像業(yè)務(wù)崗位職責(zé)：A、協(xié)助分部連鎖發(fā)展部經(jīng)理進行日常外出選址工作；B、嚴格按照連鎖發(fā)展中心制定的工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、分析、整理、統(tǒng)計各類市場信息；C、負責(zé)完成連鎖發(fā)展中心規(guī)定要求完成的各類圖、表并分類歸檔，按規(guī)定時間上報總部連鎖發(fā)展中心對口主管；D、根據(jù)跟蹤調(diào)查、洽談結(jié)果定期修改各類圖、表檔案并發(fā)送到總部連鎖發(fā)展中心；E、對于“馬上可租用賣場”進行重點調(diào)查分析，做出完整的項目分析報告并上報；F、對于“在建賣場”、“在用賣場”進行跟蹤，定期回訪與洽談，掌握與業(yè)主洽談的競爭方情況，維護與業(yè)主的關(guān)系；G、對于競爭對手在談的賣場積極參與競投，增加對手的交易成本

16、，打擊其產(chǎn)品零售價格的競爭力；H、競爭對手最好和最差的賣場調(diào)查，分析其形成優(yōu)勢和劣勢的原因；I、組織分部全體員工參與選址信息的收集，整合并過濾各種信息；J、根據(jù)分部的發(fā)展需求及選址評估程序提報“新門店開發(fā)申請表”，并附項目分析報告。K、根據(jù)連鎖發(fā)展中心最后評估結(jié)果，與業(yè)主進行合同談判、申報、審批、簽訂，將合同歸檔管理，并上報連鎖發(fā)展中心；L、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.14分部連鎖發(fā)展部電器/3C/音像業(yè)務(wù)崗位職責(zé)：直接上級：分部連鎖發(fā)展部主管崗位職責(zé)：A、協(xié)助分部連鎖發(fā)展部主管進行日常外出選址工作；B、嚴格按照連鎖發(fā)展中心制定的工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、分析、整理、統(tǒng)計各類市場信息；C、負責(zé)完成連鎖發(fā)展中心規(guī)定要求完成的各類圖、表并分類歸檔，按規(guī)定時間上報總部連鎖發(fā)展中心對口主管；D、根據(jù)跟蹤調(diào)查、洽談結(jié)果定期修改各類圖、表檔案并發(fā)送到總部連鎖發(fā)展中心；E、對于“馬上可租用賣場”進行重點調(diào)查分析，做出完整的項目分析報告并上報；F、對于“在建