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文檔簡介
1、泓域咨詢 /大慶塑料薄膜制品項目可行性研究報告目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析7一、 行業(yè)概況7二、 影響行業(yè)利潤水平變動的不利因素8第二章 總論10一、 項目名稱及建設性質10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由11四、 報告編制說明13五、 項目建設選址14六、 項目生產(chǎn)規(guī)模14七、 建筑物建設規(guī)模15八、 環(huán)境影響15九、 原輔材料及設備15十、 項目總投資及資金構成15十一、 資金籌措方案16十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標16十三、 項目建設進度規(guī)劃17主要經(jīng)濟指標一覽表17第三章 背景及必要性19一、 進入本行業(yè)的主要壁壘19二、 影響行業(yè)利潤水平變動的有利因素20三、 行業(yè)與行
2、業(yè)上下游的關系21第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃24一、 建設規(guī)模及主要建設內容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表24第五章 選址可行性分析26一、 項目選址原則26二、 建設區(qū)基本情況26三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展28四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標29五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向29六、 項目選址綜合評價30第六章 建筑工程說明31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表35第七章 運營管理模式36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第八章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事
3、46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第九章 SWOT分析55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)57三、 機會分析(O)57四、 威脅分析(T)58第十章 環(huán)境影響分析64一、 編制依據(jù)64二、 建設期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設期水環(huán)境影響分析65四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析66六、 營運期環(huán)境影響66七、 環(huán)境管理分析67八、 結論69九、 建議69第十一章 項目進度計劃71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十二章 項目節(jié)能方案73一、 項目節(jié)能概述73二、 能源消費種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表
4、74三、 項目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評價77第十三章 組織機構及人力資源配置78一、 人力資源配置78勞動定員一覽表78二、 員工技能培訓78第十四章 投資計劃81一、 投資估算的編制說明81二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十五章 經(jīng)濟效益89一、 經(jīng)濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產(chǎn)折舊費估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表93
5、二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十六章 項目招標及投標分析100一、 項目招標依據(jù)100二、 項目招標范圍100三、 招標要求100四、 招標組織方式103五、 招標信息發(fā)布104第十七章 風險防范105一、 項目風險分析105二、 項目風險對策107第十八章 總結評價說明109第十九章 補充表格111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118
6、固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)概況塑料薄膜是用PVC、PE、PP、PS、PET、PA以及其他樹脂制成的薄膜,用于軟包裝或者覆膜層,廣泛應用于食品、醫(yī)藥、化工等領域,其中以食品包裝所占比例最大。按GB/T2035-1996中的定義,把平整的塑料材料按厚度由小到大分為膜材、片材、板材。塑料薄膜是指厚度在0.225mm以下的平整而柔軟的塑料制品,目前能夠量產(chǎn)的最薄的塑料薄膜在0
7、.002mm,是用PET制造的電容膜。片材是指厚度在0.25mm-2mm之間的軟質平面材料和厚度在0.5mm以下的硬質平面材料,以光學片、太陽能電池背材為代表。板材是指厚度在0.5mm以上的硬質平面材料,以PVC建筑板材和PC陽光中空板材為代表。塑料薄膜加工產(chǎn)業(yè)鏈以膜制品為主線,連接上游原料、輔料供應,下游印刷、包裝用戶及貿(mào)易商團隊支撐,膜加工過程中有機械設備及配件制造商提供技術支持。塑料薄膜按大類分為包裝膜和農(nóng)膜,占比分別為85.6%和14.4%,包裝膜依然占主導地位。而在包裝膜中,BOPP又是首屈一指,產(chǎn)能已經(jīng)發(fā)展到400多萬噸。BOPET擴能也非常迅速,據(jù)統(tǒng)計產(chǎn)能已達200多萬噸,供應過
8、剩較為嚴重。CPP和BOPA處于平穩(wěn)運行期,生產(chǎn)線建設周期較短,投資潮已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)恢復中。多層共擠阻隔膜雖然產(chǎn)量不大,但產(chǎn)品性能較好,尤其是Ny和EVOH等阻隔材料的加入,大大提升了包裝袋的阻隔保鮮性能,且產(chǎn)品價格較高,投資不大,投資回報快,未來會呈現(xiàn)快速增長的趨勢。纏繞膜和復合膜多為PE類薄膜,企業(yè)單廠規(guī)模較小,數(shù)量眾多,地域分布分散,營銷方式多為本地銷售,服務范圍普遍較小。其他薄膜包含的種類繁多,用途廣泛,有保護膜、保鮮膜、土工膜、內襯膜等中低端薄膜,也有微孔濾膜、電池隔膜等功能性膜材料。農(nóng)膜已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,大多數(shù)膜廠產(chǎn)能利用率不足50%,淡季停機現(xiàn)象普遍,不過PO膜、EVA功能性農(nóng)膜
9、依然有較好的市場前景。二、 影響行業(yè)利潤水平變動的不利因素1、國內企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術研發(fā)能力相對較弱保護膜在我國相對于歐美日等國家起步較晚,雖然國內企業(yè)在消化、吸收國外保護膜生產(chǎn)技術方面取得了一定成績,國有產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品也有一定成果。但整體而言國內企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術研發(fā)能力與國外先進企業(yè)相比仍有不小差距,技術基礎相對薄弱,在中高端保護膜的整個產(chǎn)業(yè)鏈:化工原料生產(chǎn)、原膜生產(chǎn)、涂布技術及應用領域,國外先進企業(yè)產(chǎn)品在品質方面處于較為領先的地位,鑒于國內行業(yè)應用國情,國產(chǎn)保護膜產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品已經(jīng)有不小的進步,但我國保護膜企業(yè)仍需不斷努力縮小差距。2、原材料價格波動與原油價格相關性大保護膜行業(yè)的
10、上游是聚乙烯、聚酯、聚丙烯。其中,PE薄膜的主要原材料是聚乙烯,PET薄膜的主要原材料是聚酯,而聚酯的原材料包括聚酯切片(PTA)和乙二醇(EG),均屬于石油下游產(chǎn)品,原材料價格與石油價格相關。原材料供應大多掌握在中石油、中石化等壟斷型企業(yè),他們在統(tǒng)銷通用料的同時,會對規(guī)模較大的薄膜廠直銷部分貨源,保護膜行業(yè)公司的價格談判能力較低。3、下游行業(yè)競爭加劇自2013年以來,光電保護膜的下游行業(yè)電子觸控領域競爭加劇,行業(yè)領先的面板廠開始自建觸控模組產(chǎn)線或者以并購的形式向產(chǎn)業(yè)鏈中游延伸,給良莠不齊的觸控行業(yè)帶來了較大的競爭壓力,可以預見,競爭實力較弱的企業(yè)將會被淘汰出局,行業(yè)存量客戶相對減少,具有資金
11、、技術和市場優(yōu)勢的企業(yè)會占據(jù)更多市場份額。隨著保護膜行業(yè)下游企業(yè)的進一步整合,保護膜行業(yè)內部也會出現(xiàn)整合,中低端或者完全不具備技術競爭力的保護膜供應商會被逐漸洗出市場,而市場份額會逐漸向具有技術研發(fā)壁壘、產(chǎn)品品質優(yōu)質穩(wěn)定、已經(jīng)形成品牌知名度及口碑的保護膜供應商集中。第二章 總論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱大慶塑料薄膜制品項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人楊xx(三)項目建設單位概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊
12、國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任
13、。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 項目定位及建設理由隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整,各行各業(yè)對塑料薄膜的市場需求不斷上升。目前,我國塑料薄膜處于結構性供需矛盾的狀態(tài),傳統(tǒng)薄膜供過于求,高新薄膜則供不應求。據(jù)預測分析,我國塑料薄膜行業(yè)市場規(guī)模將在2
14、017年突破5000億元。抓精準招商,加快培育經(jīng)濟增長動能大慶轉型發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)項目支撐,必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)項目建設的“優(yōu)先工程”來抓。要組織“四支隊伍”抓招商。組建市縣區(qū)招商專班,集中精干力量,圍繞發(fā)達地區(qū)和龍頭企業(yè)集聚地區(qū),開展常年駐外招商;組建央地招商專班,圍繞企業(yè)的原料供應市場、產(chǎn)品銷售市場,開展產(chǎn)業(yè)鏈條節(jié)點招商;組建民營企業(yè)招商專班,圍繞裝備制造、食品加工、能源開發(fā)等重點產(chǎn)業(yè)的上下游延伸及配套,開展以商招商;組建平臺招商專班,圍繞各類大型展會,包裝推介我市重點項目,開展平臺招商。要完善“三項機制”抓招商。建立招商考核機制,將招商結果與稅收增量返還、財政轉移支付緊密掛鉤,充分調動縣
15、區(qū)招商引資積極性;建立招商激勵機制,制定加強和改進招商工作的指導意見和政策支持辦法,重獎招商成效明顯的縣區(qū)和企業(yè);建立招商服務機制,采取干部包保、專班跟進等措施,加快重大項目的引進和落地。要用好“兩種資源”抓招商。依托駐慶央企的油氣原料和化工產(chǎn)品,圍繞上下游吃配開展大招商。依托駐慶高校和各類科研機構的成果轉化,圍繞“產(chǎn)學研用”合作招大商。全年力爭引進億元以上項目100個,到位資金350億元。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民
16、共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要;6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù);8、相關產(chǎn)業(yè)調研、市場分析等公開信息。(二)報告編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。(二) 報告主要內容根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)
17、業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸塑料薄膜制品的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積34443.41,其中:生產(chǎn)工程23954.41,倉儲工程4561.85,行政辦公及生
18、活服務設施4275.13,公共工程1652.02。八、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供地政策,運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后,均能達到相應的國家標準要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認真落實污染防治措施的基礎上,從環(huán)保角度分析,該項目的實施是可行的。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括PP塑料、PE塑料、ABS塑料、PA塑料、色母、色粉。(二)主要設備主要設備包括:注塑機、破碎機、拌料機、空壓機、冷卻塔。十、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目
19、總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資13076.85萬元,其中:建設投資10789.47萬元,占項目總投資的82.51%;建設期利息229.16萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金2058.22萬元,占項目總投資的15.74%。(二)建設投資構成本期項目建設投資10789.47萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用9016.23萬元,工程建設其他費用1483.68萬元,預備費289.56萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資13076.85萬元,其中申請銀行長期貸款4676.70萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃
20、目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):25100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):21842.35萬元。3、凈利潤(NP):2365.44萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):7.36年。2、財務內部收益率:10.57%。3、財務凈現(xiàn)值:-698.95萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目
21、是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積34443.411.2基底面積11733.151.3投資強度萬元/畝319.082總投資萬元13076.852.1建設投資萬元10789.472.1.1工程費用萬元9016.232.1.2其他費用萬元1483.682.1.3預備費萬元289.562.2建設期利息萬元229.162.3流動資金萬元2058.223資金籌措萬元13076.853.1自籌資金萬元8400.153.2銀行貸款萬元4676.704營業(yè)收入萬元25100.00正常運營年份5總成本費用萬元21842.35"&qu
22、ot;6利潤總額萬元3153.92""7凈利潤萬元2365.44""8所得稅萬元788.48""9增值稅萬元864.47""10稅金及附加萬元103.73""11納稅總額萬元1756.68""12工業(yè)增加值萬元6356.02""13盈虧平衡點萬元13155.21產(chǎn)值14回收期年7.3615內部收益率10.57%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-698.95所得稅后第三章 背景及必要性一、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘保護膜需要滿足不同工業(yè)用戶的需求,對產(chǎn)品拉
23、伸強度、厚度、剝離力等性能都提出了嚴格的要求,生產(chǎn)工藝也比較復雜,涉及溫度、速度、彈力、張力、壓力等數(shù)個參數(shù)控制點,涵蓋了高分子物理、高分子化學、熱傳導學、力學等多門學科理論的運用。而這些參數(shù)點的控制以及學科理論的運用均是建立在對不同生產(chǎn)設備的調試、改造、升級的基礎上,因此進入膜制造行業(yè),首先必須對生產(chǎn)設備的性能有著深刻的認識,而這種認識是需要長時間的技術沉淀和積累才能達到的。目前先進的保護膜生產(chǎn)設備基本上都從日本、韓國等國家進口,國內在生產(chǎn)設備方面的自主研發(fā)和制造能力還較弱。因此,具備生產(chǎn)設備的組裝、改造以及快速調整能力的保護膜廠商將具有獨特的競爭優(yōu)勢。另外,各種保護膜產(chǎn)品的差異化也給生產(chǎn)制
24、造企業(yè)提出了更高的技術要求,需要生產(chǎn)企業(yè)具備較強的產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新能力,以適應產(chǎn)品差異化所帶來技術不斷更新演進的趨勢,因此技術水平和創(chuàng)新能力成為進入本行業(yè)的重要障礙。2、資金壁壘高端保護膜的生產(chǎn)線需要多種設備組成,并且大部分是進口設備,初始投資較大,建設周期較長,需要占用大量的資金。另外,企業(yè)生產(chǎn)車間需要高等級的無塵生產(chǎn)環(huán)境,以確保產(chǎn)品的潔凈度和優(yōu)良性能,這種凈化系統(tǒng)的生產(chǎn)車間比一般的生產(chǎn)車間造價要高,而且運行成本也較高。此外,保護膜上游供應商均為大型的石化生產(chǎn)企業(yè)(如中國石化等),一般都要求本行業(yè)的客戶進行預付款、現(xiàn)款或銀行承兌匯票結算,導致本行業(yè)企業(yè)在原材料采購方面占用較多的流動資金,這
25、些行業(yè)特點,在一定程度上都構成了進入本行業(yè)的資金壁壘。3、品牌壁壘高端保護膜主要應用于不同的工業(yè)領域,下游客戶主要是一些高端制造業(yè)企業(yè),其產(chǎn)品品質、質量及性能的穩(wěn)定性將直接影響下游產(chǎn)品的性能和質量,因此,下游客戶對保護膜產(chǎn)品的品牌有較大的依賴性,一旦品牌得到下游客戶的認證或認可,一般不會輕易被更換,對新進入者而言,就形成了一種無形的品牌壁壘。二、 影響行業(yè)利潤水平變動的有利因素1、龐大的市場容量從國內市場來看,中國作為一個人口大國,人口基數(shù)決定了消費總量。隨著生活水平的提高,電子產(chǎn)品日漸成為剛性需求的消費品。人均消費量也越來越大,且保持穩(wěn)定增長。此外,保護膜在建筑裝飾、汽車、家電、電子產(chǎn)出、食
26、品保鮮等領域的廣泛應用也在一定程度上擴大了保護膜的需求空間。對于中國企業(yè)而言,保護膜市場可謂商機與挑戰(zhàn)并存。2、積極的政策引導隨著經(jīng)濟增長和人民生活水平的提高,國家和民眾越來越重視環(huán)保、健康問題。根據(jù)2011年3月國家發(fā)改委發(fā)布新產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(2011年本)(2011第9號),首次將“功能性聚酯(PET)薄膜”列入“鼓勵類”重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),其相關生產(chǎn)企業(yè)屬于國家重點扶持的符合國家宏觀政策、環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟政策的保護膜企業(yè),積極的政策導向有利于保護膜行業(yè)健康有序的發(fā)展。3、廣泛的應用領域保護膜用途非常廣泛,目前已經(jīng)開發(fā)出多種特種功能性薄膜,滿足了不同領域的新穎要求,此外,隨著保護膜在電器
27、絕緣材料、電子、電器零件、電容器、液晶顯示器等高端功能性薄膜領域的應用,未來存在廣闊的發(fā)展空間。三、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關系1、與上游行業(yè)的關系保護膜根據(jù)基材可以分為PE保護膜、PET保護膜、PVC保護膜、PP保護膜等。保護膜行業(yè)的上游是聚乙烯、聚酯、聚丙烯。其中,PE薄膜的主要原材料是聚乙烯,PET薄膜的主要原材料是聚酯,而聚酯的原材料包括聚酯切片(PTA)和乙二醇(EG),均屬于石油下游產(chǎn)品,原材料價格與石油價格相關。聚酯切片的應用領域用途為70%用于滌綸,即紡織行業(yè),其他25%用于瓶器,5%用于薄膜。制造塑料薄膜的上游原料是樹脂顆?;蛘咔衅?,主要包含:PE、PP、PVC、PET、Ny、E
28、VOH、PVDC、EVA等,其中PE、PP、PVC是通用塑料合成樹脂,Ny、EVOH、PVDC是主要的阻隔材料,EVA、PET可以生產(chǎn)厚度在250-350的厚膜(片材),另外PVB也可以生產(chǎn)玻璃夾層膜,還有少量氟塑料用于水處理膜材料制作。通用塑料依然是塑料薄膜制造的主要材料,尤其是PE、PP、PVC產(chǎn)量大,使用量多,目前市場上流通最多的是PE,無毒環(huán)保,功能強大。尼龍、EVOH等其他樹脂原料為一些功能性材料,對薄膜來說也是重要的補充材料。PE、PP進口依存度較高,是買方市場。PVC供應嚴重過剩,屬于淘汰落后產(chǎn)能的重點行業(yè)。原材料供應大多掌握在中石油、中石化等壟斷型企業(yè),他們在統(tǒng)銷通用料的同時,
29、會對規(guī)模較大的薄膜廠直銷部分貨源,他們對市場的把控力度較大,往往能直接影響薄膜企業(yè)的盈利水平。2、與下游行業(yè)的關系保護膜行業(yè)的下游行業(yè)主要包括光電、家電、汽車、建筑、電線電纜等眾多行業(yè)。保護膜行業(yè)內部產(chǎn)品提供商總量多,高端產(chǎn)品較少,主要集中于日本、美國和韓國等技術先進國家,絕大多數(shù)供應商處于低端競爭領域,造成了高端產(chǎn)品供應商對下游銷售商有一定價格剛性,而低端產(chǎn)品供應商則缺少討價還價的能力。第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積21333.00(折合約32.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積34443.41。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx
30、(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸塑料薄膜制品,預計年營業(yè)收入25100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1塑料薄膜制品噸xxx2塑料薄膜制品噸xxx3塑料薄膜制品噸xx
31、x4.噸5.噸6.噸合計xxx25100.00塑料薄膜是用PVC、PE、PP、PS、PET、PA以及其他樹脂制成的薄膜,用于軟包裝或者覆膜層,廣泛應用于食品、醫(yī)藥、化工等領域,其中以食品包裝所占比例最大。第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況大慶市,別稱油城、百湖之城,是黑龍江省地級市,批復確定的我國重要的石油生產(chǎn)和石化工業(yè)基地、黑龍江省西部重要區(qū)域性中心城市。全市共轄5個市轄區(qū)、3個縣
32、、1個自治縣,總面積21000平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,大慶市常住人口為2781562人。大慶地處中國東北地區(qū)、黑龍江西南部,是哈長城市群區(qū)域中心城市、三線城市,是中國服務外包示范城市、全國首批安全發(fā)展示范城市試點城市,獲得全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)境保護模范城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀生態(tài)旅游城市等多項殊榮,被譽為“綠色油化之都、天然百湖之城、北國溫泉之鄉(xiāng)”。大慶是中國最大的石油石化基地,中國第一、世界第十大油田大慶油田所在地;是一座以石油、石化為支柱產(chǎn)業(yè)的著名工業(yè)城市,是世界能源城市伙伴組織19個會員城市之一。大慶油田含油面積6000多平方千米
33、,已探明石油地質儲量67億噸。2018年生產(chǎn)原油3204.4萬噸、天然氣43.4億立方米。2017年中國百強城市排行榜第55位。2017年11月,復查確認繼續(xù)保留全國文明城市榮譽稱號。2018年11月,入選中國城市全面小康指數(shù)前100名。2019年,新中國成立70年,大慶油田發(fā)現(xiàn)60年。在“十三五”的五年時間里,經(jīng)濟運行穩(wěn)定轉好,地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預算收入、固定資產(chǎn)投資年均分別增長了2.4%、3.7%和5.1%。重點產(chǎn)業(yè)加快壯大,油頭化尾上升為省級戰(zhàn)略,古龍頁巖油勘探開發(fā)取得重大進展,大慶油田累計生產(chǎn)原油1.6億噸、天然氣213億立方米;石化煉油結構調整、煉化產(chǎn)品結構優(yōu)化、龍油550三大油
34、頭項目全部建成,原油一次加工能力由1470萬噸提高到2370萬噸、增長了61.2%;沃爾沃汽車、圣泉生物、伊品玉米等項目領銜的裝備制造、糧頭食尾、農(nóng)頭工尾產(chǎn)業(yè)加速成長。結構調整取得突破,非油經(jīng)濟占比達到75.7%、提高了15.1個百分點,非公經(jīng)濟占比達到50.1%、提高了9.6個百分點,地方經(jīng)濟占比達到65.7%、提高了13.2個百分點。關鍵改革有序推進,駐慶央企“三供一業(yè)”及辦社會改革、政府機構改革全面完成,項目承諾制、首席服務員等31項創(chuàng)新舉措全省推廣,大慶在東北三省營商環(huán)境試評價中排在地級城市第一位。民生福祉持續(xù)提升,“十項暖心行動”和“八大民生工程”深入實施,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入年均
35、分別增長了4.5%和7.1%,杜爾伯特縣和林甸縣成功退出貧困縣序列,全市如期實現(xiàn)貧困人口全部脫貧目標。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到差距和不足,主要是:特色產(chǎn)業(yè)培育和重點項目建設質量不高,縣域經(jīng)濟發(fā)展緩慢,市屬國資國企改革進展不快,科技創(chuàng)新帶動作用不強;城市供熱供水、物業(yè)管理、老舊小區(qū)改造、生態(tài)環(huán)保等領域存在的一些突出問題,還沒有得到較好解決。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展堅持穩(wěn)中求進工作總基調,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,自覺全面融入新發(fā)展格局,以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,緊緊扭住“建設百年油田、打造工
36、業(yè)強市”的核心要務,積極搶抓國家新一輪支持東北振興等政策機遇,牢牢把握頁巖油規(guī)模效益開發(fā)等發(fā)展機遇,抓實“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?,全力推動大慶爭當全國資源型城市轉型發(fā)展排頭兵。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長5%,一般公共預算收入增長1%,固定資產(chǎn)投資增長2%,糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在90億斤以上,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長3%和6%,城鎮(zhèn)調查失業(yè)率保持在5.5%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低2%。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向抓產(chǎn)業(yè)壯大,全面筑牢工業(yè)強市根基大慶的轉型發(fā)展關鍵看工業(yè),必須加快培育百千億級骨干企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群。要在抓產(chǎn)業(yè)項目建設上求突破。全面實行重點產(chǎn)業(yè)“鏈長制”
37、,搭建集成服務“五個平臺”,確保重點產(chǎn)業(yè)項目開工率、資金到位率、投資完成率均高于去年水平。滾動實施油頭化尾產(chǎn)業(yè)“185”計劃,推動3大“油頭”項目全面達產(chǎn)、力爭新增煉量400萬噸,加快新產(chǎn)投集團、正華集團和海天集團等“化尾”項目建設,力爭油頭化尾產(chǎn)業(yè)達到千億級規(guī)模。加快延鋒彼歐、道本金屬等汽車配套項目建設,力爭沃爾沃生產(chǎn)整車達到7.7萬輛。加快陶瓷、高端乳制品、金屬包裝等項目建設,全力打造新材料、奶制品等一批百億級產(chǎn)業(yè)。要在抓規(guī)上企業(yè)上求突破。繼續(xù)實施百戶在規(guī)企業(yè)壯大、百戶臨規(guī)企業(yè)培育、百戶掉規(guī)企業(yè)扶持“三百行動”,在幫助企業(yè)解決融資貸款難、技術改造慢、市場訂單少等實際問題上轉變觀念、解放思想
38、、創(chuàng)新辦法,力爭全年新培育規(guī)上企業(yè)80戶。要在抓科技創(chuàng)新上求突破。建立油化央企、駐慶高校和民營企業(yè)參與的“產(chǎn)學研”聯(lián)盟,申建國家油氣產(chǎn)業(yè)測試計量中心,加快推動創(chuàng)建哈大齊自主創(chuàng)新示范區(qū)。實施千戶工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力提升計劃,引進專業(yè)科研機構參與地方企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。要在抓園區(qū)承載上求突破。啟動編制全市開發(fā)區(qū)高質量發(fā)展規(guī)劃,進一步規(guī)范園區(qū)的空間布局、承載功能、配套設施和項目建設,加快重點園區(qū)公路連接線、污水處理廠等基礎設施建設,促進產(chǎn)城同步升級、融合發(fā)展。完善優(yōu)化中科創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)管理機制,支持2個國家級園區(qū)與縣區(qū)深度共建。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,
39、有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第六章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調標準9
40、、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿
41、足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度
42、。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結構,采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建
43、筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構)筑物的
44、特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積34443.41,其中:生產(chǎn)工程23954.41,倉儲工程4561.85,行政辦公及生活服務設施4275.13,公共工程1652.02。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6805.2323954.413182.491.11#生產(chǎn)車間2041.577186.32954.751.22#生產(chǎn)車間1701.315988.60795.621.33#生產(chǎn)車間1633.26574
45、9.06763.801.44#生產(chǎn)車間1429.105030.43668.322倉儲工程3167.954561.85518.602.11#倉庫950.381368.56155.582.22#倉庫791.991140.46129.652.33#倉庫760.311094.84124.462.44#倉庫665.27957.99108.913辦公生活配套793.164275.13671.093.1行政辦公樓515.552778.83436.213.2宿舍及食堂277.611496.30234.884公共工程938.651652.02134.59輔助用房等5綠化工程2871.4257.39綠化率13.4
46、6%6其他工程6728.4319.257合計21333.0034443.414583.41第七章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企
47、業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料薄膜制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和塑料薄膜制品行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內塑料薄膜制品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化
48、企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動
49、態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運
50、輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬
51、定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負
52、責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四
53、、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤
54、中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利
55、。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東
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