企業(yè)文化培訓(xùn)工作總結(jié)

1、第一季度企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)在剛剛過去的第一季度中，項目部綜合辦公室組織各區(qū)隊協(xié)調(diào)時間，通 過每周一次學(xué)習(xí)日，認真?zhèn)鬟_公司的各類會議精神，強化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營 思路、理念，特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度，還特別對項目 部各部門員工進行了強化培訓(xùn)，并進行了理論知識的考試。1、加強學(xué)習(xí)金誠信的發(fā)展歷程、縱觀其多年的奮斗歷程；2、學(xué)習(xí)金誠信的文化核心，加強員工對公司的愿景、使命、核心價值 觀、核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進一步認知。3、通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，加強了員工的自我管理意識，同時對成本、 質(zhì)量管理有了進一步的認識，提高部門員工對質(zhì)量認識。通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進行

2、抽查考核。業(yè)務(wù)員 的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓(xùn)工作中也存在著以下不 足：1、培訓(xùn)工作中，因涉及到某些因素的影響，如時間安排、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓(xùn)計劃展開工作，培訓(xùn)工作 實施不到位。2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不 能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓(xùn)，需要加強培訓(xùn)的氛圍，這樣更能提高員 工的工作熱情，真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。針對以上不足之處，做到以下幾點：1、積極鼓勵督促部門員工，以自學(xué)、報考的方式，進行多方面的學(xué) 習(xí)，擴展自身的知識面，提高自身文化修養(yǎng)。2、部門繼續(xù)自購教學(xué)材料，通過音像教學(xué)，加強視、聽覺培訓(xùn)的生 動特

3、點，組織部門干部、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，請職能部門人員對本部門人員進行一些 技術(shù)性的指導(dǎo)，調(diào)動員工工作積極性。4、繼續(xù)利用好每周日安全生產(chǎn)調(diào)度會及每天的晨會，落實好公司各 項會議精神的傳達、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排，使部門員工根據(jù)公司要求, 全面開展好各項工作。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念， 文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其 成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一 個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是 要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一

4、處使。再先 進的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也 難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企 業(yè)目標并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何 將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對 公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只 有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè) 文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍, 而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)

5、 文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神， 為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實 現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為， 文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和 感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文 化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問 題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神 文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化 建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝 聚到先進文化建設(shè)上來。

6、通過組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，可以是員工對企業(yè)核心價值觀 也有進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一 個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無 異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。 它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做 大與做強課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企 業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠 指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便 是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng) 當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持 這個決定的便是核心價值觀。我們的核心價值觀“客戶至尊，和諧共生”, 它掌握著我們企業(yè)和每個員工的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的 一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”