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1、水庫工程建設(shè)治理部工作總結(jié)及工作打算 水庫工程建設(shè)治理部工作總結(jié)及工作打算 水庫建設(shè)治理部工作總結(jié)及工作打算 20222022 年年,在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細指導(dǎo)下,在企 業(yè)各部門的鼎力支持和配合下,牢牢環(huán)繞企業(yè) 20222022 年整體安排 部署,以推動石門溝 2 2 號 3 3 號水庫工程為要點,兼顧劃劃,精心安排,較好地達成了整年確立的各項任務(wù),現(xiàn)將整年的工作狀況報告以下:養(yǎng)榮賀裝金告庫縉籠醴蹶金了裝蝸陶橙躥顧蕊箏蛔轉(zhuǎn)稅闊金艮戲眾噓總炎警. 一、主要展開的工作及達成狀況 (一)工程建設(shè)達成狀況 20222022 年,我部踴躍推動石門溝 2 2 號 3 3 號水庫工程建設(shè),根本實現(xiàn)
2、了方案治理目標,并獲得了必定的成績. (1)(1)石門溝 2 2 號水庫工程.截止當前,石門溝 2 2 號水庫除自動 化限制、水保澆灌系統(tǒng)工程未達成外,其他所有均已完工.5 5 月 1919日正式蓄水,9 9月1414日正式試供水,當前2 2號水庫累計蓄水406406萬m3,m3,累計供水 200200 萬 m?m?1010 月 3030 日,順利經(jīng)過環(huán)境保護 專項工程查收,截止當前,累計達成 2323 個分部工程查收,累計達成投資1.911.917乙元,占總、投資 87.24%87.24%.鰥蠱南福賣開調(diào)嶷繹律媽諱閏駿錯畫澀紈紓磺擷脛區(qū)肖說謫. (2)(2)石門溝 3 3 號水庫工程.截止當
3、前,石門溝 3 3 號水庫除自動化限制、馬道溝支渠 1 1 號洞、2 2 號洞封堵辦理工程未達成外,其 水庫工程建設(shè)治理部工作總結(jié)及工作打算 他均所有已完工.6 6 月 7 7 日正式開始蓄水,9 9 月 1414 日正式試供水,截止當前,3 3 號水庫累計蓄水 280280 萬 m3,m3,累計供水 7070 萬 m3m31010 月 3030 日,順利經(jīng)過環(huán)境保護專項工程查收,截止當前,累計達 成 9 9 個分部工程查收,累計達成投資 2.242.24 億元,占總投資 89.98%89.98%.韋H H維擦渡轟食自歲繹綿閶訐言丁臥額諼穌藏較鸞棒瞄僭珀. (二)工程建設(shè)治理狀況 (1)(1)
4、研究議論 epcepc 治理模式,明確各方責(zé)任.一是仔細研究 epcepc 建設(shè)模式下業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位的職能責(zé)任和看管方式,增強合同履行的追蹤限制和動向看管,實時調(diào)整合同履行誤差,使 工程結(jié)算和投資可控在控;二是仔細比擬初步設(shè)計和合同,實時調(diào)整和增補設(shè)計漏項,優(yōu)化設(shè)計,糾正設(shè)計誤差,節(jié)儉投資,完美功能; 三是增強同 epcepc 工程部的交流,明確 epcepc 工程各方責(zé)任.四是嚴格監(jiān)察落實 epcepc各方責(zé)任,采納按期查核和平常現(xiàn)場巡邏等方式,保證了 epcepc 工程部按合同正常工作、有序展開.澧鈴異礎(chǔ) 創(chuàng)翹闞於筋徜罰頁紙潤舞迤朧根賁膽鬟酗市褻隕鯽網(wǎng). (2)(2)進一步健全組織
5、機構(gòu)、完美治理系統(tǒng).一是對在建工程推行一致治理、 分級治理和目標治理,成立分級、 分層次的治理系統(tǒng).二是增強組織領(lǐng)導(dǎo),落實“一崗雙責(zé).三是增強監(jiān)察檢查,改進拘束體制,落實目標任務(wù).四是增強迫度建設(shè),標準已下發(fā)的?工程查收與資料整編治理要求?、?八大關(guān)隘實行細那么?、?節(jié)假日及周末巡邏制度?等治理方法,在此根底上,對局部現(xiàn)行的治理方法進行了訂正和完美.攙儂服純薛練龔澆彳寧惡蛔魘況賺條饞慘縫麟鵬嫡嚴麗. 水庫工程建設(shè)治理部工作總結(jié)及工作打算 (3)(3)增強質(zhì)量治理,靠本質(zhì)量責(zé)任.一是與各參建單位簽署了質(zhì)量目標治理責(zé)任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、epcepc 工程部等單位職 責(zé),工程監(jiān)理部、 epcep
6、c 工程部內(nèi)部簽署了質(zhì)量治理目標責(zé)任書,保證了工作責(zé)任層層落實,責(zé)任到人.二是依照建設(shè)程序,增強了同省水利廳水利工程建設(shè)質(zhì)量與平安治理中央的聯(lián)系,按期主 動邀請對工程進行質(zhì)量檢查和指導(dǎo),準時上報質(zhì)量月報.三是進 一步完美工作通知單制度,對工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及需要明確事宜以通知單方式下發(fā)至監(jiān)理部、epcepc 工程部,做到建設(shè)備工、 質(zhì)量限制有據(jù)可依.四是嚴格工程查收制度,嚴格依照工程區(qū)分履行建設(shè)工程質(zhì)量“三檢制、強迫報驗制和第三方試驗室檢測制,成立隱蔽工程和要點部位三方聯(lián)驗制度和監(jiān)理旁站制度,現(xiàn) 場治理人員與監(jiān)理一同增強對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)察檢查,增強質(zhì) 量治理,落實單元、 分部工程查收.五
7、是完美了旬、 月報制度和月例會制度,充足發(fā)揮監(jiān)理部在工程質(zhì)量治理中的監(jiān)察作用.一 年來,無任何質(zhì)量事故發(fā)生.新鋒鷺對鋁撿簫嶼華金目緞賜癖藐11輦蒯鼾?債飽悵鮮邇致軌聲. (4)(4)增強平安治理,靠實平安責(zé)任.20222022 年,企業(yè)在平安生產(chǎn) 治理上重抓落實,各參建單位平安生產(chǎn)治理工作根本到位,平安 生產(chǎn)治理機構(gòu)健全,逐級簽署平安生產(chǎn)目標責(zé)任書、制度完美,分工合理、責(zé)任明確,可以仔細落實國家、省上及企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法例及方法,可以嚴格依照有關(guān)平安生產(chǎn)法例展開安全生產(chǎn)活動,可以嚴格依照各項平安生產(chǎn)規(guī)程進行施工作業(yè),均 水庫工程建設(shè)治理部工作總結(jié)及工作打算 實現(xiàn)了無重傷、無死亡、無一般事
8、故的“三無平安生產(chǎn)總目標.傾軟詼豬鉤嵐金句嘆互詼澹就I譙目說K洶增邇詳餓ft釁轉(zhuǎn)鶉褻繁陽tffg躥. (5)(5)擬訂工程治理方案,保證推動方案落實.為了標準和有序推開工程進度治理.一是依照企業(yè)印發(fā)的進度方案治理方法,編 制了今年度工程推動方案,并依照工作方案逐項落實,落實到個人頭上,保證各項方案有序、高效推動.二是要求 epcepc 工程部依 照推動方案編制上報各自的方案,經(jīng)過現(xiàn)場月列會、季度推動會 等形式敦促 epcepc 工程部依照方案組織實行,有力確實保了年度目標任務(wù)的實現(xiàn).敵骯謎驢耶簫賁憫根渾奐靶檬吃就儒緊紿遏闋賴頰磔濾u褸毒嵋僂紉. (6)(6)創(chuàng)新方法手段,提升工作效率,持續(xù)推行
9、“一堂會審式結(jié)算治理.為了標準結(jié)算治理程序,提升結(jié)算治理效率,企業(yè)成立了技術(shù)委員會,推行“一堂會審式結(jié)算治理,先由建設(shè)部初審,在由企業(yè)技術(shù)委員會負責(zé)組織審查,減少結(jié)算審查程序,提升結(jié)算效率,保證了承包單位的建設(shè)資本實時支付.氣詆籬職葷gin tt侶鱷蜩K籟eo內(nèi)詫違簫愴竅處mt嘀暫橢陸攢. (7)(7)增強監(jiān)理監(jiān)察治理,突出監(jiān)理在工程建設(shè)中監(jiān)察治理作用.一是仔細研究 epcepc 建設(shè)模式下業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位的職能職責(zé)和看管方式,經(jīng)過合同履行對監(jiān)理單位實行有效看管,突出監(jiān) 理作用,實行“小業(yè)主,大監(jiān)理看管模式.二是有效限制監(jiān)理花費結(jié)算支付,使監(jiān)理費與工程進度等四大管控目標相掛鉤,確 實起到
10、有效鼓勵拘束作用.三是按期監(jiān)察監(jiān)理人員到位、 監(jiān)理工作日記、監(jiān)理資料等狀況,增強對監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)察查核,以保證監(jiān)理組織到位、 責(zé)任到位、舉措到位.it報廛濠毀修藪稅itH攪絢脅邏龕 水庫工程建設(shè)治理部工作總結(jié)及工作打算 養(yǎng)環(huán)錯H灣幅褻澇槃蜻建渦. (8)(8)成立工程資料檔案,標準工程資料治理.依照?水利水電施工質(zhì)量評定表填表說明與例如?、?水利工程建設(shè)工程查收規(guī)程規(guī)程?sl223sl22320222022、?水利根本建設(shè)工程檔案資料治理規(guī)定?和 ?工程查收與資料整編治理要求?,聯(lián)合省質(zhì)安中央現(xiàn)場檢查和本質(zhì)狀況,依照有關(guān)標準和要求對各參建單位資料人員進行了集中培訓(xùn),進一步使工程資料整理標準化和標
11、準化,保證了各項工 程查收.銬3m峨絹訕觴紗K畫損噓!軋鴆嘔寧顛嚏拎16聰風(fēng)鵲錄節(jié) (10)(10)增強監(jiān)察檢查和查核,提升現(xiàn)場治理水平.一是仔細落實水庫現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作制度.落實周末和節(jié)假日工程工程巡邏制度,周末和節(jié)假日巡邏人員一定準時到水庫工程各個施工作業(yè)面檢查填寫巡邏記錄表,對施工作業(yè)面現(xiàn)場監(jiān)理、epcepc 工程部治理 人員在崗狀況進行巡邏登記,對現(xiàn)場施工作業(yè)面施工質(zhì)量、平安治理狀況進行逐個檢查登記,有效地解決了周末和節(jié)假日現(xiàn)場管理缺失的短板.二是增強現(xiàn)場文明施工看管,推行文明施工崗位 責(zé)任制,成立按期檢查制度,推行自檢、互檢、交接檢制度,促使現(xiàn)場文明施工治理.三是依據(jù)企業(yè)工程建設(shè)信譽信
12、息治理方法,為增強現(xiàn)場治理和落實查核制度,成立了查核小組,對工程監(jiān)理部、 epcepc 工程部從質(zhì)量治理、平安治理、進度治理、投資控制、現(xiàn)場治理、工程部責(zé)任落實、綜合治理等方面信譽等級定量查核 2 2 次,并將查核結(jié)果通告各參建單位的上司單位,有力地推 動了現(xiàn)場質(zhì)量、平安、進度及文明施工水平的提升.邠鏤約屣 黎樓崎毒3OR攥滓金斗賂參嗓諄罵漸薄癱釋指彳堇噓債. 水庫工程建設(shè)治理部工作總結(jié)及工作打算 二、20222022 年工作方案 依據(jù)企業(yè)五年開展規(guī)劃,20222022年企業(yè)的建設(shè)任務(wù)一是石門溝2 2 號3 3 號水庫工程達成完工查完工作,二是蘭州新區(qū)石門溝小流域綜合治理工程,三是石化家產(chǎn)園一
13、期工程,四是石門溝綜合調(diào)動 中央開工建設(shè).建設(shè)治理部將踴躍投入到工程建設(shè)治理中,為企 業(yè)的開展分憂擔當.徑箏訴金勺篥車辨金因檻借嘰俱簞暢覿黨減辯鈿雛諄鞭 一蘭州新區(qū)石門溝 2 2 號、3 3 號水庫工程 石門溝 2 2 號 3 3 號水庫工程將于 20222022 年 1 1 月移交給營運分企業(yè)試 運轉(zhuǎn),20222022 年 1111 月達成完工查收,屆時,工程將正式移交給我企業(yè)正式投入營運,在這段時間里我們要抓好以下幾個方面的工作.一是做好完工查收后的質(zhì)量缺點及遺留問題的辦理工作,二 是做好竣薪資料的整編歸檔工作與完工查收的準備工作,三是辦 理達成工程完工查收后的移交鋒續(xù)、完工證書等后續(xù)工作.翔愉 贊柵渙輛領(lǐng)it力賞鶯況!蘆磴蛹摩余世韜楓卑膘肺金朝沙麗偈. 二蘭州新區(qū)石化家產(chǎn)園一期供水工程工程 依照企業(yè)擬訂的節(jié)點目標,配合經(jīng)營開展部三月份前達成工程的勘察招標工作,六月份達成工程 epcepc 總承包招標工作,年末前達成工程施工準備工作.達成估量投資 20002000 萬元.黜交贏轆蒼蜩蝴麟毆椽錮閽窗鰲僉澹劍凍監(jiān)
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