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1、 化學(xué)、燃料分場(chǎng)主任崗位責(zé)任制撰寫人:_日 期:_化學(xué)、燃料分場(chǎng)主任崗位責(zé)任制1、分場(chǎng)主任在廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本分場(chǎng)行政管理及生產(chǎn)技術(shù)工作,是分場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹國家方針政策,切實(shí)執(zhí)行上級(jí)和廠部(公司)的指示,領(lǐng)導(dǎo)_職工努力和全面完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、堅(jiān)持以預(yù)防為主、安全第一、綜合治理的方針,搞好生產(chǎn),按時(shí)編制本分場(chǎng)技術(shù)措施,反事故措施,_實(shí)施。按照廠部(公司)布置和季節(jié)性特點(diǎn)開展安全檢查,抓好安全網(wǎng)活動(dòng),定期分析安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定預(yù)防措施。4、加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算,_制定并審核月工作計(jì)劃,大小修計(jì)劃及材料

2、計(jì)劃并按時(shí)上報(bào),要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。5、主持事故調(diào)查分析會(huì),按照四不放過的原則,對(duì)本分場(chǎng)發(fā)生的事故障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),采取對(duì)策,并及時(shí)寫出報(bào)告。6、貫徹質(zhì)量第一方針,抓好大小修和設(shè)備_檢修的質(zhì)量,按照大小修和設(shè)備_標(biāo)準(zhǔn),_分場(chǎng)設(shè)備評(píng)級(jí)工作。7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,抓好節(jié)能工作,_編制和執(zhí)行材料消耗定額,開展小指標(biāo)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)核算工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。8、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)制度,有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行、檢修情況,檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄,勞動(dòng)紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。9、搞好三基工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功)建立健全以崗位責(zé)任制為中心

3、的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理,搞好班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計(jì)劃的_生產(chǎn)。10、_制訂本分場(chǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)行計(jì)劃,落實(shí)技術(shù)革新項(xiàng)目,不斷改進(jìn)設(shè)備,提高設(shè)備設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性。11、主持分場(chǎng)生產(chǎn)、行政會(huì)議、檢查布置工作,研究解決生產(chǎn)、行政方面問題。12、_分場(chǎng)安全員,根據(jù)本分場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況編反事故技術(shù)措施和安全勞動(dòng)保護(hù)措施,并認(rèn)真落實(shí)。13、負(fù)責(zé)_,發(fā)動(dòng)本分場(chǎng)的春秋季安全大檢查及安全活動(dòng),并提出整改措施計(jì)劃實(shí)施。14、負(fù)責(zé)分場(chǎng)每月一次的安全分析會(huì)的_工作。15、支持分場(chǎng)安全員履行職責(zé),_運(yùn)行、檢修人員安全考試。16、遇有重大事操作或發(fā)生設(shè)備異常運(yùn)行時(shí),

4、要親自到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分場(chǎng)職工進(jìn)行處理。17、檢查督促分場(chǎng)職工認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,勞動(dòng)紀(jì)律及兩票三制的嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。18、熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī),電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分,熟悉本分場(chǎng)技術(shù)力量的配備情況及存在的問題。19、_職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽,吸收工人參加管理,充分發(fā)揮技術(shù)人員和工人群眾的作用,認(rèn)真貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)一切積極因素,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。20、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)提出職工定級(jí)、晉級(jí)、升級(jí)及班組長(zhǎng)的任免報(bào)告。21、關(guān)心群眾的生活,經(jīng)常了解職工的困難,按政策規(guī)定,妥善解決職工的生活福利和勞動(dòng)保護(hù)問題。22、搞好協(xié)作配合工作。對(duì)兄弟分場(chǎng)搞好協(xié)作配合,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。23、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(鏟車、翻斗車、推土機(jī)

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