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1、密級(jí):分發(fā)部門:川藍(lán)集發(fā) 2004102 號(hào)四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 總部員工薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)總部員工的薪酬福利體系,確保薪酬管理體系的順利 運(yùn)行,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本制度。第二條 本制度所稱薪酬福利包括工資、風(fēng)險(xiǎn)股金、社保福利、生活福利、 員工健康福利、請(qǐng)假期間待遇等。第三條 員工薪酬屬保密信息,除員工的上級(jí)主管可了解外,員工間不得 探聽(tīng)、傳播薪酬信息(福利信息除外)。第四條 本制度適用于集團(tuán)總部所有員工。第二章 月度工資第五條 本企業(yè)員工均實(shí)行月度工資制,計(jì)薪周期為每月 1 日30 日。按 國(guó)家規(guī)定,平均每月工作日為 20.98 天。第六條 月度工資包括:

2、基本工資、績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資、外勤補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、 通訊補(bǔ)貼、工齡工資。基本工資:績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資 =4:61基本工資:員工完成本崗位職責(zé)的固定勞動(dòng)報(bào)酬。2績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資:績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資根據(jù)崗位責(zé)任大小,當(dāng)月業(yè)績(jī)好 壞確定???jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資的浮動(dòng)范圍為本人基準(zhǔn)績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資的 0150%。一般情況下,當(dāng)月工作業(yè)績(jī)合格者,則按基準(zhǔn)績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工 資計(jì)發(fā);當(dāng)月工作業(yè)績(jī)突出者,其績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資可做適當(dāng)增加,但 最多不得超過(guò)績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資的50%;當(dāng)月工作業(yè)績(jī)較差,或違反制 度給公司造成損失的,則下調(diào)該月績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資,直至為0。3外勤業(yè)務(wù)補(bǔ)貼:在日常工作中負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)工作中需要 與外界保持一定聯(lián)系的集團(tuán)中高層及以上管理人員

3、,按不同崗位和 對(duì)外聯(lián)絡(luò)的具體情況,經(jīng)人力資源部簽署意見(jiàn)并報(bào)集團(tuán)分管人力資 源副總裁審核、總裁批準(zhǔn)后,給予適當(dāng)外勤業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)如 下:序號(hào)崗位外勤補(bǔ)貼序號(hào)崗位外勤補(bǔ)貼1總裁10,0004總經(jīng)理級(jí)2,0002副總裁級(jí)6,0005副總經(jīng)理級(jí)1,0003總裁助理級(jí)4,0004住房補(bǔ)貼:為關(guān)心員工住房情況,公司實(shí)行住房補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:序號(hào)崗位住房補(bǔ)貼1科處室副經(jīng)理級(jí)及以上管理人員4002職員層3003操作層2005通訊補(bǔ)貼:公司對(duì)未報(bào)銷通訊使用費(fèi)的員工實(shí)行通訊補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為100元/月。所有員工必須保持通訊暢通,否則將視情況予以處6工齡工資:公司為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為本企業(yè)服務(wù), 實(shí)行工齡工資 制度

4、,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:序號(hào)集團(tuán)范圍內(nèi)工齡月工齡工資標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:1. 本制度所稱“工齡”僅指在藍(lán)光 集團(tuán)范圍內(nèi)參加工作的時(shí)間;2. 工齡計(jì)算為整數(shù),每年6月30 日為該年度工齡計(jì)算的截止日 期;3. 屬集團(tuán)范圍內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的,工齡 工資連續(xù)計(jì)算;4. 集團(tuán)每年1月對(duì)員工的工齡工資 進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。113年10元X工齡245年20元X工齡3610年30元X工齡41115年40元X工齡第七條工資調(diào)整:每年初,由人力資源部組織進(jìn)行工資調(diào)整. 在分析上年的工資數(shù)據(jù)、參考同行業(yè)收入水平的基礎(chǔ)上,編制調(diào)整 方案,經(jīng)人力資源專委會(huì)討論通過(guò)后,擬訂調(diào)整預(yù)案,報(bào)集團(tuán)分管人力資源副總裁審核、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八條 為科學(xué)合理地

5、進(jìn)行工資調(diào)整,應(yīng)用如下測(cè)評(píng)工具:1崗位系數(shù)設(shè)定:本企業(yè)員工的工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位劃分為五級(jí)13層19種,以4.3級(jí)員工的上一年度12月的平均工資為基數(shù),設(shè)定各崗位系數(shù)(見(jiàn)下表):層級(jí)序號(hào)級(jí)數(shù)對(duì)應(yīng)崗位崗位系數(shù)區(qū)間一級(jí) (高管層)11.1級(jí)董事長(zhǎng)、總裁70.0100.021.2級(jí)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)11.0 20.031.3級(jí)總裁助理、審計(jì)總監(jiān)8.0 15.0二級(jí) (中高層)42.1級(jí)部門總經(jīng)理級(jí)3.5- 9.052.2級(jí)部門副總經(jīng)理級(jí)2.9- 6.062.3級(jí)部門總經(jīng)理助理級(jí)2.4 3.2三級(jí) 仲層)73.1級(jí)部門科處室 經(jīng)理營(yíng)銷策劃類2.8業(yè)務(wù)部門類2.5仃政后勤類1.5 2.583.2級(jí)部門科處室 副

6、經(jīng)理營(yíng)銷策劃類2.3業(yè)務(wù)部門類2.1仃政后勤類1.2 2.1四級(jí)94.1級(jí)高級(jí)業(yè)務(wù)職員2.2 2.8(職員層)104.2級(jí)業(yè)務(wù)職員營(yíng)銷策劃類1.7業(yè)務(wù)部門類1.5高級(jí)秘書類1.5114.3級(jí)行政、文員、外勤、內(nèi)業(yè)等1.0五級(jí) (操作層)125.1級(jí)司機(jī)、保安0.8135.2級(jí)電工、接待0.62價(jià)值系數(shù)計(jì)算:在崗位系數(shù)的基礎(chǔ)上,設(shè)定價(jià)值系數(shù),用價(jià)值 系數(shù)來(lái)衡量團(tuán)隊(duì)內(nèi)部個(gè)體間的差異。價(jià)值系數(shù)是指同崗位人員在該類崗位中的綜合績(jī)效的具體體現(xiàn),目的在于均衡團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工間 的個(gè)體差異,價(jià)值系數(shù)與創(chuàng)造的價(jià)值及利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度有關(guān)。計(jì)算公式:該崗位員工的標(biāo)準(zhǔn)工資 我類崗位員工的平均工資標(biāo) 準(zhǔn)。價(jià)值系數(shù)共分4級(jí),評(píng)

7、估標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:價(jià)值級(jí)數(shù)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)0.7 1.0 級(jí)新聘員工;與崗位尚有一定差距或基本能滿足崗位要求,需進(jìn)一步提升的1.0 1.5級(jí)(不含1.0級(jí))勝任崗位要求,能獨(dú)擋一面開(kāi)展工作1.5 2.0級(jí)(不含1.5級(jí))在該類崗位中屬于高級(jí)人才,較有提升空間2.0 2.5級(jí)(不含 2.0級(jí))在該類崗位中屬于核心人才,極具提升空間第九條工資變動(dòng)和績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資核定均由員工所在部門提出, 人力資源部審核并交用人單位分管領(lǐng)導(dǎo)和分管人力資源副總裁復(fù)核 后,報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行(見(jiàn)附件:藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資變動(dòng) 審批表、藍(lán)光集團(tuán)總部員工月度績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資審批表。第十條集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員的工 資變

8、動(dòng)和績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資核定由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和總裁批準(zhǔn)后,由人力 資源部通知集團(tuán)財(cái)務(wù)中心或子公司人力資源部執(zhí)行(見(jiàn)附件:藍(lán) 光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員工資變動(dòng)通知 單,藍(lán)光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員月 度績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資核定通知單)。第十一條 屬集團(tuán)總部新聘、轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的,由 集團(tuán)人力資源部依據(jù)相關(guān)資料通知集團(tuán)財(cái)務(wù)中心或子公司人力資源 部執(zhí)行(見(jiàn)附件:藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資定級(jí)通知單、藍(lán)光 集團(tuán)總部調(diào)出員工薪酬通知單、藍(lán)光集團(tuán)總部調(diào)入員工薪酬通 知單)。第十二條 工資考核申報(bào)工作結(jié)束后,集團(tuán)總部科處室副經(jīng)理及 以上管理人員應(yīng)將月度業(yè)績(jī)考核、業(yè)績(jī)工資核定資料復(fù)

9、印件交集團(tuán) 人力資源部備案。第三章風(fēng)險(xiǎn)股金第十三條 設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)股金的目的是要求員工加強(qiáng)責(zé)任感, 穩(wěn)定員 工隊(duì)伍,誠(chéng)信敬業(yè),減少因員工個(gè)人因素帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同 時(shí),為體現(xiàn)員工利益,定期按一定比例支付股息。第十四條 每位簽定了勞動(dòng)合同的正式員工,必須繳納風(fēng)險(xiǎn)股 金。第十五條風(fēng)險(xiǎn)股金繳納標(biāo)準(zhǔn):序 號(hào)崗位風(fēng)險(xiǎn)股金標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)崗位風(fēng)險(xiǎn)股金標(biāo)準(zhǔn)1總裁200005科處室經(jīng)理、 副經(jīng)理級(jí)40002副總裁、 總裁助理級(jí)100006職員層30003總經(jīng)理級(jí)80007操作層20004副總經(jīng)理、 總經(jīng)理助理級(jí)6000單位:元第十六條 風(fēng)險(xiǎn)股金由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心專門設(shè)帳管理。繳納方式: 實(shí)行一次繳付與在6個(gè)月內(nèi)分期從工資

10、中扣減兩種方式。 新聘員工, 在試用期滿簽訂正式聘用合同時(shí),開(kāi)始繳納風(fēng)險(xiǎn)股金;職務(wù)發(fā)生變化的員工,自職務(wù)發(fā)生變化之日(以職務(wù)發(fā)文日期為準(zhǔn))起,按新 職務(wù)核定其風(fēng)險(xiǎn)股金繳納標(biāo)準(zhǔn)。第十七條 員工有下列情形之一者,承擔(dān)保證責(zé)任,分別不同情 況扣減風(fēng)險(xiǎn)股金本金,直至為 0。1. 有違法犯罪行為的;2. 嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度或因失職行為, 損害企業(yè)利益, 使企業(yè) 蒙受經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的;3. 沒(méi)有不可抗拒因素,未完成當(dāng)年或單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)計(jì)劃的;4. 濫用職權(quán)破壞企業(yè)管理制度或管理秩序的;5. 搬弄是非、搞小團(tuán)體,破壞企業(yè)團(tuán)隊(duì)的;6. 因工作態(tài)度不端正或工作能力欠缺,不勝任本職工作的;7. 沒(méi)有正當(dāng)理由,不服

11、從企業(yè)對(duì)其工作的調(diào)動(dòng)安排的;8. 一年內(nèi)曠工累計(jì) 2 天及以上的;9. 違反企業(yè)規(guī)定擅自離開(kāi)的。第十八條 凡風(fēng)險(xiǎn)股金被扣者, 必須按照本制度第十五條規(guī)定及 時(shí)補(bǔ)齊。第十九條 自員工風(fēng)險(xiǎn)股金繳齊之日起,計(jì)算其股息。屬職務(wù)調(diào) 整的,調(diào)整前和調(diào)整后的風(fēng)險(xiǎn)股金分段計(jì)息,其中屬職務(wù)晉升的, 必須將新風(fēng)險(xiǎn)股金余額部分繳齊后才能計(jì)算其新風(fēng)險(xiǎn)股金余額部分 的股息。注:?jiǎn)T工在該月 15 日及以前繳齊風(fēng)險(xiǎn)股金的,該月則納入股息計(jì)算范圍,該月 15 日以后繳齊風(fēng)險(xiǎn)股金的,該月則不納入計(jì)算范 圍。第二十條 風(fēng)險(xiǎn)股息按照略高于同期銀行貸款利率的原則, 由集 團(tuán)人力資源部于每年年初提出方案報(bào)集團(tuán)分管人力資源的副總裁審 核

12、、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二一條 員工在一個(gè)年度內(nèi)有下列情形之一的, 不予發(fā)放風(fēng) 險(xiǎn)股息:1病假累計(jì)30天及以上的;2產(chǎn)假累計(jì)60天及以上的;2事假累計(jì)10天及以上的;3遲到、早退累計(jì)30次及以上的;4各類請(qǐng)假累計(jì)30天及以上的(集團(tuán)外派培訓(xùn)的例外)。第二十二條 需扣減員工風(fēng)險(xiǎn)股金本金或股息的, 應(yīng)由員工所在 部門與人力資源部研究提出意見(jiàn),報(bào)集團(tuán)分管人力資源的副總裁審 核、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條在發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)股息前,已離職(退休)、辦理了或正 在辦理離職(退休)手續(xù)的員工,只退還其風(fēng)險(xiǎn)股金本金,不計(jì)算 股息;屬內(nèi)部調(diào)動(dòng)的,調(diào)出單位應(yīng)退還其風(fēng)險(xiǎn)股金本金,調(diào)動(dòng)員工 應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)股金本金繳納至調(diào)入單位財(cái)務(wù)

13、部門,以連續(xù)計(jì)息。第四章社保福利第二十四條 凡是被招聘錄用的正式員工(辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù), 并簽訂了勞動(dòng)合同)均由人力資源部統(tǒng)一辦理社會(huì)基本保險(xiǎn)。第二十五條社會(huì)基本保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、 工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。人力資源部依據(jù)員工崗位的差異,設(shè)定各崗 位的社保繳費(fèi)工資,各類社保的繳費(fèi)比例如下:序號(hào)社保種類征繳比例企業(yè)繳納比例個(gè)人繳納比例小計(jì)1基本養(yǎng)老保險(xiǎn)20.6% (含生育保險(xiǎn)費(fèi)0.6%)8.0%28.6%2基本醫(yī)療保險(xiǎn)7.5%2.0%9.5%3工傷保險(xiǎn)1.2%0.0%1.2%4失業(yè)保險(xiǎn)2.0%1.0%3.0%合計(jì)31.3%11.0%42.3%注:1.當(dāng)繳費(fèi)達(dá)到社平工資的300%寸,基本

14、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)額則自動(dòng)封頂;2.社平工資指上一年度成都市職工的社會(huì)平均工資,由成都市勞動(dòng)部門在每年的4月份公布上一年度的社平工資。第二十六條 非城鎮(zhèn)戶籍的員工可辦理綜合保險(xiǎn),征繳比例為 員工申報(bào)工資的20%,其中:?jiǎn)挝焕U納比例為14.5%,個(gè)人繳納比 例為5.5%。第二十七條 社會(huì)保險(xiǎn)為國(guó)家強(qiáng)制保險(xiǎn),所有正式員工原則上 應(yīng)參保。員工在集團(tuán)范圍內(nèi)首次參加(或不參加)社會(huì)保險(xiǎn),應(yīng)填寫藍(lán) 光集團(tuán)總部員工社會(huì)保險(xiǎn)登記表(見(jiàn)附件),報(bào)部門負(fù)責(zé)人簽字 確認(rèn)后,交集團(tuán)人力資源部辦理。注:人力資源部將在每月8日前辦理社保變更手續(xù),參保員工 若在7日后向人力資源部遞交社保申報(bào)登記表,則從次月開(kāi)始變更 社保。第二十

15、八條當(dāng)國(guó)家社保政策調(diào)整時(shí)(如社保繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi) 比例發(fā)生變化等),本企業(yè)隨之做相應(yīng)調(diào)整。第二十九條本企業(yè)直接向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),職 工本人應(yīng)當(dāng)繳納的部分,由企業(yè)從其工資中代為扣繳。第三十條 對(duì)于在集團(tuán)內(nèi)未參加任何社保的員工,將給予 50元 /月的保險(xiǎn)補(bǔ)貼費(fèi)用。第五章生活福利第三一條 誤餐補(bǔ)貼:本企業(yè)員工在工作日內(nèi)均享受誤餐補(bǔ) 貼,標(biāo)準(zhǔn)為6元/天,每月按21天計(jì)算,共計(jì)126元,由集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心按月度計(jì)發(fā)。員工所有請(qǐng)假日內(nèi)均不計(jì)發(fā)誤餐補(bǔ)貼;屬集團(tuán)外 派出差、培訓(xùn)的,期間誤餐補(bǔ)貼全額發(fā)放。第二十二條 獨(dú)生子女補(bǔ)貼:?jiǎn)T工獨(dú)生子女18周歲以內(nèi)的,持獨(dú)生子女證在人力資源部辦理登記手續(xù)后,可享受

16、獨(dú)生子女補(bǔ)貼, 標(biāo)準(zhǔn)為2.50元/月。第三十三條 生日費(fèi):本企業(yè)員工生日期間均有生日費(fèi),標(biāo)準(zhǔn) 為100元/人。由集團(tuán)人力資源部依據(jù)員工身份證登記的日期,統(tǒng)一 制表,報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)后,在員工生日的當(dāng)月內(nèi)發(fā)放。第三十四條 節(jié)日慰問(wèn)費(fèi):本企業(yè)員工各節(jié)日的節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:序 號(hào)節(jié)日慰問(wèn)金序號(hào)節(jié)日慰問(wèn)金1元旦節(jié)1006/、 一兒童節(jié)1002春節(jié)5007端午節(jié)1003春節(jié)家屬慰問(wèn)金2008中秋節(jié)1004三八婦女節(jié)1509十一國(guó)慶節(jié)2005五一勞動(dòng)節(jié)200單位:元說(shuō)明:1.“三八婦女節(jié)”僅發(fā)放女員工;2.“六一兒童節(jié)”僅發(fā)放持有效獨(dú)生子女證,且子女在14周歲以下(不含14歲)的員工,若夫妻雙方均在集團(tuán)

17、范圍內(nèi)工作,則只發(fā)放一份兒童節(jié)日費(fèi);3.特殊情況需調(diào)整節(jié)日費(fèi)慰問(wèn)金的,由人力資源部提岀書面請(qǐng)示,交分管人力資源副總裁審核后,報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。第三十五條 防暑降溫費(fèi):本企業(yè)員工在夏季均有防暑降溫費(fèi), 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:6、7、8月,每月50元/人,3個(gè)月共計(jì)150元/人。若 屬當(dāng)年6、7、8月內(nèi)新聘的員工,凡在當(dāng)月15日(含15日)以前 上崗的,當(dāng)月防暑降溫費(fèi)按全月發(fā)放;凡當(dāng)月16日(含16日)以后上崗的,當(dāng)月防暑降溫費(fèi)則按半月計(jì)發(fā)。若 6、7、8月內(nèi)屬內(nèi)部 調(diào)動(dòng)的員工,則在最終調(diào)入單位內(nèi)發(fā)放防暑降溫費(fèi)。第六章員工健康福利第三十六條 凡新聘員工在上崗前,均由本企業(yè)統(tǒng)一帶領(lǐng)其參 加體檢,體檢項(xiàng)目為“乙肝

18、三對(duì)半”和“胸透”,費(fèi)用全部由本企 業(yè)承擔(dān)。第三十七條 本企業(yè)每年定期組織員工進(jìn)行體檢,體檢項(xiàng)目包 括:血脂、血糖、肝功、腎功、乙肝三對(duì)半、B超、心電圖、內(nèi)科、外科、五官科、婦科等。由企業(yè)和員工各承擔(dān)體檢費(fèi)用的 50%個(gè)人 承擔(dān)部分由財(cái)務(wù)中心在員工工資中扣除。第三十八條 本企業(yè)依據(jù)員工體檢結(jié)果,建立員工身體健康狀 況檔案庫(kù),每年定期聘請(qǐng)醫(yī)學(xué)專家對(duì)員工健康狀況進(jìn)行診斷和咨詢。第三十九條 員工在生病住院期間,其所在部門可為其購(gòu)買200 元及以內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)品,以表慰問(wèn)。費(fèi)用報(bào)銷程序按照集團(tuán)相關(guān)報(bào)銷制 度執(zhí)行。第七章 請(qǐng)假期間待遇第四十條 各類請(qǐng)假時(shí)間及請(qǐng)假期間的扣款事宜:序號(hào)請(qǐng)假 類別請(qǐng)假天數(shù)請(qǐng)假期間扣

19、款標(biāo)準(zhǔn)備注1病假3天及以內(nèi)日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資X 50% X請(qǐng)假天數(shù)不含公休、 節(jié)假日4 10天(含10天)(日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外勤補(bǔ)貼) X請(qǐng)假天數(shù)11 21天(含21天)1. (日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外勤補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)2. 基本工資X 20% X請(qǐng)假天數(shù)一個(gè)月以上,三個(gè)月以下1. (日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外勤補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)2. 基本工資X 50% X請(qǐng)假天數(shù)三個(gè)月及以上按國(guó)家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,并不再享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)及請(qǐng)假期間的激勵(lì)股 股利分配含公休、節(jié)假日序號(hào)請(qǐng)假類 別請(qǐng)假天數(shù)請(qǐng)假期間扣款標(biāo)準(zhǔn)備注2事假3天及以內(nèi)(日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外勤補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)不含公休、節(jié)假日4 10天(含10天)1. (日績(jī)效風(fēng)

20、險(xiǎn)工資+日外 勤補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)2. 基本工資X 20% X請(qǐng)假天 數(shù)11 21天(含21天)1. (日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外 勤補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)2. 基本工資X 50% X請(qǐng)假天 數(shù)22天及以上按國(guó)家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,并不 再享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)及請(qǐng)假期 間的激勵(lì)股股利分配3婚假5天及以內(nèi)(日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外勤 補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)不含公休、節(jié)假日4產(chǎn)假90天及以內(nèi)(含產(chǎn)前15天)1. (日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外 勤補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)2. 基本工資X 20% X請(qǐng)假天 數(shù)1. 難產(chǎn)增加15天;一 胞多胎生育者,每多生 一個(gè)再增加產(chǎn)假 15天2. 含公休、節(jié)假日5陪產(chǎn)假3天及以內(nèi)日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資X 50% X請(qǐng) 假天

21、數(shù)不含公休、節(jié)假日6喪假5天及以內(nèi)(日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外勤補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)不含公休、節(jié)假日7探親假12天及以內(nèi)。如探親 假期中有法定節(jié)假 日,則另增加相應(yīng)天 數(shù)(日績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資+日外勤補(bǔ)貼)X請(qǐng)假天數(shù)1. 本企業(yè)連續(xù)工作滿兩年的員工中,未婚員 工、夫妻異地分居的員 工每年可給假一次;已 婚員工異地探望父母 每四年給假一次2. 含路途往返時(shí)間和 公休日8年休假5天及以內(nèi)不扣發(fā)工資1.凡在本企業(yè)工作滿一個(gè)自然工作年度(1 月1日12月31日) 的員工,從次年開(kāi)始計(jì) 算;若未休年休假,則 補(bǔ)5天全額工資2.不含公休、節(jié)假日9考試假5天及以內(nèi)不扣發(fā)工資1. 員工參加與學(xué)歷考 試時(shí)間與上班時(shí)間有 沖突的

22、方可請(qǐng)假2. 不含公休、節(jié)假日第四十一條 各類請(qǐng)假的認(rèn)定及流程見(jiàn)藍(lán)光集團(tuán)員工考勤制度。第八章人事異動(dòng)后的薪酬福利管理第四十二條 員工轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降:以批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降 時(shí)間為準(zhǔn),若當(dāng)月15日及以前轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降的,其薪酬、福利則 從當(dāng)月開(kāi)始變更;若當(dāng)月15日以后轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降的,其薪酬、福 利則從次月開(kāi)始變更。第四十三條 人員調(diào)動(dòng):以調(diào)令的調(diào)動(dòng)日期為準(zhǔn),若當(dāng)月15日 及以前調(diào)動(dòng)的,其薪酬、福利(社保福利除外)則在調(diào)入單位計(jì)發(fā); 若當(dāng)月15日以后調(diào)動(dòng)的,其薪酬、福利則在調(diào)出單位計(jì)發(fā)。第四十四條 人員退休:本企業(yè)員工退休管理如下:1. 可申請(qǐng)退休人員范圍:凡在本企業(yè)范圍內(nèi)連續(xù)工作 5年及以 上

23、,且男性滿60周歲、女性滿55周歲的員工;連續(xù)工作8年及以 上,且男性滿55周歲,女性滿50周歲的員工;連續(xù)工作12年及以 上,且男性滿50周歲、女性滿48周歲的員工。2. 凡達(dá)到退休要求的員工,均可申請(qǐng)退休,申請(qǐng)程序?yàn)椋河杀?人提出退休申請(qǐng)并填寫藍(lán)光集團(tuán)員工退休申請(qǐng)表(見(jiàn)附件), 經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)并報(bào) 分管人力資源副總裁審核后,報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。3. 員工退休金:以員工退休時(shí)的基本工資為基準(zhǔn),一次性發(fā)放 退休金。計(jì)算方式為:?jiǎn)T工在集團(tuán)范圍內(nèi)工作每滿一年的,發(fā)放一 個(gè)月的基本工資,以此類推(不滿半年的按半年計(jì)算,超過(guò)半年的, 按1年計(jì)算)。4. 退休員工所持

24、的激勵(lì)股份,按藍(lán)光集團(tuán)激勵(lì)股份管理辦法 執(zhí)行;退休員工繳納的風(fēng)險(xiǎn)股金本金全額退還。5在工作中給集團(tuán)造成重大損失或受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的員 工,不享受退休補(bǔ)貼。第四十五條 人員離職:?jiǎn)T工通過(guò)正常手續(xù)辦理完離職手續(xù)以 后,以考勤截止日期為準(zhǔn),按以下規(guī)定計(jì)算工資:1工資:?jiǎn)T工離職時(shí)的基準(zhǔn)工資寧21天X實(shí)際工作天數(shù)(期間 若請(qǐng)假,則按第七章相關(guān)規(guī)定扣除);2誤餐補(bǔ)貼:6元/天X當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)第九章 附 則第四十六條 為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工一年來(lái)在各自崗位上辛勤工作的 感謝,設(shè)立年終獎(jiǎng)項(xiàng)。年終獎(jiǎng)項(xiàng)依據(jù)當(dāng)年年度計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 的完成情況,由人力資源部提出建議,人力資源專委會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。第四十七條 員工移動(dòng)

25、電話使用費(fèi)用報(bào)銷、配備工作用車、自帶 工作用車等方面的福利報(bào)銷,見(jiàn):藍(lán)光集團(tuán)移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定、 藍(lán)光集團(tuán)配備工作用車管理辦法、藍(lán)光集團(tuán)自帶工作用車管理 辦法。第四十八條 員工所有工資性收入均由本企業(yè)財(cái)務(wù)中心代扣代繳個(gè)人所得稅第四十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原藍(lán)光集團(tuán)工資、福 利等相關(guān)制度自動(dòng)廢止,若現(xiàn)行文件與本制度有不一致處,以本制 度為準(zhǔn),各子公司參照?qǐng)?zhí)行。第五十條 本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。附:1.藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資變動(dòng)審批表2.藍(lán)光集團(tuán)總部員工月度績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資核定表3藍(lán)光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員工資 變動(dòng)通知單4藍(lán)光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管

26、理人員月度 績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資核定通知單5. 藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資定級(jí)通知單6. 藍(lán)光集團(tuán)總部調(diào)出員工薪酬通知單7藍(lán)光集團(tuán)總部調(diào)入員工薪酬通知單8藍(lán)光集團(tuán)總部員工保險(xiǎn)登記表9.藍(lán)光集團(tuán)總部員工退休申請(qǐng)表四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司二OO四年九月二一日主題詞:酬薪福利管理制度報(bào):總裁送:副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁助理、審計(jì)總監(jiān)發(fā):集團(tuán)各部門、各子公司擬稿:陸 軍 審核:李 標(biāo)總裁辦公室印制(此件24份)序號(hào)姓名部門及崗位現(xiàn)基準(zhǔn)工資基準(zhǔn)工資 增減建議增減后基準(zhǔn) 工資總額工資增減事由部門意見(jiàn):人力資源部意見(jiàn):所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):分管人力資源副總裁意見(jiàn):總裁意見(jiàn):變動(dòng)起始月份:年月藍(lán)光集團(tuán)總部員工月度績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資核

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