營(yíng)業(yè)員績(jī)效考核評(píng)分表

1、哲品營(yíng)業(yè)員績(jī)效考核評(píng)分表姓名：,月實(shí)得：分，表現(xiàn)：門店：職位：入職日期:項(xiàng)目考核明細(xì)分值個(gè)人自評(píng)民主評(píng)份公司評(píng)分實(shí)核得分店鋪行為 規(guī) 范工作情緒、精神狀態(tài)一般1分；較好2分；很好3分0-3站立姿勢(shì)，接待動(dòng)作一般1分；較好2分；很好3分0-3穿著打扮、工裝整潔一般1分；較好2分；很好3分0-3崗位職責(zé)履行狀況一般1分；較好2分；很好3分0-3服從公司的調(diào)動(dòng)臨時(shí)安排一般1分；較好2分；很好3分0-3專 業(yè) 技 能掌握產(chǎn)品的品種和價(jià)格一般1分；較好2分；很熟練3分0-3掌握產(chǎn)品的配方、功效一般1分；較好2分；很熟練3分0-3掌握產(chǎn)品的使用方法與用量一般1分；較好2分；很熟練3分0-3掌握美容護(hù)理知識(shí)

2、一般1分；較好2分；很熟練3分0-3動(dòng)手操作試用、演示能力一般1分；較好2分；很熟練3分0-3銷售技親合力，吸引顧客傾聽(tīng)一般1分；較好2分；很好3分0-3推動(dòng)力，讓顧客試用一般1分；較好2分；很好3分0-3說(shuō)服力，讓顧客購(gòu)買一般1分；較好2分；很好3分0-3促銷力，讓顧客多買一般1分；較好2分；很好3分0-3巧發(fā)展能力，讓顧客再次光臨購(gòu)買一般1分；較好2分；很好3分0-3能服從店長(zhǎng)及公司相關(guān)部門之日常與臨時(shí)安排0-1團(tuán)不與任何員工發(fā)生矛盾、沖突0-1結(jié)協(xié)作按公司策劃部安排開(kāi)展促銷活動(dòng)一般1分；較好2分；很好3分0-3按公司財(cái)務(wù)要求做好收銀、開(kāi)票、折扣，贈(zèng)送等工作0，2與冋事共冋協(xié)作成交顧客一般

3、1分；較好2分；很好3分0-3能完成公司擬定的個(gè)人工作目標(biāo)不能0分，能1分0-1銷能超額完成個(gè)人銷售目標(biāo)不能0分，能1分0-1售業(yè)績(jī)能超額完成公司給各店擬定的總體目標(biāo)不能0分，能1分0-1個(gè)人銷售任務(wù)完成比位于冋事之首0，2店內(nèi)財(cái)物的維護(hù)與安全防范工作好1分，很好2分0-2責(zé)處理店內(nèi)急待解決的事務(wù)及時(shí)1分，主動(dòng)創(chuàng)新2分0-2任向上反映各種問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)2分，被動(dòng)反應(yīng)1分，有隱瞞推卸0分0-2感建議 積極提出2分，較少提1分，不提0分0-2出無(wú)缺勤、無(wú)病事假（有一次扣3分）勤無(wú)遲到早退現(xiàn)象（有一次扣2分）0-5情況總分5分扣完為止成本.、二 意識(shí)處處節(jié)約，為公司著想（有一次浪費(fèi)現(xiàn)象2分全扣）0-2

4、利用促銷優(yōu)惠機(jī)會(huì)增進(jìn)銷量好1分，良好2分0-2不因?yàn)閭€(gè)人失誤產(chǎn)生任何意外開(kāi)支造成公司成本增加1培訓(xùn) 表 現(xiàn)培訓(xùn)到會(huì)出席情況 正常3分，有遲到早退缺席現(xiàn)象每次扣 2分0-3培訓(xùn)聽(tīng)課，發(fā)問(wèn)表現(xiàn)好1分，良好2分，出色3分0-3經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)前準(zhǔn)備表現(xiàn)好1分，良好2分，出色3分0-3參與討論，書(shū)面記錄一般1分，較好2分，積極主動(dòng)3分0-3發(fā)展 潛 力學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，進(jìn)步表現(xiàn)好1分，良好2分，出色3分0-3組織協(xié)調(diào)能力 好1分，良好2分，出色3分0-3創(chuàng)新、創(chuàng)造力強(qiáng) 好1分，良好2分，出色3分0-3以上未列出其他方面突出表現(xiàn)3分0-1合計(jì)注意：除非特別說(shuō)明，以上考核項(xiàng)目一月中有一次不合要求便扣掉一分，該項(xiàng)目

5、分扣完為止。如發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為則從總分中扣除10分，店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任扣除 2分?？偡植蛔?0分的按“表現(xiàn)不佳”記入個(gè)人檔案；總分 50分一69分按“表現(xiàn)一般”記入個(gè)人檔案；總分70分一84分按“表現(xiàn)較好”記入個(gè)人檔案；總分 85分-94分按“表現(xiàn)良好”記入個(gè)人檔案;總分95分一100分按“表現(xiàn)極佳”記入個(gè)人檔案。本考核記錄作為員工淘汰、降薪、加薪、降級(jí)、晉級(jí)的直接依據(jù)。部門主管：總經(jīng)理：5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077579

6、9025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 101027041605702709