大型設(shè)備管理辦法

1、宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司大型及專用設(shè)備管理辦法第一章 總 則 第一條為確保大型及專用設(shè)備安全運(yùn)行，技術(shù)狀況良好，高效完成施工生產(chǎn)任務(wù)，控制使用成本，結(jié)合大型及專用設(shè)備的特點(diǎn)，制定本辦法。第二條 大型及專用設(shè)備指的是： 900t箱梁提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、移動模架造橋機(jī)；盾構(gòu)機(jī)；鋪板機(jī)、運(yùn)板車、砂漿車、鋪軌機(jī)、焊軌機(jī)；C6鉆機(jī)、混凝土噴射機(jī)械手、旋挖鉆機(jī)；起重能力在20t及以上龍門吊等。 第三條 大型及專用設(shè)備要成立專門的管理組織，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、購置、管理、使用、維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)場、調(diào)配和租賃等工作，明確設(shè)備管理及操作人員的責(zé)、權(quán)、利，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，定期實(shí)施檢查、考核。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第

2、四條 為強(qiáng)化大型及專用設(shè)備管理，集團(tuán)公司和各工程公司均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主管任組長，一名副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長并具體分管，成員由設(shè)備物資、施技、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)管、紀(jì)委、法律等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。各級設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)大型及專用設(shè)備日常工作。工程公司要成立大型及專用設(shè)備專業(yè)機(jī)械隊(duì)，擇優(yōu)選聘機(jī)械隊(duì)長、機(jī)/車長和副機(jī)/車長，專業(yè)機(jī)械隊(duì)負(fù)責(zé)大型及專用設(shè)備的日常使用、維修和保養(yǎng)工作。第五條 設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、審定大型及專用設(shè)備管理辦法（細(xì)則）和各種重大管理舉措；2、對大型及專用設(shè)備的購置計(jì)劃進(jìn)行決策和審批；3、對大型及專用設(shè)備轉(zhuǎn)場、租賃、調(diào)劑方案進(jìn)行研究決策；4、對大型及專用設(shè)備升級改造、處置、報(bào)

3、廢進(jìn)行決策和審批；5、對設(shè)備安全事故進(jìn)行處理，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第六條 設(shè)備管理部門主要職責(zé)1、根據(jù)本單位的實(shí)際情況，起草大型及專用設(shè)備管理辦法（細(xì)則）。2、對大型及專用設(shè)備購置和租賃進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，組織相關(guān)技術(shù)人員和廠商進(jìn)行大型及專用設(shè)備技術(shù)交流，編制設(shè)備購置計(jì)劃；3、起草大型及專用設(shè)備轉(zhuǎn)場、租賃、調(diào)劑、升級改造方案，進(jìn)行方案比較和經(jīng)濟(jì)分析。4、建立大型及專用設(shè)備使用臺帳，監(jiān)控大型及專用設(shè)備技術(shù)狀況和安全使用情況。5、指導(dǎo)、監(jiān)督大型及專用設(shè)備管理、使用、維修保養(yǎng)工作，跟蹤及協(xié)調(diào)大型及專用設(shè)備售后服務(wù)。6、組織對大型及專用設(shè)備安全檢查，對管理、使用、維修保養(yǎng)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。7、對大型及專用

4、設(shè)備轉(zhuǎn)場前的技術(shù)狀況進(jìn)行鑒定、評估，起草設(shè)備處置、報(bào)廢報(bào)告；8、參與設(shè)備安全事故處理，對發(fā)生安全事故設(shè)備進(jìn)行鑒定和評估。第七條 大型及專用設(shè)備機(jī)械隊(duì)主要職責(zé)1、根據(jù)大型及專用設(shè)備安全使用說明書，結(jié)合大型及專用設(shè)備的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)和維修保養(yǎng)、檢查（檢測）項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。2、執(zhí)行上級設(shè)備管理規(guī)定和指令，做好安全教育、技術(shù)交底、值班指揮、按章操作、交接班、班前班后講評等工作，定期組織設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢查（檢測）、勞動競賽、檢查評比工作。 3、建立健全值班制度，組織指揮人員、各專業(yè)崗位的操作人員學(xué)習(xí)。4、按照“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，編制備品、備件需求計(jì)劃，配足維修人

5、員及維修工具，及時(shí)排除一般性故障，提高設(shè)備利用率。第八條 機(jī)械隊(duì)隊(duì)長主要職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本核算工作，按時(shí)完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，對設(shè)備負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全機(jī)械隊(duì)各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)分工，對機(jī)長/副機(jī)長和操作人員實(shí)施考核和獎(jiǎng)罰。3、深入施工現(xiàn)場，指揮安全生產(chǎn)，不定期督察設(shè)備安全檢查及維修保養(yǎng)情況。4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，解決施工中存在的主要問題，定期進(jìn)行總結(jié)并布置下期生產(chǎn)任務(wù)。5、分別與項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)長/車長、操作人員簽訂安全作業(yè)責(zé)任書，督促機(jī)長/副機(jī)長管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，對不聽指揮、不按操作規(guī)程操作或玩忽職守的操作人員，視情節(jié)輕重分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離或

6、除名。6、定期組織全隊(duì)安全教育和設(shè)備檢查。第九條 正、副機(jī)/車長職責(zé)機(jī)/車長職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對所屬機(jī)組人員的安全作業(yè)培訓(xùn)和教育，傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度及上級指示和要求，對設(shè)備負(fù)主要責(zé)任。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督全體機(jī)組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全作業(yè)。檢查設(shè)備的各部狀態(tài)，及時(shí)更換磨損超標(biāo)部件。3、對新設(shè)備或拆裝后的設(shè)備，使用前負(fù)責(zé)組織一次全面檢查，確認(rèn)達(dá)到使用狀態(tài)，并進(jìn)行試運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)帶班作業(yè)，對不聽指揮、不按操作規(guī)程操作或玩忽職守的操作人員，有權(quán)建議進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)建議調(diào)離或除名。 副機(jī)/車長職責(zé)：5、副機(jī)/車長在機(jī)/車長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)/車長履行安全管理職責(zé)，帶班作業(yè)時(shí)負(fù)直接責(zé)任。6

7、、負(fù)責(zé)組織設(shè)備作業(yè)前的安全檢查，確認(rèn)設(shè)備作業(yè)前的完好狀態(tài)。7、指揮設(shè)備全過程作業(yè)，監(jiān)督全體作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程和各項(xiàng)安全要求作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。8、負(fù)責(zé)交接班檢查，并與接班副機(jī)/車長簽認(rèn)交接班記錄。第十條 設(shè)備操作人員要穩(wěn)定，無特殊情況不得隨意更換或調(diào)換。確實(shí)要更換或調(diào)換的，對調(diào)換上崗人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)指定專人帶培，同時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意和上一級設(shè)備部門備案。第三章 人員選擇和培訓(xùn)第十一條 大型及專用設(shè)備機(jī)長/副機(jī)長必須具有設(shè)備專業(yè)大專及以上學(xué)歷，其他操作人員要選擇具有高中以上文化，身體健康、熱愛本職，好學(xué)上進(jìn)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)的人員。第十二條 凡是參與大型及專用設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)人

8、員以及電工、起重工、輔助工等專業(yè)崗位的人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給相應(yīng)崗位的操作證。第十三條 培訓(xùn)工作從設(shè)備監(jiān)造階段開始，貫穿設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等全過程。理論培訓(xùn)包括液壓、電氣、控制、機(jī)械及結(jié)構(gòu)部分工作原理、功能、操作、維修的基本理論；設(shè)備試運(yùn)行階段進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，要求所有電氣、液壓、機(jī)械維護(hù)人員和專業(yè)崗位操作人員參加，直至全部熟練掌握。第四章 設(shè)備檢測和試驗(yàn)第十四條 大型及專用設(shè)備按有關(guān)要求使用一段時(shí)間后，根據(jù)需要要對設(shè)備部件進(jìn)行檢測試驗(yàn)。如起重機(jī)構(gòu)、行走機(jī)構(gòu)、電氣控制機(jī)構(gòu)等。大型及專用設(shè)備整機(jī)組裝后，要按有關(guān)規(guī)定調(diào)試實(shí)驗(yàn)。第十五條 根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，對于需要地方質(zhì)量監(jiān)

9、督部門辦理有關(guān)手續(xù)的要及早辦理，如計(jì)量標(biāo)定，起重機(jī)特種設(shè)備制造、安裝和使用許可證等。第五章 設(shè)備的使用第十六條 設(shè)備使用時(shí)必須確保技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障或超壓、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不能隨意改變設(shè)備用途，禁止隨意拆卸各種安全保護(hù)裝置。第十七條 操作人員必須掌握指揮信號、指揮動作、指揮器材的功能，嚴(yán)格按操作規(guī)定操作，集中精力完成好每一個(gè)動作。第十八條 大型及專用設(shè)備的使用實(shí)行定人、定機(jī)、定位負(fù)責(zé)制。各崗位人員都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得相應(yīng)崗位操作證后方能上崗操作第十九條 操作人員必須嚴(yán)格按照大型及專用設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程以及高空作業(yè)安全操作

10、規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻或酗酒操作。第二十條 專業(yè)崗位確定后，班次之間、專業(yè)崗位之間不能隨意串換人員，不得隨意連班作業(yè)或頂崗，否則，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第二十一條 當(dāng)現(xiàn)場風(fēng)力達(dá)到6級及中雪、雷電、大雨以及大霧等惡劣天氣不得強(qiáng)行施工作業(yè)，并采取相應(yīng)防護(hù)措施，保證人員和設(shè)備的安全。第二十二條 大型及專用設(shè)備作業(yè)為多班多人作業(yè)，為掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，交代清楚各專業(yè)崗位有關(guān)事項(xiàng)，防止因設(shè)備損壞和部件丟失影響工作，必須建立嚴(yán)格班前教育和交接班制度。交接班時(shí)，雙方要全面檢查設(shè)備的各個(gè)部位特別是關(guān)系到安全作業(yè)關(guān)鍵部位的運(yùn)行情況，并將檢查結(jié)果和交接班情況填寫在交接簿上，雙方簽字確認(rèn)。第六章 大型及專用設(shè)

11、備固定資產(chǎn)管理第二十三條 為了保證大型及專用設(shè)備的完好率，提高每臺設(shè)備的利用率，大型及專用設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸屬各工程公司，分支機(jī)構(gòu)原則上調(diào)劑使用，工程公司建立大型及專用設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳和使用臺帳，并按本辦法第二十六條第三十二條相關(guān)規(guī)定及時(shí)計(jì)提設(shè)備使用費(fèi)。第二十四條 按中國鐵建股份公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，大型及專用設(shè)備購置必須報(bào)股份公司或集團(tuán)公司審批同意后，由股份公司或集團(tuán)公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購，各工程公司不得擅自采購。第二十五條 為全集團(tuán)統(tǒng)籌安排，提高設(shè)備利用率，大型及專用設(shè)備的購置、使用、轉(zhuǎn)場、調(diào)劑、租賃、出讓、報(bào)廢必須報(bào)集團(tuán)公司審批同意后方可實(shí)施，工程公司和項(xiàng)目部不得擅自處置。大型及專用設(shè)備原則上

12、先保證本集團(tuán)范圍內(nèi)使用，再考慮對外調(diào)劑或租賃。第二十六條 根據(jù)股份公司固定資產(chǎn)保全及保值增值規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制定大型及專用設(shè)備使用費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)如下：1、900噸架橋機(jī)、運(yùn)梁車、提梁機(jī)：提運(yùn)架設(shè)備按工作量法計(jì)提設(shè)備使用費(fèi)，每臺設(shè)備按完成1000孔箱梁作業(yè)收回設(shè)備原值，綜合考慮設(shè)備新舊程度和各期設(shè)備維護(hù)成本等因素，完成400孔梁作業(yè)收回設(shè)備原值的46%；完成700孔梁作業(yè)收回設(shè)備原值的80%，完成1000孔梁作業(yè)收回設(shè)備原值的100%。計(jì)算公式如下：（1）當(dāng)1n400時(shí) Q=PK K=46%（2）當(dāng)400n700時(shí) Q=PK K=34%（3）當(dāng)700n1000時(shí) Q=PK K=20%Q：

13、設(shè)備使用費(fèi)，元；P：設(shè)備原值，元；K：不同階段收取設(shè)備使用費(fèi)的比重；n：累計(jì)完成作業(yè)梁數(shù)量。2、移動模架造橋機(jī)：移動模架造橋機(jī)設(shè)計(jì)使用壽命為現(xiàn)澆50孔梁，按完成50孔梁現(xiàn)澆作業(yè)收回設(shè)備原值，綜合考慮設(shè)備新舊程度和各期設(shè)備維護(hù)成本等因素，完成前30孔梁作業(yè)收回設(shè)備原值的70%，完成后20孔梁收回設(shè)備原值的30%。3、普通直徑的盾構(gòu)機(jī)：通用性比較好的普通直徑的盾構(gòu)機(jī)，按5年收回設(shè)備原值，綜合考慮設(shè)備新舊程度和各期設(shè)備維護(hù)成本等因素，前2年收回設(shè)備原值的50%，第3年和第4年收回設(shè)備原值的40%，第5年收回設(shè)備原值的10%。4、鋪板機(jī)、運(yùn)板車、砂漿車：鋪板機(jī)、運(yùn)板車、砂漿車按年限法計(jì)提設(shè)備使用費(fèi)，按

14、5年收回設(shè)備原值，前2年收回設(shè)備原值的50%，第3年和第4年收回設(shè)備原值的40%，第5年收回設(shè)備原值的10%。5、鋪軌機(jī)、焊軌機(jī)：鋪軌機(jī)、焊軌機(jī)按工作量法計(jì)提設(shè)備使用費(fèi)，完成1500Km作業(yè)收回設(shè)備原值，前500Km收回設(shè)備原值的40%，5001000Km收回設(shè)備原值的35%，10001500Km，收回設(shè)備原值的25%。6、C6鉆機(jī)、混凝土噴射機(jī)械手、旋挖鉆機(jī)； 20t以上龍門吊等：按年限法計(jì)提設(shè)備使用費(fèi)，按4年收回設(shè)備原值，綜合考慮設(shè)備新舊程度和各期設(shè)備維護(hù)成本等因素，第一年收回設(shè)備原值的35%，第2年收回設(shè)備原值的30%，第3年收回設(shè)備原值的25%，第四年收回設(shè)備原值的10%。第二十七條

15、大型及專用設(shè)備收回設(shè)備原值后，由集團(tuán)公司組織工程公司、項(xiàng)目部及廠商有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行鑒定、評估，視設(shè)備的技術(shù)狀況，參照中期或后期計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)收取設(shè)備使用費(fèi)。第二十八條 大型及專用設(shè)備無后續(xù)類似工程，設(shè)備通用性太差或無法重復(fù)使用的，原則上按一期工程收回設(shè)備原值。其他大型及專用設(shè)備購置和設(shè)備使用費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司專題會研究決策。第二十九條 大型及專用設(shè)備的轉(zhuǎn)場由設(shè)備調(diào)入單位負(fù)責(zé)，設(shè)備調(diào)出單位必須保證設(shè)備完好并協(xié)助配合轉(zhuǎn)場事宜，設(shè)備轉(zhuǎn)場費(fèi)用由設(shè)備調(diào)入單位承擔(dān)。設(shè)備轉(zhuǎn)場時(shí)，由集團(tuán)公司組織工程公司、項(xiàng)目部、廠商技術(shù)人員共同對設(shè)備的完好性進(jìn)行鑒定、評估，如達(dá)不到完好要求，設(shè)備修復(fù)費(fèi)用由調(diào)出單位承擔(dān)。第三十條 大型及專用設(shè)備的隨機(jī)采購的備品備件不能超過設(shè)備原值的5%，超過部分未經(jīng)集團(tuán)公司審批不能列入固定資產(chǎn)。設(shè)備升級改造經(jīng)集團(tuán)公司審批同意后，其費(fèi)用可計(jì)列固定資產(chǎn)。第三十一條 經(jīng)集團(tuán)公司、工程公司鑒定、評估，安全性能達(dá)不到要求或使用成本非常高的設(shè)備，經(jīng)審批同意后可實(shí)施報(bào)廢，設(shè)備殘值由工程公司收回。第三十二條 大型及專用設(shè)備對內(nèi)調(diào)劑和對外租賃費(fèi)用計(jì)算，可參照本辦法第二十六條第三十一條相關(guān)規(guī)定，原則上對外租賃單價(jià)不能低于內(nèi)部調(diào)劑設(shè)備使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，具體費(fèi)用由各單位自行協(xié)商，并簽訂租賃合同（協(xié)議），合同報(bào)集團(tuán)公司備案。第七章 設(shè)備點(diǎn)檢與獎(jiǎng)