裝配車(chē)間規(guī)章制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、裝配車(chē)間規(guī)章制度第一章總則1.1為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促 進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制裝配車(chē)間規(guī)章制度。1.2本制度適用于本公司所有裝配生產(chǎn)車(chē)間、鑰匙車(chē)間、總裝車(chē)間全體員工。第二章員工管理2.1工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀 念或省籍區(qū)分。2.2不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。2.3按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到、不早退、不 曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排 隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、無(wú)加班打卡現(xiàn)象。違者依考勤管理制度 處理。2.4工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主管、質(zhì)

2、檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng), 其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗, 若因事需離開(kāi)工作崗位須向班長(zhǎng)以上管理 人員申請(qǐng)方能離崗。2.5上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者, 須事先向車(chē)間主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。2.6員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部 應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。2.7禁止在車(chē)間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、 竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人 崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外

3、。違者依員工手冊(cè) 處理。2.8作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話(huà)禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間 玩?;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流 水線上,違者依員工手冊(cè)作出處理。2.11車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。 生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。2.12生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。 如繼續(xù)生產(chǎn)造成

4、損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。2.13員工領(lǐng)取物料必須開(kāi)具領(lǐng)料單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要 將所有多余物料(如:卡片包裝袋、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。 生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo) 識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)員工手冊(cè) 處理。2.14員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行 操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn) 題,由操作人員自行承擔(dān)。2.15在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失 職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事

5、人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò) 誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。2.17在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放 的工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具 (如:模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放 置,否則以違規(guī)論處。第六章設(shè)備管理6.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理6.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保 養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6.3做到設(shè)備管理三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月

6、保養(yǎng),每天上班后檢 查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo) 準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。6.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、 準(zhǔn)確、整潔。6.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。6.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生 產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。6.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到 三好”四會(huì)”五 項(xiàng)紀(jì)律”。(三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、 會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按 規(guī)定加油,遵守交接

7、班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通 知維修人員檢查、處理。)6.8設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程 中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。6.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。6.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。6.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。第七章工具管理7.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使 用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。7.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。7.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。7.4嚴(yán)禁磕、碰、

8、劃傷、銹蝕、受壓變形。7.5車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。2.18車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù) ;因工作需 要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì) 不服從安排將上報(bào)人事行政部按員工手冊(cè)處理。2.19車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要 注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按員 工手冊(cè)予以處罰.2.21操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈, 保證工序內(nèi) 的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)

9、面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件 或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。2.22下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。 打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故, 將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。2.23加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公 共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不 得遺留到第二天才清理。2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此 行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并進(jìn)行處罰。2.25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論

10、價(jià)值多 少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍 賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章質(zhì)量管理3.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件中關(guān)于 各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī) 定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。3.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查 明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.3認(rèn)真執(zhí)行 三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要 做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不 合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因 不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。3.4嚴(yán)格劃分

11、三品”合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn) 確、處理及時(shí)。第四章工藝管理4.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。4.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.4.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的 工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。4.4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓 步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。4.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng) 試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。4.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入 有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。4.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入 生產(chǎn)。4.8在用工裝應(yīng)保持完好。4.9生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做 好各項(xiàng)記錄。4.10合理使用設(shè)備、量具、工位

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