上海電視大學(xué)《管理會(huì)計(jì)》期中考試試卷_第1頁(yè)
上海電視大學(xué)《管理會(huì)計(jì)》期中考試試卷_第2頁(yè)
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1、學(xué)習(xí)必備歡迎下載上海電視大學(xué)管理會(huì)計(jì)期中考試試卷姓名_ 學(xué)號(hào)_ 得分1、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求將有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差 控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的( )。A、可理解性要求C、可靠性要求2、決策選取最優(yōu)方案的代價(jià)是(A、差量成本C、邊際成本3、如果本期銷售量比上期增加,則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn) ( )。A、一定本期等于上期B、本期應(yīng)當(dāng)大于上期C、本期應(yīng)當(dāng)小于上期D、本期可能等于上期4、在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(diǎn)(A、升高B、降低C、不變D、不一定變動(dòng)5、已知上年利潤(rùn)為 100000 元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為

2、 1.4,銷售量變動(dòng)率為 15%,則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為()。A、 140000 元B、 150000 元C、 121000 元D、 125000 元6、保本作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是()。A、兩者相等B、前者一般大于后者C、后者一般大于前者D、兩者之和等于 17、在管理會(huì)計(jì)學(xué)中,將“為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo),合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍,統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序,組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件” 稱為()。A、管理會(huì)計(jì)假設(shè)B、管理會(huì)計(jì)原則C、管理會(huì)計(jì)術(shù)語D、管理會(huì)計(jì)概念8、下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是()。A、不發(fā)生法律效用的信息B、全面精確的信息C、非價(jià)值量信息D、

3、定性信息9、如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用,則兩種方法營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的差額()。A、一定等于零B、可能等于零C、一定大于零D、一定小于零得分評(píng)卷人一、單項(xiàng)選擇題(每題1 分,共 15 分)B、最優(yōu)化要求D、效益性要求)。D、應(yīng)付成本學(xué)習(xí)必備歡迎下載10、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保學(xué)習(xí)必備歡迎下載本銷售量()。A、上升B、下降C、不變D、不確定11、在不確定因素情況下,進(jìn)行本量利分析時(shí),各種有關(guān)因素的值是一個(gè)( )A、概率值B、確定值C、分?jǐn)?shù)值D、負(fù)數(shù)值12、假設(shè)平滑指數(shù)=0.6, 9 月份實(shí)際銷售量為 600 千克,

4、原來預(yù)測(cè) 9 月份銷售量為 630 千克,則預(yù)測(cè) 10 月份的銷售量為()A、618 千克B、600 千克C、612 千克D、630 千克13、銷售量不變,保本點(diǎn)越高,貝 U 能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)()A、越小B、不變C、越大D、不一定14、某企業(yè)全年發(fā)生的固定成本總額為 600000 元,預(yù)計(jì)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)300000元,產(chǎn)品銷售單價(jià) 500 元/件,變動(dòng)成本率為 40%,則企業(yè)保本量是()A、 1800 件B、 2000 件C、4500 件D、5000 件15、()處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位。A、責(zé)任會(huì)計(jì)B、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)D、標(biāo)準(zhǔn)成本制度A、高低點(diǎn)法C、回歸直線法E、定量法2、當(dāng)預(yù)測(cè)

5、銷售量較為平穩(wěn)的產(chǎn)品銷量時(shí),較好的預(yù)測(cè)方法為( A、算術(shù)平均法B、移動(dòng)平均法C、修正的時(shí)間序列回歸法D、因果預(yù)測(cè)分析法E、判斷分析法3、較大的平滑指數(shù)可用于()情況的銷量預(yù)測(cè)。A、近期B、遠(yuǎn)期C、波動(dòng)較大D、波動(dòng)較小E、長(zhǎng)期4、 在管理會(huì)計(jì)中,變動(dòng)成本法也可稱為()得分評(píng)卷人二、多項(xiàng)選擇題(每題1、歷史資料分析法具體包括的方法有(2 分,共 20 分)B、散布圖法D、階梯法學(xué)習(xí)必備歡迎下載A、直接成本法B、邊際成本法C、吸收成本法D、制造成本法E、完全成本法5、下列項(xiàng)目中,不屬于本量利分析的研究?jī)?nèi)容有()A、 銷售量與利潤(rùn)關(guān)系B、 成本、銷售量與利潤(rùn)關(guān)系學(xué)習(xí)必備歡迎下載C、 成本、數(shù)量、禾 I

6、潤(rùn)關(guān)系D、 產(chǎn)品質(zhì)量與成本關(guān)系E、產(chǎn)品數(shù)量與成本關(guān)系6、平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于( A、平均法C、因果預(yù)測(cè)分析法E、特殊的加權(quán)平均法7、 已知某企業(yè) 1999 年 12 月某項(xiàng)混合成本于產(chǎn)量的歷史資料中,8 月最低產(chǎn)量 及對(duì)應(yīng)的相關(guān)成本為(50, 390 ,11 月對(duì)應(yīng)的最高產(chǎn)量及相關(guān)成本為 (80, 540), 則以下結(jié)論成立的有()。A、 b=5B、 a=140C、 成本函數(shù)模型 y=140+5xD、 預(yù)計(jì)下年 1 月產(chǎn)量 60,則成本 y=440E、以上結(jié)論均成立8、某產(chǎn)品單價(jià) 2 元,單位變動(dòng)成本 1.2 元,固定成本 40000 元,產(chǎn)銷量 100000件,欲使企業(yè)不致虧損,有關(guān)參數(shù)變化

7、的最大最小值應(yīng)為()。A、 單價(jià)的最小值為 1. 60 元B、 單位變動(dòng)成本的最大值為 1. 60 元C、 固定成本的最大值為 60000 元D、 銷售量的最小值為 50000 件E、利潤(rùn)的最大值為 40000 元9、完全成本法計(jì)入當(dāng)期損益表的期間成本都包括(。A、固定性制造費(fèi)用B、變動(dòng)性制造費(fèi)用C、固定銷售和管理費(fèi)用D、變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用10、 在產(chǎn)銷量上升時(shí),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(。A、不變B、上升C、下降D、成反比例變動(dòng)E、成正比例變動(dòng))B、算術(shù)平均法D、趨勢(shì)外推分析法得分評(píng)卷人三、名詞解釋(每題 3 分,共 15 分)1、保利點(diǎn)2、貢獻(xiàn)邊際3、機(jī)會(huì)成本學(xué)習(xí)必備歡迎下載1、變動(dòng)成本法相對(duì)于完全成

8、本法而言具有哪些優(yōu)點(diǎn)?2、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。3、簡(jiǎn)述決策分析的程序五、計(jì)算題(第 1、2 題每題 10 分,第三題 15分,共 35 分)1、已知某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每年最大生產(chǎn)能力為1200 件。年初已與其他企業(yè)簽訂了 1000 件的產(chǎn)品供貨合同,該產(chǎn)品平均售價(jià)為100 元,單位完全 成本為80 元/件,(其中單位固定生產(chǎn)成本為 30 元),現(xiàn)有一單位要求以 70 元/件的價(jià)格追加訂貨。要求:根據(jù)以下不相關(guān)的情況,用差別損益分析法為公司做出是否接受低價(jià)追加訂 貨的4、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)5、目標(biāo)利潤(rùn)得分評(píng)卷人四、簡(jiǎn)答題(每題 5 分,共 15 分)學(xué)習(xí)必備歡迎下載決策?并說明理由。(1)

9、剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 200 件,不追加專屬成本;(2) 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 200 件,但需追加專屬成本 1000 元;(3)同(1),但剩余生產(chǎn)能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入 5000 元。(4)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 300 件,因有特殊要求公司還需 追加1000 元的專屬成本。2、某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年有關(guān)資料如下表所示:項(xiàng)目金額(元)單位售價(jià)50單位變動(dòng)成本直接材料20直接人工10變動(dòng)性制造費(fèi)用5單位貢獻(xiàn)邊際15要求:(1) 若每月銷售額為 30000 元時(shí)可以保本,貝 U 當(dāng)年固定成本總額是多少?(2) 若直接人工增加 15%,要維持目前貢獻(xiàn)邊際率,則單位售價(jià)應(yīng)提高多少?3、生產(chǎn)甲產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)為 10 元/件,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為 4 元/件,固定性制 造費(fèi)用總額為 24000 元,固定性銷售費(fèi)用為 500 元,固定性管理費(fèi)用為 500 元, 單位變動(dòng)性銷

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