![營銷顧問公司招標(biāo)文件_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a7/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a71.gif)
![營銷顧問公司招標(biāo)文件_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a7/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a72.gif)
![營銷顧問公司招標(biāo)文件_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a7/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a73.gif)
![營銷顧問公司招標(biāo)文件_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a7/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a74.gif)
![營銷顧問公司招標(biāo)文件_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a7/ca3212c5-7ae0-40af-a962-dca43a6cf3a75.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、投標(biāo)人須知前附表項(xiàng)目名稱建設(shè)地點(diǎn)招標(biāo)方式邀請招標(biāo)項(xiàng)目情況招標(biāo)內(nèi)容項(xiàng)目營銷顧問公司招標(biāo)目的通過方案提報,對公司專業(yè)、服務(wù)、實(shí)力進(jìn)行比選,確定項(xiàng)目營銷顧問合作公司。投標(biāo)人資格1. 在中華人民共和國合法注冊的法人實(shí)體。2. 投標(biāo)人應(yīng)從事房地產(chǎn)營銷顧問業(yè)務(wù)5年以上,近3年內(nèi)擔(dān)任過國內(nèi)知名樓盤的營銷顧問工作,應(yīng)具有3個及以上規(guī)模在20萬平方米以上或項(xiàng)目地址在成都市主城區(qū)以外住宅小區(qū)項(xiàng)目的營銷顧問成功經(jīng)驗(yàn)。投標(biāo)文件 一套正本,二套副本及其電子文檔。投標(biāo)截止時間2010年10月18日17:00評標(biāo)辦法綜合評估法招標(biāo)文件遞交招標(biāo)聯(lián)系人聯(lián)系方式 第21頁 共 26 頁第一部分 投標(biāo)人須知 1.1 本次招標(biāo)文件使
2、用的詞語有如下定義:招標(biāo)人: 投標(biāo)人:指接到投標(biāo)邀請書,并在規(guī)定時間領(lǐng)取了招標(biāo)文件的當(dāng)事人。中標(biāo)人:通過招標(biāo)人組織相關(guān)人員按招標(biāo)文件規(guī)定的辦法評選后確定的當(dāng)事人。業(yè)主:本項(xiàng)目投資主體,即 公司。招標(biāo)文件:由招標(biāo)人發(fā)出的有關(guān)本次項(xiàng)目招標(biāo)的文件,包括投標(biāo)邀請書、全部章節(jié)和附件、補(bǔ)充文件、答疑文件、會議紀(jì)要等相關(guān)文件和資料。投標(biāo)文件:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求向招標(biāo)人提交的全部文件。1.2 合格的投標(biāo)人1.2.1 本次招標(biāo)招標(biāo)人已對潛在投標(biāo)人通過業(yè)內(nèi)口碑、實(shí)地考察等方式進(jìn)行了資格預(yù)審。1.2.2 具有投標(biāo)須知前附表要求的相應(yīng)資質(zhì)并收到投標(biāo)邀請書的投標(biāo)單位,均可參加投標(biāo)。1.3 招標(biāo)文件1.3.1、招標(biāo)文
3、件的組成包括下列內(nèi)容:(1) 投標(biāo)邀請書;(2) 投標(biāo)人須知前附表;(3) 投標(biāo)人須知;(4) 招標(biāo)范圍與標(biāo)書要求;(5) 招標(biāo)程序與時間安排;(6) 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與合同談判;(7) 聯(lián)系方式;(8) 投標(biāo)文件格式及相關(guān)附件;(9) 項(xiàng)目范圍地形圖與詳細(xì)情況介紹。1.3.2 除投標(biāo)邀請書外,招標(biāo)人以書面形式發(fā)出的對招標(biāo)文件的澄清或修改內(nèi)容,均為招標(biāo)文件的組成部分,對投標(biāo)人起約束作用。1.3.3 投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件后,應(yīng)仔細(xì)檢查招標(biāo)文件的所有內(nèi)容,如有需要澄清的問題應(yīng)在獲得招標(biāo)文件后3日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)人提出,否則,由此引起的損失由投標(biāo)人自行承擔(dān)。投標(biāo)人同時應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的事項(xiàng)、
4、格式、條款和規(guī)范要求等,若投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按招標(biāo)文件要求提交全部資料,或投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng),其風(fēng)險由投標(biāo)人自行承擔(dān)。,1.3.4 招標(biāo)文件的修改招標(biāo)人在對招標(biāo)文件的重大澄清或修改內(nèi)容應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時間前十五日內(nèi),以書面形式發(fā)給所有投標(biāo)人。1.3.5 投標(biāo)人在此前所收到的問詢函、通知等文件內(nèi)容與本招標(biāo)書文件有矛盾時,以本招標(biāo)文件為準(zhǔn);在招標(biāo)期間招標(biāo)人發(fā)出的答疑文件與其它技術(shù)文件內(nèi)容有矛盾時,以最新的答疑文件為準(zhǔn)。1.4 踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑1.4.1 投標(biāo)人應(yīng)自行對項(xiàng)目現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行踏勘,以便獲取有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場的資料以及其它任何足以影響項(xiàng)目思考
5、的有關(guān)情況。投標(biāo)人自行承擔(dān)踏勘現(xiàn)場所發(fā)生的費(fèi)用。1.4.2 標(biāo)人向投標(biāo)人提供的有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和資料,是招標(biāo)人現(xiàn)有的可能被投標(biāo)人利用的資料,招標(biāo)人對投標(biāo)人據(jù)此做出的任何推論、理解和結(jié)論不承擔(dān)任何責(zé)任。1.4.3 經(jīng)招標(biāo)人允許,投標(biāo)人可以踏勘目的進(jìn)入招標(biāo)人的項(xiàng)目現(xiàn)場,但投標(biāo)人不得因此使招標(biāo)人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失。1.4.4 招標(biāo)人對于項(xiàng)目現(xiàn)場的各種情況,包括(但不限于)項(xiàng)目位置、道路情況、地上建筑構(gòu)筑物情況等,不承擔(dān)書面說明的義務(wù),投標(biāo)人應(yīng)自行認(rèn)真踏勘現(xiàn)場,投標(biāo)人的投標(biāo)行為視為投標(biāo)人自行踏勘后對項(xiàng)目現(xiàn)場的認(rèn)可。1.4.5 招標(biāo)人和投標(biāo)人之間的任何疑問和解釋均應(yīng)采用書面形式傳送。任何口頭提問及答
6、復(fù)均無效。1.5 投標(biāo)費(fèi)用投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其參加本次招標(biāo)活動所發(fā)生的費(fèi)用。1.6 評標(biāo)辦法招標(biāo)人采用綜合評分法評標(biāo),通過對公司業(yè)績、營銷策劃方案、對本項(xiàng)目的重視程度和報價按本招標(biāo)文件規(guī)定的分值進(jìn)行評分,總分最高者為本次招標(biāo)活動的中標(biāo)人。1.7 其他說明1.7.1 投標(biāo)文件的真實(shí)性要求。投標(biāo)人所遞交的投標(biāo)文件(包括有關(guān)資料、澄清)應(yīng)真實(shí)可信,不存在虛假(包括隱瞞)。如投標(biāo)文件存在虛假,在評標(biāo)階段,評標(biāo)委員會應(yīng)將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理;中標(biāo)候選人確定后發(fā)現(xiàn)的,招標(biāo)人可以取消中標(biāo)候選人或中標(biāo)資格,投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果,并賠償招標(biāo)人因此而進(jìn)行二次招標(biāo)的一切損失1.7.2 不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人的
7、投標(biāo)文件均不退回,若有采納,另行協(xié)商。1.7.3 評標(biāo)過程對外保密,投標(biāo)人應(yīng)服從招標(biāo)人的評標(biāo)委員會做出的評標(biāo)結(jié)論。1.7.4 招標(biāo)人保留更改此次招標(biāo)時間安排的權(quán)利,如有改動,將會在合理時間內(nèi)書面通知所有投標(biāo)人。1.7 最終解釋權(quán)本次招標(biāo)活動的最終解釋權(quán)歸招標(biāo)人所有。第二部分 招標(biāo)范圍與標(biāo)書要求2.1、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍本項(xiàng)目是 。2.1.1、位置與地形項(xiàng)目位于 (具體見后圖)。2.1.2、項(xiàng)目指標(biāo):一期凈用地面積:94.5173畝土地價格:230萬/畝 容積率:3.0建筑密度:25%建筑高度:滿足航空限高綠地率:30%2.1.3、招標(biāo)范圍: 項(xiàng)目營銷顧問公司。2.2、標(biāo)書內(nèi)容及要求2.2.1、
8、公司業(yè)績介紹:需包含以下內(nèi)容。(1)公司的成立時間、公司規(guī)模、辦公地點(diǎn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)證件及網(wǎng)站。備注:需提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、法人委托代理人(需為本單位人員)身份證復(fù)印件、公司辦公環(huán)境圖片、企業(yè)網(wǎng)站。(2)公司曾服務(wù)過的房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目。包括:服務(wù)過的國內(nèi)國際知名房地產(chǎn)企業(yè)及其項(xiàng)目名稱;服務(wù)過的成都本地知名房地產(chǎn)企業(yè)及其項(xiàng)目名稱;服務(wù)過的其他地產(chǎn)企業(yè)及其項(xiàng)目名稱。備注:介紹內(nèi)容必須包括與各個企業(yè)的合作方式(營銷顧問/銷售代理/全程推廣)、服務(wù)時間。(3)過往成果展示。重要項(xiàng)目相關(guān)策劃方案(以前期策劃方案為重),必須是所服務(wù)的企業(yè)予以采用的,關(guān)鍵數(shù)據(jù)可進(jìn)行保密處理;獲
9、得過的行業(yè)獎項(xiàng)(4)合作團(tuán)隊(duì)。要包括與本項(xiàng)目策劃相關(guān)核心成員的個人簡歷及代表作品。(5)服務(wù)內(nèi)容。公司主要服務(wù)體系、內(nèi)容、方式、報價等等。2.2.2、 項(xiàng)目開發(fā)建議案內(nèi)容要求:(1)重點(diǎn)一:項(xiàng)目一期根據(jù)項(xiàng)目一期地塊指標(biāo),結(jié)合當(dāng)下市場狀況,未來市場走向,提供項(xiàng)目一期推進(jìn)所需的市場研究(依據(jù))、客群分析、項(xiàng)目成本核算、產(chǎn)品規(guī)劃及物業(yè)組合配比建議、項(xiàng)目定位,入市推廣、財務(wù)分析及運(yùn)營戰(zhàn)略等開發(fā)建議,報告要求具有一定的客觀性(數(shù)據(jù)準(zhǔn)確),嚴(yán)密的邏輯分析、論證,根據(jù)貴司專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及前瞻性思維提出有價值的項(xiàng)目建議。包括但不限于以下內(nèi)容:一、市場研判宏觀市場總體研究成都市場供求關(guān)系研判區(qū)域市場(含土地供應(yīng)和二手
10、房市場)供求研判區(qū)域典型項(xiàng)目研究(1)典型項(xiàng)目基本情況及銷售情況(2)典型項(xiàng)目客群分析本項(xiàng)目地塊研判市場研判結(jié)論二、客群分析與定位區(qū)域客群分析目標(biāo)客群定位三、產(chǎn)品定位產(chǎn)品類型產(chǎn)品面積及配比成本核算、產(chǎn)品類型配比建議(暫定明年5月銷售)四、產(chǎn)品優(yōu)化建議項(xiàng)目規(guī)劃(建筑規(guī)劃、園林等)項(xiàng)目建筑(高度、外立面、顏色、電梯廳、大堂等)產(chǎn)品戶型(功能區(qū)、動線等)產(chǎn)品配套(智能化、停車、娛樂設(shè)施等)五、開發(fā)及推售節(jié)奏各類產(chǎn)品推售節(jié)奏建議項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏建議(包括工地展示區(qū)、施工區(qū)及看樓通道組織建議)六、推廣策略形象定位推廣節(jié)奏推廣渠道策略營銷中心及工地包裝策略營銷中心及樣板房物業(yè)服務(wù)及管理策略推廣預(yù)算七、價格策略
11、定價原則價格建議(價格實(shí)際,有一定空間,車位價格一并預(yù)估)價格走勢預(yù)測八、銷售策略及渠道銷售節(jié)奏銷售方式銷售現(xiàn)場管理 九、項(xiàng)目財務(wù)指標(biāo)分析產(chǎn)品形態(tài)及其盈利模式分析 項(xiàng)目資金投放量及資金回籠分析項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目利潤分析項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)分析十、項(xiàng)目投資風(fēng)險分析項(xiàng)目風(fēng)險性評估價值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險性資金運(yùn)作風(fēng)險性經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險備注:各公司可按自己熟悉及擅長的方式進(jìn)行論證,提綱自擬。(2)重點(diǎn)二:總體項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏建議總體項(xiàng)目規(guī)劃、發(fā)展方向建議;項(xiàng)目后期地塊供地方向、開發(fā)次序建議;商業(yè)物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方向建議、開發(fā)時機(jī)建議;開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測。(3)重點(diǎn)三:本項(xiàng)目作為 進(jìn)軍地產(chǎn)市場的第一個項(xiàng)目,所以具有重大的戰(zhàn)
12、略意義,所以要求在保證一期良好的經(jīng)濟(jì)效益的前提下,更要取得良好的社會效益。要求通過產(chǎn)品品牌的確立,在市場贏得口碑,并成為 進(jìn)軍房地產(chǎn)市場的品牌鋪墊。一期作為總體項(xiàng)目的啟動區(qū),在做方案規(guī)劃時要求,要求把一期要放在總體項(xiàng)目中進(jìn)行通盤研究。(4)重點(diǎn)四:如何對銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握,以盡量少的資金占用啟動本項(xiàng)目,并在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回籠。(減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財務(wù)成本)2.2.3、投標(biāo)報價:按服務(wù)期限,以月為單位報價。2.3、投標(biāo)書格式2.3.1、設(shè)計(jì)成果需要提供電子文件,并制作文本圖冊3套,以及能夠自動播放介紹方案的多媒體文件(PPT演示文檔或DVD),并刻錄光盤
13、3套。2.3.2、用相應(yīng)規(guī)格紙張打印,裝訂成冊,散頁無效。2.3.3、投標(biāo)書應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)代表簽署及加蓋投標(biāo)人公章。2.3.4、投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)書裝入信袋內(nèi)加以密封,并在封簽處加蓋投標(biāo)人公章。一式三份,正本一份,副本兩份。2.3.5、投標(biāo)書信袋封條上應(yīng)寫明:u 招標(biāo)單位: u 招標(biāo)文件編號: u 投標(biāo)單位名稱: u 注明:開標(biāo)時才能啟封第三部分 投標(biāo)程序與時間安排² 2010年9月27日 招標(biāo)人發(fā)放投標(biāo)邀請函² 2010年9月30日16:00前 投標(biāo)人遞交投標(biāo)回執(zhí)² 2010年9月30日16:00前 領(lǐng)取招標(biāo)文件² 2010年10月18日1
14、7:00前 投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件特別聲明:投標(biāo)人必須在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)投標(biāo),超過投標(biāo)截止時間送達(dá)的投標(biāo)書將視為廢標(biāo)。 第四部分 開標(biāo)招標(biāo)人將根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點(diǎn)組織方案提報會,屆時投標(biāo)人的法定代表人或法定代表人授權(quán)代表及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員參加,并隨身攜帶本人身份證及營業(yè)執(zhí)照副本原件。由主要負(fù)責(zé)人員做現(xiàn)場提案匯報(以PPT演講稿形式)。投標(biāo)書中若有以下情況之一發(fā)生,將被視為廢標(biāo)處理:(1) 未按照招標(biāo)文件要求提供相應(yīng)資質(zhì)的;(2) 投標(biāo)人未參加有關(guān)會議者;(3) 招標(biāo)人只能接受投標(biāo)單位的一個法人代表授權(quán),如若出現(xiàn)了一個法人代表多個授權(quán)的情況,則視為廢標(biāo)處理;(4) 過往業(yè)績和履約信譽(yù)證明
15、材料虛假;(5) 投標(biāo)方法定代表人可委托代理人參加投標(biāo),但其委托代理人應(yīng)是投標(biāo)人本單位的人員,若委托代理人不符合要求,則其招標(biāo)文件不予接收。第五部分 評標(biāo)、定標(biāo)和合同談判根據(jù)我公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法組成本次招標(biāo)執(zhí)行小組,本著公平、公正、公開的原則,進(jìn)行綜合評議。主要評審依據(jù)為:(1) 項(xiàng)目開發(fā)建議案內(nèi)容及現(xiàn)場匯報情況;(2) 投標(biāo)人對該項(xiàng)目的理解,以及有依據(jù)的可執(zhí)行建議;(3) 投標(biāo)人的綜合實(shí)力(包括市場信譽(yù)度、專業(yè)實(shí)力、人力資源及業(yè)績);(4) 投標(biāo)人將為本案營銷代理提供的專業(yè)支持、人員配比與服務(wù)內(nèi)容;評標(biāo)原則:(1)評標(biāo)工作遵循公正、公平、科學(xué)擇優(yōu)的原則;(2)評標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)
16、辦法進(jìn)行,通過對投標(biāo)人的投標(biāo)專業(yè)深度、項(xiàng)目專案理解、資質(zhì)、業(yè)績、服務(wù)等進(jìn)行綜合評價。5.1、順序及細(xì)則5.1.1、提案先后順序及具體時間將由招標(biāo)方提前一周予以通知。5.1.2、配合power point演示文稿進(jìn)行口頭匯報和交流。5.1.3、講稿時間控制:5分鐘準(zhǔn)備工作,40分鐘匯報講解,15分鐘答疑,合計(jì)約60分鐘。5.2、地點(diǎn)安排以招標(biāo)人書面通知為準(zhǔn)5.3、中標(biāo)情況評標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)人將擇日公布中標(biāo)情況。第六部分 版權(quán)及相關(guān)事項(xiàng)6.1、版權(quán)問題及法律6.1.1、招標(biāo)人提供所有資料(文字、圖紙、電子數(shù)據(jù)等)均受版權(quán)保護(hù)。未得授權(quán),任何人不得將內(nèi)容復(fù)制、改編、分發(fā)、發(fā)布,否則將承擔(dān)法律責(zé)任。6.
17、1.2、應(yīng)邀方案中的所有內(nèi)容均由應(yīng)邀者原創(chuàng),不得包含任何侵犯第三者知識產(chǎn)權(quán)的材料。如發(fā)生侵權(quán)行為,將取消侵權(quán)方參加本次設(shè)計(jì)活動的資格。6.1.3、方案中標(biāo),合同條約談判完成后,招標(biāo)人將與投標(biāo)人簽訂合作協(xié)議,招標(biāo)人有權(quán)對中標(biāo)或未中標(biāo)方案中的合理要素進(jìn)行使用,若有采納未中標(biāo)公司方案局部(例如項(xiàng)目案名),則將另行協(xié)商。6.1.4、適用法律本次招標(biāo)事宜受中華人民共和國法律管轄。若發(fā)生糾紛,應(yīng)適用中國法律規(guī)范,通過訴訟程序解決。6.2、保密投標(biāo)人應(yīng)對招標(biāo)人提供的提供所有資料(文字、圖紙、電子數(shù)據(jù))等商業(yè)機(jī)密保密,不得向第三方泄露任何關(guān)于項(xiàng)目招標(biāo)人提供的資料及項(xiàng)目情況。如發(fā)生以上情況并給招標(biāo)人造成損失的,
18、招標(biāo)人保留依據(jù)法律向投標(biāo)人索賠的權(quán)利,投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任及損失。所有投標(biāo)文件恕不退回,未中標(biāo)文件涉及的相關(guān)內(nèi)容招標(biāo)人將予以保密。6.3、用語及其它6.3.1、用語和時間標(biāo)準(zhǔn):u 本次活動一律采用簡體中文表達(dá)。u 主辦單位的日程安排均以北京時間計(jì)算。6.3.2、主辦單位保留更改時間表的權(quán)力。如有改動,將及時通知各投標(biāo)單位。6.4、雙方承諾u 參加本次競標(biāo)的應(yīng)邀者均視為承認(rèn)此應(yīng)邀函所有內(nèi)容。u 中標(biāo)單位在確定并簽訂合同后,雙方應(yīng)履行合同各項(xiàng)條款。第七部分 聯(lián)系方式7.1、組織形式本次招標(biāo)由招標(biāo)人自行組織招標(biāo),本次招標(biāo)活動招標(biāo)人保留最終解釋權(quán)。7.2、聯(lián)系方式Ø 名稱: Ø
19、; 地址: Ø 聯(lián)系方式: 第八部分 附錄文件1、 標(biāo)書封面格式(僅作內(nèi)容參考);2、 法定代表人身份證明書;3、 法定代表人授權(quán)委托書;4、 投標(biāo)函;5、 基本情況表;6、 近年類似項(xiàng)目案例;7、 擬投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員介紹。附件1 項(xiàng)目營銷顧問公司投標(biāo)文件項(xiàng) 目 編 號: 招 標(biāo) 人 名 稱: 項(xiàng) 目 名 稱: 投 標(biāo)文件內(nèi) 容: 營銷策劃顧問公司 投 標(biāo) 人: (蓋公章) 法 定 代 表 人或其授權(quán)委托人: (簽字或蓋章) 日 期: 年 月 日附件2法定代表人身份證明書投標(biāo)人名稱:單位性質(zhì):地址:成立時間:經(jīng)營期限:姓名: 系 (投標(biāo)人名稱)的法定代表人。(職務(wù): 電話: )特此證
20、明。附:法定代表人身份證復(fù)印件投標(biāo)人: (單位蓋章) 年 月 日 注:1.法定代表人親自投標(biāo)而不委托代理人投標(biāo)適用。 2.法定代表人在遞交投標(biāo)文件時,應(yīng)攜帶投標(biāo)人企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本原件、法定代表人身份證原件備查。 3.法定代表人提供的證件、證明不齊或不符合要求的,投標(biāo)文件不予接收。附件3法定代表人授權(quán)委托書責(zé)任公司:本人 (姓名)系 (投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托本單位人員 (姓名)為我方代理人,代理人根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 (項(xiàng)目名稱)投標(biāo)文件、簽訂合同書等一切有關(guān)該項(xiàng)目的各種書面文件和處理有關(guān)事宜,其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限: 年 月 日至
21、年 月 日投標(biāo)活動結(jié)束。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附:1.法定代表人身份證明和法定代表人身份證復(fù)印件。 2.委托代理人身份證復(fù)印件。 投標(biāo)人: (公章) 法人代表: (簽字) 委托代理人: (簽字) 聯(lián)系電話: (固定電話) (移動電話)年 月 日 注:法定代表人委托代理人投標(biāo)適用。附件4投 標(biāo) 函致: 根據(jù)貴方 項(xiàng)目營銷顧問公司招標(biāo)(招標(biāo)編號為 )的投標(biāo)邀請函,我方正式授權(quán)下述簽字人 (職務(wù))代表投標(biāo)人(投標(biāo)人名稱),提交招標(biāo)文件要求的全套投標(biāo)文件,包括:1、招標(biāo)文件中要求的投標(biāo)文件;2、其他資料。據(jù)此函,簽字人茲宣布同意如下:1、我方已詳細(xì)審核并確認(rèn)全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如有時)及有關(guān)附件。2、我方將按照投標(biāo)文件中的承諾組建項(xiàng)目服務(wù)小組,由投標(biāo)文件所承諾的主要負(fù)責(zé)人員完成本項(xiàng)目的營銷顧問工作,保證在未征得招標(biāo)人同意的前提下不變更主要負(fù)責(zé)人員,保證按最終簽署合同中的服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量完成營銷顧問服務(wù)。3、隨同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水資源管理服務(wù)行業(yè)智能化水資源開發(fā)利用方案
- 2025年重慶貨運(yùn)從業(yè)資格證試題
- 2024年領(lǐng)軍高考物理一輪復(fù)習(xí)專題11.3機(jī)械能提高訓(xùn)練含解析
- 2024年新教材高中生物單元素養(yǎng)評價二含解析新人教版必修2
- 2024-2025學(xué)年高中歷史課下能力提升二十五工業(yè)革命時代的浪漫情懷含解析人民版必修3
- 湘師大版道德與法治九年級上冊5.2.2《公平正義促和諧》聽課評課記錄
- 多人合伙經(jīng)營合同范本
- 電子商務(wù)半年工作總結(jié)
- 委托出租鋪面協(xié)議
- 特種設(shè)備委托檢驗(yàn)檢測協(xié)議書范本
- 2024年09月2024年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行部門秋季校園招聘(22人)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年北京生命科技研究院招聘筆試參考題庫含答案解析
- 銀行金融機(jī)構(gòu)銀行金融服務(wù)協(xié)議
- GB/T 27697-2024立式油壓千斤頂
- 《消防機(jī)器人相關(guān)技術(shù)研究》
- 2024年考研政治真題及答案
- 【直播薪資考核】短視頻直播電商部門崗位職責(zé)及績效考核指標(biāo)管理實(shí)施辦法-市場營銷策劃-直播公司團(tuán)隊(duì)管理
- 項(xiàng)目設(shè)計(jì)報告范文高中
- 《千年古村上甘棠》課件
- 部編版小學(xué)語文二年級下冊電子課文《小馬過河》
- 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》專題解讀
評論
0/150
提交評論