2015年度現(xiàn)金業(yè)務(wù)部考核管理辦法(汽車抵押貸款暫行)

1、2015年度現(xiàn)金業(yè)務(wù)部(汽車貸款)績(jī)效考核暫行管理辦法現(xiàn)金業(yè)務(wù)部2015/1/4 目 錄 1客戶經(jīng)理考核體系 4現(xiàn)金業(yè)務(wù)部提獎(jiǎng)辦法 3部門總監(jiān)考核體系 2 業(yè)務(wù)總監(jiān)考核體系客戶經(jīng)理考核體系一、 薪酬標(biāo)準(zhǔn)（一） 薪酬結(jié)構(gòu)客戶經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立十個(gè)考核等級(jí)?？蛻艚?jīng)理綜合薪資包含基本薪資、崗位津貼、品質(zhì)津貼。其中基本薪資部分分為基本底薪和責(zé)任底薪（績(jī)效），崗位津貼分為交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)助三部分，品質(zhì)津貼為考勤獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)具體劃分明細(xì)如下：職位薪資崗位津貼品質(zhì)津貼綜合底薪績(jī)效交通補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼通訊補(bǔ)助全勤獎(jiǎng)客戶經(jīng)理（A1)14004001002001003002500客戶經(jīng)理（

2、A2戶經(jīng)理（A3)20008003500客戶經(jīng)理（A4)250010004200客戶經(jīng)理（A5)300013005000客戶經(jīng)理（A6)350016005800客戶經(jīng)理（A7)420020006900客戶經(jīng)理（A8)4900 25008100客戶經(jīng)理（A9)560030009300客戶經(jīng)理（A10)6300400011000（單位：人民幣/元）（二） 績(jī)效考評(píng)n 根據(jù)客戶經(jīng)理考核指標(biāo)分類并與客戶經(jīng)理薪資標(biāo)準(zhǔn)一致，具體明細(xì)如下：職位 月利息收入考核季度考核標(biāo)準(zhǔn)客戶經(jīng)理（A1)1.253.75客戶經(jīng)理（A2)1.755.25客戶經(jīng)理（A3)2.57.5客戶經(jīng)理（A4)3.

3、7511.25客戶經(jīng)理（A5)6.2518.75客戶經(jīng)理（A6)8.7526.25客戶經(jīng)理（A7)12.2537.5客戶經(jīng)理（A8)17.552.5客戶經(jīng)理（A9)22.567.5客戶經(jīng)理（A10)2575（單位：人民幣/萬(wàn)元）（1）理財(cái)經(jīng)理連續(xù)兩月掛零，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同；（2）理財(cái)經(jīng)理調(diào)整至見習(xí)職級(jí)(A1)仍未能按時(shí)完成考核，公司根據(jù)員工綜合表現(xiàn)給予最長(zhǎng)一個(gè)月的觀察期，若觀察期內(nèi)仍未能完成月均考核則公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同；n 考核晉升采取直升方式，考核降級(jí)采取最高降職2級(jí)。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：客戶經(jīng)理升級(jí)考核客戶經(jīng)理降級(jí)考核辦法按照實(shí)際達(dá)成考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整職級(jí)季度考核標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)調(diào)整X40%降二級(jí)4

4、0%X80%降一級(jí)80%X維持n 客戶經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：試用期轉(zhuǎn)正當(dāng)月完成比例績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例當(dāng)月完成比例績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例X30%0X50%030%X60%60%50%X80% 60%60%X100%80%X100%80%100%X100%當(dāng)月利息收入達(dá)到績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月必須有新單進(jìn)賬才能發(fā)放。（1）試用期根據(jù)考核管理辦法，最長(zhǎng)試用期為三月n 理財(cái)經(jīng)理績(jī)效考核管理辦法補(bǔ)充（1）考核周期按季度為單位，分為一季度、二季度、三季度、四季度四個(gè)考核季（2）考核月按當(dāng)月15日進(jìn)行劃分。若15日前入職，當(dāng)月計(jì)入考核月。若15日后入職，當(dāng)月不計(jì)入考核月（3）新入職員工，考核周期不滿三個(gè)月，根據(jù)員工入職時(shí)間可延長(zhǎng)或減少考核周期。為保護(hù)新員工利益，未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)經(jīng)理最低考核周期不少于2個(gè)月，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)經(jīng)理可直接在下季度進(jìn)行職級(jí)對(duì)接案例：Ø A1員工7月20日辦理完入職手續(xù)，考核周期為8月、9月兩個(gè)月，考核業(yè)績(jī)累計(jì)利息收入2.5萬(wàn)Ø A1員工8月20日辦理完入職手續(xù)，考核周期為9月、10月、11月、12月，考核業(yè)績(jī)累計(jì)利息收入5萬(wàn)；若該員工在9月30日前完成利息收入25萬(wàn)業(yè)績(jī)，則10月1日起，該員工可直接對(duì)級(jí)A1