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1、淺議法院信訪制度行政法學(xué)院2005級 黃曉燕摘 要 我國現(xiàn)行的法院信訪制度及工作中存在諸多問題。法院信訪制度存在著諸如行政性,管理、監(jiān)督機(jī)制疲軟無力,以及對當(dāng)事人權(quán)利的規(guī)范運用問題。信訪工作中也存在內(nèi)容龐雜,人員素質(zhì),人力配置以及時效等問題。針對于此,建議從建立高效清晰的信訪機(jī)制入手,同時增加執(zhí)業(yè)人員素質(zhì),強化監(jiān)督功能,貼進(jìn)民眾,從宏觀和微觀上著手構(gòu)建信訪體制。關(guān)鍵詞 制度缺陷人力素質(zhì)時效立法模糊 機(jī)制重構(gòu)監(jiān)督 法院的信訪接待是法院工作的窗口,它在傳播法律、聯(lián)系群眾、防止矛盾激化、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面有著極其重要的作用。近年來,隨著法治現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展和審判方式改革步伐的加快,法院信訪較以往出現(xiàn)
2、了許多新變化。筆者想通過對我國現(xiàn)行涉法信訪制度存在的主要問題的淺析,談?wù)勅绾瓮晟莆覈姆ㄔ盒旁L制度。一、存在的問題就目前而言,我國現(xiàn)行的法院信訪制度及工作中存在諸多問題,交錯復(fù)雜。主要從四個方面的視角解剖,存在如下問題。第一,從制度本身的缺陷來看。首先,法院信訪具有行政性。在現(xiàn)行信訪制度中,申訴人常向國家機(jī)關(guān)申訴,國家機(jī)關(guān)認(rèn)為申訴人有道理的,即以“有錯必糾”為由,要求法院復(fù)查進(jìn)入再審,以息事寧人,當(dāng)事人常不選擇常規(guī)的向法院提交相關(guān)材料由法院審核是否符合再審條件。違背了法院信訪的訴訟性。由此可見,法院信訪的行政性尤為明顯。其次,信訪制度缺乏有效的管理、監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)行法院來信來訪一般由立案庭進(jìn)行登
3、記接待、分類、處理。但對分流到相關(guān)業(yè)務(wù)庭或其他部門的信件、信訪問題,由誰來負(fù)責(zé)、怎樣處理、如何答復(fù)當(dāng)事人等沒有統(tǒng)一規(guī)定,缺乏有效的管理、監(jiān)督措施,導(dǎo)致相互推諉,引起申訴人不斷上訪。再者,對當(dāng)事人濫用權(quán)利缺乏法律約束。部分當(dāng)事人利用法律、制度上并沒有制約申訴的次數(shù)、時間、信訪的部門.于是有的就同一問題到處申訴上訪、控告、無理糾纏,甚至辱罵法院信訪工作人員,或者借助媒體影響法院正常的信訪秩序。第二,從信訪工作中的存在的主要問題看。首先,就法院工作人員素質(zhì)及機(jī)構(gòu)設(shè)置方面而言,過去法官業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,審判質(zhì)量低。甚至少數(shù)承辦法官主觀上有惡意,輕者不按程序辦案,拖延辦案,審理時沒有一個公正中立的態(tài)度,開庭
4、時間地點不規(guī)范,甚至心不在焉,沒有認(rèn)真聽取當(dāng)事人的陳述辯論,使當(dāng)事人產(chǎn)生錯覺,懷疑承辦法官與對方有私,從而對裁判結(jié)果不服而申訴上訪。重者辦理“金錢案”、“人情案”、“關(guān)系案”,枉法裁判,導(dǎo)致實體或程序甚至兩方面的不公,甚至動用各種關(guān)系給當(dāng)事人施加壓力,致使審判不公,當(dāng)事人不肯服判息訴。其次,部分上訪、申訴案件處理不及時、不到位,或由于接訪人員敷衍塞責(zé)、審查不細(xì),久而久之,超過訴訟時效,使案件陷入無法處理,當(dāng)事人又不服判息訴的境地。再者,法院監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮的效果不如人意,自身的糾錯缺乏主動性,當(dāng)事人申訴或申請再審不能將問題未徹底解決,導(dǎo)致重復(fù)申訴、申請再審的信訪多。第三,信訪工作總量大,內(nèi)容上具有
5、復(fù)雜性??偭看笫且驗榉ㄔ禾幵谡{(diào)處社會、經(jīng)濟(jì)矛盾的最后一道防線,各類案件是行政、民間調(diào)處不能的,具有一定的對抗性。國家法治尚未健全,人民群眾的法治意識還處在形成過程中,部分群眾用一知半解的法律條文要求實現(xiàn)法律利益,又往往不愿盡法律義務(wù),曲解法律的現(xiàn)象大量存在。內(nèi)容復(fù)雜散見諸多。例如“三農(nóng)”問題,一些地方農(nóng)村稅費改革政策落實不到位,農(nóng)民負(fù)擔(dān)沒有明顯減輕;一些村組財務(wù)管理混亂、村委會換屆選舉不規(guī)范;一些地方違規(guī)征占買賣土地,補償標(biāo)準(zhǔn)較低且被層層截留克扣,失地農(nóng)民得不到妥善安置;鄉(xiāng)村基層干部作風(fēng)粗暴,干群之間矛盾突出。再例如城鎮(zhèn)拆遷安置問題。相關(guān)人員在城鎮(zhèn)建設(shè)、拆遷等工作中不嚴(yán)格依法辦事,補償和安置不
6、合理,拆遷戶不能及時回遷,房地產(chǎn)開發(fā)不規(guī)范等問題。再者,中國人情網(wǎng)發(fā)達(dá),一些地方借機(jī)構(gòu)改革增加編制,借競爭上崗收受好處、安排親友。 這些都具有復(fù)雜性,增加了信訪工作的難度。第四,上訪、申訴不規(guī)范。同一案件、同一問題,多次反復(fù)上訪申訴或控告;越級上訪和進(jìn)京上訪的人員已成了社會關(guān)注的焦點問題。在眾多越級上訪人,甚至有選擇以在天安門廣場自焚這種激烈的方式,試圖引起各界的關(guān)注,其原因主要有三個方面:一是信訪機(jī)構(gòu)缺乏受約束力,許多信件批轉(zhuǎn)到有關(guān)庭室就石沉大海了,使大部門的信訪問題該在基層解決而未解決。二是許多信訪部門存在對上訪群眾采取一送了之、敷衍了事的做法。上級部門按規(guī)定不直接處理信訪問題,即使有人來
7、信來訪,也只是告知信訪人到有管轄權(quán)的部門投訴,或是將信訪件轉(zhuǎn)到有關(guān)基層部門處理,或過分強調(diào)“屬地原則”, “相互推諉”的現(xiàn)象也大量存在.因此僅有的民意通道作用也由于本身不具備一定的權(quán)限而無法使管道暢通。三是信訪部門職能虛化、軟化。當(dāng)民眾發(fā)現(xiàn)問題的最終解決權(quán)依舊掌握在有關(guān)職能部門手中時,他們就干脆直接尋找有關(guān)部門或上級部門解決問題了,這是造成越級上訪大量上升的重要原因。二、改革構(gòu)想關(guān)于對我國現(xiàn)行法院信訪制度的改革構(gòu)想,擬從五個方面建設(shè):第一,建立合理、科學(xué)、有效的信訪接待機(jī)制。首先要明確責(zé)任、分級負(fù)責(zé)。法院一把手對信訪工作總負(fù)責(zé),親自抓重大、復(fù)雜信訪工作的處理;分管院長負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,立案庭庭長
8、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。規(guī)定信訪管理工作由立案庭具體負(fù)責(zé),上級法院進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)為有必要立案復(fù)查的,予以立案復(fù)查。再者是實行信訪工作流程管理。信訪工作流程管理包括來信來訪登記、分流、審查、處理、統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié),通過動態(tài)管理,在內(nèi)部形成相互監(jiān)督、相互制約、相互促進(jìn)的工作機(jī)制。三是實行信訪案件討論制。對重大信訪、老上訪戶信訪,信訪組、立案庭要定期討論研究,制定解決方案。四是賦予立案庭一定的協(xié)調(diào)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。立案庭的信訪崗位處訪過程涉及到其他庭的問題,可以行使一定的協(xié)調(diào)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對于按信訪工作責(zé)任制接待處理的上訪,信訪部門除進(jìn)行登記外,有權(quán)對辦理落實情況下達(dá)接訪通知單進(jìn)行監(jiān)督。具體承辦單位應(yīng)按通知時限
9、和要求進(jìn)行辦理,并填寫接訪處理回執(zhí)單,將辦理情況呈報立案庭信訪督辦組;對未及時和按要求辦理的,有權(quán)發(fā)布信訪工作通報,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理;對領(lǐng)導(dǎo)接待信訪決定辦理的事項,有權(quán)督促有關(guān)部門落實辦理;對來訪內(nèi)容涉及法官違法亂紀(jì)的,可直接將材料轉(zhuǎn)交紀(jì)檢監(jiān)察部門,并協(xié)同辦理。 第二,加強信訪司法解釋工作。通過司法解釋,明確信訪工作性質(zhì)、范圍、職能,使信訪工作的內(nèi)容得到進(jìn)一步明確,信訪工作量能夠被合理有效地配置,提高效率。同時規(guī)范申訴上訪范圍、次數(shù),制約或限制濫用權(quán)利的當(dāng)事人,處罰妨礙信訪正常秩序,且造成一定影響的當(dāng)事人。第三,疏通民意管道,準(zhǔn)確掌握信訪信息 。近幾年來,一些地方官員長期習(xí)慣以打壓的方式
10、對待上訪者,有的地方甚至打出“嚴(yán)厲打擊越級上訪”的標(biāo)語,致使這一具有優(yōu)良?xì)v史表達(dá)民意制度受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),這一民意管道也受到嚴(yán)重堵塞。而法院信訪工作則從疏通信訪渠道開始。信訪的“窗口”建設(shè)固然十分重要,但這畢竟是被動性地抓好信訪的一個方面而已,因此,法院不應(yīng)停留在信訪的“窗口”點和面上(即提高“窗口”的裝備和力克“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”)這一層次上,而是結(jié)合法院的信訪分布情況,主動收集信訪信息,對老上訪戶和矛盾易激化戶不是壓制,而是主動上門。 第四,建立廉潔高效的處訪綠色通道。信訪信息有了,采集量有了,這僅僅是為做好信訪工作開了個頭,關(guān)鍵還在于處訪的效果上。為此,為了使法院處訪也能程序化
11、、規(guī)范化,根據(jù)信訪實質(zhì),應(yīng)建立一套信訪處訪的流程管理制度,建立廉潔高效的信訪綠色通道。在建立該通道前,首先建立信訪工作流程管理,對信訪工作各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,保證信訪渠道的暢通和行之有效的處訪辦法。信訪工作主要環(huán)節(jié)有:接待、登記、分流、審查、處理、反饋和統(tǒng)計,在對這七個環(huán)節(jié)上實行動態(tài)跟蹤管理,限定了各個環(huán)節(jié)的工作時間,從而保證一般來訪件能當(dāng)場答復(fù)的一律當(dāng)場答復(fù),不能當(dāng)場答復(fù)的應(yīng)在一定期限內(nèi)給予答復(fù)。第五,提高法官素質(zhì),督促承辦法官責(zé)任到位,工作到位。同時強化信訪責(zé)任追究制??傮w引導(dǎo)廣大法官提高自身的專業(yè)素養(yǎng),并正確面對部分法治意識不強、知法水平不高的群眾。信訪是反映案件質(zhì)量和審判作風(fēng)最直接、最敏感的窗口??墒?,當(dāng)前法院很少建立信訪獎懲機(jī)制,導(dǎo)致責(zé)任性上訪不斷,損害了法院形象,敗壞了法官聲譽。為實現(xiàn)信訪工作與獎懲
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