公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職

1、精品文檔某公司某年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告按照集團公司對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的要求，下面我代表 威海* 船艇有限公司， 對公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進行總結(jié) 并述職，請審議。2010 年，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體同志，在集團公司黨委 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹十七大和十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展 觀統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展全局，全面貫徹黨的方針、政策，以服務(wù)為宗旨，以 市場為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞將企業(yè)做強做大為目標， 在生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、職工后勤等方面做了大量卓有成效的工作，順利 完成了各項目標任務(wù)，公司呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。一、高度重視學(xué)習(xí)教育，班子的政治素質(zhì)建設(shè)進一步加強過去的一年， 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子

2、高度重視思想政治教育， 把它作為 提高干部素質(zhì)、保證各項工作順利開展的重要基礎(chǔ)，采取多項措施抓 緊抓好。一是堅持開展理論學(xué)習(xí)， 不斷提高機關(guān)干部思想素質(zhì)和政治 水平。及時制定黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)時間，分層次、多形 式地開展公司干部理論學(xué)習(xí)。 特別是在集團公司系統(tǒng)全面開展 “創(chuàng)先 爭優(yōu)”“回頭看”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”活動指導(dǎo)下，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨 組織，認真舉辦 * 全民學(xué)習(xí)月活動， 多次邀請相關(guān)專家和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 為公司干部職工講課、講座。在學(xué)習(xí)中，注意引導(dǎo)干部結(jié)合實際邊學(xué) 邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學(xué)習(xí)活動，班子 成員對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的了解， 運用理論指導(dǎo)工作的能力得

3、到了 提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進一步端正，奉獻精神進1歡迎。下載精品文檔一步增強。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班 子和隊伍的素質(zhì)和效能。我公司黨支部高度重視 “兩新”活動的開展，在活動期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請社會大眾和企業(yè)職工召開 “民主懇談 會”、“民主聽證會”6 場，解決了一批影響企業(yè)發(fā)展的問題。通過這 次活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加重視基層工作， 領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識 進一步提高，各項工作得到全面推進。三是堅持民主集中制原則。一 年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團結(jié)和整體作用的 發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制， 全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)相結(jié)合的 原則。

4、在工作中，著力加強制度建設(shè)，堅持不定期召開黨委會議。班 子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致。在研究重大 問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位 同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基 礎(chǔ)上由集體研究決定，最大限度地發(fā)揮班子整體效能。二、履行班子職能，完成公司經(jīng)營目標（一）主要經(jīng)濟指標運行情況良好 2010 年經(jīng)過廣大干部職工的共同努力， 取得* 訂單合同 * 萬 元， * 及其他 * 合同 * 萬元。公司生產(chǎn)完工各種 * 。實現(xiàn) 產(chǎn)值 * 余萬元，全年實現(xiàn)總收入 * 萬元，實現(xiàn)利潤 * 萬元。（二）進一步夯實主業(yè)基礎(chǔ)工作1、大力推進 *

5、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走科研開發(fā)、自主創(chuàng)新之路2010 年公司注重科技創(chuàng)新、科研開發(fā)、增強核心競爭能力，公 司現(xiàn)有省級工程研究中心、市級技術(shù)中心。 2010 年公司共申報具有2歡迎。下載精品文檔自主知識產(chǎn)權(quán)的專利項目 * 項，目前公司共擁有專利 * 項（發(fā)明 * 項、實用新型 * ， 外觀 * 項） 申報省級及國家級科研項目 * 余項。 申 報的*入選 2010 年度國家 * 計劃，所申報的項目獲得國家 撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金 * 余萬元。2、加強管理整合、完善治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)資 產(chǎn)保值增值公司加大企業(yè)內(nèi)部管理整合， 完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)， 加強科技創(chuàng)新 力度， 企業(yè)各項經(jīng)營指標平穩(wěn)增長，

6、產(chǎn)品范圍從單一的 * 逐漸發(fā)展 擁有科研、創(chuàng)新發(fā)展不斷提高，實現(xiàn)了同行業(yè)設(shè)計、建造資質(zhì)最大、 生產(chǎn)能力最強、科研水平最新、檢測能力最佳狀態(tài)。2010 年公司在原有 * 的結(jié)構(gòu)管理中，增設(shè) * 分公司，在 穩(wěn)定 *主業(yè)的前提下，大力開發(fā)和承接 * 。結(jié)合市場需求，進行 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持已有優(yōu)勢 * ，逐漸淘汰落后 * ，開發(fā)多種適 合市場需求的新 *產(chǎn)品。多項 * 正在結(jié)合市場需求研制開發(fā)， 為企業(yè)做好技術(shù)儲備， 及時抓住市場動向， 努力保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā) 展。3、規(guī)范公司管理、健全制度建設(shè)、強化資金配置2010 年公司嚴格按照三體系標準規(guī)范企業(yè)管理， 制定了一套適 合公司運營發(fā)展的新管理創(chuàng)新

7、思路：明確了公司經(jīng)營班子的管理責(zé) 任，制定了完善的經(jīng)營管理制度，規(guī)范公司治理，進一步強化管理， 2010 年公司共制定及修訂各項制度 12 項，出臺公司紅頭文件 44 項， 制定各種規(guī)范 5 項。使企業(yè)管理更加人性化和規(guī)范化， 增加了企業(yè)的3歡迎。下載精品文檔凝聚力，三體系的成功運行在 12 月份順利通過了審核專家的認證。2010 年 4 月公司經(jīng)過積極努力，順利通過 * 許可證審核認證 工作，為公司今后順利進入 * 產(chǎn)品領(lǐng)域打下了良好的基礎(chǔ)，* 將以此為契機，強化企業(yè)管理，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，做好 軍品配套，為企業(yè)長足發(fā)展及國防事業(yè)做出新的貢獻。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

8、 2010 年公司成立了 經(jīng)營管理風(fēng)險評審小組，主要對在企業(yè)經(jīng)營過程中的采購、銷售、制 度、人事等諸多方面進行及時、準確、客觀的評審，以降低企業(yè)經(jīng)營 風(fēng)險。當(dāng)年評審小組共評審銷售合同 10 余次，采購合同 8 次、人事 合同 12 次、承包合同 3 次，其他事項 10 余次，及時為企業(yè)經(jīng)營規(guī)避 了風(fēng)險。4、實行品牌戰(zhàn)略，發(fā)展后勁增加、創(chuàng)新調(diào)整取得新成果目前我公司在上級政府大力支持造船業(yè)的政策支持下， 及時調(diào)整 管理經(jīng)營規(guī)劃，轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場；加快 改進和突破一批生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)增強產(chǎn)品的核心競爭力； 加快科研平 臺的建設(shè)瞄準行業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā)； 加強實施品牌戰(zhàn)略做精做強優(yōu)

9、勢 產(chǎn)品。科技創(chuàng)造品牌，品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)， 以品牌開拓市場， 實現(xiàn) 品牌、市場和資產(chǎn)的良性互動。 “中復(fù)”游艇已被授入山東名牌稱號， 目前公司優(yōu)勢產(chǎn)品“ * ”救生艇也已申報山東省名牌產(chǎn)品稱號。 注 冊了“ * ”、 “* ”、“* ”等商標，擴大了 * 商標品牌效應(yīng)。三、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，樹立良好的作風(fēng)形象公司嚴格按照 “四好 ”班子建設(shè)的具體標準， 緊緊圍繞公司的生4歡迎。下載精品文檔產(chǎn)、經(jīng)營這一主線，在創(chuàng)建 “四好 ”班子方面取得了一定成績，也有 力地推動了企業(yè)的全面發(fā)展。加強學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政 治理論水平、思想素養(yǎng)和駕馭市場經(jīng)濟的能力。加強團結(jié)協(xié)作，充分 發(fā)揮班子成員的

10、模范帶頭作用。加強績效考核，發(fā)揮班子成員的聰明 才智，力爭使領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)造出一流的業(yè)績。加強思想 作風(fēng)建設(shè)，努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。 公 司改變以往評價班子 “德能勤績廉 ”標準模糊、指標不硬、考核單一 的做法，按照工作側(cè)重制定分值比例，科學(xué)制定創(chuàng)建 “四好 ”班子具 體標準和考核細則， 實行“有崗就有責(zé)、 有責(zé)必考核 ”的績效考核制 度。作為中國復(fù)合材料集團公司的一部分，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工 作顯得尤為重要。公司黨支部就黨風(fēng)廉政建設(shè)進行專題研究和部屬。 召開系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，加強執(zhí)行情況檢查。 2010 年 11 月，我 公司在集團公司的號召下，開展

11、落實情況調(diào)查和整改活動。同時，加 強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)， 并繼續(xù)做好信訪問題調(diào)查， 經(jīng)查處公司沒有任 何違法違紀案件。四、 2010 工作中的不足及解決措施在取得成績的同時， 我們也清醒地認識到， 公司工作中存在的問 題和差距、面臨的困難和挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在：1、雖然國家各項政策不斷出臺，但對于購買游艇者卻持觀望態(tài) 勢，所以游艇消費市場目前尚未有明顯的回升；2010 年國家木質(zhì)漁 船更新船型已確定了部分船型，其中 21.3 米樣船正在 * 制作，成5歡迎。下載精品文檔批量的生產(chǎn)可能要在 2011 年國家補助政策出臺后才可能實施， 但該 項目附加值較低。2、原材料市場波動太大，使產(chǎn)品成本增加。3、

12、雖然新產(chǎn)品拉動了國外市場的開發(fā)， 但整體經(jīng)濟復(fù)蘇形勢不 甚樂觀。4、2010 年招工難是公司面臨的很大難題，由于缺少生產(chǎn)工人， 使企業(yè)形成有活無人干的態(tài)勢。鑒于以上實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時的采取了應(yīng)對措施：1、在保持已有船艇建造優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)科技含量高的 新型產(chǎn)品，加大開發(fā)新的市場。2、密切與原材料供貨商溝通，掌握市場變化動態(tài)，規(guī)避市場風(fēng) 險，降低生產(chǎn)成本。3、穩(wěn)定國外已有市場，加大新市場的開發(fā)，以高新技術(shù)產(chǎn)品引 領(lǐng)國內(nèi)市場，擴大內(nèi)需。4、公司采取各種方式招收生產(chǎn)一線工人。 如提供學(xué)生實習(xí)基地， 接納部分實習(xí)學(xué)生； 部分合同訂單實行對外承包等多樣化方式解決企 業(yè)人員不足情況。五、今后

13、努力方向以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展全局， 以“公司十二五規(guī)劃” 為藍圖， 以壯大國家級 * 為目標， 主動適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要， 進一步加 強公司內(nèi)涵建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，不斷擴大市場，提高工作質(zhì)量。積 極推進人事制度及科研改革，深化校企合作，創(chuàng)新研發(fā)，增強科研活6歡迎。下載精品文檔力，全面推動公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。為實現(xiàn)上述發(fā)展目標任務(wù)， 著力加強以下五個方面的工作：一是進一步加強玻璃鋼漁船技術(shù)升級 與改造項目；二是高性能纖維產(chǎn)業(yè)化-復(fù)合材料艇體制造及風(fēng)電產(chǎn)品 項目建設(shè)實施；三是大力開發(fā)軍用復(fù)合材料產(chǎn)品項目；四是進一步研究開發(fā)太陽能船艇；五是完善真空樹脂導(dǎo)入成型工藝技術(shù)在大型玻璃 鋼船艇上的

14、應(yīng)用及關(guān)鍵技術(shù)的研究與改進?！笆濉笔枪景l(fā)展的關(guān)鍵時期。我們將抓住機遇，在雙方股東的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為 指導(dǎo)，加快發(fā)展步伐，做大做強主業(yè)，全面提升企業(yè)核心競爭力，又 好又快地促進企業(yè)跨越式的發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)，一年來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進事業(yè)等方面做了一 些工作，取得了一定的成績。但離集團公司的要求，離公司發(fā)展的要 求還有差距，我們將在原有成績的基礎(chǔ)上改進不足， 力爭以更高的發(fā) 展目標、更快的發(fā)展速度、更強的發(fā)展勢頭推動*再上新臺階。上述述職報告請評議，謝謝！下午13:0017:00B.實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作

15、任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意，可自行安排工作和休息時間。3.1.2打卡制度 e3.121公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.122打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表，注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表

16、，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員（文員）或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考

17、勤，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差，持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。7歡迎下載精品文檔A.現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴格控制，各部門應(yīng)按月工時標準，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應(yīng)扣減 員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應(yīng)說明理由，報主管副總和人力資源部審批。B.因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半

18、天，超過8小時可申報加班1天。對主管（含）以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.222員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班，公司不予承認加班。3.2.2.4原則上，參加公司

19、組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。3.225力卩班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員（文員）負責(zé)加班申請表的保管及加班申報。員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員（文員）處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，

20、總經(jīng)理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員（文員）保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負責(zé)檢查、復(fù)核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。下午13:0017:00 -I度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打

21、卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表人力資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員（文員）或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。3.1.2.9外派員工在

22、外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差，持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A.現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴格控制，各部門應(yīng)按月工時標準，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應(yīng)說明理由，報主管副總和人力資源部審批。B.因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，

23、所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管（含）以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效。 加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。8歡迎下載精品文檔3.223員工加班，也應(yīng)按

24、規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班，公司不予承認加班。3.224原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。3.225力卩班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1:抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員（文員）負責(zé)加班申請表的保管及加班申報。員工加班應(yīng)提前申請，事

25、先填寫加班申請表加班前到部門考勤員（文員）處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員 管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負責(zé)檢查、復(fù)核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。9歡迎下載1的比例沖（文員）保精品文檔10歡迎下載精品文檔11歡迎下載精品文檔“耶”隨著一陣歡呼聲及掌聲，我們的指揮走上舞臺，領(lǐng)下“紅歌比賽一等獎”的獎狀。你可別以為這只是一個偶然的畫面，要知道，這次的成功可是用我們的汗水所換來的。早在兩個月以前，我們就接到了要舉辦“紅歌比賽”的通知。本來時間還早，其他班對此還不大重