最新施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度資料

1、精品文檔 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全體施工人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤（晚上加班除外） 。工1 程開(kāi)工后，工作時(shí)間，以做好本職工作確保各自分管的施工任務(wù)保質(zhì)保量按 時(shí)完成為準(zhǔn)。 2 、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示， 獲準(zhǔn)后方可外出。 3 、 項(xiàng)目經(jīng)理外出需向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書(shū)。、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。并 5 考勤備案。 、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。并由項(xiàng)目經(jīng)理制定加 6 班值班表。管理人員加班不另計(jì)工資。 施工管理人員因自身原因不能按時(shí)完成本職工作的，須自行安排加班，完善工作任務(wù)。在

2、正常施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部需制定管理人員夜間輪流值班制度， 任何當(dāng)值人員不得缺席， 否則以 曠工處理。 、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工的工作人員，項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)輕重予以處理， 7 情節(jié)嚴(yán)重的可直接開(kāi)除。 、 年終獎(jiǎng)及工資，按出勤天數(shù)和工作中有無(wú)事故責(zé)任來(lái)評(píng)定。 8 二、 施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度、自工程開(kāi)工后， 項(xiàng)目部盡可能每天組織一次管理人員碰頭會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工 1 種相關(guān)工作予以及時(shí)協(xié)調(diào)，便于及時(shí)處理。 、每周必須召開(kāi)一次周列會(huì)，每周例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、勞務(wù)公2 司相關(guān)人員及施工班組負(fù)責(zé)人參加。并由專(zhuān)人記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具 體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。 、 施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，

3、例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。3、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日碰頭會(huì)和周例會(huì)解決。 例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作 4 業(yè)要求、 最新工程動(dòng)態(tài)、三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理制度、勞務(wù)公司最新公司文件及精神。施工現(xiàn)場(chǎng)， 在無(wú)資料員的情況下， 項(xiàng)目經(jīng)理要做好各工種資料1 管理的分工工作， 簽證及部分重要資料必須由專(zhuān)人管理， 施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的合 同范圍外簽證費(fèi)用必須及時(shí)辦理簽證手續(xù)。 、 做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。 2 精品文檔精品文檔3、現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)施工班組人員身份證復(fù)印件及安全資料的整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中

4、其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)應(yīng)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。以上相關(guān)資料如有需要上交公司保存的，則項(xiàng)目部必須留復(fù)印件存檔。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目材料主管驗(yàn)收簽字，不合格材料不準(zhǔn)使用，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、收料員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。 （如具備條件可同時(shí)錄入電子文檔備查） 。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存

5、入危險(xiǎn)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材, 不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、 材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單， 由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)， 領(lǐng)料人簽名，材料員不得私自發(fā)放借用材料。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有使用損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系維修或更換。 因保管不好和不按正確方法使用而造成損壞，由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)維修和賠償。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、文明工地要求施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必

6、須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所必須具備沖洗裝置隨時(shí)清洗。3、現(xiàn)場(chǎng)施工材料應(yīng)分類(lèi)堆放整齊。砂漿及其他施工材料在運(yùn)輸使用過(guò)程中，不得沿途遺灑，應(yīng)及時(shí)清掃隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。精品文檔精品文檔5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮和不穿上衣上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、 新工人入場(chǎng)， 必須接受 “安全生產(chǎn)三級(jí)教育” ， 上

7、報(bào)個(gè)人身份信息，項(xiàng)目部留檔備案。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴好安全帽及胸牌，正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切設(shè)施是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5、 使用砂輪機(jī)時(shí), 先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。 切割材料時(shí)用力均勻 , 被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，便道和安全梯。10、堆放料具、設(shè)備以及施

8、工車(chē)輛通行時(shí)，與坑槽保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。14、施工場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)的具有安全性的各式配電箱。精品文檔精品文檔3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、 所有臨時(shí)線路必須使用套管或纜線。 必須架設(shè)牢固， 一般要架空，不得

9、綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一閘多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，防火防盜。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不定期定時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員的上崗情況進(jìn)行抽查。2、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況， 設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄， 圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品

10、進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專(zhuān)人看守。4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、 值勤的保衛(wèi)人員， 必須輪流巡視整個(gè)施工區(qū)域， 不得睡覺(jué)、 脫崗。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，如突降暴雨、突發(fā)大風(fēng)對(duì)材料及機(jī)具設(shè)備產(chǎn)生影響時(shí)， 須立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 并根據(jù)個(gè)人能力范圍采取相應(yīng)應(yīng)急措施。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)在項(xiàng)目部進(jìn)行登記，登記清單由材料員保管。以備辦理進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)時(shí)查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施

11、工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材，任何人不得隨意挪動(dòng)、破壞。2、保衛(wèi)人員或安全員必須定期檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。精品文檔 精品文檔3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施搭設(shè)應(yīng)符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十

12、、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、項(xiàng)目部在制作施工方案時(shí)不但要考慮安全、進(jìn)度、質(zhì)量而且要考慮控制成本的因素。2、施工過(guò)程中各工種必須切實(shí)按照項(xiàng)目部制定的相關(guān)施工方案及操作規(guī)范施工，不浪費(fèi)材料，確保周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)最大化。3、項(xiàng)目部向公司上報(bào)的材料計(jì)劃，必須由主管工長(zhǎng)根據(jù)合理的施工方案計(jì)劃上報(bào)， 由項(xiàng)目經(jīng)理親自審批， 上報(bào)材料計(jì)劃時(shí)要根據(jù)使用順序、類(lèi)別、規(guī)格、數(shù)量并同時(shí)考慮運(yùn)輸批次及成本，如因?yàn)槭┕し桨覆缓侠砘蛴?jì)劃的材料數(shù)量超量和超出預(yù)期的租賃期限造成的材料浪費(fèi)、成本費(fèi)增加，主要責(zé)任要由項(xiàng)目經(jīng)理及主管工長(zhǎng)共同承擔(dān)。4、施工過(guò)程中施工進(jìn)度是控制施工成本的重要因素之一，各工種必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部及公司制定的

13、各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成施工任務(wù)，確保最大限度減少施工周期，降低施工成本。5、勞動(dòng)力資源管理5.1 在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序班組用工計(jì)劃， 根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算所需施工人員。 提前與民工負(fù)責(zé)人通報(bào)、 商議用工計(jì)劃， 并要求民工負(fù)責(zé)人根據(jù)用工計(jì)劃按時(shí)組織充足合格施工人員上崗。5.2 在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理， 派工不恰當(dāng)， 時(shí)緊時(shí)松， 窩工、停工等問(wèn)題。 每天早晨由施工員指定上崗民工人數(shù)， 指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合， 一天中視具體情況增加民工上崗。 這樣就可以在一定程度上避免民工閑

14、滯情況出現(xiàn)， 降低人工成本， 提高工程進(jìn)度 （此條適用于直屬施工） 。精品文檔精品文檔5.3 在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)勞務(wù)公司項(xiàng)目部管理層與施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。5.4 在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等，明確責(zé)任?？刹捎酶黜?xiàng)施工工序由班組承包施工的方法： 在保證施工質(zhì)量、 施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。 這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、 施工員的工作量， 同樣達(dá)到了降低人工成本的目的并且可根據(jù)項(xiàng)目部具體情況，通過(guò)具體成本核算，上報(bào)公司，確定是 否整體分包還是做直屬。5.5 人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)（即分部分項(xiàng)分包

15、工程單價(jià)的確定） ，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的成本， 分析其中的浮動(dòng)額。便于合理的調(diào)整人工費(fèi)定額。5.6 項(xiàng)目部人員應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部經(jīng)理提出項(xiàng)目部人員配置計(jì)劃經(jīng)公司研究同意后執(zhí)行， 特殊崗位必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)， 其他個(gè)別崗位， 在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下允許實(shí)行一人多崗 .5.7 各項(xiàng)目部可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理，以便隨時(shí)調(diào)整工作方法，提高工作效益。5.8 各項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下要不斷增進(jìn)管理人員之間的團(tuán)結(jié)互作精神，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作任務(wù)。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、

16、項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討， 以達(dá)成一致， 使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。精品文檔精品文檔5、對(duì)原材料及施工周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的材料堅(jiān)決不用。6、保證技術(shù)工人充足、素質(zhì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)不合格的工人隨時(shí)淘汰。7、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使

17、操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。 為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，項(xiàng)目部對(duì)于不太成熟的新工藝， 必須排專(zhuān)人進(jìn)行試驗(yàn)， 通過(guò)實(shí)驗(yàn)后將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 并下發(fā)各施工員， 施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底， 并由班組長(zhǎng)簽字接收。 工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。8、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。8.1 開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底， 在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自

18、檢記錄， 班組自檢記錄填寫(xiě)完善， 自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。8.2 認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄， 施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后， 下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。8.3 專(zhuān)職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因， 是由于工人操作引起， 還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。 查清原因后， 對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施， 防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。 對(duì)于工人操作引起的不合格， 要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施， 并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。8.4 定期抽查，總結(jié)提高