----勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施

1、第三章勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動力投入計(jì)劃3.1.1勞動力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人 員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全' 文明施工的最直接的保證者。為了保證 工程優(yōu)質(zhì)、安全' 快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作 人員 時的原則為：1、具有良好的質(zhì)量、安全意識；2、具有較高的技 術(shù)等級水平；3、具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。我單位從事施工生產(chǎn)多年，有大量的人員穩(wěn)定' 技術(shù)素質(zhì)高的施工 隊(duì)伍和管理人員，以及實(shí)力雄厚的專業(yè)隊(duì)伍和供應(yīng)商，能夠有效快速地 組織勞動力資源進(jìn)場，在接到業(yè)主進(jìn)場通知后，施工管理人員將及時就 位，而施工操作人員將

2、根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場，并在項(xiàng)目內(nèi)部備足 各類專業(yè)的施工操作人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括 機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾 經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證的 人員。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工'粉 刷工、電工、管工、通風(fēng)工等，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn) 行組建。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建 制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動力計(jì)劃，在全單 位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時保證進(jìn)場人員的各項(xiàng)

3、素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不 影響施工為最基本原則。3.1.2勞動力投入計(jì)劃根據(jù)圖紙工程量測算，根據(jù)施工計(jì)劃安排， 同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇' 天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工 經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況，高峰期我單位投入的勞動力為606人本工程承建范圍內(nèi)的勞動力需求計(jì)劃詳見表3.1.2表3.1.2勞動力計(jì)劃投入表工種按工程施工階段投入勞動力情況地下室結(jié) 構(gòu)主體結(jié)構(gòu)1-5層主體結(jié) 構(gòu) 6-16 層裝修施工 階段室外施工 階段備注木工130130801020鋼筋工11011060510碇工3030201020瓦工2050803010測量工33332試驗(yàn)員22221機(jī)械工81212126架子工

4、1060403020電焊工66442電工4040406010水暖工2020204020弱電工555150通風(fēng)空調(diào)工0020400電梯安裝工00050粗裝修工00120800精裝修工00018040防水保溫工202040200普工4050606030合計(jì)4445386066061913.1.3勞動力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞 直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們 擬采取以下保 證措施：仁為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管 理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管 理相結(jié)合的原則。2、做好宣傳工

5、作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量 第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班 子， 實(shí)施和管理本工程。4、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè) 備，進(jìn)場施工。5、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確 自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6、進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊' 關(guān)鍵的崗位必須 持有效的上崗證書才能上崗。7、對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。、認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安 全注 意事項(xiàng)' 文明施工要求

6、等。9、按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞 動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事' 發(fā)生 窩工等消極 現(xiàn)象。10x推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11x加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不 稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。12、建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極 性。13、本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前 采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅(jiān)持施工承諾書，嚴(yán) 格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動 力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和

7、重要節(jié)假日正常上班。14、施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。15、做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有 關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、 住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。16、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊(duì)進(jìn)行必要的 調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。17、準(zhǔn)備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保 證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。成立專18、為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程,門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專

8、門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管 理。19、根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動 力，按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用 計(jì)劃，保證 勞動力充足。3. 2主要材料投入計(jì)劃321主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，考慮到地下室防水要求，地下室模板滿配，地 下室面積約是上部結(jié)構(gòu)單層建筑面積的2倍，上部結(jié)構(gòu)模板完全可利用地下室的模板周轉(zhuǎn)使用，這樣上部結(jié)構(gòu)再配置1層模板即可滿足進(jìn)度要求。工程周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃見下表3. 2.1o表3.2.1主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1模板18厚木夾板m2320002木方50X100sm6003鋼管48X3.0t10004扣件萬個205竹笆m250006密目安全網(wǎng)3000*6000m215000322主要建筑材料投入計(jì)劃根據(jù)預(yù)算，編制好主要建筑材料投入計(jì)劃，保證商品殮、鋼 材、水泥、砌塊、裝飾材料、安裝材料及其它材料的及時供應(yīng)。3. 2. 3材料投入保證措施仁我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時到場。2、根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材 料部門及時采購。3、項(xiàng)目試驗(yàn)員對進(jìn)場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將 檢測 結(jié)果及時呈報(bào)監(jiān)理工程師。4、及時向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)