房產(chǎn)物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文_工作計(jì)劃

1、房產(chǎn)物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文20xx 年，我們對(duì)房產(chǎn)物業(yè)財(cái)務(wù)工作做好對(duì)應(yīng)措施，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是房產(chǎn)物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：房產(chǎn)物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn) ; 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水平 ; 建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1 、 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元 ; 其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元，每月均增加萬(wàn)元。2 、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客

2、戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。3 、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，占應(yīng)收款%。4 、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。三、工作措施1. 捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭。2. 抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃， 摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。 3 月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成3. 加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好

3、呆帳回收及核銷工作。4. 適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì)，構(gòu)建新型的客戶管理模式。 一是要實(shí)行客戶分類管理， 提供差別化、 個(gè)性化服務(wù); 二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。5. 努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域， 務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。6. 嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 杜絕漏收和少收， 除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無(wú)

4、權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)， 才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。7. 強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。(1) 職工思想教育方面： 一是通過(guò)培訓(xùn)教育， 樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。 三是遵紀(jì)守法教育， 以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。(2) 職工業(yè)務(wù)教育方面： 一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù); 二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵， 不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率， 通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、 銷學(xué)， 填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。 通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷的

5、技巧，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。8. 完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制， 對(duì)所屬部門、 工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文一、 努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、 申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作， 確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。 四是要積極協(xié)調(diào)， 確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。 五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。

6、二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。 制定 市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法 規(guī)范管理行為， 確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。 二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作， 切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。 三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。 五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制， 真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。 聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所， 對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估，為

7、下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中， 推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作， 支持企業(yè)做大做強(qiáng)。四、 認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院 40 號(hào)文件和省政府20 號(hào)文件， 積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。 一是要加強(qiáng)與財(cái)政、 稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通， 盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。 二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通， 抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。 三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作， 妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作， 發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。 規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn)，啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭(zhēng)取政策支持奠