物流參觀實(shí)習(xí)報(bào)告-總結(jié)報(bào)告模板

1、物流參觀實(shí)習(xí)報(bào)告1.實(shí)習(xí)目的：通過對(duì)的實(shí)習(xí)，對(duì)物流、生產(chǎn)物流部門有一個(gè)概括性的了解, 增進(jìn)對(duì)物流技術(shù)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施等的感性認(rèn)識(shí)，加深對(duì)物流作業(yè)各種管理方式的 理解，能直觀地了解物流管理運(yùn)作流程和方法， 進(jìn)一步熟悉物流管理的具體工作 內(nèi)容，培養(yǎng)實(shí)際工作能力，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)，還可以開拓視野，了解社會(huì)，鍛煉獨(dú)立工作能力，增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)，增強(qiáng)社交能力，為今后的專業(yè)學(xué) 習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。2.實(shí)習(xí)內(nèi)容中國重汽濟(jì)南卡車股份公司我們先來到重汽的會(huì)議室，觀看重汽的宣傳片，是重汽發(fā)展史的縮影，里 面包含了重汽的心酸與榮譽(yù)，滲透了重汽人的淚水與微笑，是重汽集團(tuán)的簡(jiǎn)短的 視頻讓我們對(duì)重汽集團(tuán)有了初步的了解。

2、接下來是到重汽的展廳，里面有howo斯太爾、黃河少帥等實(shí)體車，我們的到允許后每個(gè)人都可以到駕駛室感受一下， 重汽生產(chǎn)的卡車真的很先進(jìn)。展廳里擺放著重汽集團(tuán)多年來的榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯， 集團(tuán)的一切榮耀都放在那里，我們目睹了一個(gè)的發(fā)展史，在這些來之不易的榮譽(yù) 的光環(huán)下，重汽更加顯得耀眼。然后我們乘車去了機(jī)器手焊接車間和重卡油漆線，看著機(jī)器手自如舞動(dòng)著，不一會(huì)一件件的零件設(shè)備便出現(xiàn)在眼前，流水線生產(chǎn)使得重汽集團(tuán)每八分鐘就可 以下線一輛車，其速度著實(shí)驚人。最重要的是，重汽不是把重點(diǎn)放在大量的生產(chǎn) 上,其生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)是客戶，按單生產(chǎn)的客戶驅(qū)動(dòng)使得重汽集團(tuán)的庫存極低，這樣就避免了占用資金，的風(fēng)險(xiǎn)就降低了。最后

3、去橋箱生產(chǎn)基地參觀的時(shí)候，透過參觀走廊上的窗戶，看見車間忙碌 的工人，他們不是依賴體力，主要是憑借技術(shù)操作那些先進(jìn)的設(shè)備，前橋、前驅(qū) 動(dòng)橋及輪邊減速驅(qū)動(dòng)橋和離合器，流水線生產(chǎn)方式使得供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)是順 暢的。他們的各種供應(yīng)商能夠給他們迅速的補(bǔ)貨， 而重汽又可以保持較低的庫存 甚至是零庫存，這樣一來，庫存成本的降低就會(huì)帶動(dòng)重汽的全面盈利， 使得重汽 攀登上一個(gè)新的臺(tái)階。此外，我們還發(fā)現(xiàn)重汽的安全意識(shí)要求特別的嚴(yán)格，在重汽的安全機(jī)密做 的相當(dāng)?shù)轿?，不允許外來人員在拍照是基本的要求，就算是做個(gè)留念也不可以， 其實(shí)有些時(shí)候就應(yīng)該這樣，雖然顯得有些不僅人情，但是為了商業(yè)機(jī)密，為了能 夠有一個(gè)安全的生

4、存環(huán)境，做好安全工作是一種基本要求。濟(jì)南煙草物流中心濟(jì)南煙草物流中心采用電子map,上面標(biāo)明了根據(jù)各銷售點(diǎn)的位置而設(shè)計(jì)好 的最優(yōu)配送路線以及貨車采用的gps定位系統(tǒng)，可準(zhǔn)確地了解每一輛貨車所在的 位置及每次所消耗的時(shí)間，最終可準(zhǔn)確的落實(shí)每一天的工作效率。濟(jì)南煙草物流中心的倉庫是個(gè)自動(dòng)化立體倉庫。從貨物需要倉庫保管開始，貨車上的每一箱煙首先是經(jīng)過人工放在輸送帶上輸送到倉庫內(nèi)再由人工把煙放 在托盤上，每放完一個(gè)托盤再由叉車將其運(yùn)至所屬的貨架上存儲(chǔ)。這一流程大概需要四人就可以搞定了。隨后看到了高層貨架，每一貨架前都有輸送帶和堆垛機(jī)。 把貨物放在輸送帶上，此時(shí)采用了條碼技術(shù)可以讀取貨物的一切信息并將其

5、分配 到應(yīng)有的位置，堆垛機(jī)按以獲取的信息自動(dòng)將貨物準(zhǔn)確無誤放在應(yīng)在的位置。自動(dòng)化地實(shí)施有利于減少失誤率，從而增強(qiáng)了有效的工作效率。最后我們又參觀了 分揀區(qū)的工作流程，按每一銷售點(diǎn)的需求訂單，將各種香煙自動(dòng)分揀好，到最后 的自動(dòng)簡(jiǎn)包裝，自動(dòng)包裝也是根據(jù)信息系統(tǒng)的管理指令進(jìn)行的， 此外其過程是根 據(jù)客戶的訂單進(jìn)行的，當(dāng)天下午包裝完畢，第二天早上便可以發(fā)貨，其處于煙草 行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的重要性由此可見， 這一切幾乎都是自動(dòng)化。這幾個(gè)流程看下 來，需要人工所做得并不多，自動(dòng)化正逐步代替人工化。普利斯從普利思的科普走廊中可以看到水的全部生產(chǎn)過程，無菌化驗(yàn)室的規(guī)定相 當(dāng)嚴(yán)格，工作人員的衛(wèi)生條件是苛刻的，必

6、須“全副武裝的”穿上隔離服，帽子、 腳套是必須的，整個(gè)誰的生產(chǎn)過程是全自動(dòng)的，不需要任何人工。首先是水桶的 沖洗工作，每個(gè)水桶都要進(jìn)行十多次的高壓沖刷， 以保證其潔凈，然后就是水的 灌裝，這兩個(gè)環(huán)節(jié)是緊密相連的，之后便是封裝下線。每批次的水都會(huì)留有樣本， 以確保水出現(xiàn)問題時(shí)能夠快速做出反應(yīng)， 這也顯示出普利思水廠的人性觀，其被 選為泉城市水是理所當(dāng)然的。普利思水源取自深層地下水，提取之后要經(jīng)過兩天 的消毒之后，才可以灌裝，其消毒均采用臭氧消毒，這在國內(nèi)也是比較先進(jìn)的。 普利思的員工每天都會(huì)站在警示牌前站立一分鐘，為的就是能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)， 始終把泉城人民的安全放在第一位。所以普利思才會(huì)在泉城打開如此大的市場(chǎng)。普利思為進(jìn)行安全生產(chǎn)，生產(chǎn)線上所有與水直接接觸的罐體、管道等全部 選用日本進(jìn)口的306r