小議農(nóng)機管理工作的完善及發(fā)展

1、編號：時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第1頁共3頁小議農(nóng)機管理工作的完善及發(fā)展受金錢利益驅(qū)使，農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)往往只注重價格和俏量，忽視了質(zhì)量檢驗，淡化了質(zhì)檢流程，造成大量不合格產(chǎn)品流入市場，給企業(yè)的發(fā)展帶來了潛在隱患和危機.質(zhì)量監(jiān)管部門通過對產(chǎn)品的質(zhì)量把關，強化了企業(yè)法人的產(chǎn)品質(zhì)量意識，在創(chuàng)造良好社會交易市場環(huán)境的同時、增強了企業(yè)的競爭活力，擴展了農(nóng)機企業(yè)的生存空間.農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理工作不僅是對農(nóng)機產(chǎn)品不同時期、整個過程的監(jiān)督管理，還是對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機械化的有力推動.近年來，隨著各地農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督工作的有力開展，農(nóng)民大眾深切體會到了黨和國家對他們的殷切希望和關懷，國家

2、的各項扶農(nóng)、助農(nóng)政策也得到了有效的貫徹和落實，我國農(nóng)機化作業(yè)領域也逐漸由糧食作物向經(jīng)濟作物，由大田農(nóng)業(yè)向設施農(nóng)業(yè)，由種植業(yè)向養(yǎng)植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，發(fā)展空間不斷擴大，農(nóng)業(yè)機械化水平逐步提高，截至目前，全國農(nóng)用機械保有量早已超過2100萬臺.一、農(nóng)機質(zhì)t監(jiān)督管理工作面臨的復雜形勢和困難目前，農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理工作面臨的形勢主要表現(xiàn)為一大、一多、三不齊.“一大，即土地面積大，各類農(nóng)機設備零星分布，形成點多、面廣、線長的分布格局，網(wǎng)格化管理難以形成，容易造成管理真空區(qū)域的產(chǎn)生.“一多，即農(nóng)機數(shù)量多，逐年增長且超過2000萬臺農(nóng)機設備與日益萎縮的農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理人員隊伍形成強烈

3、反差，管理難度逐漸加大.“三不齊，一是操作技能參差不齊,據(jù)不完全統(tǒng)計，我國農(nóng)民（農(nóng)村居?。┤丝诩s占全國總?cè)丝诘?0%60%,近7億的農(nóng)民群體由于文化程度差異較大，對農(nóng)機設備使用說明理解程度也有所不同，操作規(guī)范性較差，同時由于農(nóng)機設備科技含量不斷增高，加之農(nóng)機手培訓不到位,極易發(fā)生生產(chǎn)事故;二是相關證件配備不齊，農(nóng)機注冊登記率和檢審率相對較低,農(nóng)機駕駛員持證率僅為60%左右，大多數(shù)農(nóng)業(yè)機械沒有定期檢驗，技術(shù)性能和安全性能沒有保障，無證農(nóng)機駕駛員沒有經(jīng)過正規(guī)培訓和嚴格考試，安全知識、安全意識不強，駕駛技能不高，致使農(nóng)機安全存有諸多隱患;三是執(zhí)法職能不齊，農(nóng)機監(jiān)理人員沒有上路檢查權(quán)和違章處罰權(quán)，對糾

4、正黑農(nóng)機具、無證駕駛及逾期不檢不審等違法違規(guī)行為缺乏有效的手段.二、農(nóng)機質(zhì)t監(jiān)督管理工作的發(fā)展方向1 .隊伍建設過硬，責任機制健全以遼寧為例，應將農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理工作納人全省綜合治理工作的首要位置，并將農(nóng)機安全生產(chǎn)及使用與交通事故、生產(chǎn)安全責任事故、消防事故等考核項目一道計人現(xiàn)行的省政府對各市政府的年終綜治績效考評;并在省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）建立相對應的農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督部門，加大資金投人，由專人負責企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)督、產(chǎn)品使用的跟蹤、售后服務的管理、使用人員的登記及培訓，使責任落實到人，建立無縫隙網(wǎng)格化管理模式.2 .服務意識引領，服務網(wǎng)絡完善出臺涉及農(nóng)機維修網(wǎng)點的相應規(guī)定或標準，對供修

5、點定期評估，以農(nóng)機戶信息反饋為依據(jù)，切實解決農(nóng)機戶急需解決的實際困難，徹底消除農(nóng)機戶維修難、維修貴、不愿維修、不敢維修的實際問題;完善投訴機制，農(nóng)機質(zhì)量投訴反饋率達到100%,農(nóng)業(yè)人員對補貼機具滿意度和維權(quán)能力不斷增強;建立農(nóng)機手、企業(yè)被動培訓制度和電子檔案，在節(jié)省人力、物力、財力的前提下，利用遠程培訓系統(tǒng)提高受訓人的技能和質(zhì)量安全意識.3 .部門協(xié)同作戰(zhàn)，保持整治常態(tài)農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)管部門與工商、質(zhì)檢、公安、交通、林業(yè)、國土等部門的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)動協(xié)作機制，適時開展各類整治專項行動，并在問題突出的縣（區(qū)）設立聯(lián)合執(zhí)法辦公室，以強有力的打擊合力，不斷保持對假冒偽劣、無證無牌、違規(guī)上路、非法營運等各類違法違規(guī)行為的處罰力度，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，消除一切可能影響社會穩(wěn)定和人民財產(chǎn)安全的潛在隱患.三、結(jié)語農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理工作任重而道遠，并非三言兩語就能實