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文檔簡介

1、20XX年后勤工作要點20XX年是集團的標準化服務(wù)建設(shè)年,總體發(fā)展思路為:一是在學(xué)校黨委、 行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立三服務(wù),兩育人的服務(wù)宗旨, 全面推行標準化服務(wù)示范點建設(shè),提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平;二是進一步完 善集團管理模式,夯實集團經(jīng)營基礎(chǔ);科學(xué)管理,創(chuàng)新思路,敢于突破,在鞏固 現(xiàn)有優(yōu)勢項目的基礎(chǔ)上,推動集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)妥進行;三是加強人才隊伍建設(shè), 培養(yǎng)骨干員工,不斷完善人力資源管理體系和激勵機制; 四是充分發(fā)揮基層黨組 織的作用,調(diào)動和發(fā)揮廣大黨員和員工的積極性與創(chuàng)造性, 并將其貫穿到集團深 化改革、促進發(fā)展和保持穩(wěn)定的全過程。在高標準完成日常工作的基礎(chǔ)上,集團

2、將重點做好以下幾方面的工作:、進一步改進思想觀念,大局意識常抓不懈。井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展,更需要加快后勤集團的發(fā)展步伐, 需要后勤廣 大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署,千方百計拓展服 務(wù)項目,以滿足日益擴大的服務(wù)需要,為集團發(fā)展提供強勁的拉動力;千方百計 走出去、請進來,充分利用校內(nèi)校外兩大資源、兩個市場,盤活集團經(jīng)濟。這是 集團生存、發(fā)展的需要,也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。二、進一步加強團隊精神建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高集團的核心競爭力。繼續(xù)抓好凝聚力建設(shè),和諧環(huán)境建設(shè)和民主機制建設(shè)。在抓企業(yè)文化建設(shè)方 面,要以集團工會、團委、人力資源部為龍頭,通過創(chuàng)

3、新學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)的方式, 組織開展多層次、多形式的文化教育活動,提高集團思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì), 進而提高集團的核心競爭力。三、進一步落實高標準嚴要求服務(wù),創(chuàng)建標準化服務(wù)后勤。服務(wù)的規(guī)范化、標準化,始終是我們的努力方向和重點。通過幾年的努力, 集團由最初的三個中心標準化建設(shè), 現(xiàn)已向其他中心推廣,并在標準化服務(wù)體系 的基礎(chǔ)上,拓展了標準化服務(wù)示范點。20XX年,我們將通過以點帶面,將標準 化服務(wù)示范點建設(shè)全面鋪開,鞏固和提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量;以高標準、嚴要求 來規(guī)范我們的日常服務(wù),使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升,飲食服務(wù)中心的服務(wù) 滿意率要達到73%力爭達到76%教寢物業(yè)服務(wù)中心滿意率要達到

4、81%力爭 達到84%商貿(mào)服務(wù)中心、水電服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達到 81%力爭達到84% 交通運輸服務(wù)中心、校園環(huán)境中心的服務(wù)滿意率要達到 85%力爭達到88%學(xué) 術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達到 76%力爭達到78%三、進一步加強開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型后勤。由集團籌資建設(shè)的新學(xué)術(shù)交流中心工程前期準備工作目前已基本完成,20XX年將進入主體工程施工階段。這是集團 20XX年的重要工作之一,集團將全力以 赴建好新學(xué)術(shù)交流中心,要繼續(xù)樹立過緊日子的思想,在不影響集團日常經(jīng)營服 務(wù)工作的前提下,為新學(xué)術(shù)交流中心籌集資金,保證該工程的順利進行。各中心 (部門)要繼續(xù)認真做好開源節(jié)流和成本核算工作, 進一步加

5、強節(jié)能降耗,降低 經(jīng)營成本。各項行政開支力爭在上年基礎(chǔ)上下降 5%以上。堅持少花錢、多辦事、 辦實事、辦好事,養(yǎng)成厲行節(jié)約、勤儉辦事的好作風(fēng),形成人人愛節(jié)儉、事事講 節(jié)約的好氛圍。四、進一步強化管理,提高集團經(jīng)濟總量。集團的各項工作,始終要圍繞著為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)這個中心來開 展,因此,提高每個干部的管理水平和每個員工的服務(wù)水平,仍是集團常抓不懈的工作之一。在我國經(jīng)濟目前仍處于復(fù)蘇階段,物價仍處于較高價位,但隨著我 校的快速發(fā)展,師生的服務(wù)要求不斷提高的情況下, 我們要更加自覺、更加堅定 地進一步加強內(nèi)部管理,提高工作效率,進而向管理要效益,一心一意謀求集團 的發(fā)展。20XX年,集團經(jīng)

6、濟總量要在保持 20XX年水平的基礎(chǔ)上增長10%經(jīng)濟 收益實現(xiàn)2%-5%勺增長。五、進一步加強制度執(zhí)行力建設(shè),推動管理規(guī)范、高效、有序開展。集團將繼續(xù)加強制度執(zhí)行力的建設(shè),將已初步完善的經(jīng)濟制度落到實處,在 20XX年12月份檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好各中心(部門)的采 購、倉管、合同和固定資產(chǎn)的帳務(wù)和檔案管理工作,促使各中心(部門)管理要 建檔,物質(zhì)要建賬,并加強對倉管隊伍的培訓(xùn)。六、繼續(xù)抓好兩項品牌活動,不斷提升集團形象和品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和崗位大練兵兩項活動, 經(jīng)過四年的實踐,已經(jīng)成為集團服務(wù)的 知名項目,目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應(yīng)。 如何將系列初級形態(tài)的 服務(wù)項目

7、與活動提煉成集團內(nèi)在的、 穩(wěn)定的形象與品質(zhì),真正成為集團的服務(wù)品 牌,得到學(xué)校普遍認可,是集團重點考慮的工作。因此,20XX年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和崗位大練兵活動仍重在品牌建設(shè), 活動的形式與內(nèi)容仍要有突破,要突出實踐 性、時效性與前瞻性。七、繼續(xù)推行人性化管理,創(chuàng)建和諧后勤。集團各級管理者要樹立起以人為本的管理理念, 將嚴格管理與人文關(guān)懷有機 結(jié)合起來,加強員工思想政治教育工作,在力所能及的范圍內(nèi),多幫助員工(特 別是外聘員工)解決一些實際問題,多給他們一些理解和關(guān)愛,進一步維護員工 權(quán)益,激發(fā)員工的工作熱情,確保員工隊伍穩(wěn)定,增強凝聚力,提高責(zé)任感,推 動企業(yè)的發(fā)展與壯大。您可以訪問()查看更多與

8、本文20XX年后勤工作要點相關(guān)的文章。八、進一步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展后勤。服務(wù)保障與后勤產(chǎn)業(yè)是集團發(fā)展的兩翼。首先,要做好師生生活保障服務(wù)。 各相關(guān)中心、部門應(yīng)加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低經(jīng)營成本,在取得良好社會 效益的同時,確保經(jīng)濟目標的完成或超額完成。其次,積極推進后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 要在后勤保障有力的基礎(chǔ)上,要進一步適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求,走產(chǎn)業(yè)后勤和科技后 勤之路。只有通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來提高經(jīng)濟總量,才能真正落實和提高后勤職工的幸 福指數(shù),才能真正推動集團可持續(xù)發(fā)展的順利進行。今后,集團要在確保生活后勤需要的前提下,繼續(xù)有計劃、有步驟地積極穩(wěn)妥發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勤, 如繼續(xù)拓展星 原旅行社的旅游業(yè)務(wù)

9、;延伸渴望純凈水的品種,向生產(chǎn)小瓶裝純凈水的目標發(fā)展; 擴大校內(nèi)通訊業(yè)務(wù);做大做強花卉苗木基地等。九、大力加強黨的建設(shè),把后勤集團鍛造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。要繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大精神, 牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,全 方位多角度加強集團黨委的政治思想工作和基層黨組織的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 一是各支部的黨建工作必須按照學(xué)校第 二次黨建工作會議的要求,突出主題,創(chuàng)新工作,與時俱進,富有特色;二是吸 收一線優(yōu)秀員工進入黨組織;三是各支部所轄部門的服務(wù)窗口要設(shè)立共產(chǎn)黨員和 共青團員先鋒崗,讓集團黨員和團員接受學(xué)校廣大服務(wù)對象的監(jiān)督,鞭策黨員、 團員不斷提升自身素

10、質(zhì)和形象;四是結(jié)合工作崗位特點,堅持開展每月一次的黨 員學(xué)習(xí)活動。進一步提高集團全體黨員和全體員工的思想覺悟和理論素養(yǎng),繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),要求每個黨員真正做到在日常工作中, 以實際行動 講黨性、重品行、作表率,清正廉潔,盡心竭力為全校師生服務(wù),爭當后勤先鋒; 要求每一位員工真正成為服務(wù)的典范, 育人的模范,為促進井岡山大學(xué)又好又快 發(fā)展做出更大的貢獻。十、繼續(xù)做好其它各項工作。積極做好集團工會、共青團、統(tǒng)戰(zhàn)、檔案、綜治和宣傳工作。加強工會建設(shè), 開展各種文體活動,活躍員工文化生活;加強團組織建設(shè),配合校團委開展相關(guān) 活動;做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,加強與黨外人士合作與政治協(xié)商, 進一步加強黨外

11、干部的 培養(yǎng);做好檔案工作,增強檔案管理意識,提高檔案管理質(zhì)量;做好綜治工作, 進一步加大工作力度,完善措施,把社會治安綜合治理工作抓實、抓好,為營造 良好的校園環(huán)境盡責(zé)盡力;做好宣傳工作,充分利用集團自辦的一報一刊一和報 刊博客等宣傳平臺,繼續(xù)做好校內(nèi)和校外宣傳工作。20XX年是集團發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨的改革與發(fā)展還有大量工作要做。我 們相信:在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心指導(dǎo)下,集團將全面推進高校后勤改革, 繼續(xù)貫徹以服務(wù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展的理念,全心全意為廣大師生服務(wù),開拓 創(chuàng)新,不斷進取,為全面實現(xiàn)集團的年度工作目標, 謀求更好更快的發(fā)展而不懈 努力!您可以訪問()查看更多與本文20XX

12、年后勤工作要點相關(guān)的文章。笆二;二三先汪三三機師結(jié)卩以師的教案n改:一考業(yè)關(guān)首 -霊量平的切價環(huán)輕學(xué)"積注教泛玄上遠冒課課沃周疔::二我S續(xù):二致:勤主溝”二5A'"-, +_«”. .出色-各項任"校Rib組織全組教師進一步;習(xí)熟* 材的體系和特"索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺和“。m:住指*.認;習(xí)貫徹”改”神,以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心,以研 9學(xué)重*促進教* G根本,以»教*二三團iHyir文三二"Fi"三“”及時工作及析二."項學(xué)指標:主主活動.冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對,科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m:x = sS=i = 5SN N2S5問於.學(xué)習(xí) 比較積極主動.后 也很自覺當然與家 長監(jiān) 督分不開部-:學(xué):然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法:法含間::系-找方法有的方)還相當 的簡捷。有的 學(xué)生只能接受老師教* 法.稍7 變動的問I就處理不了。,別學(xué)生老師

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