2019年財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題

1、2019 年財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題多選題1、在使用固定制造費(fèi)用三因素分析法進(jìn)行分析的情況下，下列計(jì)算式中正確的 固定制造費(fèi)用閑置能量差異的計(jì)算式有 () 。=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時(shí)X固定制造費(fèi)用A. 固定制造費(fèi)用閑置能量差異標(biāo)準(zhǔn)分配率=(生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí))X固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配B. 固定制造費(fèi)用閑置能量差異率=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)X固定制造費(fèi)用C. 固定制造費(fèi)用閑置能量差異標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時(shí)X固定制造費(fèi)用D. 固定制造費(fèi)用閑置能量差異實(shí)際分配率單選題2、() 是指為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中及時(shí)而有效地運(yùn)用企業(yè)資 金所進(jìn)行的管理活動(dòng)。A. 資金占用管

2、理B.資金運(yùn)用管理 C資金耗費(fèi)管理D.對(duì)外投資管理多選題3、請(qǐng)就下列與前后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師溝通相關(guān)的問題作出正確的專業(yè)判斷。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受E公司委托，審計(jì)其20X8年度財(cái)務(wù)報(bào)表。EFG會(huì)計(jì)師事 務(wù)所審計(jì)了 E公司20X7年度財(cái)務(wù)報(bào)表，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。在 實(shí)施必要的審計(jì)程序后，ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)現(xiàn)E公司20X7年度財(cái)務(wù)報(bào)表可能 存在重大錯(cuò)報(bào)，ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所擬米取的下列措施中，恰當(dāng)?shù)挠?)。A. 提請(qǐng)E公司安排三方會(huì)談，以便妥善處理B. 在E公司管理層拒絕告知EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，考慮解除業(yè)務(wù)約定C提請(qǐng)E公司管理層告知EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所D.在E公司管理層拒絕告知EFG會(huì)計(jì)

3、師事務(wù)所時(shí)，直接告知EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所單選題4、下列各項(xiàng)，不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是 () 。A. 直接分配法B. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法C按計(jì)劃成本分配法D.交互分配法單選題5、() 是指在施工過程中，對(duì)影響項(xiàng)目施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各 種有效措施，將施工實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。A. 施工成本核算B. 施工成本控制C施工成本計(jì)劃D.施工成本預(yù)測(cè)單選題6、外商投資企業(yè)按規(guī)定從凈利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金， 借記()賬戶。A. 管理費(fèi)用B. 生產(chǎn)成本C應(yīng)付職工薪酬D.利潤(rùn)分配多選題7、下列各項(xiàng)中， () 屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。A. 直接分配法B. 按計(jì)劃

4、成本分配法C定額比例法D.交互分配法單選題8、例如一個(gè)造紙項(xiàng)目，在為業(yè)主創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，將帶來了嚴(yán)重的水污染。這 反映了項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)結(jié)論的 () 要求。A. 針對(duì)性B. 客觀性C合規(guī)性D.主觀性單選題9、在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)中，稅款支出屬于 () 。A. 包含于利潤(rùn)之中B. 包含于現(xiàn)金流量之中C不包含于利潤(rùn)之中D.不包含于現(xiàn)金流量之中多選題10、根據(jù)反壟斷法規(guī)定，下列哪些選項(xiàng)不構(gòu)成壟斷協(xié)議A. 某行業(yè)協(xié)會(huì)組織本行業(yè)的企業(yè)就防止進(jìn)口原料時(shí)的惡性競(jìng)爭(zhēng)達(dá)成保護(hù)性協(xié)議B. 三家大型房地產(chǎn)公司的代表聚會(huì)，就商品房?jī)r(jià)格達(dá)成共識(shí)，隨后一致采取漲 價(jià)行動(dòng)C某品牌的奶粉含有毒物質(zhì)的事實(shí)被公布后，數(shù)家大型零售公司

5、聯(lián)合聲明拒絕 銷售該產(chǎn)品D.數(shù)家大型煤炭企業(yè)就采用一種新型礦山安全生產(chǎn)技術(shù)達(dá)成一致意見簡(jiǎn)答題11、某產(chǎn)品本月成本資料如下：(1) 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。本企業(yè)該產(chǎn)品正常生產(chǎn)能力為 1000 小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。(2) 本月實(shí)際產(chǎn)量 20 件，實(shí)際耗用材料 900千克， 實(shí)際人工工時(shí) 950小時(shí)， 實(shí)際 成本如下：要求：(1) 填寫標(biāo)準(zhǔn)成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù)；(2) 計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額；(3) 計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異；(4) 計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異；(5) 計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；(6) 按兩差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異；(7) 按三差異法計(jì)算固定

6、制造費(fèi)用成本差異。單選題12、下列關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算方法的說法中，錯(cuò)誤的是()ABCD品種法主要適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè) 分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè) 分步法主要適用于大量、大批、多步驟連續(xù)加工生產(chǎn)的企業(yè) 企業(yè)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，也必須以品種法為基礎(chǔ)單選題13、分部經(jīng)理認(rèn)為近期毛利的增長(zhǎng)是由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提高，以下哪項(xiàng)審計(jì)程序與這一結(jié)論最為相關(guān)A. 對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。B. 抽取產(chǎn)品樣本，將當(dāng)年單位成本與上一年的相比較，測(cè)試成本組成，并分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異。C對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)以確定是否有重大變化。D.抽取產(chǎn)成品存貨樣本，將原材料成本追查至購(gòu)入價(jià)格，以便確定原材料成本 記錄的準(zhǔn)

7、確性。單選題14、資料： 2011年 3月1 日，甲公司收到一批訂單，要求在本月底之前生產(chǎn)完成A產(chǎn)品和B產(chǎn)品各200件。甲公司如期完成任務(wù)，所有產(chǎn)品已于 3月31日入 庫(kù)。本月其他資料如下： 領(lǐng)用某種材料5000千克，其中A產(chǎn)品耗用3000千克，B產(chǎn)品耗用2000千克， 該材料單價(jià) 100 元； 生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)人員工時(shí)為 4000小時(shí)，B產(chǎn)品為2000小時(shí)，每工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資為 10 元；(3) 生產(chǎn)車間發(fā)生管理人員工資、折舊費(fèi)、水電費(fèi)等90000 元。假定該車間本月僅生產(chǎn)了 A和B兩種產(chǎn)品，甲公司采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配。 要求：根據(jù)上述資料，回答下列問題。20000

8、0A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為()元。AB250000C350000D400000單選題15、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品 680 件，月末完工 1600件，期末在 產(chǎn)品完工率為 50%。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用為：直接材料142800元，直接268687.5人工 51200元，制造費(fèi)用 101000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時(shí)一次性投 入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法， 則本 月完工甲產(chǎn)品的總成本為 () 元。AB269475C269192.6D276562.5多選題16、CreditMonitor 模型認(rèn)為，貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)視為看漲期權(quán)要素變量的函 數(shù)，這

9、些變量包括 () 。ABCDE企業(yè)貸款數(shù)額 企業(yè)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值 企業(yè)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的波動(dòng)性 市場(chǎng)收益率 企業(yè)資產(chǎn)賬面價(jià)值單選題17、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)A.() 。BCD區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用 應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法 需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配多選題18、品種法的特點(diǎn)是 () 。 一般適用于大量大批生產(chǎn) 按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本 要求按產(chǎn)品的品種計(jì)算成本 必須計(jì)算在產(chǎn)品成本ABCD簡(jiǎn)答題19、【真題三】2011年 5月 1日，甲公司收到一批訂單，要求在本月底之前(3) 計(jì)提生產(chǎn)車間

10、固定資產(chǎn)折(5)A 產(chǎn)品完工入庫(kù)，結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成生產(chǎn)完成A產(chǎn)品一批。甲公司如期完成任務(wù)，產(chǎn)品已于 5月31日入庫(kù)。假定生 產(chǎn)車間本月僅生產(chǎn)了 A產(chǎn)品。發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用資料如下，編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄： 領(lǐng)用某種材料3000千克，該材料單價(jià)100元。 生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的直 接生產(chǎn)人員為 4000 小時(shí)，每工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資為 10 元;車間管理人員工資 8000 元，分配生產(chǎn)人員和車間管理人員工資費(fèi)用。 舊 4000 元。 (4) 結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)生的制造費(fèi)用 本多選題20、某公司管理層希望在上海投資， 決策前希望了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得上海政府批準(zhǔn) 的可能性及其對(duì)公司未來現(xiàn)金流量的影響。 該公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總 部遷

11、往香港地區(qū)的可能性，以及與上海方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中， 該公司管理層可用的分析工具有 () 。A. 情景設(shè)計(jì)B. 決策樹c.波士頓矩陣D.平衡計(jì)分卡1- 答案： A,B 解析 固定制造費(fèi)用閑置能量差異 =固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) - 實(shí)際工時(shí).固定制造 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =（生產(chǎn)能量 -實(shí)際工時(shí) ）.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率2- 答案： B 解析 資金運(yùn)用管理是指為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中及時(shí)而有 效地運(yùn)用企業(yè)資金所進(jìn)行的管理活動(dòng)。 資金運(yùn)用包括兩個(gè)方面： 一是對(duì)資金占用 和耗費(fèi)進(jìn)行管理；二是對(duì)外投資的管理。3- 答案： A,B,c 解析 如果發(fā)現(xiàn)前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表可能

12、存在重大錯(cuò)報(bào)，后任注冊(cè) 會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)被審計(jì)單位告知前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 如果被審計(jì)單位拒絕告知前任 注冊(cè)會(huì)計(jì)師， 或前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師拒絕參加三方會(huì)談， 或后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)解決問 題的方案不滿意，后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)審計(jì)報(bào)告的影響或解除業(yè)務(wù)約定， 因此選項(xiàng)ABC正確。4- 答案： B 解析 約當(dāng)產(chǎn)量比例法是生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法。5- 答案： B 施工成本控制是指在施工過程中， 對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理， 并采取 各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)， 隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋， 嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)， 計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成 本之間的

13、差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。借：6- 答案： D 【解析】外商投資企業(yè)按規(guī)定從凈利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金： 利潤(rùn)分配 - 提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金 貸：應(yīng)付職工薪酬7- 答案： A,B,D 解析 定額比例法屬于完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法。8- 答案： B暫無解析9- 答案： B在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)中， 稅款支出屬于現(xiàn)金流出， 包含于現(xiàn)金流量之中。 不必要的功 能主要包括多余功能、重復(fù)功能、過剩功能。10- 答案： A,C,D考點(diǎn) 壟斷協(xié)議 詳解 根據(jù)反壟斷法 第15條規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者能夠證明所達(dá) 成的協(xié)議屬于下列情形之一的，不適用本法第十三條、第十四條的規(guī)定

14、：（一）為改進(jìn)技術(shù)、研究開發(fā)新產(chǎn)品的； （二）為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效率， 統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)或者實(shí)行專業(yè)化分工的； （三）為提高中小經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)效率， 增強(qiáng)中小經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)力的； （四）為實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、 保護(hù)環(huán)境、救災(zāi)救助等社會(huì)公 共利益的； （五）因經(jīng)濟(jì)不景氣， 為緩解銷售量嚴(yán)重下降或者生產(chǎn)明顯過剩的； 第 （六）項(xiàng)為保障對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中的正當(dāng)利益的； 第（七）項(xiàng)法律和國(guó)務(wù)院 規(guī)定的其他情形。A項(xiàng)符合上述第（六）項(xiàng)的要求，B項(xiàng)不符合上述規(guī)定任何一條， C項(xiàng)符合上述第（四）項(xiàng)的要求，D項(xiàng)符合上述第（二）項(xiàng)的要求，故本題正確答案 為 ACD。11-答案： （1） 填寫用字母表示的數(shù)

15、據(jù) 暫無解析12-答案： A 品種法主要適用于大量大批、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。13- 答案： B 解析 A 不正確。這一程序只用于確定原因是否是存貨高估。14- 答案： D解析(3)A 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=3000X 100+4000X 10+60000=400000元)。15- 答案： A解析在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量X完工百分比16- 答案： A,B,C解析D、E項(xiàng)都不在這些影響因素中。17- 答案： D 解析 如果企業(yè)是單件生產(chǎn)，產(chǎn)品完工前，生產(chǎn)費(fèi)用都是在產(chǎn)品成本；產(chǎn)品完 工時(shí)，就是完工產(chǎn)品成本， 不存在將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 的問題。18- 答案： A,B,C解析 品種法的主要特點(diǎn)： (1) 成本核算的對(duì)象是產(chǎn)品品種； (2) 一般定期(每期 月末)計(jì)算產(chǎn)品成本； (3) 如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品， 要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在 產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。19-答案： (1) 領(lǐng)用某種材料 300000 貸：原材料 小時(shí)，每工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資為 車間管理人員工資費(fèi)用。3000千克，該材料單價(jià) 100 元。 借：生產(chǎn)成本 3000002) 生產(chǎn) A 產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)人員為 4000 10 元; 車間管理人員工資 8000 元， 借：生產(chǎn)成本 40000 制造費(fèi)用應(yīng)付職工薪酬 48000(3) 計(jì)提生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊 4000 元。 400012000