佳木斯光學(xué)元件項目可行性研究報告（模板）

1、泓域咨詢 /佳木斯光學(xué)元件項目可行性研究報告佳木斯光學(xué)元件項目可行性研究報告xxx有限責(zé)任公司報告說明光學(xué)元件按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，可進行不同的分類，其中按照精度和用途分類，光學(xué)元件分為傳統(tǒng)光學(xué)元件和精密光學(xué)元件。傳統(tǒng)光學(xué)元件主要應(yīng)用在傳統(tǒng)照相機、望遠鏡、顯微鏡等傳統(tǒng)光學(xué)產(chǎn)品；精密光學(xué)元件主要用于高檔望遠鏡、顯微鏡、照相機、攝像機、復(fù)印機、光學(xué)儀器、醫(yī)療設(shè)備以及各種廣角鏡頭、長焦距、變焦鏡頭及各種濾光鏡片等。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資12885.29萬元，其中：建設(shè)投資10696.33萬元，占項目總投資的83.01%；建設(shè)期利息145.08萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金2043.88萬元

2、，占項目總投資的15.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入23100.00萬元，綜合總成本費用18641.14萬元，凈利潤3255.40萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.48%，財務(wù)凈現(xiàn)值2315.59萬元，全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)

3、金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目投資背景分析9一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素9二、 行業(yè)壁壘10三、 行業(yè)概況12四、 項目實施的必要性13第二章 項目概況15一、 項目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據(jù)15四、 編制范圍及內(nèi)容16五、 項目建設(shè)背景16六、 結(jié)論分析17主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表19第三章 行業(yè)、市場分析21一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征21二、 市場規(guī)

4、模21第四章 產(chǎn)品方案分析25一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第五章 建筑工程方案27一、 項目工程設(shè)計總體要求27二、 建設(shè)方案28三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)29建筑工程投資一覽表30第六章 運營管理模式31一、 公司經(jīng)營宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 各部門職責(zé)及權(quán)限32四、 財務(wù)會計制度35第七章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第八章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第九章 安全生產(chǎn)分析55一、 編制依據(jù)55二、 防范措施57三、 預(yù)期效果評價61

5、第十章 原材料及成品管理63一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況63二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理63第十一章 組織機構(gòu)管理65一、 人力資源配置65勞動定員一覽表65二、 員工技能培訓(xùn)65第十二章 項目環(huán)境保護67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 營運期環(huán)境影響74九、 清潔生產(chǎn)75十、 環(huán)境管理分析77十一、 環(huán)境影響結(jié)論78十二、 環(huán)境影響建議78第十三章 工藝技術(shù)方案80一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析80二、 項

6、目技術(shù)工藝分析82三、 質(zhì)量管理83四、 項目技術(shù)流程84五、 設(shè)備選型方案87主要設(shè)備購置一覽表87第十四章 投資計劃89一、 投資估算的編制說明89二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十五章 經(jīng)濟效益評價97一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產(chǎn)折舊費估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析102項目投資

7、現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十六章 風(fēng)險分析108一、 項目風(fēng)險分析108二、 項目風(fēng)險對策110第十七章 項目綜合評價113第十八章 附表附件114主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124第一章 項目投資背景分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素（1）廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景光學(xué)元器件產(chǎn)業(yè)

8、集合了光學(xué)、物理學(xué)、電子技術(shù)、材料科學(xué)和半導(dǎo)體科學(xué)技術(shù)等多學(xué)科的科研成就，是具有強烈應(yīng)用背景的新興交叉學(xué)科。光學(xué)元器件被廣泛應(yīng)用于光學(xué)儀器、消費類電子產(chǎn)品、安防監(jiān)控、汽車安全、醫(yī)療器械、建筑測繪、工業(yè)自動化系統(tǒng)、科研、軍工、航空航天探測、可穿戴設(shè)備等國民經(jīng)濟、科技及國防事業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展前景廣闊。（2）全球光學(xué)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的發(fā)展機遇光學(xué)元器件產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)密集和勞動密集的顯著特點，繼上世紀(jì)90年代美國、日本企業(yè)向臺灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，目前大量的日本、臺灣光學(xué)企業(yè)正加緊向中國大陸轉(zhuǎn)移，中國逐步成為全球光學(xué)元器件加工制造中心。全球化、專業(yè)化的分工合作體系逐步建立，有利于國內(nèi)光學(xué)元器件加工企業(yè)在較高層次

9、上參與全球光學(xué)企業(yè)的競爭，為中國光學(xué)加工業(yè)發(fā)展提供了良好的市場機遇。2、不利因素（1）國內(nèi)技術(shù)水平與國際先進水平存在差距光學(xué)元器件行業(yè)下游新產(chǎn)品層出不窮，應(yīng)用范圍逐步擴大，對光學(xué)元器件加工技術(shù)要求越來越高。目前，國內(nèi)少數(shù)廠商能實現(xiàn)精密光學(xué)元器件量產(chǎn)，但特殊光學(xué)元器件的加工技術(shù)（如光學(xué)玻璃非球面模壓技術(shù)）、配套材料及檢測技術(shù)基本上由國外廠商掌握，國內(nèi)廠商仍與國際高端水平有相當(dāng)差距，在國際競爭中技術(shù)上處于相對劣勢。（2）生產(chǎn)規(guī)模小，資本實力不足雖然我國光學(xué)元器件行業(yè)企業(yè)群體龐大，數(shù)量眾多，但是普遍規(guī)模偏小，而且較為分散，無法發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢。同時，與萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeis

10、s）等世界大型光學(xué)企業(yè)相比，我國企業(yè)資本實力較弱，仍需大量的資本投入以縮小與世界先進水平的差距。（3）處于產(chǎn)業(yè)鏈條的中低端目前，我國光學(xué)元器件企業(yè)在高端技術(shù)領(lǐng)域建樹較少，在工藝技術(shù)、核心材料、關(guān)鍵器件與生產(chǎn)、檢測設(shè)備等方面落后于發(fā)達國家，因此全球產(chǎn)業(yè)布局中，仍集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，缺乏規(guī)?；南到y(tǒng)配套與產(chǎn)業(yè)，部分重要的器件與材料依舊需要進口。二、 行業(yè)壁壘精密光學(xué)元件的加工是一個技術(shù)密集、資金密集的行業(yè)。光學(xué)元件的特點是按照下游產(chǎn)品的特性和要求來進行設(shè)計和生產(chǎn)，只有具備產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計能力，擁有高精度設(shè)備和熟練技術(shù)工人的廠商，才能進行大批量、高性能、低成本的光學(xué)元器件生產(chǎn)，最終占據(jù)較大的市場

11、份額。進入精密光學(xué)元件行業(yè)的主要障礙包括：1、技術(shù)壁壘精密光學(xué)元件加工是一門綜合學(xué)科，其制造工藝也比較復(fù)雜，需要掌握包括模具的制作、模具的鍍膜、光學(xué)材料的融化、切割、拋光和光學(xué)元器件鍍膜等一系列工藝流程和技術(shù)手段。同一款光學(xué)元件采用不同的加工技術(shù)，其生產(chǎn)成本能達到十幾倍的差距。進入本行業(yè)不僅需要一批具有多學(xué)科交叉專業(yè)知識和豐富實踐經(jīng)驗的高技術(shù)人才以及擁有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)管理團隊，同時還需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)人員對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和改造，而且對一般技術(shù)工人的熟練程度也有較高要求。潛在的行業(yè)進入者即使具備了相應(yīng)的資金，沒有較強的核心技術(shù)研發(fā)能力和大量經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的技術(shù)工人，也難以在

12、短時期內(nèi)提高產(chǎn)品的合格率并在行業(yè)立足。因此，本行業(yè)對新進入者有較高的技術(shù)障礙，并且隨著技術(shù)更新的加速，本行業(yè)的技術(shù)門檻將越來越高。2、人才壁壘由于精密光學(xué)元件一般具有單件加工、工序復(fù)雜、精細度高等特點，在加工過程中需要個人具有較高的工藝技能水平，培養(yǎng)一名具有熟練操作技術(shù)的工人需要較長的周期和較高的費用。因此，技術(shù)經(jīng)驗的積累、成熟操作工人的培養(yǎng)構(gòu)成這個行業(yè)的較高門檻。3、品牌壁壘品牌是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。精密光學(xué)元件行業(yè)的下游客戶往往對其原供應(yīng)商或知名廠商存在較大信任度和依賴性，而行業(yè)早期進入者都已經(jīng)在業(yè)內(nèi)逐步樹立了品牌知名度與美譽度。因此，對擬進入本行業(yè)的新進入者來說，起步較晚，知名度相對偏低，獲

13、得客戶的認(rèn)可需要一個長期磨合的過程，其對新進入企業(yè)構(gòu)成了一定的品牌及信譽壁壘。三、 行業(yè)概況光電行業(yè)是以光電技術(shù)為核心所構(gòu)成的各類零件、組件、設(shè)備以及應(yīng)用市場的總和。光電行業(yè)可以分為光學(xué)行業(yè)、激光行業(yè)、光電顯示行業(yè)、光通訊行業(yè)、光存儲行業(yè)等幾大行業(yè)。光電產(chǎn)業(yè)鏈上游的光學(xué)材料以光學(xué)玻璃為主，其價格的波動直接影響元件生廠商的原材料成本，光學(xué)玻璃總體上處于供求平衡狀態(tài)，價格穩(wěn)中趨降；在光電產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即光學(xué)元件、組件行業(yè)，是光電技術(shù)結(jié)合最緊密的部分。關(guān)鍵部件和關(guān)鍵組件，是光電產(chǎn)業(yè)鏈中的核心所在，需要根據(jù)客戶的要求設(shè)計加工生產(chǎn)，進入門檻較高。到了下游，由于衍生出諸多產(chǎn)品，直接面對消費者，行業(yè)規(guī)模巨大

14、，直接帶動了整個光電行業(yè)的發(fā)展，從而也拉動了光學(xué)元件行業(yè)的增長。光學(xué)元件通常指利用光學(xué)原理進行各種觀察、測量、分析記錄、信息處理、像質(zhì)評價、能量傳輸與轉(zhuǎn)換等光學(xué)系統(tǒng)中的主要器件。光學(xué)元件具有的功能包括：承擔(dān)光的傳輸、控制及承載技術(shù)信息的光學(xué)基礎(chǔ)產(chǎn)品。作為制造各種光學(xué)儀器、圖像顯示產(chǎn)品、光學(xué)存儲設(shè)備核心部件的重要組成部分，光學(xué)元件的行業(yè)在市場上有著廣泛的需求和發(fā)展前景。光學(xué)元件按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，可進行不同的分類，其中按照精度和用途分類，光學(xué)元件分為傳統(tǒng)光學(xué)元件和精密光學(xué)元件。傳統(tǒng)光學(xué)元件主要應(yīng)用在傳統(tǒng)照相機、望遠鏡、顯微鏡等傳統(tǒng)光學(xué)產(chǎn)品；精密光學(xué)元件主要用于高檔望遠鏡、顯微鏡、照相機、攝像機、復(fù)印

15、機、光學(xué)儀器、醫(yī)療設(shè)備以及各種廣角鏡頭、長焦距、變焦鏡頭及各種濾光鏡片等。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的

16、性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱佳木斯光學(xué)元件項目（二）項目投資人xxx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設(shè)計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，

17、采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目

18、實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景光電產(chǎn)業(yè)鏈上游的光學(xué)材料以光學(xué)玻璃為主，其價格的波動直接影響元件生廠商的原材料成本，光學(xué)玻璃總體上處于供求平衡狀態(tài)，價格穩(wěn)中趨降；在光電產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即光學(xué)元件、組件行業(yè)，是光電技術(shù)結(jié)合最緊密的部分。關(guān)鍵部件和關(guān)鍵組件，是光電產(chǎn)業(yè)鏈中的核心所在，需要根據(jù)客戶的要求設(shè)計加工生產(chǎn)，進入門檻較高。到了下游，由于衍生出諸多產(chǎn)品，直接面對消費者，行業(yè)規(guī)模巨大，直接帶動了整個光電行業(yè)的發(fā)展，從而也拉動了光學(xué)元件行業(yè)的增長。深化改革擴大開放，打造開放合作新高地圍繞激發(fā)市場主體活力和發(fā)展內(nèi)生動力，持

19、續(xù)深化財稅金融、國資國企、高標(biāo)準(zhǔn)市場體系等重點領(lǐng)域改革，構(gòu)建市場化法治化國際化營商環(huán)境，推動有效市場和有為政府更好結(jié)合。全方位深化對俄合作，拓展對日韓貿(mào)易，加強與國際友好城市、國內(nèi)合作城市經(jīng)濟交流，提高外資利用水平，穩(wěn)定擴大優(yōu)勢產(chǎn)品進出口規(guī)模，培育發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約35.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx千件光學(xué)元件的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資12885.29萬元，其中：建設(shè)投資1

20、0696.33萬元，占項目總投資的83.01%；建設(shè)期利息145.08萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金2043.88萬元，占項目總投資的15.86%。（五）資金籌措項目總投資12885.29萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金（資本金）6963.74萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額5921.55萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：23100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：18641.14萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：3255.40萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.48%。5、全部投資回收期（Pt）：5.

21、70年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9879.13萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積33073.141.2基底面積13299.811.3

22、投資強度萬元/畝285.302總投資萬元12885.292.1建設(shè)投資萬元10696.332.1.1工程費用萬元8960.762.1.2其他費用萬元1449.802.1.3預(yù)備費萬元285.772.2建設(shè)期利息萬元145.082.3流動資金萬元2043.883資金籌措萬元12885.293.1自籌資金萬元6963.743.2銀行貸款萬元5921.554營業(yè)收入萬元23100.00正常運營年份5總成本費用萬元18641.146利潤總額萬元4340.537凈利潤萬元3255.408所得稅萬元1085.139增值稅萬元986.1510稅金及附加萬元118.3311納稅總額萬元2189.6112工業(yè)增

23、加值萬元7512.4713盈虧平衡點萬元9879.13產(chǎn)值14回收期年5.7015內(nèi)部收益率19.48%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2315.59所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、市場競爭風(fēng)險目前全球光學(xué)產(chǎn)業(yè)主要集中在日本、韓國以及臺灣地區(qū)。但近年來國外企業(yè)陸續(xù)進入國內(nèi)設(shè)廠，采取低成本戰(zhàn)略進入本行業(yè)，一定程度上加大了市場競爭壓力。同時，信息產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快，相應(yīng)要求光學(xué)元件供應(yīng)商的研發(fā)、技術(shù)更新?lián)Q代加快。如果國內(nèi)企業(yè)不能及時跟蹤下游客戶的需求變化，不能及時掌握相關(guān)生產(chǎn)加工技術(shù)，產(chǎn)品將無法及時適應(yīng)市場的變化，盈利能力將受到不利影響。2、進出口政策變化的風(fēng)險精密光學(xué)元件、精

24、密光學(xué)鏡頭主要應(yīng)用于技術(shù)先進的機器設(shè)備中，對光學(xué)精度要求較高。由于歐美等發(fā)達國家先進的技術(shù)條件，因此精密光學(xué)元件的客戶，部分集中于歐美等發(fā)達國家。鑒于其對精密光學(xué)元件的需求，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品銷往國外的比重較大。而與國外客戶的交易往來涉及到產(chǎn)品的進出口貿(mào)易，目前我國對進出口貿(mào)易采取較為鼓勵的政策，同時進口國對有關(guān)產(chǎn)品未設(shè)置貿(mào)易壁壘，未來如果進出口國的進出口政策變化都將會對行業(yè)產(chǎn)品銷售造成一定的影響。二、 市場規(guī)模1、顯微鏡、望遠鏡等光學(xué)儀器領(lǐng)域顯微鏡、望遠鏡等光學(xué)儀器是光學(xué)元器件的傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域之一。國內(nèi)光學(xué)儀器及眼鏡制造生產(chǎn)企業(yè)2005年-2012年固定資產(chǎn)投資完成額分別為26.91億元、38.31億

25、元、46.21億元、77.15億元、60.14億元、74.80億元、115.39億元、201.80億元；2013年wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失；2014年-2016年固定資產(chǎn)投資完成額分別為162.67億元、207.56億元、183.01億元。2、手機、照相機等消費類電子產(chǎn)品領(lǐng)域手機、照相機等消費類電子產(chǎn)品是光學(xué)元器件的傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域之一。手機和照相機的成像系統(tǒng)需要用到棱鏡、透鏡、反光鏡等光學(xué)元器件。隨著智能手機的逐步普及以及旅游消費需求的增加，手機、照相機等消費類電子產(chǎn)品的需求將會繼續(xù)保持旺盛。此外，隨著高清化、智能化和微型化的要求越來越高，由于非球面透鏡的使用可減少透鏡總數(shù)（一個非球面透鏡可以達到多

26、個球面透鏡的效果）并提高成像質(zhì)量，性能穩(wěn)定的非球面玻璃鏡片將得到更加廣泛的應(yīng)用。3、安防監(jiān)控領(lǐng)域安防行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，應(yīng)用范圍從限定在非常重要和特殊的單位及金融系統(tǒng)、文物系統(tǒng)、軍工、郵政等重要單位的安全防范，發(fā)展到商業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、家庭等社會的全面防范。具有美觀、安全、智能、安裝簡便等超性價比的優(yōu)勢的民用安防產(chǎn)品在國外的普及率達到70%以上，與此相比我國民用安防產(chǎn)品市場發(fā)展尚未成熟。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、3G/4G網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)不斷融入到安防行業(yè)當(dāng)中，全國各地的“智慧城市”、“平安城市”建設(shè)正如火如荼地展開，建設(shè)思路也逐漸向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、高清化的方向發(fā)展。我

27、國的民用安防產(chǎn)品有著巨大的市場潛力，也蘊藏著巨大的商業(yè)機會，光學(xué)元器件行業(yè)面臨著良好的發(fā)展前景。國內(nèi)安防行業(yè)市場規(guī)模從2007年-2017年分別為1,453億元、1,605億元、1,890億元、2,270億元、2,700億元、3,180億元、3,720億元、4,300億元、4,860億元、5,400億元、6,480億元。由此可見，國內(nèi)安防行業(yè)的市場規(guī)模呈逐年擴大的趨勢。4、汽車安全領(lǐng)域目前汽車安全領(lǐng)域用到的光學(xué)元器件主要有汽車后視鏡、車載攝像頭、玻璃按鈕等。未來汽車全景可視系統(tǒng)、汽車抬頭顯示系統(tǒng)以及汽車智能駕駛技術(shù)的普及將會進一步加大對光學(xué)元器件的需求。國內(nèi)汽車產(chǎn)量2007年-2017年分別為

28、4,744.64萬輛、6,541.14萬輛、8,350.46萬輛、11,816.19萬輛、12,354.50萬輛、13,197.52萬輛、15,080.01萬輛、15,868.12萬輛、15,532.42萬輛、17,008.61萬輛、17,972.20萬輛。由此可見，隨著汽車產(chǎn)量的增加，應(yīng)用于汽車安全領(lǐng)域的光學(xué)元件的市場需求也會隨之增加。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積23333.00（折合約35.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積33073.14。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx千件光學(xué)

29、元件，預(yù)計年營業(yè)收入23100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1光學(xué)元件千件xx2光學(xué)元件千件xx3光學(xué)元件千件xx4.千件5.千件6.千件合計xx23100.00光學(xué)元器件產(chǎn)業(yè)集合了光學(xué)、物

30、理學(xué)、電子技術(shù)、材料科學(xué)和半導(dǎo)體科學(xué)技術(shù)等多學(xué)科的科研成就，是具有強烈應(yīng)用背景的新興交叉學(xué)科。光學(xué)元器件被廣泛應(yīng)用于光學(xué)儀器、消費類電子產(chǎn)品、安防監(jiān)控、汽車安全、醫(yī)療器械、建筑測繪、工業(yè)自動化系統(tǒng)、科研、軍工、航空航天探測、可穿戴設(shè)備等國民經(jīng)濟、科技及國防事業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展前景廣闊。第五章 建筑工程方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設(shè)計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建

31、筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活

32、區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30

33、級，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層

34、1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積33073.14，其中：生產(chǎn)工程22407.53，倉儲工程3946.06，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2817.38，公共工程3902.17。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7181.9022407.533010.251.11#生產(chǎn)車間2154.576722.26903.071.22#生產(chǎn)車間1795

35、.475601.88752.561.33#生產(chǎn)車間1723.665377.81722.461.44#生產(chǎn)車間1508.204705.58632.152倉儲工程3058.963946.06447.252.11#倉庫917.691183.82134.172.22#倉庫764.74986.51111.812.33#倉庫734.15947.05107.342.44#倉庫642.38828.6793.923辦公生活配套675.632817.38436.463.1行政辦公樓439.161831.30283.703.2宿舍及食堂236.47986.08152.764公共工程2393.973902.17360

36、.06輔助用房等5綠化工程3782.2865.84綠化率16.21%6其他工程6250.9116.557合計23333.0033073.144336.41第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)

37、新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)元件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和光學(xué)元件行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責(zé)，增強市場競爭力，

38、促進區(qū)域內(nèi)光學(xué)元件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)

39、預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、

40、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂

41、供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸

42、類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與

43、實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤

44、中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（

45、或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制

46、度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)

47、劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券

48、等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將

49、嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)提升創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機構(gòu)對接，加強與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，對領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普

50、遍建立各類技術(shù)創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構(gòu)。(二)深化管理體制改革加快轉(zhuǎn)變部門職能，積極推進行業(yè)領(lǐng)域事項改革，完善市場準(zhǔn)入制度，加強誠信體系建設(shè)，營造公平競爭的市場環(huán)境。(三)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)拓寬投資領(lǐng)域推進社會資本合作，及時發(fā)布有關(guān)信息。支持民間資本以獨資、參股、控股等多種形式進入行業(yè)。推進投資領(lǐng)域改革，允許企業(yè)采用眾籌模式等投資新模式。(五)創(chuàng)新管理機制完善產(chǎn)業(yè)管理機制，研究建立產(chǎn)業(yè)監(jiān)管隊伍，將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)層層分解，納入產(chǎn)業(yè)目標(biāo)考核，形成年初下達任務(wù)、年

51、中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關(guān)表彰和獎勵，推動各方形成工作合力，切實將產(chǎn)業(yè)各項政策措施落到實處。(六)大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領(lǐng)域、多渠道推進海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。第八章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持

52、有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向

53、公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以

54、上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8

55、、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得