安居房物管方案

1、僅供參考【整理】 物 業(yè) 管 理 方 案 東莞市安居房 物業(yè)管理報價書 ,酬金物品經(jīng)反復(fù)研究核算.根據(jù)沙角安居房的實際情況,我方投入的人員工資,一: 陸萬捌仟捌佰陸拾柒大寫元68867.00 稅金其月費用為 ;:見下表.元整 僅供參考【整理】 序 號 項 目 收 費 標 準 小 計 總 計 1 人工成本 見人工成本36290.00 元/月68867.002 辦公成本 見辦公成本2652.00 3 保安成本 見保安成本523.00 4 維修成本 見維修成本16175.00 5 環(huán)衛(wèi)成本 見環(huán)衛(wèi)成本3703.00 6 酬金 10以上費用的5934.00 7 稅金 以上費用的5.53590.00 二

2、.各項物業(yè)管理服務(wù)收費費標準為: 1.汽車收費標準為300元/部·月，共150×250元/部·月=37500元; 2.摩托車收費標準為50元/部·月;共100×50元/部·月=5000元; 3.用戶室內(nèi)用水用電由相關(guān)單位向最終端用戶收取. 22 月·m=1.43元元）÷37500管理費為：按建筑面積（4.68867元-元-500018500m/三.外墻清洗由委托方通知受托方處理,其費用按實向用戶按建筑面積分攤收取. 需委托方協(xié)助處理的問題 一、提供管理用房500; 二、移交所有用戶資料; 三、移交隱蔽工程圖紙和小區(qū)

3、施工圖紙; ; 四、移交各項配套設(shè)備的安裝合同復(fù)印件和使用說明書、合格證明僅供參考【整理】 五、配置文件柜、檔案柜5個; 六、督促用戶遵守物業(yè)管理相關(guān)規(guī)章制度,積極配合受托方工作; 七、委托方需支付用于該小區(qū)尚未完善的部份硬件設(shè)施;如:指示牌、警示牌、垃圾筒、桶,環(huán)衛(wèi)車等,具體情況等進場后再行定制. 第一章物業(yè)概況 2，總建筑東莞市安居房規(guī)劃生活配套完善，地理位置優(yōu)越，占地面積為3480m2，小區(qū)為商住樓，其中三棟為高層；住宅總戶數(shù)120戶；車位150個；面積18500m2 。18500m收費面積為僅供參考【整理】 沙角安居房主要配套設(shè)施有：停車場、會所、平臺花園、噴水池、綠化、建筑小品，道路

4、，雨、污水井，化糞池，砂井，水池等. 沙角安居房主要機電設(shè)備有：電梯5臺，消防系統(tǒng)、，供配電，給排水、通風(fēng)、通訊、電視、等系統(tǒng)。 第二章管理內(nèi)容 1、該小區(qū)房屋建筑本體共用部位（樓蓋、屋頂、梁、柱、板、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、電梯間、設(shè)備機房等）的維修、養(yǎng)護和管理。 2、該小區(qū)房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水道、煙囪、共用照明、天線、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)、電梯等）的維修、養(yǎng)護和管理。 3、該物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍內(nèi)的市政公用設(shè)施（道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、車房、

5、棚、場、庫等）的維修、養(yǎng)護和管理。 4、該物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理。 5、公共環(huán)境（包括公共場地、房屋建筑共用部位）的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運。 6、交通、車輛行駛和停泊管理。 7、配合和協(xié)助當?shù)毓矙C關(guān)進行安全監(jiān)控、巡視、消防、安全防范工作。 8、社區(qū)文化娛樂活動。 9、物業(yè)及物業(yè)檔案、資料的管理。 、多種經(jīng)營，有償服務(wù)管理。10僅供參考【整理】 第三章管理目標 1.管理范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故; 2.房屋完好率達92%以上,維修處理及時率達90%以上; 3.用戶報修處理一小時內(nèi)動工,用戶對管理服務(wù)滿意率達75%以上; 4.環(huán)境保潔率90%以上; 5.消防泵供水率

6、100%; 6.管轄區(qū)內(nèi)綠化完好率90%，衛(wèi)生、消殺、綠化達標率90%以上; 7.無明顯違章裝修行為; 8.各項費用收取率達95%以上. 第四章管理措施 第一節(jié) 管理架構(gòu) 委托方 受托方 僅供參考【整理】 沙角安居房管理處 物業(yè)助理維修組 后勤 環(huán)衛(wèi)組 保安組 大門崗 頂室 休外 崗 崗 廚工 崗室內(nèi)崗 車庫崗 巡邏崗 維修崗 人員定編 第二節(jié) 管理處人25 僅供參考【整理】 管理處主任1人 物業(yè)助 保安組領(lǐng)維修后環(huán)衛(wèi)領(lǐng) 2 第三節(jié) 各崗位人員素質(zhì)及職責(zé) 管理處主任: 一、1.素質(zhì):男性,35歲左右,本科文化,具有五年大型物業(yè)管理經(jīng)驗,協(xié)調(diào)、管理能力強,. 質(zhì)量體系ISO9000熟悉七大管理、

7、三大服務(wù)流程和僅供參考【整理】 2.職責(zé):全面負責(zé)該管理處的日常管理、服務(wù)工作,是該管理處的最高指揮者,也是與客戶直接聯(lián)系的常駐代表. 二、物業(yè)助理: 1.素質(zhì):女性,會計專業(yè),本地戶口,懂物業(yè)管理財務(wù)制度,三年相關(guān)經(jīng)驗,熟練操作電腦. 2.職責(zé):負責(zé)該管理處的檔案管理,倉庫管理,會計工作,各類文件的打印、派送和管理處的接待工作.職責(zé):負責(zé)管理處的各項費用收取、支出與保管,物品請購,組織開展社區(qū)文化活動和接待等工作. 四、保安領(lǐng)班: 1.素質(zhì):男性,30歲左右,退伍軍人,持物業(yè)管理上崗證,具有三年以上大型物業(yè)管理保安管理經(jīng)驗,懂得七大管理、三大服務(wù)操作流程. 2.職責(zé):負責(zé)管理區(qū)域的安全防范全

8、面管理工作和負責(zé)客戶投訴與日常巡視、房屋管理、回訪等工作. 五、環(huán)衛(wèi)領(lǐng)班: 1. 素質(zhì):男性、35歲左右,高中文化,熟悉環(huán)衛(wèi)工作各項操作流程,與管理,熟悉清潔用品的使用方法與性能,熟悉綠化的栽培與養(yǎng)護技術(shù),懂人員調(diào)配與管理,相關(guān)工作三年經(jīng)驗. 2. 職責(zé):全面負責(zé)管區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護工作, 六、工程人員: 1.素質(zhì):男性,30歲左右,高中以上文化,懂得供配電,電梯給排水,消防糸統(tǒng),智能化糸統(tǒng),弱電系統(tǒng)的維修保養(yǎng),相關(guān)工作三年經(jīng)驗,持電工證, 并為用戶提供室內(nèi)有,全面負責(zé)轄區(qū)各項公共配套設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作:職責(zé)2.僅供參考【整理】 償維修服務(wù), 七、保安員: 1.素質(zhì):男女不限,女性25

9、歲左右,男性30歲左右,身高1.70m以上,退伍軍人,形象素質(zhì)佳,有相關(guān)工作經(jīng)驗, 2.職責(zé):負責(zé)管區(qū)的安全防范,人員,車輛出入管理,安全巡視檢查,并為用記提供多方面的服務(wù), 八、環(huán)衛(wèi)工: 1.素質(zhì):男女不限,30歲左右,初中文化,有經(jīng)驗. 2.職責(zé):全面負責(zé)管區(qū)的環(huán)境清潔,保潔,消殺,垃圾收集,清運,綠化養(yǎng)護等工作,并為用戶提供全方位的有償室內(nèi)清潔服務(wù), 九、廚工: 1.素質(zhì):男女不限,30歲左右,身體健康, 2.職責(zé):負責(zé)一日三餐,做好后勤保障工作, 第五章 管理服務(wù)范圍及標準 第一節(jié) 保安服務(wù) 一、保安服務(wù)范圍及標準: , 禮貌熱情地服務(wù),精神飽滿,姿態(tài)嚴謹,值班人員著裝整齊1.僅供參考

10、【整理】 2.管區(qū)內(nèi)24小時站崗值勤,對出入客記,裝修施工人員進行登記查證制度, 3.對進出管區(qū)的車輛實行證、卡管理,引導(dǎo)車輛有效停放, 4.對施工人員進行有效管理,憑管理處下發(fā)的臨時證出入,做到人證相符,登記后放行,謝絕無關(guān)人員進入, 5.對施工車輛進行有效監(jiān)控,預(yù)防道路污染,裝修物品進出登記, 6.重點加強施工材料的管理,防止被盜現(xiàn)象的發(fā)生, 7.加強區(qū)內(nèi)巡邏,對火災(zāi),盜竊,治安等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,有相應(yīng)的處理措施, 8.預(yù)防各類不安全事件的發(fā)生,多巡視檢查,維護正常的居住和施工秩序, 9.確保管理工作的順利進行,樹立保安外在形象,對保安服務(wù)滿意率達95 以上, 二、工作規(guī)程: （一）、

11、出入口崗工作規(guī)程: 1.熟悉區(qū)內(nèi)的基本情況,準確的了解各幢各單元的所在位置, 2.維護好崗位范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生, 3.嚴格按管理處規(guī)定進行查證制度,謝絕無證人員進入管區(qū), 4.嚴格執(zhí)行物品外出檢查制度,及車輛出入管理制度, 工作程序: 保安員的基本要求:在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)站立,保持正確姿態(tài)、嚴格認真、禮貌熱情、規(guī)范化著裝。 1.人員出入管理： A.值班人員牢記區(qū)內(nèi)人員、車輛的面貌等基本情況， B.政府人員、用戶步行進入?yún)^(qū)內(nèi)，應(yīng)主動打招呼問好并敬禮， C.裝修施工人員憑管理處下發(fā)的臨時工作證、經(jīng)核對登記后進入?yún)^(qū)內(nèi)， 對有困難的人員提供可行的幫助，D.僅供參考【整理】 2.物品搬遷： 進入管區(qū)內(nèi)的物品做

12、好登記，如有大件物品外出，值班人員憑放行條核實后做好登記并放行。 3.車輛出入： A.所有進入管區(qū)的車輛值班人員必須敬禮，并打好手勢放行，要求動作有力、規(guī)范。 B.車場保安員必須引導(dǎo)車輛有序停放，保證車場設(shè)施完好、交通順暢。 <二>、巡邏崗工件作規(guī)程： 目的： 巡查管區(qū)、維護正常工作、生活、施工秩序、防止不安全事故發(fā)生。 職責(zé)： 1.熟悉區(qū)內(nèi)公共地方、公共設(shè)施情況、處理疑難問題。 2.巡查各單元、道路、公共設(shè)施、設(shè)備的完好情況，做好記錄。 3.維護區(qū)內(nèi)的正常工作，生活、施工秩序。 4.協(xié)助上級處理緊急情況。 工作程序： 1.巡邏次數(shù)：每90分鐘至少對管區(qū)巡查一遍。 2.巡邏時要求做

13、好巡視記錄，并及時將有關(guān)情況反映給主管人員。 3.巡視內(nèi)容： A.檢查區(qū)內(nèi)治安、消防、防盜、車輛停放等情況、發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)。 B.檢查消防設(shè)施是否完好。 并上報領(lǐng)導(dǎo)。做好記錄，有無損壞，空置物業(yè)是否完好，巡視管區(qū)各安全設(shè)施、C.僅供參考【整理】 D.發(fā)現(xiàn)可疑人員上前盤查，檢查證件，必要時檢查其所帶物品，屬三無人員立即驅(qū)逐出管區(qū)。 E.巡查公共照明是否熄滅及損壞，發(fā)現(xiàn)損壞立即報告維修人員處理。 F.巡查道路是否完好，車輛是否按規(guī)定停放，發(fā)現(xiàn)問題即時與車主聯(lián)系。 G.巡查道路是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 H.巡查區(qū)內(nèi)綠地、樹木、小品等是否維護良好，如發(fā)現(xiàn)損壞、踐踏等事件立即制止。

14、 I.巡查區(qū)內(nèi)公共區(qū)域是否正常，場地照明是否按規(guī)定時間開啟。 J.接到監(jiān)控室通知立即趕往現(xiàn)場排查。 K.詳細記錄發(fā)生時間及確切位置。 第二節(jié)、環(huán)衛(wèi)服務(wù) 一、環(huán)衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容： 1.管區(qū)內(nèi)各類地面的清潔保養(yǎng)、如大理石、地板磚、地毯等。 2.各類墻面可視部分的清潔保養(yǎng)，包括各類門窗、墻面、各類設(shè)施，設(shè)備，衛(wèi)生間的清潔保潔。 3.管區(qū)內(nèi)地面、墻面天花板及相關(guān)附屬物、擺設(shè)的清潔，包括燈飾、燈箱、冷氣口、指示牌、設(shè)備、開關(guān)、消防栓、花草盒、休息桌椅、垃圾箱等。 4.樓梯踏板、扶手、墻面、鏡面的清潔保潔。 5.洗手間內(nèi)部的清潔，包括天頂、墻身、洗手間、大小便池、隔板、門等。 6.區(qū)內(nèi)主干道的日常清潔保潔。 7

15、.區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化的日常養(yǎng)護。 二、環(huán)衛(wèi)服務(wù)標準： 營造一個清潔、舒適、干凈、高尚、優(yōu)雅的生活與居住環(huán)境。1.僅供參考【整理】 2.保證管區(qū)內(nèi)無垃圾雜物、無污跡、無異味、無衛(wèi)生死角、給住戶一個干凈、整潔的環(huán)境。 3.保持地面、墻身、門窗、玻璃等干凈無塵、不銹鋼制品光亮。 4.主干道無垃圾雜物、煙頭、紙屑，確保道路整潔。 5.衛(wèi)生間干凈，經(jīng)常巡查保潔、無異味。 6.區(qū)內(nèi)綠化生長良好，及時補栽補種，澆水施肥。 三、環(huán)衛(wèi)服務(wù)方式的分類： 1.按照清潔的頻率的力度不同可分為： A.日常保潔：環(huán)衛(wèi)工每天提供清潔服務(wù)，保持良好的環(huán)境。 B.定期清潔：定期對日常保潔工作無法顧及或清潔力度不夠的地方進行徹底清潔、

16、養(yǎng)護、高空天花、地面清潔、打蠟等。 2.按每天清潔的時間段不同可分為： A.上班中清潔：主要包括樓梯間、電梯間、通道吸塵、地面打蠟、拋光等服務(wù)項目。 B.隨時清潔：主要是客人走后對污染及時清除，并定期清潔、吸塵地面打蠟拋光等服務(wù)項目。 3.按清潔地域變化不同可分為： A.巡查清潔：環(huán)衛(wèi)工來回巡查，不斷變化清潔地點進行清潔。 B.固定清潔：對于重要部位如出入口，大堂、洗手間等，安排固定人員反復(fù)不斷清潔。 C.隨機清潔：對于意外發(fā)生的緊急情況，如客人打碎瓶子，液體外流等造成的污染，可以緊急調(diào)遣就近的清潔工進行清潔或由機動人員進行清潔。 四、污染分析和操作規(guī)程：僅供參考【整理】 一、主要污染來源：

17、1.灰塵：空氣中塵埃、微粒由于自身重力降落，附在物體表面。 2.泥沙污染：人員、車輛從外帶進來，行走中脫落所致。 3.垃圾雜物：人員進食扔掉的紙屑、煙頭、飯盒及其它棄物。 4.痰漬水漬：部分人員由于自身因素所致。 5.排泄物：僅指洗手間內(nèi)人體正常排泄造成的污染。 6.其它：由于一些意想不到的因素造成的污染。 二、每日清潔操作規(guī)程： 1.上班前： 環(huán)衛(wèi)工應(yīng)提前一小時進場，對衛(wèi)生做一次全面的清潔打掃，如玻璃門、墻身、洗手間及相關(guān)附屬物、地面等。 2.上班中： A.在工作區(qū)內(nèi)反復(fù)巡視，發(fā)現(xiàn)垃圾污物立即清理。 B.每隔30分鐘40分鐘對人流量大、污染嚴重的部位進行清理。 C.在人流高峰期后應(yīng)著重清潔。

18、 D.定時或不定時清理垃圾筒。 E.檢查衛(wèi)生間、紙巾是否及時更換。 三、綠化操作規(guī)程： 1.根據(jù)綠化的種類進行修剪、整形，補栽補種。 2.根據(jù)天氣的變化適時施肥、澆水。 3.隨時清理綠化地的垃圾雜物。 第三節(jié)、維修服務(wù)僅供參考【整理】 一、服務(wù)內(nèi)容： 1.配合委托方進行房屋和設(shè)備設(shè)施的檢查登記。 2.熟悉管區(qū)的各種設(shè)施、管線、照明等情況、建立設(shè)備檔案。 3.對機電設(shè)備、設(shè)施進行維修養(yǎng)護，保證正常的供水供電及區(qū)內(nèi)照明。 4.熟悉區(qū)內(nèi)消防設(shè)施情況，保證系統(tǒng)正常運行。 5.做好區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施日常維修保養(yǎng)工作。 二、服務(wù)要求： 1.維修人員每天對房屋本體及配套設(shè)施設(shè)備進行檢查，做好各項統(tǒng)計工作。 A.發(fā)

19、現(xiàn)質(zhì)量問題及時向管理處反映，管理處及時向委托方反映。 B.維修人員把房屋詳細情況做好登記。 C.項目施工完結(jié)后，由管理處主任參加檢查、驗收、將結(jié)果報委托方審查、存檔。 2.維修人員對設(shè)備設(shè)施的檢查登記。 A.對區(qū)內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行檢查，并建立檔案。 B.對區(qū)內(nèi)管線、照明開關(guān)位置等進行熟悉和了解。 C.熟悉配電房、供水系統(tǒng)的運作，掌握詳細情況。 D.詳細了解各設(shè)備設(shè)施的功能及使用情況。 3.配電室的機電設(shè)備24小時運行，機電人員必須對運行情況監(jiān)控，做好巡查記錄，非工作人員不得進入配電室，如確需進入，需經(jīng)理同意。 A.機電人員每天必須巡查變壓器一次，并做好記錄。 B.機電人員每晚必須巡查各樓的公共

20、照明，如有異常情況立即維修更換。 C.機電人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保正常供電，安全用電。， 機電人員必須對各設(shè)備室每星期清潔清掃一次，保持室內(nèi)整潔規(guī)范，維護好機D.僅供參考【整理】 電設(shè)備。 E.需停電進行維修保養(yǎng)時，報經(jīng)理后發(fā)出停電通知。 F.各設(shè)備室必須設(shè)立明顯的警示標志。 4.機電人員必須每天對供水系統(tǒng)進行巡視、檢查、記錄、維修、養(yǎng)護。 A.定期對水池進行清洗、消毒、保證水池?zé)o污染。 B.加強對水池的管理，保證水池周圍的清潔衛(wèi)生，水池周圍嚴禁存放任何污染物。 C.水池的入口、通氣口、溢水口要做好防護罩，防止異物進入。 5.根據(jù)住戶需要，適時為用戶提供優(yōu)質(zhì)的有償室內(nèi)維修服務(wù)。 第四節(jié)

21、現(xiàn)場管理 一、領(lǐng)導(dǎo)崗位負責(zé)制： 1.根據(jù)實際情況，實行主任崗位負責(zé)制，主任是該小區(qū)管理處的最高指揮者，同時又是與客戶聯(lián)系的長期代表，負責(zé)服務(wù)區(qū)的一切事務(wù)，包括員工考勤，質(zhì)量檢查，工作安排、調(diào)整和與委托方的事務(wù)協(xié)調(diào)等，具有本范圍員工人事任免權(quán)。 2.新派駐的員工對領(lǐng)班負責(zé)，領(lǐng)班對主任負責(zé)，主任對客戶負責(zé)。 二、建立員工個人檔案，記錄個人詳細資料。 三、制度上墻。 主要包括“員工崗位職責(zé)及操作規(guī)程、獎罰情況”。 四、統(tǒng)一著裝： 員工將統(tǒng)一著裝，左胸配帶工作證。 五、檢查與監(jiān)督：僅供參考【整理】 1.日巡查：各領(lǐng)班每日隨時對服務(wù)范圍內(nèi)進行巡查，并對員工工作進行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 2.周檢查：物業(yè)助理每

22、周組織各組對各自范圍內(nèi)定期性的工作進行全面檢查并記錄在案，月終總結(jié)考核。 3.月檢查：由管理處主任每月組織進行，包括員工形象、工作紀律、工作質(zhì)量、安全狀態(tài)、客戶調(diào)查等情況。 4.客戶檢查：每年定時或不定時邀請客戶一同檢查，認真聽取客戶意見，總結(jié)經(jīng)驗，努力提高管理服務(wù)質(zhì)量。 六、訓(xùn)導(dǎo)與總結(jié)： 1.每日訓(xùn)導(dǎo)：每天各組開始工作前，召開簡單小會，交待當天工作重點及需要改進的地方，檢查員工儀容儀表。 2.每周小結(jié)：每周利用休息時間召集員工開會，對本周工作進行小結(jié)。 3.月總結(jié)：每月組織全體員工一次總結(jié)體驗，表揚先進，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法。 第六章 成本核算 第一節(jié) 人工成本 序號 部門 職 務(wù) 人數(shù)

23、月 薪 伙食費 福 利 小 計 1 辦公室主任 1 2500元/人.月 人250元/.月 2930元/月 物業(yè)助理1 月/人.元1700 ./170元人月 /2050元月保安領(lǐng)班 2 月/元1500元150月/ 元3660/ 月僅供參考【整理】 環(huán)衛(wèi)領(lǐng)班 1 1000元/人.月 180元/人.月 100元/人.月 1280元/月 2 保安組 保安員 12 1200元/人.月 120元/人.月 18000元/月 3 工程組 維修工 2 1200元/人.月 120元/人.月 3000元/月 4 環(huán)衛(wèi)組 環(huán)衛(wèi)工 5 650元/人.月 65元/人.月 4475元/月 5 后勤組廚工 1 650元/人.

24、月 65元/人.月 895元/月 6 總 計 36290元/月 第二節(jié) 辦公成本 序號 品 名 數(shù) 量 單 價 金 額 使 用 期 每月費用 1 服裝 5人 600元/人 3000元個月 24125元 2 對講機 臺4 850元/臺 3400元 36個月 95元 3 卡鐘1臺 臺1500元/ 1500元 個月6025元 4 宿舍用品 一批 10000元 60個月 169元 5 廚房用品 一批 元3000 36個月84元 6 辦公水電費 個月1 包員工宿舍 和食堂 2500元1個月 1500元 7 辦公易耗品1個月 500元1個月 500元 8 復(fù)印機1臺 8000元/臺 8000元 60個月1

25、34元 9 傳真機1臺 1200元/臺 元1200 60個月 20元10 合 計 2652元/月 第三節(jié) 保安費 序號 品 名 數(shù) 量 單 價 金 額 使用期 每月費用 1 服裝人14 人元500/ 元7000 個月24292元 2 對講機 臺3 臺/元850 元3400 個月36 元71僅供參考【整理】 3 易耗品 1個月 100元 1個月 100元 4 雨衣 14套 50元/套 700元 24個月 30元 5 水鞋 14雙元25/套 350元 12個月30元 6 合計 523元/月 第四節(jié) 維修費 序號 品名 數(shù)量 單價 金額 使用期 每月費用 1 工具袋個2 個元35/ 元70 個月24

26、3元 2 服裝 人2 人/元300 元600 個月24 元25僅供參考【整理】 3 對講機 1臺 850元/臺 850元 36個月 24元 4 沖擊鉆 1把1000元/把 1000元 60個月 17元 5 管鉗1套 150元/套 150元 60個月 3元6 膠鉗 2把 20元/把40元 24個月 2元 7 尖嘴鉗把2 20元/把 40元 24個月 2元8 萬用表 1個 150元/個150元 24個月 7元 9 活動搬手2套 80元/套 160元 個月24 7元 10 螺絲刀 2套 50元/套100元 12個月9元 11 電工筆支2 /支 15元30元 12個月元3 12 鋁梯 1個個180元/

27、 180元 24個月 8元13 電梯保養(yǎng)費臺5 500元/臺2500元 個月1 2500元 14 公共水電費 1個月 13000元 1個月 13000元15 泥水維修工具套1 100元/套100元 個月12 元9 16 易耗品 1個月月500元/ 500元 1個月500 17 砌割機、電焊機 臺1各1000元/臺 2000元 個月36 元56 18 合計 16175元/月 第五節(jié) 環(huán)衛(wèi)成本 序號 品 名 數(shù) 量 單 價 金 額 使用期 每月費用 1 服裝 人6 人元300/ 元1800 個月2475元 2 水鞋 雙6 雙/元25 元150 個月12 元13僅供參考【整理】 3 雨衣 6套 50元/套 300元 2