剪力墻門洞切割施工方案

1、編寫：審核：審批：有限公司2016 年 2 月 28 日目錄1 編制依據(jù)11.1 、施工圖11.2 、主要標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范11.3 、主要法規(guī)12 工程概況22.1 、分項(xiàng)加固工程概況：23 施工部署33.1 、工程目標(biāo) 33.2 、施工組織 34 施工準(zhǔn)備工作74.1 、技術(shù)準(zhǔn)備 75 靜力切割施工工藝 76 質(zhì)量目標(biāo)和保證體系及措施87 安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)措施98 成品保護(hù)措施92 工程概況1.1 、施工圖圖紙名稱圖紙工程號(hào)出圖日期工程2016 年1.2 、主要標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范項(xiàng) 次名稱編號(hào)1建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011 2010)2建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB50009 2001)2006

2、版本3建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( GB50068-2001)4建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程(JGJ116 2009)5混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范( GB50010-2010)6混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范( GB50367-2006)7中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性 條文(2002 版)8施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范( JGJ46-88)9建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范( JGJ80-91)10砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( GB50204-2002)11建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)( GB50300-2001)12北京市地方標(biāo)準(zhǔn)DB11/T645-20091.3 、主要法規(guī)類別名稱編號(hào)國家中華人民共和國建筑法建設(shè)工

3、程質(zhì)量管理?xiàng)l例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令1991 年第 15號(hào)企業(yè)施工現(xiàn)場管理辦法97 城建施字第596 號(hào)序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱工程2工程地址/3建設(shè)單位/4設(shè)計(jì)單位/5監(jiān)理單位/6質(zhì)量監(jiān)督單位7施工單位/8工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)合格總參和平村退休干部住房A區(qū)3# 樓工程，位于和平村，現(xiàn)場A區(qū) 3#樓依據(jù)電梯廠家提供的圖紙，主體結(jié)構(gòu)已完成施工至20 層，原結(jié)構(gòu)短轎廂電梯洞口尺寸不能滿足電梯安裝要求，現(xiàn)我司針對(duì)上述洞口尺寸偏小的進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造，主要涉及混凝土靜力切割及粘貼碳纖維加固。2.1 、分項(xiàng)加固工程概況：序號(hào)工藝部位1切割洞口（什么部位）233 施工部署3.1 、工程目標(biāo)（ 1）質(zhì)量目

4、標(biāo)：合格。（ 2）文明施工現(xiàn)場管理目標(biāo)：文明施工、安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場管理達(dá)到“文明安全工地”的標(biāo)準(zhǔn)。3.2 、施工組織（ 1）現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備該工程采用項(xiàng)目管理法施工，我公司將按照多年來積累成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理、先進(jìn)技術(shù)、和計(jì)算計(jì)輔助管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，高效地組織和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格執(zhí)行以ISO9001 2000、 ISO14001 及 OSHMS1800模式標(biāo)準(zhǔn)而建立的0質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系和國家職業(yè)安全健康管理體系，形成以全

5、面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的承諾。為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和曾施工過類似工程的管理人員進(jìn)入現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、專業(yè)配套完備、 具有全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子和核心集體，他們將嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、 質(zhì)量保證手冊(cè)，進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的全面管理。本工程由具有建設(shè)部一級(jí)資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。由具有高級(jí)工程師職稱及有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量工作。項(xiàng)目部

6、設(shè)置七個(gè)部室：質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部、商務(wù)部、綜合部、安保部，其中技術(shù)部下設(shè)專業(yè)工程師、工程技術(shù)人員、工程檔案管理人員。在施工中各個(gè)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下工作，在各方面配合協(xié)調(diào)，使公司整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司授權(quán)對(duì)本工程全權(quán)管理的常設(shè)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目法原則組織施工，根據(jù)工程需要進(jìn)場、撤場，在工期安排上服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理部的總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理將擁有公司授予的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的代表公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施策劃與組織的全部權(quán)力，其簽署的有關(guān)該項(xiàng)目的文件均為有效，并由公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。各施工組2）項(xiàng)目部管

7、理部門職責(zé)一覽表職務(wù)、部門職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1. 受公司的委托，全權(quán)代表公司履行加固分包專項(xiàng)工程現(xiàn)場 管理責(zé)任。2. 對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行控制、總負(fù)責(zé)。3. 合理配置施工要素，并隨工程進(jìn)度變化而做相應(yīng)調(diào)整。4. 合理協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等管理部門的工作關(guān) 系，做好與總包之間的協(xié)作關(guān)系。5. 組織施工組織設(shè)計(jì)的審定，質(zhì)量體系的評(píng)審和各部門管理 工作程序的審定。6. 對(duì)現(xiàn)場消防、安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)理1. 組織生產(chǎn)各要素的協(xié)調(diào)和管理，合理組織施工，對(duì)工期、 質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 按時(shí)下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃，并全過程實(shí)施控制，解決制約因 素。3. 定期召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)進(jìn)度、技術(shù)、

8、工序搭接的矛盾。4. 對(duì)消防、安全、文明施工負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目主任 工程師1. 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃。2. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，并審批分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、關(guān)鍵工序和特殊工序施工方案。3. 負(fù)責(zé)技術(shù)管理、項(xiàng)目試驗(yàn)、測量工作。4. 對(duì)現(xiàn)場技術(shù)管理實(shí)行超前考慮的同時(shí)，及時(shí)處理施工過程 中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題，確保施工的正常開展。5. 組織重要部位的隱蔽驗(yàn)收。6. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面抓好現(xiàn)場的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，并定 期組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行分析，按照全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)落 實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，達(dá)到管理制度完善，質(zhì)量合格率高，創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程和名牌工程目標(biāo)。7. 組織開

9、展科研技革和推廣應(yīng)用新技術(shù)。8. 負(fù)責(zé)組織在項(xiàng)目上實(shí)施質(zhì)量控制工作程序、資料控制工作 程序、試驗(yàn)工作程序、測量工作程序、質(zhì)量措施工作程序。項(xiàng)目會(huì)計(jì) 師、經(jīng)濟(jì)師1. 對(duì)項(xiàng)目成本管理負(fù)主要責(zé)任。2. 安排好各工期的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等均衡進(jìn)場。3. 組織工程預(yù)算外項(xiàng)目、增加項(xiàng)目、修改項(xiàng)目、重大施工技 術(shù)措施等項(xiàng)目的簽證，及時(shí)辦理手續(xù)，及時(shí)報(bào)批。4. 制定工程的設(shè)備、材料供應(yīng)管理規(guī)定和辦法。5. 組織做好項(xiàng)目的成本核算，建立健全經(jīng)營管理規(guī)章制度。技術(shù)部1. 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場驗(yàn)收、檢查 工作。2. 在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定 施工大綱是否符合工程實(shí)際

10、需要。3. 對(duì)各分項(xiàng)的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)施工方 案上的矛盾沖突。4. 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解 決有關(guān)技術(shù)問題。5. 協(xié)助項(xiàng)目主任工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行 新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。6. 按建筑工程資料管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù) 資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。工程部1. 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及一切活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。2. 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。3. 組織工程例會(huì)、調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問題，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利

11、實(shí)施。4. 配合建設(shè)單位、監(jiān)理及總包的工作。協(xié)調(diào)本項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。5. 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6. 落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。7. 負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。8. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日記的記錄工作。質(zhì)量部1. 認(rèn)證貫徹國家和北京市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施。2. 組織制定工程的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量目標(biāo)總設(shè)計(jì)、創(chuàng)

12、優(yōu)工程的組織和申報(bào)工作。3. 參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工方案。4. 參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)工程驗(yàn)收資料。5. 組織參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。6. 控制工程質(zhì)量，糾正違章施工。7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。綜合部1. 負(fù)責(zé)各部門工作協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的催辦。2. 負(fù)責(zé)日常行政管理工作。3. 負(fù)責(zé)檢查督促做出各項(xiàng)決議、決定的貫徹執(zhí)行情況。4. 組織起草項(xiàng)目部綜合材料、文件和有關(guān)資料的歸檔工作。5. 負(fù)責(zé)會(huì)議室管理和會(huì)議的會(huì)務(wù)安排。6. 負(fù)責(zé)值班人員安排。7. 負(fù)責(zé)文件打印、下發(fā)和上級(jí)文件收發(fā)以及機(jī)要函件的拆封、登記、分發(fā)、傳閱、清退、歸檔和銷毀工作。8. 負(fù)責(zé)行政印章

13、及領(lǐng)導(dǎo)印章的用印與管理。9. 負(fù)責(zé)信息工作。商務(wù)部1. 每位成員應(yīng)努力做好本職工作，堅(jiān)定為一線服務(wù)的思想。2. 做好工程施工概算及竣工結(jié)算工作，并負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理 商談變更概預(yù)算。3訂立設(shè)備材料供應(yīng)合同協(xié)議并對(duì)其進(jìn)行管理。4. 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的招（議）標(biāo)書、招標(biāo)須知、合同條款、 投標(biāo)書（格式）投標(biāo)書數(shù)量價(jià)目表（格式）制定，并組織發(fā) 標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。5. 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)的設(shè)備材料簽訂訂貨合同及催貨工作。安保部1 建立安全生產(chǎn)管理制度。2建立安全檢查制度。3制定現(xiàn)場文明管理措施。4制定環(huán)境衛(wèi)生管理措施。5制定環(huán)保防擾民管理措施。6制定消防、保衛(wèi)管理措施。7制定現(xiàn)場相關(guān)管理制度。財(cái)務(wù)部1.

14、制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，回收工程款。2. 設(shè)備材料貨款撥付與結(jié)算核銷工作。3. 核批勞動(dòng)工資總額。4. 整理備種報(bào)表及預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。5. 按期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4 施工準(zhǔn)備工作4.1 、技術(shù)準(zhǔn)備（ 1）組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。（2）編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料采購及加工訂貨計(jì)劃，并確定材料來源，按施工進(jìn)度組織材料進(jìn)場。（3） 原材料進(jìn)場應(yīng)經(jīng)抽樣員抽樣，送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)工程師簽字后方可使用。確保應(yīng)用于工程的全部材料合格。（4）編制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)控制實(shí)施細(xì)則：根據(jù)本工程特點(diǎn)，為按

15、時(shí)、保質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)，依據(jù)質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件的要求編制進(jìn)度、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)工作的控制實(shí)施細(xì)則。（ 5） 根據(jù)總公司質(zhì)量手冊(cè)及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量、資料等質(zhì)量保障體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。（ 6）配備各種測量、計(jì)量及檢測用的儀器、器具。（ 7）做好工程技術(shù)交底工作交底內(nèi)容主要包括：單項(xiàng)工程施工方案、工程施工實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。交底采取自上而下逐級(jí)進(jìn)行，交底方式采用書面、口頭和現(xiàn)場示范多種形式單獨(dú)或合并實(shí)施。作為施工指導(dǎo)性文件，做到具有指導(dǎo)性，針對(duì)性，可操作性。5 靜力切割施工工藝5.1 、設(shè)計(jì)要求1、切割施工方法本工程按照?qǐng)D紙要求

16、，在剪力墻上新開洞口（采用墻鋸靜力切割） ，為保證結(jié)構(gòu)面外觀平整及為后續(xù)施工帶來方便，采用墻鋸進(jìn)行門洞的切割。2、切割施工操作工藝2.1 、本工程因?yàn)槭鞘覂?nèi)改造施工，不具備利用大型起重設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備，基本以人工操作為主，因此，切割分塊不宜過大，分塊重量在170-200 Kg 左右，以人工搬運(yùn)為主。2.2 、施工流程如下：定位放線 切割塊體劃分 作業(yè)水排放措施 準(zhǔn)備作業(yè)水 固定切割設(shè)備 試切割 調(diào)整設(shè)備 切割 切割塊體清運(yùn)后續(xù)結(jié)構(gòu)洞口加固。定位放線：根據(jù)每層實(shí)際需要的洞口尺寸來現(xiàn)場定位放線，并進(jìn)行總包及監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。切割線：確定切割尺寸后并彈上切割線及控制線，根據(jù)以人工搬運(yùn)為主，按照切割掉的

17、混凝土總量進(jìn)行確定切割線的劃分。安裝切割設(shè)備：根據(jù)控制線安裝切割設(shè)備，核對(duì)無誤后進(jìn)行混凝土的切割。清運(yùn)及現(xiàn)場施工用水處理：將切割的混凝土塊，清運(yùn)到甲方及總包指定位置，流淌到地面的用水清理干凈。主要施工工藝示意圖如下圖：墻鋸施工示意圖片：6 質(zhì)量目標(biāo)和保證體系及措施甲方對(duì)本工程的質(zhì)量給予了極大的關(guān)注，要求在較短的工期下，達(dá)到高質(zhì)量的目標(biāo)，為此，我公司本著“機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，過程控制有力”的原則，建立起完善、健全、有效的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程的全過程實(shí)施全面的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，以此來確保預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 、質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：顧客滿意是我們的承諾，科學(xué)管理是我們的保障，持續(xù)改進(jìn)是我們的目

18、標(biāo)，爭創(chuàng)名牌是我們的追求。2、質(zhì)量目標(biāo)為充分滿足業(yè)主對(duì)高質(zhì)量的要求，我公司將本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為：確保優(yōu)質(zhì)工程。在工期較為充裕有利條件下，合理部署，精心施工，交給業(yè)主一個(gè)滿意的優(yōu)質(zhì)工程。3、質(zhì)量保證體系1.1 業(yè)主代表指令處理：業(yè)主代表指令這里主要指有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、洽商等情況，每周進(jìn)行一次評(píng)審，對(duì)重大有影響工期、預(yù)算及在施工中有特殊要求的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，以便信息反饋及時(shí)處理。1.2 文件和資料的控制 工程使用的圖紙應(yīng)為設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的最新版本施工圖紙，各種技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)使公司規(guī)定的有效版本。7 安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)措施1、安全生產(chǎn)措施1.3 、認(rèn)真貫徹“安全第一 , 預(yù)防為主”的方針 , 明確安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4 、 施工全體人員要認(rèn)真遵守國家安全法令法規(guī), 遵守施工現(xiàn)場的安全條例 ;1.3 、施工作業(yè)應(yīng)遵守安全操作規(guī)程到指定的吸煙室, 高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧;1.4 、施工現(xiàn)場的一切洞口必須加蓋志;, 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽, 吸煙, 班前不準(zhǔn)喝酒, 工作應(yīng)集中精力, 設(shè)圍攔 , 防護(hù)棚 , 并加警告宣傳標(biāo)1.5 、配電設(shè)施的金屬外殼應(yīng)有可靠的保護(hù)線連接，移動(dòng)式電動(dòng)工具及 手持電動(dòng)工具的保護(hù)線必須采用銅芯軟線，并應(yīng)采用高靈敏的漏電保護(hù)裝