公司成立運營

1、公司成立運營作者:日期:摘要第一章注冊營運公司第二章編寫公司章程第三章公司管理規(guī)定第四章公司宣傳推廣第五章公司建站方案第六早公司業(yè)務合同第七章業(yè)務服務支持第八章?公司建立篇 第一章注冊公司 開始前的準備： 開公司最低注冊資金 10萬，注冊費用1500，如果辦理經(jīng)營性最低注冊資金10 0萬，注冊費用3 5 00 O注冊需提供資料： 注冊公司詳細流程：一、選擇公司的形式：普通的有限責任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個（或以上）股東，從0 6年1月起新的公司法規(guī)定，允許1個股東注冊有限責任公司，這種特殊的有限責任公司又稱“一人有限公司”（但公司名稱中不會有“一人”字樣，執(zhí)照上會注明“自然人獨資”

2、最低注冊資金10萬元。二、注冊公司的步驟：1.核名：到工商局去領取一張“企業(yè)（字號）名稱預先核準申請表”，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)部網(wǎng) ）檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就 會核發(fā)一張“企業(yè)（字號）名稱預先核準通知書”。這一步的手續(xù)費是32 .租房：專門的寫字樓租用辦公室，及地臨近租用于倉庫的簡易廠房。租房后要簽訂租房合同，并讓 房東提供房產(chǎn)證的復印件。3 編寫“公司章程”： 章程的最后由所有股東簽名。4 刻私章： 刻法人私章（方形的），費用大概50元左右。5到會計師事務所領取“銀行詢征函”:聯(lián)系一家會計師事務所，領取一張“銀行詢征函”6 .去銀行開立公

3、司驗資戶：產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)0元。（必須是原件，會計師事務所蓋鮮章）。),所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗資的錢、空白詢征函表格，至嶺艮行去開立公司帳戶，開驗資戶。開立好公司帳戶后，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。銀行會發(fā)給每個股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。注意:公司法規(guī)定，注冊公司時，投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資，也可以以實物（如汽車）、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果有實物、房產(chǎn)等作為出資的，需要到會計師事務所鑒定其價值后再以其實際價值出

4、資，比較麻煩，因此建議直接拿錢來出資，按公司法只要如數(shù)繳足出資款即可。7.辦理驗資報告:拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復印件，到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用150 0元左右。8 .注冊公司:到工商局領取公司設立登記的各種表格，包括設立登記申請表、股東（發(fā)起人）名單、董事經(jīng)，連同核名通知、公3個工作日后可領取執(zhí)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后 司章程、房租合同、房產(chǎn)證復印件、驗資報告一起交給工商局。大概照。此項費用約300元左右。9 .辦理稅務登記:領取執(zhí)照后，15日內(nèi)到當?shù)囟悇站稚暾堫I取稅務登記證。最后

5、就開始營業(yè)了。比較關心的兩個問題：1.公司必須建立健全的會計制度，剛開始成立的公司，業(yè)務少，對會計的工作量也非常小以請一個兼職會計，每個月到公司幫建帳。2.公司的稅額:根據(jù)公司業(yè)務需要，按相關手續(xù)辦理一般納稅人。公司全部辦齊后有證照1.營業(yè)執(zhí)照-正本2 .營業(yè)執(zhí)照副本3.企業(yè)信息IC卡-'弓長4.組織機構代碼證正本5.組織機構代碼證副本6.組織機構代碼IC卡-一張7.國稅登記證正本8國稅登記證副本9 .地稅登記證-正本10.地稅登記證-1副本11.公章、財務專用章、法人章各一枚1 2 發(fā)票:增值稅、商統(tǒng)、服務性* -一本一本13.私營企業(yè)協(xié)會會員證1 4.發(fā)票購買簿公司章程第一章總則第

6、一條 依據(jù)中華人民共和國公司法和國家有關法律、行政法規(guī)及廣東省人民政府有 關政策制定本章程。第二條 本公司在廣東汕頭市工商行政管理局登記注冊，注冊登記名稱為： 有限公司（以下簡稱公司）；公司住所：。第三條 公司宗旨是：以誠為本，以信立名。優(yōu)質(zhì)服務 ，一切為您第四條公司依法登記注冊，具有企業(yè)法人資格。公司股東以其出資額為限對公司承擔責任 公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。公司以其全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營，自負盈虧。公司的公司一切活動遵守國家法律法規(guī)規(guī)定。公司應當在登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事活動。合法權益受法律保護，不受侵犯。 第二章公司的注冊資本和經(jīng)營范圍萬兀。公司經(jīng)營范圍是：服裝、鞋帽、卡通衍

7、生產(chǎn)品。股東姓名（或名稱）和住所第五條 公司的注冊資本為人民幣 第六條 第三章第七條（公司股東共個，分別是：）身份證號碼為：現(xiàn)住所：（）身份證號碼為： 現(xiàn)住所； _ _，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號為:;現(xiàn)住所:，事業(yè)法人登記證號碼為現(xiàn)住所:,社團法人登記證號碼為:現(xiàn)住所:第四章股東的出資額和出資方式第八條 公司的注冊資本全部由股東自愿出資入股。（股東名稱或姓名），出資 萬元，以（出資方式）出資，占注冊資本的 %；%；,出資萬元，以 出資,出資，占注冊資本的 。出資，占注冊資本的 出資萬元，以 股東的權利和義務 股東享有下列權利：第九條 股東的出資方式和出資額：,出資 萬元， 占注冊資本的 %;第五

8、章 第十條（二）按出資比例領取紅利。公司新增資本時，原股東可以優(yōu)先認繳出資； 讓和抵押所持有的股份;（四）對公司的業(yè)務、經(jīng)營和財務管理工作進行監(jiān)督，提出建議或質(zhì)詢。有權查閱股東會 議記錄和公司財務會計報告。（五）在公司辦理清算完畢后時，按所出資比例分享剩余資產(chǎn)。 義務：（一）足額繳納公司章程規(guī)定的各自認繳的出資額；（二）在公司辦理清算時，以認繳的出資額對公司承擔債務；（三）公司已經(jīng)工商登記注冊，不得抽回出資；（四）遵守公司章程，保守公司秘密；（五）支持公司的經(jīng)營管理，提出合理化建議，促進公司業(yè)務發(fā)展； 出資或者不按規(guī)定出資額認繳的，應承擔違約責任。第六章股東轉(zhuǎn)讓出資和條件（一）享有選舉和被選舉

9、權;（三）按規(guī)定轉(zhuǎn)第十一條股東履行下列（六）不按認繳期限第十二條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出 資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意 （公司只有兩名股東的，必須經(jīng)全體股東同意）；不同意轉(zhuǎn)讓 的股東應當購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等的條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權。股東轉(zhuǎn)讓出資后的公司股東人數(shù)必須符合法律規(guī)定。第十三條受讓人必須遵守公司章程和有關規(guī)定。第七章 公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規(guī)則第十五條股東第十四條公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權力機構。會行使下列職權：一）決定公司的經(jīng)營方

10、針和投資計劃；（二）選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關執(zhí)行董事的報酬事項；（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事項；（四）審議批準執(zhí)行董事的報告；（五）審議批準監(jiān)事的報告；（六）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；（七）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；九）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（十一）修改公（十）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議 司章程。第十六條股東會的議事方式和表決程序按照本章程的規(guī)定執(zhí)行。股東會對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式以及公司章程 的修改作出的決

11、議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。第十七條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議半年召開一次。股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持，執(zhí)行董事或者監(jiān)事，可以提議召開臨時會議。第十八條 召開股東會議，應當于會議召開十五日以前通知全體股東。股東會應當對所 議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。第十九條 公司不設立董事會，設執(zhí)行董事一人。第二十條 執(zhí)行董事為公司的法定代表人，其產(chǎn)生程序是由（股東會選舉）產(chǎn)生。第二十一條 執(zhí)行董事對股東會負責，行使下列職權：（一）負責召集股東會，并向股東會報告工作；（二）執(zhí)行股東會的決

12、議；（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（六） 制訂公司的增加或減少注冊資本的方案；（八）決定公司內(nèi)部管理機（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案； 構的設置；（十）制定公司的基本（九）聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人，決定其報酬事項； 管理制度。第二十二條 執(zhí)行董事任期3年。任期屆滿，可以連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前 東會不得無故解除其職務。第二十三條 公司設經(jīng)理，由執(zhí)行董事聘（兼）任。經(jīng)理對股東會負責 ，行使下列職權：（二）組織實施公司年度（四）擬訂公司的基本管（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管

13、理工作，組織實施股東會決議；經(jīng)營計劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案； 理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）公司章程和股東會授予的其他職權。第二十四條 執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事行使職權時，必須遵守下列規(guī)定。（一） 董事、經(jīng)理、監(jiān)事應當遵守公司章程，忠實履行職務，維護公司利益，不得利用在公 司的地位和職權為自己謀取私利。董事、經(jīng)理、監(jiān)事不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。（二）董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人。董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人債務提供擔保。（

14、三）董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的，所得收入應當歸公司所有。董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外，不得同本公司訂立合同或者進行交易。（四）執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事除依照法律規(guī)定或者股東會同意外，不得泄露公司秘密。（五）執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應當承擔賠償責任。第二十五條 公司設監(jiān)事一人，由（股東會）選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務負責人不得 兼任監(jiān)事。法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督； 要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正；（四）第二十六條 監(jiān)事行使下列職權：（一

15、）檢查公司財務；（二）對執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律、（三）當執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時， 提議召開臨時股東會；第八章公司財務、會計第二十七條 公司應建立、健全如下財務、會計制度，并依法經(jīng)審查驗證，并在每年的1（一）公司應在每一會計年度終了時制作財務會計報告 月1日至1月15日送交各股東審閱。資產(chǎn)負債表;損益財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表：表；財務狀況變動表；財務情況說明書；4)全體股東簽名：年 月曰注：1. 本范本適用于設執(zhí)行董事的有限責任公司，不適用設董事會的有限責任公司；2.凡有下劃線的，應當進行填寫；下劃線上文字有括號的，應按規(guī)定作選擇填寫，正式行文

16、時應將下劃線及括號去除；3. 申請的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)限制的項目，應當依法經(jīng)過審批并提交相關文 件或證書，不能提交的，應自行將相關項目刪除。第三章公司管理規(guī)定一個好的公司管理規(guī)定，對于公司的發(fā)展來說起到關鍵的作用，所以一個好公司管理規(guī)定是少不了的。辦公室管理制度；2）儀表端莊、穿著整潔，舉止大方， ，有問必答，不亢不卑；4 ）按時上下班，遵守作1、辦公室禮儀：1）嚴禁在辦公場所吸煙（有特例者可到指定吸煙區(qū)） 談吐文雅；3）接待賓客熱情周到，文明禮貌 息時間，上下班親自打卡 ；，記錄傳達及時；如有工作上必要的討論和爭議應在會議室內(nèi)進5）接聽電話時，內(nèi)容簡潔明了，語言親切禮貌6）不在辦公

17、室高聲喧嘩，談笑 ，嘻戲，爭吵，行；7）使用公共場所（會議室）完畢后，應恢復原狀并做好整理清潔工作，以備他人繼續(xù)使 用；8）保持桌面、地面清潔，管理好私人辦公用品；9）做好工作區(qū)域5S （整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）辦公桌不得放置與辦公無關用品；11）不得擅10）不得利用總部電話長時間聊天或從事非法及與本職工作無關的業(yè)務活動；自將非洽談公務人員引進辦公室；1 2）上班時間外出辦公事，向部門負責人說明并征得同意后，在業(yè)務動態(tài)公示欄公示 ；13）愛護公司財物，使用辦公室的復印機，傳真機，電話機完畢后應檢查歸位；1 4）不得在辦公場所隨意張貼海報或其它文件；1 5）上班時間嚴禁無故串崗或閑聊。2、

18、電腦管理：；2）,違1）非指定電腦人員不準擅自上機操作，有特殊情況必須征得電腦使用人同意后方可上機電腦為辦公設備，嚴禁玩游戲、上網(wǎng)聊天、打印私人文件或從事其它與工作無關的事情 者進行警告處分；3）電腦出現(xiàn)故障，應通知電腦部人員修理；4）電腦使用時，自己部門不得與其它部門共享的文件，資料歸集存放一文件夾或公文包，用部門自設密碼；5）不準私自安裝、拆除電腦中任何軟件、硬件，定期將已作廢文檔清除，因工作需要必須安裝的軟件、硬件出示書面申報營運總裁進行安排3、復印機管理：1 ）復印的資料親自處理或委托部門人員；2 ）外來人員使用復印機時，相關業(yè)務人員需幫其復印或指導使用；3）嚴禁復印私人文件、資料，違

19、者進行警告處分；4）發(fā)現(xiàn)故障應及時通知維修人員進行維修。4、傳真機管理：1）傳真機只限用來收發(fā)傳真，非特殊情況不準用作打電話；2傳真機出現(xiàn)故障應及時通知維修人員進行維修；5、水電管理：1）自覺節(jié)約用電，注意下班、午休關燈；2）加班時請打開自己工作桌范圍內(nèi)燈管即可；;6、空調(diào)管理：2 ）出現(xiàn)故障聯(lián)系維修人員修理；26C以上，開空調(diào)時請注意關閉門窗。3）晚上下班前應檢查自己是否已關閉所有燈管，水龍頭，門窗及其它電源后方可離開； 燈管或其它電源出現(xiàn)故障應報告維修部處理1）空調(diào)每年統(tǒng)一聯(lián)系維護清潔二次；7、公用3）使用空調(diào)時請注意溫度適量 ，一般為紙張管理：1 ）對內(nèi)部使用紙張應利用廢紙反面，不得將尚

20、有一面空白的紙張扔掉；2）可將作廢的資料紙張反面撕成小便條使用。8、名片印刷管理：各部門需印制名片時，報由部門經(jīng)理批準后，將個人信息填寫清楚交由設計部印制。9、文具用品的使用管理各部門公共辦公設施和工具由部門經(jīng)理批準，統(tǒng)一配置。其它文具用品由各人實際需用自行購買，公司以每月按標準給予各人統(tǒng)一補貼。四、其它：本制度呈董事長（總裁），批準后執(zhí)行，未盡事項或運作過程中有待完善處。報董 事長（總裁）批準后實施執(zhí)行。后亦同關于公司管理基本制度規(guī)定1、公司以及各業(yè)務職能部門制定的相關政策文件，制定規(guī)定、通知、告示等必須按程序 報批;最終由董事長（總裁）簽批后方可須實施，否則視為無效，并追究其責任。2、贈送

21、品的辦理，經(jīng)辦人必須做出書面申請報告 ，經(jīng)部門直屬上司確認后，報營運總裁簽批，任何人無權辦理贈送品事宜。贈送品辦理，額度500元以上需報總裁簽批，任何人無權辦理贈送品事宜。3、 所有退倉貨品經(jīng)辦人必須書面申報，說明退貨原因和退倉貨品明細，經(jīng)部門經(jīng)理確認報營運總裁同意，交財務部審核通過后方可辦理退貨手續(xù)，否則倉儲配送中心不予辦理退貨 入倉手續(xù)。4、因貨品調(diào)價，業(yè)務部門應提出調(diào)價理由并做書面申請，由部門經(jīng)理簽字后 呈營運總裁批示后方可執(zhí)行，否則財務不作調(diào)價記帳手續(xù)，損失自行承擔。5、貨品折扣價格，貨品賒銷，客戶欠款權限，超過合同權限必須報營運總裁，經(jīng)總裁批 準，方能生效。（總6、 所有報銷或涉及到

22、資金支付，財產(chǎn)調(diào)撥，客戶退款，優(yōu)惠條件的享有等必須報董事長 I 裁）簽批為準。7、 所有工資晉升，員工獎勵等必須由董事長（總裁）簽字批準，否則財務不予發(fā)放。8、 人員招聘，需用人部門填寫用人申請，報行政部，經(jīng)行政部報營運總裁和董事長許可后，方可執(zhí)行人員招聘。新員工須行政部、用人部門面試同意，推薦營運總裁和董事長（總裁：試通過才可入職。 入職員工前3個月為試用期，由人事部代表與入職員工簽訂試用合同， 用期滿并符合崗位要求者方可簽訂正式員工合同。9、公司公章合同章由董事長（總裁）或總裁書面授權人負責掌管。10、各部門在年終提前 1個月時間，由下級向上級申報部門年度工作計劃及費用預算，具 體需明確到

23、各月的明細情況，并做好整年度的工作總結(jié)。營運總裁要根據(jù)各部門的工作計劃，做好 年度銷售回款計劃和營運開支費用預算，交董事長（總裁）審定。1 1、各部門費用開支預算，必須由經(jīng)辦人做出書面請款申請報告 ，經(jīng)部門直屬上司確認后， 報營運總裁審核，由董事長（總裁）簽批交付財務部做費用?？睢?費用報銷 必須由經(jīng)辦人按財務規(guī)定 做好費用憑據(jù)填寫，交財務部審計通過后，交由營運總裁審核，由董事長（總裁）簽批交付財務部做費用報銷。12、每半個月，由下級向上級遞交工作報告，對每半個月的工作進展作匯報和總結(jié) ，同時對下階段,未能完成必須的工作作出計劃安排。工作計劃要求按時按質(zhì)完成，注重工作計劃的嚴謹 作出解釋。5、

24、 外派到各辦事處或長期駐外人員，其出差費用報銷事宜不超過10天按出差手續(xù)辦理，超過1 0天以上者，按外派工作人員 （駐外辦事處）標準執(zhí)行。6、外派工作人員（駐外辦事處）標準如下：住宿費每天12 0元內(nèi)，交通、通訊、餐費補助為每天4 0元。7、店員外派每天補助 30元，餐費，含市內(nèi)交通、通訊、補助住宿標準為100萬人口以上每100萬人口以下10 0元。天12 0元以內(nèi)，促銷品、物料用品費用審批制度一、目的：有效控制生產(chǎn)物料，廣告促銷制品制作成本費用。二、內(nèi)容：1、品牌之宣傳、展示（展會）訂貨會，節(jié)促銷活動、新店裝潢、產(chǎn)品畫冊、POP吊旗噴繪、掛畫、條幅、網(wǎng)站建設維護、刊物、生產(chǎn)銷售物料等物品，應

25、根據(jù)時間進度要求，統(tǒng)籌制定，提交文案創(chuàng)意，設計制作，費用預算專項報告申請。2、生產(chǎn)、銷售物料及廣告促銷用品，應與有關供貨制作單位公平競爭洽談。力求貨比三 家，做到按時按質(zhì)按量低價。,過時失效、浪費嚴重給公司造成3、所有廣告宣傳促銷用品或生產(chǎn)銷售物料出現(xiàn)計劃不周 經(jīng)濟損失的,將應直接追究相關業(yè)務領導責任。4、 請部門應根據(jù)計劃要求、報填（物料制作申請單）報由部門經(jīng)理同意后，報營運總裁簽 批方可制作。員工補助規(guī)定一、目的：解決非本市員工住宿（汕頭市區(qū)以外）交通、通訊便于業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造條件、改善員工福利、提升團隊凝聚力。三、內(nèi)容：1、公司員工一經(jīng)聘用，試用期過后即可享受公司補貼。通訊補貼：和業(yè)務有關工

26、作人員，享有通訊補貼 客服部：主管級15 0元/月、經(jīng)理級20 0元 /月；零售部：主管級1 5 0元/月、經(jīng)理級2 00元/月；企劃部:主管級5 0元/月、經(jīng)理 級100元/月；拓展部:主管級200元/月、經(jīng)理級250元/月；物流部:主管級5 0元/月、 經(jīng)理級1 0 0元/月；注：如通訊費用超過公司標準，將按公司標準給予補貼；如未超過，將按實際費用給予補貼。公司指定人員手機通訊費同公司3:7比例分攤。當月累計話費公司承擔70%, 3 0%個人自理。2、交通補貼：零售部主管潮汕區(qū)享有 150元，經(jīng)理級享有10 0元。四、以上員工補助金隨同工資一并發(fā)放，指定人員的手機通訊費用按比例分攤報銷的憑

27、手機費用單報銷。福利制度一、目的：創(chuàng)造條件改善員工相關福利，更好的提升團隊的凝聚力。二、范圍：適合公司全體職員。1、社會及醫(yī)療保險，公司按國家有關規(guī)定為在職員工繳交社會保險金，使員工在工傷、 生育、生病、失業(yè)及退休養(yǎng)老時有一定保障。保險費用由公司和員工按相關規(guī)定標準承擔。 旅游休閑：公司視具體業(yè)務工作情況，每年至少集體組織旅游一次。3、年終獎金：根據(jù)公司效益以各員工一個月工資作為年終獎金發(fā)放的基礎。參評一年來 的工作表現(xiàn)和績效考核情況，發(fā)放實得年終獎金。5、:入職12004、三節(jié)禮金：公司在中秋、元宵、春節(jié)根據(jù)實際情況發(fā)放所有在職人員一份禮金或禮品。 婚慶金：新婚在職員工憑結(jié)婚證按其在公司入職

28、時間的長短，可領取以下婚慶金未滿一年者280元；滿一年未滿三年者 600元;滿三年未滿五年者 80 0元；五年以上 兀。4元的補貼，隨同工資一并發(fā)放。6、公司正常工作日的每天工作餐由公司提供每餐客戶接待用餐住宿制度一、目的：客戶接待、注意禮儀。熱情周到，杜絕浪費。三、內(nèi)容：1、客戶來訪洽談業(yè)務，相關接特人員應以禮相待，熱情周到。遇到就餐時間，盡量到公司飯?zhí)糜貌汀?、確因重點客戶到訪， 需由公司留餐招待，經(jīng)辦人需提前申辦用餐手續(xù) ，填寫接 待客戶用餐、住宿申請單經(jīng)由營運總裁簽批后方可安排就餐。標準限定在50元/人以內(nèi)，陪同者不超過2人，報銷餐費時須持有客戶、用餐、住宿申請單方可報銷。未按規(guī)定執(zhí)行

29、者，超標部分自理。3、客戶如需留宿，接待人員可安排到公司指定接待酒店入住，房費按公司同酒店簽的標準執(zhí)行。如住宿費用超出標準，由客戶自理。重點客戶經(jīng)申報營運總裁同意后方可承擔。否則住宿費 用由接待人員自負。4、辦事處人員回公司辦事，統(tǒng)一要安排在公司就餐，住宿由公司行政按標準安排。業(yè)務人員工薪、晉升及獎勵制度一、市場人員薪資及待遇職位薪資及待遇文員底薪800普通業(yè)務代表 底薪1800+提成高級業(yè)務代表 底薪2 300+ 提成見習業(yè)務主管 底薪2500+提成正式業(yè)務主管 底薪3 00 0 +提成+分紅 業(yè)務經(jīng)理（試用 期）底薪40 0 0+提成業(yè)務經(jīng)理底薪5 0 00+提成+分紅合同及收據(jù)管理制度1

30、、業(yè)務人員在領取合同及收據(jù)時，需在合同或收據(jù)認領表中注明，并著名領取日期2、業(yè)務人員在簽單后，需在一個工作日內(nèi)向公司上交合同及收據(jù)底單（財務聯(lián)），并在合同收據(jù)認領表中填寫好簽單企業(yè)名稱、金額等內(nèi)容；3、業(yè)務人員不得丟失或私自銷毀合同，丟失合同者每份罰款3 00元;丟失收據(jù)每份罰款50 0元；，不得私自挪用公款。4、業(yè)務人員收到款后需在一個工作日內(nèi)將相關款項上交公司財務 第四章公司宣傳推廣,因為這樣沒人知公司雖然萬事具備，但是不去做宣傳，不去做推廣。等于是一家死公司 道你公司！A、企業(yè)/品牌發(fā)展、經(jīng)營與管理策略研究一、企業(yè)經(jīng)營資本優(yōu)化 二、市場拓展與規(guī)劃三、市場評估和市場銷售渠道 四、企業(yè)業(yè)務發(fā)

31、展策略五、品牌的延伸與相關品牌的組合策略六、品牌經(jīng)營管理策略 七、企業(yè)管理組織架構設計八、企業(yè)物流系統(tǒng)管理策略 B、企業(yè)/品牌文化建設企業(yè)推廣手冊一、企業(yè)簡介二、公司榮譽三、公司文化概述 四、企業(yè)制度化管理八、品牌推廣手冊一、品牌故事/歷史二、品牌價值研究 三、品牌風格定位研究 四、品牌消 費市場定位研究五、品牌價格定位研究 六、品牌個性服務建設 七、品牌發(fā)展計劃八、品牌 特性研究C、品牌產(chǎn)品力建設、產(chǎn)一、品牌產(chǎn)品市場定（市場細分）：市場調(diào)研計劃；顧客定位分析（終端消費群體分析）； 定量目標市場調(diào)研及分析（產(chǎn)品的基本概念，競爭對手分析，市場細分后的消費群）二品開發(fā)模式的建立及應季開發(fā)輔助四、產(chǎn)

32、品包裝設計 五、產(chǎn)品上市進度三、產(chǎn)品設計元素構建、靈感、色系、款型、面料 規(guī)劃六、產(chǎn)品零售策略 七、產(chǎn)品優(yōu)化組合策略八、產(chǎn)品的流通與銷售系統(tǒng)建設九、產(chǎn)品企劃策略D、牌形象包裝整合策劃品牌形象包裝整合策劃，是從品牌產(chǎn)品建設入手，它的內(nèi)容含蓋了品牌開發(fā)、設計、推廣的 全過程，是企業(yè)發(fā)展策略中最主要的一部分。從品牌形象的平面視覺、立體視覺與品牌理念行為識別等方面充 分展示品牌的整體形象。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營策略，開創(chuàng)成功品牌戰(zhàn)略新思路。一、品牌形象識別系統(tǒng)1、品牌形象平面視覺識別系統(tǒng)品牌運作成熟化的重要前提和保障，是品牌形象在各環(huán)節(jié)的運用規(guī)范。VI的重要作用在于對形象拓展的指導與規(guī)范，逐步積累品牌形象的綜合

33、競爭力。a.基本設計系統(tǒng)：標志的設計調(diào)整及基礎規(guī)范品牌象征圖案、品牌吉祥物、品牌宣傳標語品牌標志、品牌名稱、標準字、品牌標準色 等b.應用設計系統(tǒng)事務用品類、建筑、招牌及室內(nèi)設計類、宣展識別類、包裝用品類、員工形象類、交通 工具識別類、PR及贈品識別類、辦公用品識別類2、品牌形象行為識別系統(tǒng)a品牌形象產(chǎn)品識別：產(chǎn)品原型、產(chǎn)品品質(zhì)（原料品質(zhì)標準、產(chǎn)地）產(chǎn)品線、產(chǎn)品價格b品牌形象銷售識別 銷售通路識別、零售現(xiàn)場識別、銷售方式識別C、品牌形象推廣識別品牌形象推廣識別（公共活動與形象廣告）品牌營銷推廣識別 d、品牌形象員工識別員工資歷與培訓、員工工作手冊、員工人事管 理3、品牌形象理念識別系統(tǒng)a、品牌

34、形象的定位與明確化品牌形象的市場定位品牌形象的市場定位的明確化品牌營運領域的確定b、品牌營運領域品牌核心營運領域C、品牌形象的理念 品牌形象的核心理念d品牌形象的社會化和文化意義品牌形象的衍生理念品牌形象理念的明確化符合社會主流文化及民俗性二、品牌連鎖店鋪的空間識別系統(tǒng)根據(jù)品牌基本風格， 客層屬性以及長期發(fā)展目標、定位品牌的專賣形象。 通過對專賣旗艦形象的策劃，形成基本店形象，并根據(jù)設計者豐富的賣場設計、制作經(jīng)驗，進行常規(guī)賣場的不 同尺寸變形，便于品牌經(jīng)營者的隨機靈活運用。a、基礎設計系統(tǒng)：系統(tǒng)化、規(guī)范化的建立單店模式系統(tǒng)符合品牌風格的整體色調(diào)、品牌店鋪專有材質(zhì)的設定、服飾店燈光的正確運用貨場

35、區(qū)域的合理設置、品牌專有道具的定制及運用、特殊文化道具的運用專賣店外部形象的設計規(guī)劃、服飾連鎖店鋪的平板式推廣及異地組裝b應用設計系統(tǒng)不同面積及區(qū)域連鎖店鋪變換的示范C、輔助實施系統(tǒng)施工工藝書全案、3DSHO P軟件的補充三、品牌目錄樣宣、宣傳畫冊a、品牌推廣系列畫冊畫冊作為重要的形象展示與交流載體，在品牌的營運、加盟、鋪設及各季形象宣傳中是最直接的銷售輔助工具。包括企業(yè)形象手冊、品牌形象手冊、產(chǎn)品目錄及加盟手冊。b、春夏、秋冬四季新款拍攝、企業(yè)廠房、辦公環(huán)境拍攝不同面積及區(qū)域連鎖店鋪變換的示范C、目錄樣宣服飾品牌樣宣的風格溝通，確立模特、化妝、場地組織拍攝；選片及后期的電腦修正處理 樣本，專

36、業(yè)制版印刷。四、品牌櫥窗展示、店鋪陳列系統(tǒng)建設）b貨場、櫥窗、海報、a、貨品四次大的店鋪陳列（春夏、秋冬、圣誕節(jié)、大減價主題 燈箱形式設計C、品牌（產(chǎn)品）促銷廣告五、時尚網(wǎng)站建設、網(wǎng)站欄目規(guī)劃a、網(wǎng)站架構產(chǎn)品展示管理系統(tǒng)、網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)、廣告發(fā)布系統(tǒng)、服裝訂購系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)、人才 招聘系統(tǒng)、交流社區(qū)b網(wǎng)站設計制作網(wǎng)站風格設定、F LASH動畫制作C、虛擬主機服務數(shù)據(jù)庫空間，用戶終端站點管理界面,國際、國內(nèi)域名，獨立 WEB EMAIL空間，操作系統(tǒng)d網(wǎng)站廣告推廣E品牌形象推廣整合策劃專業(yè)綜合網(wǎng)、門戶網(wǎng)、搜索工具網(wǎng)的登錄發(fā)布全年品牌整體廣告推廣及媒介發(fā)布計劃雜志廣告設計、招貼海報、室內(nèi)一、品牌平面廣告創(chuàng)意、拍攝、設計、投放計劃、報刊、外燈箱噴繪廣告牌 二、品牌影視廣告創(chuàng)意、攝制、設計、媒體設放計劃影視廣告片策劃創(chuàng)意b影視廣告片攝制：電視廣告片 企業(yè)電子名片 產(chǎn)品介紹專題片 企業(yè)（品牌）形象專題片三、品牌發(fā)布會策劃、流程執(zhí)行四、服裝展會計劃實施專業(yè)展會的參與及推廣活動的規(guī)劃五、品牌模特代理、形象代言人整體策劃與操作實施 性促銷活動策略二、品牌兩季定貨會、商會策劃、執(zhí)行三、 大型文化交流活動策劃與操作（定貨會、招商會等）行五、年度促銷規(guī)劃及輔助實施六、終端市場的推廣策略一、品牌營銷策略研究 二、品牌組織架構建設研究連鎖店鋪特許經(jīng)