201X年房地產項目公司財務工作總結.

1、12019年房地產項目公司財務工作總結以下是為大家提供的20192019 年房地產項目公司財 務工作總結，還為大家提供優(yōu)質的年終工作總結、 年 度工作總結、個人工作總結，包括黨支部工作總結、班 主任工作總結、財務工作總結及試用期工作總結等多 種工作總結，供大家參考！相關推薦：年度總結| |年終總結| |個人總結| |年底總 結| |工作小結| |黨支部工作總結| |班主任工作總結深圳市 x xx x 開發(fā)置業(yè) xxxxx x 項目自 X XX X 年 4 4 月開始籌 備，在集團的大力支持| |本文由方案庫為您搜集 整理$ $下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體 員工、各個相關部門克服了

2、人員相對不足、時間要求 緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響， 積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié) 力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年 開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南 山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。2、XXXXXX 項目財務基本數(shù)據(jù):截至 XXXX 年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元， 銀行按揭簽約放款率達 100100，建設投入期最大現(xiàn)金流 億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項 目投資回報率達，圓滿地完成了 XXXX 集團和實業(yè)公司下 達的各項工作考核指標。二、財務控制管理與財務指標分析在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了

3、幾個突破1 1）監(jiān)督與服務XXXX 年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān) 督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不 斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重 點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也 相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置 業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付 款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理 日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司 各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管 理上積累了一些經驗，3并向前邁出了一大步，堅決做4好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。2 2）合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過程中

4、，財務部分 析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后 的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以 及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行 了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查 討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談 判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面 的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在 預定時間內與各合作銀行達成一致地針對香蜜湖項目 的多項最優(yōu)惠的政策。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合 同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項 目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一 周內回流資金近 1 1 億元，最大限度地把控住銀行的放 款節(jié)奏，也使得公司有充足的