車間組長個人工作總結(jié)

1、車間組長個人工作總結(jié)閱歷教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐盛、改善，并選用詳細(xì)事例適當(dāng)?shù)鼐`開談?wù)?。使總結(jié)出來的閱歷和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮亮生動，的確能給人以啟發(fā)和教益。下面是小編收拾的車間組長個人工作總結(jié)范文，歡迎借鑒參考。車間組長個人工作總結(jié)(一)20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年，諦牟喚感慨萬千。半年來詮司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，根據(jù)公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：一、自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，提高個人素養(yǎng)，謙虛向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員

2、請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，樂觀參加車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)焊工基本學(xué)問，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中 協(xié)助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作閱歷，針對個別員工特別工件特地指導(dǎo)。幫助本拉拉長干好本拉各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。疏遠(yuǎn)協(xié)作，不斷完美。三、半年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清晰自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。今后我將不斷完美自我，充分發(fā)揮自己

3、的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作四、20xx年，我們班組浮現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在詳細(xì)的工作中，事故并讓我再次深刻的體味到，在平安操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊平安弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的平安生產(chǎn)真理?？捶?，建議;1、充分利用周一平安例會時(shí)光，仔細(xì)分析一周來的平安生產(chǎn)狀況，將車間發(fā)生的平安質(zhì)量事故仔細(xì)分析總結(jié)，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強(qiáng)了對班組平安檢查力度，完美了崗位責(zé)任制，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了xx年的平安生產(chǎn)。3、管理力度不夠。有好多時(shí)候，發(fā)覺的隱患沒有鄭重的指出或者沒有根據(jù)管理制

4、度舉行處罰，現(xiàn)在想來是徹低不對的，在事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，惟獨(dú)這樣，才干徹底毀滅隱患。4、因?yàn)楣ぷ鬟^程中注意工作過程，而在工作完成后，沒有準(zhǔn)時(shí)舉行回顧和總結(jié)，造成對一些員工辛苦沒有舉行準(zhǔn)時(shí)嘉獎，有損員工的工作樂觀性。為此應(yīng)準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)嘉獎，(smt做的很棒，有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次嘉獎，全是罰)綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，樂觀協(xié)作公司搞好各項(xiàng)活動，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能患難與共打硬仗的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!車間組長個人工作總結(jié)(二)我在xx車間擔(dān)任班長職位以來能夠根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)仔細(xì)真地做好了本職工作

5、，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。一、狠抓平安工作，在工作中我始終把平安放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，并提出一些與平安生產(chǎn)疏遠(yuǎn)相關(guān)的要求：1、樹立平安生產(chǎn)責(zé)隨意識。把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成平安工作每天講，人人抓的良好局面。2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)舉行巡回檢查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺異樣狀況，實(shí)行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面向面將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清

6、晰就不*，防止因交接班不清晰而危機(jī)生產(chǎn)平安4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動庇護(hù)用品，庇護(hù)自身的平安健康。通過我們的努力，我們班三年無平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了平安生產(chǎn)。二、愛崗敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱烈，樂觀負(fù)責(zé)地開展工作。努力認(rèn)識生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。常常組織并參與車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完美加強(qiáng)車間的日常管理制度，并舉行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，仔細(xì)完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)相信，不愧對同事的支持敬重。俗話說火車跑的快

7、，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時(shí)，常常在車間、現(xiàn)場舉行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備浮現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員仔細(xì)做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，樂觀參與，與員工患難與共。三、注意理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作能力。提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的三年中，因?yàn)楣ぷ鏖啔v的欠缺，我在實(shí)踐中裸露出了一些問題，有了這些欠缺的閱歷，現(xiàn)在的我工作起來顯然會感覺比以往越發(fā)的隨手，其實(shí)所謂事倍功半，就是天天都要盡可能地累積長進(jìn)，哪怕只是幾處微乎其微的詳情，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)寶我堅(jiān)持

8、把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時(shí)刻以科學(xué)進(jìn)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度全都，堅(jiān)決不移，樹立一心一意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，銘記學(xué)問就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開辟了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷長進(jìn)。四、節(jié)能，做好節(jié)省成本的

9、工作鋪張的都是成本，節(jié)省的都是效益，想增強(qiáng)生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從詳情抓起，從小事做起，提高物資的用法效率，提高產(chǎn)量，節(jié)省水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完美各項(xiàng)工作記錄，以便公司對各班組舉行工作制定，對各班組的各項(xiàng)記錄舉行不定時(shí)檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄精確無誤，筆體工整、清楚、整潔干凈，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，并對各記錄本舉行妥當(dāng)保管。1、應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)管理理論學(xué)問學(xué)習(xí)，以提高自己理論素質(zhì)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司進(jìn)展盡心盡責(zé)。2、對員工的思想教導(dǎo)工作不夠，導(dǎo)致浮現(xiàn)了上下級的交流不到

10、位現(xiàn)象，一方面解釋了員工的素養(yǎng)有待提高，一方面也解釋了自身管理不到位。3、工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥當(dāng)處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。七、20xx年的工作方向1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，樂觀為員工起模范帶頭作用。2、狠抓5s與iso認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊(duì)伍。4、抓好員工思想工作、平安工作、平安操作規(guī)程工作。5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)交流和請示匯報(bào)工作?？傊?，在20xx年的工作中我會繼續(xù)加高校習(xí)和工

11、作熱烈，以樹立科學(xué)進(jìn)展觀。認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的進(jìn)展壯大、為構(gòu)建和睦車間、和睦生產(chǎn)、和睦企業(yè)貢獻(xiàn)自己的所有力氣。車間組長個人工作總結(jié)(三)自入職以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的協(xié)助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，遺憾地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴看法：一、工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確熟悉自身的工作和價(jià)值，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。精心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷

12、學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。(二)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注意掌握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)配合。在這段時(shí)光里，不管碰到多大的困難，我都樂觀協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希翼把工作遺憾完成。二、工作中的不足(一)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦碰到困難總是先想著要上級協(xié)助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐漸的成長壯大完美過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體才智力氣，幫助做好工作。(二)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)定?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級