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1、產(chǎn)成品怎么做才能實現(xiàn)“零缺陷”? 1.課程學習 2.課程評估 3.課后測試窗體頂端課后測試測試成績:100.0分。 恭喜您順利通過考試!單選題 1、某一物料在投放的時候,有固定的投放順序,但操作員經(jīng)常搞不清楚順序,常常造成生產(chǎn)事故,針對這一情形,管理人員對物料進行了編號,這類防錯屬于哪種類型的()(10分)A有型防錯B有序防錯C編組和計數(shù)防錯D信息防錯正確答案:B多選題 1、TPM的核心內(nèi)容有()(10分)A誰使用,誰保養(yǎng)B從事后維修轉變?yōu)轭A防維修C維修工保養(yǎng),定期培訓維修工D設備的5S要做好正確答案:A B 2、目視化管理的重要特點原則有()(10分)A所有的物品都要標示B隱性問題顯性化,遠
2、處問題近處化C所有物品都要看得見D需要集中注意力觀察正確答案:A B 3、常見的防錯模式都有()(10分)A有型防錯B有序防錯C編組和計數(shù)防錯D信息防錯正確答案:A B C D 4、動作管理一般分為那幾個方面()(10分)A目視動作分析B動素分析C影像分析D其他正確答案:A B C 5、提高產(chǎn)品質量可以從哪些方面入手()(10分)A要提高員工的質量意識B要學習質量管理的科學管理工具和方法C要嚴格的執(zhí)行質量制度D一定要做到第一次就把事情做對正確答案:A B C D 6、高質量的重要環(huán)節(jié)便是,生產(chǎn)前做到“五看清”,分別是()(10分)A看清圖紙B看清要求C看清材料D看清設備E看清模具正確答案:A B C D E判斷題 1、企業(yè)常見的生產(chǎn)形態(tài)中,計劃型生產(chǎn)有著交貨期短的特點,但也會造成產(chǎn)品的過程或者不足,一般適用于消費品(10分)A正確B錯誤正確答案:正確 2、為了彌補計劃型和訂單型兩種生產(chǎn)方式存在的不足,可以采用ABC分析法對客戶和產(chǎn)品訂單進行分析(10分)A正確B錯誤正確答案:正確 3、在精益生產(chǎn)中,訂單的來源,包
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